5 Leçons des entreprises prospérant pendant la pandémie

1. Pensez 10 Pas en Avant

Le premier cas de coronavirus a été enregistré à Wuhan, en Chine. La province a servi de ville fantôme pendant le confinement. Les résidents sont interdits de sortir de chez eux pour limiter leur mobilité et les empêcher de contracter le virus. Cependant, ce n'était pas un cas isolé. Après quelques mois, des cas de COVID-19 ont été tracés dans d'autres pays, y compris les États-Unis, la France, le Canada et d'autres. En tant que mesures préventives, des protocoles de quarantaine ont été mis en place pour atténuer la propagation du virus. Avec cela, les entreprises ont dû s'adapter pour continuer leur travail. Puisque la sécurité des employés est d'une importance capitale, les entreprises ont commencé à laisser leurs employés travailler à domicile. Les dommages se sont succédé. Si vous ne pensez pas dix pas en avant, votre entreprise ne survivra pas - vous serez laissé pour compte. Si vous appartenez à des entreprises de logiciels et des fournisseurs de services Internet, vous avez de la chance. Bien que certaines entreprises aient déjà un programme de configuration à distance, l'extension de la pandémie a gravement impacté leurs fonds et leur main-d'œuvre. Une partie de la réflexion en avant est la préparation. Attendez-vous à des choses que vous pensez ne pas se produire, tout comme la pandémie. Il n'y a rien de pire que d'être mal préparé. Un conseil serait de créer des plans de contingence ou de crise pour savoir quoi faire pour votre entreprise en cas de mauvaise situation.

2. Continuez à Avancer

Les défis ne sont pas nouveaux dans les affaires. Les obstacles sont inévitables, mais des actions doivent être prises sur les émotions. Même si les revenus de votre entreprise ont chuté, vous ne devez pas baisser la garde et vous sentir démotivé. Vous ne devez pas seulement penser à vous-même, mais penser à ceux qui dépendent de vous, y compris votre famille et vos employés. Une chose que vous devez faire est de trouver des solutions et des alternatives. Certaines procédures ne fonctionneront pas pendant la pandémie. Cependant, vous devez être innovant et créatif. Essayez de réinventer les produits, services et processus de votre entreprise, et faites-le aussi rapidement que possible. Pour avoir une vue d'ensemble claire de la façon dont les propriétaires voient la situation de leurs entreprises, une enquête récente a été menée par 2checkout. Dans leur étude, il a été révélé que 12% des petits commerçants s'attendent à bénéficier de la situation actuelle, 28% s'attendent à une perte, et 32% espèrent que leurs plans de réponse à la crise seront bien exécutés pour réduire l'impact négatif de la situation sur leurs entreprises. Vous devez être flexible, innovant et créatif pour que votre entreprise continue d'avancer. Heureusement, il existe une technologie pour vous aider à réinventer votre entreprise. Profitez de ces opportunités.

3. Connaissez Vos Priorités

Comme mentionné ci-dessus, vous devez prioriser la sécurité et le bien-être de vos employés. Il serait préférable de ne pas les laisser en arrière. Ils étaient avec vous pour monter votre entreprise et vous devez reconnaître leurs contributions. Travailler à domicile peut entraîner un fardeau financier supplémentaire. Vous devez leur fournir des ordinateurs portables ou des ordinateurs, des subventions pour Internet ou des forfaits, et d'autres. Cette partie de l'ajustement est essentielle et doit être priorisée. Avec cela, vous pouvez continuer à commercialiser et à mettre en œuvre des campagnes en ligne et obtenir des clients. Plus important encore, vous devez évaluer vos produits ou services. Priorisez les produits ou services qui génèrent encore des ventes, et mettez en attente ceux qui ne le font pas.

4. Digitalisez Votre Processus de Vente

La pandémie a ouvert des opportunités pour les propriétaires d'entreprises de se connecter avec leurs clients en ligne. Ce marketing numérique et cette vente en ligne ne dureront pas seulement une courte période. Ce système prévaudra pendant de nombreuses années à venir. Il serait préférable de s'adapter à ces changements le plus rapidement possible. Organisez une réunion en ligne avec votre équipe et proposez des stratégies de marketing numérique. Comme observé, le processus de vente dans la plupart des industries, y compris le B2B, se fait maintenant en ligne. Les entrepreneurs ont commencé à digitaliser leurs flux de vente car ils peuvent trouver leurs clients en ligne. différentes plateformes en ligne. Par exemple, les restaurants ont été contraints de fermer pendant les premières semaines du confinement. Les restaurants qui ont survécu et qui prospèrent encore sont ceux qui ont utilisé des stratégies de vente en ligne. Ils ont créé des comptes sur les réseaux sociaux et des sites web pour atteindre leurs clients potentiels. Étonnamment, certains restaurants ont été créés et ouverts pendant la pandémie. Cela montre que la transformation numérique est efficace pour les entreprises et les sociétés. ## 5. Communiquez avec vos clients ou prospects La communication est essentielle dans tous les aspects d'une entreprise. Gardez vos lignes de communication ouvertes avec vos clients ou prospects. Pour les anciens clients, continuez à rester en contact avec eux. Vous pouvez partager quelque chose de nouveau sur votre entreprise ou leur parler de vos projets. De cette manière, vous gagnez leur confiance tout en réduisant leur anxiété. Prenez également le temps de leur demander ce dont ils ont besoin et faites-leur savoir que vous êtes prêt à les aider de toutes les manières possibles. Vous pouvez optimiser les comptes de réseaux sociaux de votre entreprise pour que les nouveaux clients puissent donner leurs avis et suggestions. Puisque vous essayez de travailler sur de nouvelles stratégies, leur participation sera d'une grande aide. ## Aller de l'avant La pandémie a fermé de nombreuses portes, et vous devez être celui qui crée des opportunités pour votre entreprise ou société. Avoir la capacité de réinventer et de remodeler votre entreprise est une bonne qualité d'un entrepreneur. Avec l'utilisation des réseaux sociaux et de la technologie, vous pouvez toujours opérer et prospérer malgré les limitations. La situation actuelle n'est qu'un des nombreux défis que vous avez surmontés ou que vous devrez affronter à l'avenir. Ainsi, penser dix étapes à l'avance vous préparera et rendra votre entreprise ou société résiliente.