Ventajas a ofrecer a su equipo que trabaja remotamente en 2026

Aspectos clave

• 1. Ofrecer beneficios a los empleados remotos como estipendios tecnológicos, horarios flexibles y subsidios de salud demuestra que valoras su bienestar y productividad.
• 2. Invierte en el desarrollo de tu equipo. Crear oportunidades de unión virtual y en persona fortalece su conexión con la empresa.
• 3. Apoyar a los trabajadores remotos a través de beneficios significativos ayuda a aumentar la satisfacción, lealtad y el rendimiento general de los empleados.

La mayoría de las empresas ya están en, o al menos entrando en su “era del trabajo remoto”. Dado que puedes contratar desde cualquier lugar, y tus empleados pueden trabajar desde cualquier ubicación, puedes reducir considerablemente los costos generales. Algunos empleadores incluso pueden cerrar sus oficinas físicas y reducir los costos asociados a tener una oficina en su totalidad.

Pero, al comenzar a contratar de forma remota, también empiezas a competir con empresas globales por el mejor talento. Sin organizar actividades de team-building atractivas, tener una oficina en un lugar deseado, y realizar "Viernes de pizza", ¿cómo puedes hacer que tu empresa sea atractiva para el mejor talento?

Un buen comienzo es ofrecer excelentes beneficios a tu equipo remoto. Sin embargo, los beneficios también varían, ya que tus empleados remotos puede que no valoren los mismos que tu equipo en oficina.

¿Qué beneficios desean los empleados remotos?

Forbes afirma que los beneficios más esenciales para los empleados en los que las empresas deberían enfocarse son:

1. Horarios flexibles

2. Equipo proporcionado por la empresa

3. Subsidio para oficina en casa

4. Actividades virtuales de unión de equipo

5. Asistencia para internet

Estos difieren significativamente de los beneficios para empleados en oficina. Enfatizan pensiones y jubilación, seguro de salud y otros beneficios relacionados con seguros.

Por ello, aquí tienes seis beneficios, ventajas y privilegios que las empresas remotas pueden considerar ofrecer a sus trabajadores:

1. Tecnología y suministros para el espacio de trabajo

Uno de los beneficios de trabajo remoto que tu empresa puede ofrecer son suministros de trabajo. Los trabajadores remotos dependen completamente de su tecnología para cumplir con sus responsabilidades laborales. También dependen en gran medida de la conexión a internet, que puede ser confiable o no, y puede ser cara o económica, dependiendo del lugar donde vivan.

Proporcionar a tus empleados remotos una laptop, un iPad o cualquier dispositivo considerado útil para trabajar desde casa aumentará su moral. También les hará saber que su empresa se preocupa por ellos y los valora.

Si tu empresa no cuenta con suficiente financiamiento para proporcionar estos dispositivos a cada empleado, considera un estipendio para los empleados. La opción de elegir y comprar estos artículos de forma independiente también será muy valorada y apreciada.

2. Subsidios de salud y bienestar

Muchos expertos en trabajo remoto consideran que la salud y el bienestar son los beneficios más deseables para los trabajadores remotos. Un empleado saludable es productivo, lo que beneficia al negocio remoto y probablemente incluso aumenta sus ingresos.

Sin embargo, tus empleados pueden vivir en muchos países diferentes. Esto hace que la gestión del seguro de salud sea difícil. Algunos países ya tienen un sistema de atención médica gratuita, por lo que el acceso a la atención privada puede o no ser un beneficio. Es importante entender cuán valioso sería ese beneficio dependiendo de dónde provengan tus empleados.

Una solución universal que las empresas pueden implementar es asignar una ayuda mensual para salud y bienestar. Algunos pueden utilizarla para ampliar su cobertura de salud, mientras que otros pueden usarla para inscribirse en clases de yoga o meditación. De cualquier forma, saber que su empresa se preocupa por su bienestar es una manera confiable de aumentar la moral de los empleados remotos.

3. Eventos y reuniones

Mantener a tus empleados comprometidos y sintiéndose parte del equipo puede ser complicado cuando trabajan desde diferentes ubicaciones. Muchos empleadores intentan solucionar esto organizando actividades virtuales de team-building, chequeos regulares y reuniones uno a uno.

Sin embargo, no debes descuidar las reuniones presenciales. Esto seguramente ayudará a fortalecer relaciones y a crear un sentido de pertenencia a tu empresa. Dependiendo de dónde vivan tus empleados, intenta organizar eventos y reuniones al menos una vez al año en un lugar que quede a medio camino entre todos.

4. Oportunidades de desarrollo

Trabajar en una oficina ayuda a los empleados a desarrollar sus habilidades y ampliar sus oportunidades. El trabajo remoto limita la interacción entre empleados. El conocimiento y las habilidades no fluyen con tanta libertad entre departamentos y colegas.

Por esto, es importante invertir y crear oportunidades para que los empleados crezcan y se desarrollen. Invierte en cursos en línea relevantes y en instructores. Ofrece talleres y suscripciones a información relevante. Esto ayudará a tus empleados remotos a saber que te importa su crecimiento profesional y su desarrollo.

5. Planes de seguro

Un plan de seguros se ha convertido en una prioridad para los profesionales modernos. Los planes de seguro son uno de los beneficios estándar para cualquier empleado en cualquier empresa. Pero también son un beneficio que debería ofrecerse a los trabajadores remotos.

Aparte de demostrarles que su empresa se preocupa por ellos, también les brindará una sensación de seguridad financiera, que es sin duda esencial en la era actual.

6. Tiempo libre pagado

Como se mencionó anteriormente, el ambiente de trabajo desde casa ha afectado mucho a los empleados remotos. Una forma de aliviar este dilema es proporcionar a los empleados tiempo libre pagado. Es fundamental ser flexible con las licencias y ausencias del trabajo. Dile a tus empleados que tienen la opción de un tiempo libre pagado. Para ellos, esto equivale a decirles que deben priorizar su salud y su familia por encima de sus tareas laborales.

Tu equipo juega un papel fundamental en el éxito de tu empresa. Toda compañía debe hacer saber a sus empleados que la empresa los aprecia, reconoce y cuida, así como su salud, familia y futuro.

Avanzando

El lugar de trabajo debe ser siempre un negocio de equipo. Los empleados cumplen sus roles y responsabilidades, y tú debes cuidarles bien. Estos beneficios pueden costarle a tu empresa una pequeña cantidad de dinero, pero el impacto en los empleados va mucho más allá de fomentar la lealtad.

Les asegura que su empresa siempre está al pendiente de su bienestar. Esto, a su vez, genera lealtad y un rendimiento de calidad por parte de tus empleados. A largo plazo, también aumenta tus ingresos—un beneficio que recibe tu empresa al gestionar equipos remotos de manera efectiva.

Preguntas frecuentes:

¿Cuáles son los beneficios de trabajar en remoto?

Trabajar en remoto da a los empleados flexibilidad. Les permite trabajar desde cualquier lugar reduciendo el tiempo de desplazamiento. También facilita un mejor equilibrio entre vida laboral y personal, mejorando la productividad y satisfacción. Además, el trabajo remoto suele incluir ventajas como horarios flexibles y subsidios para oficina en casa.

¿Cómo recompensar a un equipo remoto?

Puedes recompensar a un equipo remoto ofreciendo beneficios como horarios flexibles, estipendios para trabajar desde casa y oportunidades de desarrollo. Actividades virtuales de team-building y eventos presenciales anuales también ayudan a fortalecer las conexiones. Es fundamental ofrecer ventajas que realmente resuenen con las necesidades de tus empleados remotos.

¿Cómo puedo apoyar mejor a tu equipo remoto?

Para apoyar a tu equipo remoto, asegúrate de que tengan las herramientas y recursos necesarios, como suministros de trabajo o estipendios tecnológicos. Enfócate en la salud y el bienestar, ofrece oportunidades de crecimiento y asegura una comunicación clara mediante chequeos regulares. También, considera ofrecer tiempo libre flexible y reuniones presenciales para mejorar la moral y la conexión.