Ventajas de ofrecer a su equipo que trabaja de forma remota

La mayoría de las empresas ya están en, o al menos ingresando en, su “era del trabajo remoto.” Dado que puedes contratar desde cualquier lugar, y tus empleados pueden trabajar desde cualquier lugar, puedes reducir significativamente los costos generales. Algunas empresas incluso pueden poner un candado en sus oficinas físicas y disminuir el costo asociado a tener una oficina en conjunto.

Pero, al comenzar a contratar de forma remota, también comienzas a competir con empresas globales por el mejor talento. Sin organizar actividades de integración de equipo atractivas, tener una oficina en una ubicación deseada y Fridays de pizza, ¿cómo puedes hacer que tu empresa sea atractiva para el mejor talento?

Un buen comienzo es ofrecer excelentes beneficios a tu equipo remoto. Sin embargo, los beneficios también difieren, ya que tus empleados remotos pueden no valorar los mismos beneficios que tu equipo en oficina.

¿Qué beneficios quieren los empleados remotos?

Forbes afirma que los beneficios más esenciales para los empleados en los que las empresas deberían enfocarse son:

1. Horarios flexibles

2. Equipo proporcionado por la empresa

3. Subsidio para oficina en casa

4. Actividades virtuales de integración de equipo

5. Asistencia con Internet

Estos difieren significativamente para los empleados en oficina. Enfatizan pensiones y jubilación, seguro de salud y otros beneficios relacionados con seguros.

Por lo tanto, aquí tienes seis beneficios, privilegios y ventajas que las empresas remotas pueden considerar ofrecer a sus trabajadores:

1. Tecnología y suministros para el espacio de trabajo

Un beneficio del trabajo remoto que tu empresa puede ofrecer es suministros de trabajo. Los empleados remotos dependen completamente de su tecnología para cumplir con sus responsabilidades laborales. También confían mucho en la conexión a Internet, que puede no ser confiable o económica, dependiendo de dónde vivan.

Proporcionar a tus empleados remotos una laptop, un iPad u otro dispositivo considerado útil para trabajar desde casa aumentará su moral. También les hará saber que su empresa se preocupa por ellos y los valora.

Si tu empresa no tiene suficientes recursos para proveer estos dispositivos a cada empleado, considera un subsidio para los empleados. La opción de elegir y comprar estos artículos de manera independiente también será apreciada y valorada.

2. Asignaciones para salud y bienestar

Muchos expertos en trabajo remoto consideran que la salud y el bienestar son los beneficios más deseables para los trabajadores remotos. Un empleado saludable es productivo, lo que beneficia al negocio remoto y probablemente incluso aumenta sus ingresos.

Sin embargo, tus empleados pueden vivir en muchos países diferentes. Esto hace que gestionar el seguro de salud sea difícil. Algunos países ya cuentan con un sistema de salud gratuito, por lo que la atención sanitaria privada puede ser o no un beneficio. Es importante entender qué valor tendría este beneficio dependiendo de dónde provienen tus empleados.

Una solución universal que las empresas pueden implementar es asignar una ayuda mensual para salud y bienestar. Algunos pueden usarla para ampliar su cobertura de salud, mientras que otros pueden usarla para inscribirse en clases de yoga o meditación. De cualquier forma, saber que su empresa se preocupa por su bienestar es una forma confiable de aumentar la moral de los empleados remotos.

3. Eventos y reuniones

Mantener a tus empleados comprometidos y sintiéndose parte del equipo puede ser complicado cuando trabajan desde diferentes lugares. Muchos empleadores intentan solucionar esto organizando actividades virtuales de integración, revisiones regulares y reuniones uno a uno.

Sin embargo, no debes dejar de lado las reuniones en persona. Esto seguramente ayudará a construir relaciones y crear un sentido de pertenencia a tu empresa. Dependiendo de dónde vivan tus empleados, intenta organizar eventos y reuniones al menos una vez al año en un lugar que esté a medio camino entre todos.

4. Oportunidades de desarrollo

Trabajar en una oficina ayuda a que tus empleados desarrollen sus habilidades y aumenten sus posibilidades. El trabajo remoto limita la interacción entre empleados. El conocimiento y las habilidades no fluyen con tanta facilidad entre diferentes departamentos y colegas.

Por eso, es importante invertir y crear oportunidades para que tus empleados crezcan y se desarrollen. Invierte en cursos en línea relevantes y en instructores. Ofrece talleres y suscripciones a información relevante. Esto ayudará a que tus empleados remotos sepan que te preocupas por ellos y por su desarrollo profesional.

5. Planes de seguros

Un plan de seguros se ha convertido en una prioridad para los profesionales modernos. Los planes de seguro son uno de los beneficios estándar para cualquier empleado en cualquier empresa. Pero también, son un privilegio que debería ofrecerse como beneficio a los trabajadores que trabajan en remoto.

Además de hacerles saber que su empresa se preocupa por ellos, también les brindará una sensación de seguridad financiera, que sin duda es esencial en la actualidad.

6. Tiempo libre pagado

Como se mencionó anteriormente, el ambiente de trabajo desde casa ha tenido un impacto importante en los empleados remotos. Una forma de aliviar esta situación es brindar a los empleados tiempo libre pagado. Es fundamental ser flexible respecto a licencias y ausencias del trabajo. Diles a tus empleados que tienen la opción de un tiempo libre pagado. Para ellos, equivale a decirles que deben priorizar su salud y su familia sobre sus tareas laborales.

Tus empleados desempeñan un papel esencial en el éxito de tu empresa. Toda empresa debería hacerle saber a sus empleados que la compañía los aprecia, reconoce y cuida, así como su salud, familia y futuro.

Siguiendo adelante

El lugar de trabajo siempre debe ser una empresa en equipo. Los empleados cumplen sus roles y responsabilidades, y tú debes cuidarlos bien. Estos beneficios pueden costarle una pequeña cantidad de dinero a tu empresa, pero el impacto en los empleados va mucho más allá de cultivar la lealtad.

Les garantizan que su empresa siempre está atenta a su bienestar. Esto, a su vez, genera lealtad y un rendimiento de calidad por parte de tus empleados. A largo plazo, también aumenta tus ingresos — un beneficio que recibe tu empresa al gestionar equipos remotos de manera efectiva.

Preguntas frecuentes:

¿Cuáles son los beneficios de trabajar desde remoto?
Trabajar desde remoto brinda flexibilidad a los empleados. Permite que trabajen desde cualquier lugar, reduciendo el tiempo de traslado. También facilita un mejor equilibrio entre vida laboral y personal, mejorando la productividad y la satisfacción. Además, el trabajo remoto a menudo incluye beneficios como horarios flexibles y subsidios para oficina en casa.

¿Cómo recompensar a un equipo remoto?
Puedes recompensar a un equipo remoto ofreciendo beneficios como horarios flexibles, subsidios para trabajar desde casa y oportunidades de desarrollo. Actividades virtuales de integración y eventos presenciales anuales también ayudan a crear conexiones. Es importante ofrecer beneficios significativos que resuenen con las necesidades de tus empleados remotos.

¿Cómo puedo apoyar mejor a tu equipo remoto?
Para apoyar a tu equipo remoto, asegúrate de que tengan las herramientas y recursos necesarios, como suministros laborales o subsidios tecnológicos. Enfócate en la salud y el bienestar, brinda oportunidades de crecimiento y mantén una comunicación clara mediante revisiones regulares. Además, considera ofrecer tiempo libre flexible y reuniones presenciales para mejorar la moral y la conexión.