Guía completa para encontrar empleados remotos excepcionales

Con el trabajo remoto cada vez más popular, encontrar a los empleados remotos adecuados puede ayudar a que su negocio prospere. Sin embargo, no todos los empleados son aptos para el trabajo a distancia. Para tener éxito, los trabajadores remotos necesitan cualidades específicas. Es necesario que tengan esas habilidades para superar desafíos, mantenerse productivos y seguir comprometidos. Es una configuración diferente y puede ser complicado lograrlo sin la supervisión en oficina.

Este artículo explorará las principales cualidades que debe buscar en un empleado remoto y dónde puede encontrar a estos profesionales capacitados. Desde habilidades de comunicación hasta un fuerte sentido de compromiso, lo cubriremos todo.

Cualidades de un empleado remoto de primer nivel

Para encontrar a los mejores trabajadores remotos, necesita saber qué cualidades los diferencian. Ya sea haciendo un esfuerzo adicional o permaneciendo comprometidos, estas características pueden marcar una diferencia significativa en la productividad y moral del equipo. Aquí están las principales cualidades a buscar en empleados remotos:

1. Va más allá de los límites

Los mejores empleados remotos no solo cumplen con lo mínimo. Toman iniciativa y siempre se esfuerzan por superar las expectativas. Este tipo de dedicación demuestra una pasión por su trabajo y una disposición a ir más allá, incluso cuando nadie los supervisa.

2. Aptitud

Construir un equipo efectivo puede ser un desafío, especialmente si usted es una pequeña empresa o una startup. Un empleado remoto de primer nivel entiende cómo priorizar tareas y enfocarse en lo que es más importante. Busque candidatos que muestren buen juicio y habilidades para la toma de decisiones.

3. Buenas habilidades de comunicación

La falta de comunicación clara es un obstáculo común en el trabajo remoto. Los miembros del equipo dependen de reuniones virtuales, correos electrónicos y mensajes de chat para conectarse. Un empleado remoto exitoso debe destacar tanto en comunicación verbal como escrita. Los comunicadores fuertes pueden transmitir ideas claramente, hacer preguntas y evitar malentendidos, lo cual es esencial para los equipos remotos.

4. Muestra compromiso

Dado que los empleados remotos trabajan de manera independiente, necesitan un alto nivel de compromiso para mantenerse en la tarea. Cuando contrata a miembros del equipo comprometidos, no necesita preocuparse por supervisión constante o motivación. Un estudio de Buffer encontró que muchos trabajadores remotos exitosos eran ex freelancers, un rol que a menudo requiere autodisciplina y dedicación.

Cómo encontrar empleados remotos de primer nivel

Saber qué buscar en un trabajador remoto es solo parte de la ecuación. Encontrar a estas personas puede ser difícil, pero estos métodos le ayudarán a descubrir a los candidatos adecuados para su equipo:

1. Dentro de su red

Formar un equipo con personas que ya conoce y en las que confía puede ser una excelente estrategia. Antiguos colegas o amigos podrían ser contrataciones ideales si ha disfrutado trabajar con ellos en el pasado. Como ya está familiarizado con su ética laboral, esto ahorra tiempo en selección y onboarding.

2. Referencias

Las referencias de empleados pueden simplificar su proceso de contratación. Pregunte a familiares, amigos o empleados actuales si conocen a alguien que esté buscando trabajo y que pueda encajar en su empresa. Este enfoque también puede ahorrar en costos de publicidad.

3. Caravanas de empleo

Participar en una expo de empleo o feria de carreras puede parecer poco convencional para una empresa remota, pero puede ser una excelente forma de conocer candidatos potenciales. Empresas como Zapier han tenido éxito conectándose con talento local a través de ferias de empleo. Aunque pueda parecer inusual, este método le permite acceder a un nuevo grupo de talento.

4. Publicar en su sitio web

Asegúrese de publicar vacantes en el sitio web de su empresa. Los visitantes que ya están interesados en su negocio pueden estar dispuestos a postularse. Zapier encontró que uno de cada diez empleados fue contratado mediante una publicación en su sitio web, demostrando que vale la pena el esfuerzo.

5. Pida ayuda a los miembros actuales de su equipo

Su equipo actual puede ser un recurso valioso para encontrar nuevas incorporaciones. Animando a los empleados a difundir la convocatoria en sus redes sociales, aumenta las probabilidades de encontrar a alguien que encaje perfectamente. Además, que los miembros del equipo recomienden personas con quienes disfrutarían trabajar puede mejorar la satisfacción general del equipo.

6. Publicar en bolsas de trabajo

Las bolsas de trabajo son uno de los métodos más efectivos para encontrar candidatos remotos. Elija sitios específicos para el país o región donde contrata.

7. Aproveche sus cuentas en redes sociales

Utilice plataformas como LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram para llegar a una audiencia más amplia. Las publicaciones en redes sociales pueden tener rápida tracción, especialmente si seguidores o empleados las comparten. Interactuar con un público diverso aumenta sus chances de encontrar un gran trabajador remoto.

Ahora que sabe cómo encontrar empleados remotos, veamos cómo puede reducir su grupo de candidatos y seleccionar a los mejores.

Cosas a tener en cuenta

Elegir al candidato correcto de un grupo grande puede ser un desafío, pero los siguientes pasos le ayudarán a evaluar si un solicitante es adecuado para un rol remoto. Estas consideraciones pueden ayudarle a simplificar el proceso de contratación y encontrar empleados remotos de primer nivel:

1. Ponga a prueba los límites de los solicitantes

Considere agregar tareas únicas en el proceso de solicitud. Esto le ayuda a evaluar las habilidades y el compromiso del solicitante. Por ejemplo, si busca un redactor de contenidos, pídale que entregue una muestra escrita o que responda preguntas sobre su experiencia. Los solicitantes que hacen el esfuerzo adicional suelen ser más serios respecto al puesto.

2. Realice una entrevista telefónica o por videollamada

Las entrevistas por video le permiten evaluar si los candidatos son adecuados para el trabajo remoto. Puede valorar sus habilidades de comunicación y hacer preguntas ajustadas al rol específico. Por ejemplo, si contrata un asistente virtual, podría centrarse en su capacidad para multitareas y comunicarse eficazmente.

3. Pida a los candidatos que colaboren en un proyecto

Los empleados remotos deben poder trabajar bien en equipo a pesar de la separación física. Pida a los solicitantes que trabajen juntos en un proyecto. Esto puede revelar su estilo de comunicación, habilidades de liderazgo y cómo manejan la colaboración en un entorno remoto.

4. Utilice herramientas de contratación en línea

Si no cuenta con un equipo de recursos humanos dedicado, considere usar herramientas de contratación en línea para agilizar el proceso. Estas herramientas pueden ayudar desde la selección de currículums hasta la programación de entrevistas, facilitando la gestión de su proceso de selección.

Encontrar excelentes empleados sin duda valdrá la pena

Encontrar empleados remotos de primer nivel requiere tiempo y esfuerzo, pero es fundamental para construir un equipo remoto fuerte. Conocer las cualidades clave a buscar y cómo localizar a los candidatos le ayudará a formar una fuerza laboral que prospere en un entorno remoto. Con las personas adecuadas en su equipo, su empresa estará bien posicionada para el éxito.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los tres atributos que hacen a un trabajador remoto efectivo?

Un trabajador remoto efectivo es automotivado, comunica bien y puede priorizar tareas de manera independiente para mantenerse productivo sin supervisión presencial.

¿Qué hace que un equipo remoto sea exitoso?

Un equipo remoto exitoso está conformado por empleados que colaboran eficazmente, poseen habilidades de comunicación claras y están comprometidos con su trabajo. También comparten un sentido de responsabilidad y confianza.

¿Por qué sería yo un buen candidato para un puesto remoto?

Si eres organizado, autodisciplinado y capaz de mantenerte enfocado sin necesidad de supervisión constante, podrías ser un buen candidato para un puesto remoto. El trabajo remoto suele adaptarse a personas que saben gestionar bien su tiempo y disfrutan trabajar de forma independiente.