Guía completa para encontrar empleados remotos excepcionales

Con trabajo remoto cada vez más popular, encontrar a los empleados remotos adecuados puede ayudar a que su negocio prospere. Sin embargo, no todos los empleados son aptos para el trabajo remoto. Para tener éxito, los trabajadores remotos necesitan cualidades específicas. Usted necesita que hayan para superar desafíos, mantenerse productivos y seguir comprometidos. Es una configuración diferente y puede ser complicado de lograr sin la supervisión en la oficina.

Este artículo explorará las principales cualidades que debe buscar en un empleado remoto y dónde puede encontrar a estos profesionales cualificados. Desde habilidades de comunicación hasta un fuerte sentido de compromiso, lo cubriremos todo.

Cualidades de un empleado remoto de primera categoría

Para encontrar a los mejores trabajadores remotos, debe saber qué cualidades los diferencian. Ya sea yendo más allá de lo esperado o manteniendo el compromiso, estos rasgos pueden marcar una diferencia significativa en productividad y moral del equipo. Aquí están las principales cualidades que debe buscar en los empleados remotos:

1. Va más allá de los límites

Los mejores empleados remotos no solo hacen lo mínimo indispensable. Toman la iniciativa y siempre se esfuerzan por superar las expectativas. Este tipo de dedicación demuestra pasión por su trabajo y disposición a ir más allá, incluso cuando nadie está mirando.

2. Aptitud

Construir un equipo eficaz puede ser un desafío, especialmente si usted es una pequeña empresa o una startup. Un empleado remoto de primera entiende cómo priorizar tareas y enfocarse en lo más importante. Busque candidatos que muestren buen juicio y habilidades para tomar decisiones.

3. Buenas habilidades de comunicación

La mala comunicación es un obstáculo común en el trabajo remoto. Los miembros del equipo confían en reuniones virtuales, correos electrónicos y mensajes de chat para conectarse. Un empleado remoto exitoso debe destacar en la comunicación verbal y escrita. Los comunicadores fuertes pueden transmitir ideas claramente, hacer preguntas y evitar malentendidos, lo cual es esencial para los equipo remotos.

4. Muestra compromiso

Como los empleados remotos trabajan de manera independiente, necesitan un alto nivel de compromiso para mantenerse en la tarea. Cuando contrata a miembros del equipo comprometidos, no necesita preocuparse por supervisión constante o motivación. Un estudio de Buffer encontró que muchos trabajadores remotos exitosos eran antiguos freelancers, un papel que a menudo requiere autodisciplina y dedicación.

Cómo encontrar empleados remotos de primera categoría

Saber qué buscar en un trabajador remoto es solo una parte de la ecuación. Encontrar a estos individuos puede ser complicado, pero estos métodos le ayudarán a descubrir a los candidatos adecuados para su equipo:

1. Dentro de su red

Construir un equipo con personas que ya conoce y en las que confía puede ser una gran estrategia. Antiguos colegas o amigos podrían ser contrataciones excelentes si ha disfrutado trabajar con ellos en el pasado. Dado que ya está familiarizado con su ética laboral, ahorra tiempo en la selección y en la integración.

2. Referencias

Las referencias de empleados pueden simplificar su proceso de contratación. Pregunte a familiares, amigos o empleados actuales si conocen a alguien que busque trabajo y que pueda encajar bien en su empresa. Este método también puede reducir los costos de publicidad.

3. Caravanas de empleo

Participar en una feria de empleo o en una exposición de carreras puede parecer poco convencional para una empresa remota, pero puede ser una excelente manera de conocer candidatos potenciales. Empresas como Zapier han tenido éxito conectando con talento local a través de ferias de empleo. Aunque parezca inusual, este método le permite acceder a un nuevo grupo de talento.

4. Publique en su sitio web

Asegúrese de publicar ofertas de trabajo en el sitio web de su empresa. Los visitantes que ya están interesados en su negocio pueden estar dispuestos a postularse. Zapier encontró que uno de cada diez de sus empleados fue contratado a través de una publicación en su sitio web, lo que prueba que vale la pena el esfuerzo.

5. Solicite ayuda a sus actuales miembros del equipo

Su equipo actual puede ser un recurso valioso para encontrar nuevas contrataciones. Alentar a los empleados a difundir la palabra dentro de sus redes sociales aumenta las probabilidades de encontrar a alguien que encaje perfectamente. Además, que los miembros del equipo recomienden personas con las que les gustaría trabajar puede mejorar la satisfacción general del equipo.

6. Publique en bolsas de trabajo

Las bolsas de trabajo son una de las formas más efectivas de encontrar candidatos remotos. Elija sitios específicos para el país o región donde está contratando.

7. Aproveche sus cuentas en redes sociales

Utilice plataformas como LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram para llegar a una audiencia más amplia. Las publicaciones en redes sociales pueden ganar tracción rápidamente, especialmente si seguidores o empleados las comparten. Interactuar con una audiencia diversa aumenta sus posibilidades de encontrar un excelente trabajador remoto.

Ahora que sabe cómo buscar empleados remotos, veamos cómo puede reducir su grupo de postulantes y seleccionar a los mejores candidatos.

Cosas a tener en cuenta

Elegir al candidato adecuado de un grupo grande puede ser un desafío, pero los siguientes pasos le ayudarán a evaluar si un postulante es apto para un rol remoto. Estas consideraciones pueden ayudarle a agilizar el proceso de contratación y encontrar empleados remotos de primera categoría:

1. Poner a prueba los límites de los postulantes

Considere agregar tareas únicas al proceso de solicitud. Esto le ayuda a evaluar las habilidades y el compromiso de un postulante. Por ejemplo, si está contratando a un redactor de contenidos, pídale que envíe una muestra de escritura o que responda a preguntas sobre su experiencia. Los postulantes que hacen un esfuerzo adicional a menudo toman más en serio el rol.

2. Realice una entrevista telefónica o por videollamada

Las entrevistas en video le permiten evaluar si los candidatos son adecuados para el trabajo remoto. Puede valorar sus habilidades de comunicación y hacer preguntas adaptadas al rol específico. Por ejemplo, si está contratando a un asistente virtual, puede centrarse en su capacidad para multitareas y comunicarse eficazmente.

3. Pida a los candidatos que colaboren en un proyecto

Los empleados remotos deben ser capaces de trabajar bien en equipo a pesar de la separación física. Pida a los postulantes que trabajen juntos en un proyecto. Esto puede revelar su estilo de comunicación, habilidades de liderazgo y cómo manejan la colaboración en un entorno remoto.

4. Utilice herramientas de contratación en línea

Si no cuenta con un equipo de recursos humanos dedicado, considere usar herramientas de contratación en línea para facilitar el proceso. Estas herramientas pueden ayudar desde la revisión de currículums hasta la programación de entrevistas, haciendo más fácil gestionar su proceso de contratación.

Encontrar empleados excelentes seguramente valdrá la pena

Encontrar empleados remotos de primera requiere tiempo y esfuerzo, pero es fundamental para construir un equipo remoto sólido. Conocer las cualidades clave y cómo encontrar candidatos le ayudará a formar una fuerza de trabajo que prospere en un entorno remoto. Con las personas adecuadas en su equipo, su empresa estará bien posicionada para el éxito.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los tres atributos que te hacen un trabajador remoto efectivo?

Un trabajador remoto efectivo es automotivado, se comunica bien y puede priorizar tareas de forma independiente para mantenerse productivo sin supervisión presencial.

¿Qué hace un equipo remoto exitoso?

Un equipo remoto exitoso está formado por empleados que colaboran eficazmente, tienen habilidades de comunicación claras y están comprometidos con su trabajo. También comparten un sentido de responsabilidad y confianza.

¿Por qué sería un buen candidato para un puesto remoto?

Si eres organizado, tienes autodisciplina y puedes mantenerte enfocado sin necesidad de supervisión constante, podrías ser un buen candidato para un rol remoto. El trabajo remoto suele adaptarse bien a personas que saben administrar su tiempo y disfrutan trabajando de manera independiente.