Logotipo de Rivermate

Trabajo remoto y productividad

8 minutos de lectura

Guía Completa: Elaboración de Descripciones de Puestos Remotos

Publicado el:

Apr 18, 2024

Actualizado el:

Jan 16, 2026

Rivermate | Guía Completa: Elaboración de Descripciones de Puestos Remotos

Puntos clave:

    1. Una descripción de trabajo sólida es crucial para atraer candidatos calificados para puestos remotos. Garantiza que tu empresa destaque en un mercado competitivo.
    1. Evita errores comunes en las descripciones de empleo, como títulos de trabajo poco claros o detalles insuficientes. Además, intenta agilizar el proceso de contratación para mejorar tus posibilidades de encontrar la persona adecuada.
    1. Simplifica tu proceso de contratación remota utilizando las plataformas adecuadas, estableciendo expectativas claras y manteniendo el proceso de entrevistas eficiente.

Contratar empleados remotos amplía tu grupo de talento. Permite que atraigas talento de primera categoría de diferentes regiones. También obtendrás un equipo más diverso, aportando ideas frescas y diferentes perspectivas.

Además, el trabajo remoto es más rentable, ya que ahorras en espacio de oficina y gastos generales. Ofrecer puestos remotos también brinda a tu empresa flexibilidad, lo que resulta en una fuerza laboral más ágil e innovadora.

Cuando contratas para un puesto remoto, una descripción de trabajo bien elaborada es clave para atraer el talento adecuado. La forma en que presentas el rol debe resaltar las especificaciones del trabajo remoto. También debe establecer expectativas claras y dar a los posibles candidatos una idea sólida de los valores y la cultura de tu empresa.

Por qué son importantes las publicaciones de empleo efectivas

Una descripción de trabajo bien elaborada no solo atrae candidatos; atrae a los candidatos adecuados. Cuando tu descripción de empleo es clara, concisa y específica, establece expectativas apropiadas. También proporciona a los posibles solicitantes una comprensión precisa del rol. Esto te ayuda a evitar el esfuerzo de revisar solicitudes no calificadas, ahorrándote tiempo.

Las descripciones de trabajo efectivas también mejoran la reputación de tu empresa. Demuestran que estás organizado y valoras la transparencia.

Aquí tienes una guía para redactar una descripción de trabajo efectiva que te ayudará a destacarte ante buscadores de empleo calificados para trabajos remotos.

1. Comienza con un título de empleo preciso

Tu título de trabajo suele ser lo primero que verá un candidato, y debe ser claro y directo. Usa títulos convencionales y buscables como “Redactor de Contenido” o “Gerente de Redes Sociales.” Intenta identificar la posición con el título más común, y evita inventar nuevos roles, ya que podrías perder a los candidatos adecuados.

También, evita términos creativos o poco claros. Omite términos como "rockstar" o "ninja," ya que parecerán poco profesionales y disminuirán tus posibilidades de aparecer en los resultados de búsqueda. Un título de empleo simple y específico asegurará que los candidatos adecuados encuentren tu publicación.

2. Haz que sea concisa pero completa

Una descripción de trabajo sólida no necesita ser larga para ser efectiva. En su lugar, enfócate en ofrecer información esencial. Trata de ser exhaustivo respecto a responsabilidades clave, rango salarial y beneficios.

Además, sé claro acerca de las habilidades y experiencia que buscas. Esto ayuda a atraer candidatos calificados y a filtrar a los no calificados.

3. Usa un lenguaje neutral en cuanto al género

Es importante crear una descripción de trabajo que sea acogedora para todos los candidatos. Usar términos neutrales en cuanto al género asegura que tu publicación tenga mayor alcance.

Por ejemplo, en lugar de usar títulos con género, como “Vendedor” o “Vendedora,” opta por términos como “Vendedor/a” o “Representante de Ventas.” Este pequeño cambio puede ayudarte a atraer un grupo más diverso de solicitantes.

4. Incluye palabras clave importantes

Incorporar palabras clave comunes, como “remoto,” “trabajo desde casa,” o “virtual,” ayuda a aclarar que el rol no está limitado por ubicación. Estas palabras clave también mejoran la visibilidad de tu publicación en los resultados de búsqueda.

Asegúrate de usar los términos de manera natural en tu descripción. Define claramente si el trabajo es completamente remoto o si hay restricciones específicas de ubicación.

5. Especifica los requisitos de equipamiento

Algunos puestos remotos requieren necesidades técnicas específicas. Asegúrate de que tu descripción incluya cualquier equipo o software necesario que el candidato deba tener.

Puedes requerir una conexión a internet rápida, un tipo particular de computadora, o ciertos programas de software. Mencionarlo en la descripción evita malentendidos posteriores.

6. Resalta beneficios y perks

Los trabajadores remotos suelen sentirse atraídos por los beneficios y la flexibilidad que ofrece el trabajo remoto. Asegúrate de destacar qué hace que tu empresa sea especial.

Podría ser horarios flexibles, programas de bienestar, o oportunidades de desarrollo profesional. Estos beneficios pueden ser determinantes para atraer a los mejores talentos, así que no dudes en resaltarlos en tu descripción.

7. Incluye preguntas de selección

Agregar algunas preguntas específicas puede ayudarte a agilizar el proceso de contratación. También te permitirá entender qué candidatos toman en serio el rol.

Estas preguntas pueden centrarse en habilidades específicas, experiencia en trabajo remoto, o incluso su familiaridad con ciertas herramientas. También actúan como una forma rápida de evaluar si los candidatos comprenden el rol y las expectativas de tu empresa.

Errores comunes a evitar al redactar publicaciones de empleo remoto

Incluso errores pequeños en tu publicación pueden conducir a una avalancha de solicitudes no calificadas o, peor aún, a que no haya postulantes. Evita estos errores comunes para asegurar que tu publicación atraiga al talento adecuado. Evitarlos también reflejará el profesionalismo de tu empresa.

1. Títulos de trabajo inapropiados

Tu título de trabajo debe ser claro y relevante para la posición. Evita combinar múltiples roles en un solo título (p. ej., “Cajero y Desarrollador Web”) o usar términos que no expliquen el rol. Mantén títulos estándar de la industria que los buscadores de empleo buscarán.

2. Información insuficiente

Las publicaciones incompletas pueden generar frustración en los solicitantes. Asegúrate de incluir detalles clave como rango salarial, beneficios, requisitos de empleo y responsabilidades. Si tu publicación carece de información esencial, corres el riesgo de perder excelentes candidatos.

3. Proceso de solicitud demasiado complicado

Las preguntas de selección son útiles. Pero, pedir a los solicitantes que pasen por demasiados filtros puede ahuyentar a candidatos calificados. Mantén el proceso de solicitud y su descripción simple y eficiente. No sobrecargues a los candidatos con pasos innecesarios antes de que apliquen. El objetivo es recopilar información relevante sin que el proceso sea pesado.

Cómo hacer que tu contratación remota sea un éxito

Contratar de manera remota tiene sus propios desafíos, pero el enfoque correcto puede hacer que el proceso sea fluido y efectivo. Sigue estos consejos para asegurarte de encontrar e incorporar el mejor talento remoto, manteniendo la eficiencia para ti y los candidatos.

1. Usa la plataforma adecuada

No todos los portales de empleo son iguales, especialmente en lo que respecta al trabajo remoto. Si estás dirigido a una ubicación específica o a un tipo de trabajador, asegúrate de usar plataformas donde tus candidatos ideales tengan más posibilidades de encontrarte. Por ejemplo, si buscas empleados remotos de un país en particular, evita publicar en plataformas globales generales que quizás no los alcancen.

2. Simplifica el proceso de contratación y entrevistas

El proceso de contratación puede marcar o distorsionar la experiencia del candidato con tu empresa. Asegúrate de que los pasos, desde la solicitud inicial hasta la entrevista final, sean eficientes. Ofrece instrucciones claras. Intenta programar entrevistas en horarios convenientes y usa tecnología para facilitar la comunicación.

3. Ofrece flexibilidad, pero establece expectativas claras

El trabajo remoto ofrece flexibilidad, pero es importante establecer límites y expectativas. Sé claro acerca de las horas de trabajo, fechas límite y estándares de comunicación. Los candidatos tienen más éxito cuando saben exactamente qué se espera de ellos, lo que facilita una relación laboral más fluida.

Una buena descripción de trabajo es clave en el proceso de contratación

Redactar una descripción de trabajo efectiva para un rol remoto requiere algo de reflexión adicional, pero vale la pena el esfuerzo. Si eres claro, conciso e inclusivo, aumentarás tus posibilidades de atraer a los mejores talentos que encajen con la cultura y las necesidades de tu empresa. Recuerda, el objetivo es crear una descripción que conecte con los candidatos adecuados y los prepare para triunfar desde el inicio.

Preguntas frecuentes:

¿Cómo redactar una descripción de trabajo remota?

Comienza con un título de empleo claro y conciso. Incluye detalles esenciales como responsabilidades clave, calificaciones y requisitos de trabajo remoto. Asegúrate de resaltar beneficios, como flexibilidad, y usa palabras clave como “remoto” o “trabajo desde casa” para que el rol sea fácilmente buscable.

¿Qué es una descripción de trabajo totalmente remota?

Una descripción de trabajo totalmente remota detalla una posición que permite al empleado trabajar desde cualquier lugar, sin reportar a una oficina física. Debe especificar las expectativas del trabajo remoto, requisitos de comunicación y herramientas o tecnología necesarias para que el candidato desempeñe el rol con éxito.

¿Qué es una descripción de trabajo de TI remota?

Una descripción de trabajo de TI remota describe las responsabilidades y calificaciones para roles de TI. Debe listar las habilidades técnicas requeridas, como competencia en ciertos softwares o sistemas, junto con las herramientas o equipos específicos necesarios para el trabajo remoto.

Compartir en redes sociales:

Rivermate | background
Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

Rivermate | background
Team member

Contrate su equipo global con confianza.

Nuestra solución Employer of Record (EOR) facilita contratar, pagar y gestionar empleados globales.

Programa una demostración