Beneficios y Bienestar de los Empleados
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Publicado el:
Jun 18, 2024
Actualizado el:
Dec 1, 2025
Nuestra solución de Employer of Record (EOR) facilita la contratación, el pago y la gestión de empleados globales.
Reserva una demostraciónCada empresa conoce la importancia del talento de alto nivel y de un equipo que colabora perfectamente. Contratar a las personas adecuadas se ha vuelto más fácil con la oportunidad de contratar globalmente. Sin embargo, convertir un grupo de empleados diversos en un equipo que colabora bien requiere cierto trabajo.
Un lugar de trabajo diverso es genial, pero un entorno laboral inclusivo es aún mejor. Aquí está lo que los empleadores deberían saber sobre gestionar la diversidad cultural en el lugar de trabajo.
La diversidad cultural en el lugar de trabajo significa contratar y aceptar personas de diferentes antecedentes culturales. Esto incluye apreciar las diferencias en raza, etnia, género u orientación sexual.
Esto también se extiende a diferentes antecedentes profesionales y educativos en el entorno laboral. También incluye puntos de vista políticos y estado migratorio. Además, significa ser inclusivo con personas discapacitadas y neurodiversas.
Algunas de estas diferencias están protegidas por la ley contra la discriminación. Sin embargo, si deseas construir un equipo verdaderamente diverso como empleador, hay otras diferencias que deberías considerar. En algunos casos, también deberías adaptar tu lugar de trabajo para fomentar la inclusividad.
Para entender mejor la diversidad cultural, los empleadores deberían aprender las diferencias que están protegidas por la ley. Una vez que comprendas estas diferencias, probablemente será más fácil entender otras que son igualmente importantes. Deberías aspirar a tratar todas las diferencias con el mismo cuidado para lograr la inclusividad en tu lugar de trabajo.
Una de las diferencias más notables en el lugar de trabajo podría ser la diferencia de edad. Es fácil discriminar inadvertidamente a los empleados por su edad. Esto puede deberse a ciertos prejuicios y preconcepciones.
Tus empleados probablemente tendrán diversas experiencias que pueden o no ser fáciles de relacionar dependiendo de su generación. Sin duda, todas serán beneficiosas para tu negocio.
También es probable que tengan diferentes preferencias que deberías intentar entender y acomodar. Por ejemplo, tus empleados más jóvenes probablemente apreciarán un enfoque de trabajo más flexible y relajado. Para ellos, puedes ofrecer opciones de trabajo desde casa y otros beneficios similares. El personal con más antigüedad podría preferir trabajar desde la oficina y un horario de trabajo más tradicional.
Presta atención a estas diferencias y trata de acomodarlas sin discriminar.
La identidad de género es una de las razones más comunes de discriminación en el trabajo. Esto se debe principalmente a que estos conceptos todavía no están claros para muchos gerentes y personas que contratan en la fuerza laboral.
Los miembros de tu equipo, especialmente mujeres, LGBTQ+ y personas no binarias, a menudo enfrentan prejuicios en el lugar de trabajo. También tienen más probabilidades de lidiar con preguntas insensibles a diario o enfrentarse a suposiciones sobre su identidad.
Para abordar esto y construir un lugar de trabajo inclusivo, deberías considerar crear una política de tolerancia cero. La política debería prevenir el acoso, la discriminación o el hostigamiento basado en género o sexualidad.
Para muchos equipos remotos, los miembros de diferentes etnias son una parte significativa de un lugar de trabajo diverso. Aunque los empleadores están impulsados a contratar un equipo más diverso en términos de etnias, esto debe hacerse correctamente.
De lo contrario, tus empleados pueden sentirse como tokens y resentir su posición, compañeros de trabajo o tu negocio. En otras empresas, los empleados pueden sentir que alguien tiene privilegios basados en sus diferencias.
Es importante que los empleadores creen un lugar de trabajo inclusivo. Deberían ofrecer las mismas oportunidades a todos los empleados, independientemente de su raza y etnia.
Con casi el 20% de la fuerza laboral adulta en EE. UU. viviendo con algún tipo de discapacidad, la mayoría de estas son invisibles. Estas pueden variar desde discapacidades físicas hasta problemas de salud mental u otros que afectan su vida diaria.
Muchas empresas afirman que no discriminan por discapacidad. Sin embargo, carecen de los recursos para apoyar a los trabajadores discapacitados. Como empleador, es importante entender qué implica esto y crear un entorno de trabajo que apoye.
La diversidad cultural es importante para construir una organización en crecimiento. Reúne diferentes experiencias, antecedentes y perspectivas en torno a los mismos objetivos.
Hábitos de trabajo diferentes, experiencias en resolución de problemas y puntos de vista diversos pueden ayudar a que tu organización prospere. También mejorará la productividad de tus empleados, les ayudará a mejorar sus habilidades y hará que tu empresa prospere.
Entrémonos en más detalles sobre los beneficios de la diversidad cultural en el lugar de trabajo.
Como se mencionó, una fuerza laboral diversa puede hacer maravillas para el crecimiento de tu negocio. Aquí está cómo tu empresa se beneficiará de la diversidad cultural.
Cuando tienes una fuerza laboral diversa y trabajas en la inclusividad, construyes activamente la confianza que tus empleados tienen hacia tu empresa. Tus trabajadores estarán más comprometidos y felices de participar en el crecimiento de tu empresa si sienten que son valorados y su aportación es apreciada.
Las empresas inclusivas con equipos diversos notarán una mejor colaboración entre empleados. Si creas un entorno donde todos son valorados, tus empleados sentirán un mejor sentido de pertenencia. Serán más cómodos trabajando juntos si no hay tolerancia al acoso o al hostigamiento.
Es más probable que tus empleados permanezcan y estén comprometidos con el futuro de la empresa si se sienten cómodos. Necesitan confiar en tu liderazgo y sentir un sentido de pertenencia.
Crear un sentido de seguridad y aprecio dentro de tu empresa ayudará a que tus empleados se sientan valorados. A cambio, será menos probable que busquen una mejor oportunidad en otro lugar.
Una buena cultura empresarial es crucial para el éxito de tu empresa. Construir una cultura inclusiva, donde los empleados no sean discriminados y se sientan seguros al venir a trabajar, es fundamental. Esto influirá no solo en cómo se sienten tus empleados respecto al trabajo, sino que también tendrá un gran impacto en la reputación de tu empresa.
Un equipo diverso que trabaja bien en conjunto será beneficioso no solo para tu empresa, sino también para su reputación. La felicidad de tu equipo probablemente será notada no solo por nuevos miembros, sino también por clientes, inversores y el público en general.
Al trabajar en la diversidad cultural en tu empresa, es importante proporcionar recursos y capacitación necesaria. Simplemente contratar un equipo diverso no es suficiente y puede conducir a choques culturales en lugar de colaboración.
Sin embargo, hay algunas formas de promover la diversidad en tu empresa sin que sea superficial. Aquí tienes cinco maneras de promover la diversidad en tu equipo.
Todos tus empleados probablemente llegarán a tu oficina con sesgos. Estos prejuicios y prejuicios internalizados deben abordarse en un equipo remoto, para prevenir problemas en el futuro.
La capacitación en sesgos debe comenzar desde el nivel más alto en tu empresa. Es una buena estrategia para proteger a tus empleados de la discriminación.
A medida que ocurren muchos cambios en el lugar de trabajo, el lenguaje puede cambiar rápidamente también. Gran parte del lenguaje común ahora se considera insensible. Es importante revisar cualquier política, manuales y cualquier otra documentación.
Asegúrate de eliminar cualquier lenguaje codificado, ableista, sexista, racista u homofóbico. No solo debes revisar tu contenido externo dirigido a clientes, sino también mejorar el interno dirigido a tus empleados.
Las políticas respecto a empleados internos y locales deberían diferir de las dirigidas a un equipo diverso. Asegúrate de desarrollar políticas que protejan la diversidad de tu equipo. Estas políticas deben prohibir la discriminación, el acoso y el hostigamiento.
Los grupos de recursos para empleados son otra excelente forma de promover la diversidad en tu equipo. Al mismo tiempo, crean un sentido de pertenencia en el equipo diverso. Estos grupos suelen estar liderados por alguien que pertenece a un grupo minoritario en particular, pero está abierto a todos. Estos grupos proporcionan un espacio seguro para que tus empleados se conecten.
Los empleadores pueden hacer todo lo posible por ser sensibles, objetivos y visionarios en términos de diversidad e inclusión. Pero, en algunos casos, es mejor contratar ayuda experta en el tema.
Aquí es donde los expertos en DEI pueden ser útiles. Se especializan en ayudar a las organizaciones a crear estrategias y políticas en torno a la diversidad. Con capacitación y experiencia extensas, pueden ayudar a las organizaciones a crear un lugar de trabajo inclusivo.
Aunque establecer un equipo culturalmente diverso puede parecer fácil, gestionarlo requerirá práctica. También requerirá una comprensión sólida de cómo diferentes culturas se expresan. En última instancia, también significa adaptarte a ti mismo y a tu lugar de trabajo para satisfacer esas diferencias.
Aquí tienes algunos consejos para ayudarte a gestionar un equipo culturalmente diverso.
El miedo a la discriminación y a ser juzgado por sus pares obstaculizará el crecimiento de los empleados que lo experimentan. Promueve las diferencias y crea un espacio seguro para que tus empleados expresen sus opiniones, creencias y preocupaciones.
Las actividades de construcción de equipo son una excelente oportunidad para explorar las diversas culturas que tienes en tu equipo. Usa estas actividades para ayudar a tus empleados diversos a conectarse y aprender sobre otras culturas. También ayudarán a crear un sentido de comunidad y pertenencia en el lugar de trabajo.
Los equipos diversos seguramente tendrán tradiciones y festividades diferentes, así que asegúrate de respetarlas. Incluye diferentes días festivos en el calendario de tu empresa o organiza eventos que celebren tradiciones. Busca maneras de mostrar respeto hacia las diferentes culturas que componen tu equipo.
La mejor forma para que tu organización crezca y cree una gran cultura laboral para tu equipo es pedirles retroalimentación. Sin embargo, muchos empleados, especialmente aquellos que han enfrentado discriminación en el pasado, sentirán miedo de compartir sus opiniones.
La clave para obtener la retroalimentación constructiva que necesitas es crear rutas seguras para que tus empleados puedan dar su opinión. Estas pueden ser encuestas anónimas, reuniones uno a uno u otros métodos que pongan a tus empleados en confianza.
De manera similar al lenguaje utilizado para crear políticas, no todo lenguaje es apropiado en el entorno laboral. Asegúrate de cuidar el lenguaje que tú y tus empleados usan al comunicarse en el lugar de trabajo.
Contratar a un coach puede ser beneficioso si encuentras que adaptar el lenguaje en el lugar de trabajo es algo complicado de hacer por tu cuenta. Todos los empleados dentro de tu organización deben seguir las mismas reglas, por lo que podría valer la pena invertir en educación si sientes que es necesario.
La mayoría de las reglas y regulaciones sobre diversidad cultural comenzaron a mediados de los 60, cuando surgieron los primeros movimientos por los derechos civiles en EE. UU. Antes de eso, la discriminación era profundamente arraigada y las empresas rara vez tenían políticas para prevenirla.
Sin embargo, el primer cambio ocurrió en 1972. Es cuando la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) obtuvo el derecho de perseguir sus demandas judiciales. Esto dio a los empleados el derecho de demandar a personas y empresas que los discriminaban.
Al año siguiente, la Ley de Rehabilitación marcó los primeros pasos hacia la inclusión de las personas discapacitadas. La prohibición del acoso sexual en el lugar de trabajo fue establecida en 1986. La primera ley que protegió a las personas LGBTQ+ fue aprobada en 2020.
¿Cómo puede demostrarse la diversidad cultural en el lugar de trabajo?
La diversidad en el lugar de trabajo puede demostrarse creando un entorno inclusivo. En él, los empleados se sienten cómodos colaborando, independientemente de su origen. Los equipos inclusivos, que tienen una política de tolerancia cero contra la discriminación, generalmente funcionan bien. Esos son los mejores ejemplos de una gran diversidad cultural.
¿Por qué es importante la diversidad en la cultura laboral?
La diversidad en el lugar de trabajo tiene un impacto positivo significativo en la cultura laboral, la productividad y el compromiso de los empleados. También afecta las tasas de retención de empleados. Los diferentes antecedentes aportan diferentes perspectivas, habilidades para resolver problemas y conocimientos de los que cualquier negocio puede beneficiarse. Sin embargo, para aprovechar los beneficios de un lugar de trabajo diverso, los empleadores también deben trabajar en crear un entorno inclusivo.
¿Cuál es el mejor ejemplo de diversidad en el lugar de trabajo?
Hay muchos ejemplos de diversidad en el lugar de trabajo. Estos incluyen género, edad, raza y discapacidad.
Escritor y experto en nóminas.
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