15 Indicadores: Saber Cuándo Es Hora de Dejar Tu Trabajo

Renunciar a tu trabajo después de varios años de servicio en una empresa es una

decisión importante que tendrá un impacto crucial en el futuro de tu carrera profesional. Antes de decidir que ya es momento de buscar pastos más verdes fuera de tu empresa y en lugar de ello, ponerte a disposición de otras empresas contratantes, primero debes asegurarte de que esta es una decisión que ya has evaluado y pensado cuidadosamente.

Los comportamientos impulsivos suelen atraer daños financieros y legales, y apresurarse en la decisión de renunciar a tu trabajo podría dejarte fuera del mapa. Tu jefe podría estar simplemente poniendo a prueba tu fe y principios. Si cedes a esa simple prueba, podría afectar tu carrera profesional de manera permanente.

So, ¿cuándo es el momento adecuado para exclamarse: "¡Eso es! ¡Renuncio a mi trabajo!"?

Si se dice la verdad, no existe una respuesta universal única a esta pregunta. El futuro nunca se presenta con certeza absoluta en el mundo de los negocios. Sin embargo, puede haber señales de que estás trabajando para el gerente equivocado y puedes detectarlas en sus acciones y actitudes hacia el trabajo.

Este artículo enumerará, por lo tanto, 15 signos de que puede ser momento de dejar tu trabajo. También debe señalarse que cualquiera o todos estos signos pueden no aplicar a cada empleado. La propia empleada aún debe hacer una observación cuidadosa y una evaluación.

Puede ser una señal para dejar tu trabajo cuando:

Tu gerente solo se preocupa por sí mismo.

Los gerentes que solo se preocupan por sus carreras probablemente nunca estén interesados en impulsar la misión de la empresa o alinear los objetivos del equipo con los objetivos organizacionales. También solo les importa su rendimiento y aprovechar el bono anual.

En términos deportivos, estos gerentes solo juegan por el nombre en la parte trasera de la camiseta en lugar de por el éxito del equipo en su conjunto.

Tu gerente siempre está ausente en acción.

Tu gerente nunca está presente física y/o mentalmente. Si, en ocasiones, están en el edificio de la oficina, generalmente están detrás de puertas cerradas para evitar la interacción personal, especialmente cuando la empresa enfrenta múltiples problemas organizacionales.

También puedes notar que están convenientemente “ocupados” durante momentos cruciales cuando se necesita su aporte, mando y mera presencia por parte de sus subordinados. Generalmente hacen esto solo para enmascarar su inseguridad o miedo a enfrentar conflictos. Por el contrario, cuando hay buenas noticias en la empresa, están interesados y siempre presentes en las reuniones. Esto puede deberse a que solo son capaces de manejar su empresa cuando funciona bien, pero cuando las cosas van mal, no pueden manejarlo.

Tu gerente es un acosador.

Marcel Schwantes de Inc. Magazine afirma que los efectos del acoso en el lugar de trabajo pueden ser tanto enormes como costosos para las empresas. Schwantes cita un informe de Baird Brightman, un científico del comportamiento, consultor y escritor de Haverford College. Brightman cita diciendo:

La agresividad (tanto verbal como física) socava la seguridad y requiere que las personas desvíen recursos del trabajo productivo hacia operaciones defensivas como luchar o huir.

De manera similar, Babs Ryan de America’s Corporate Brain Drain está de acuerdo y afirma:

Solo el 1 por ciento de los acosadores son despedidos; generalmente se toman medidas solo contra el objetivo del acosador.

En estos casos, tu única opción puede ser salir lo más rápido posible—especialmente si la empresa respalda repetidamente a tu gerente acosador y ya ha terminado los contratos con varios de sus objetivos.

Tu gerente es inconsistente y confuso.

Los gerentes que son inconsistentes y confusos pueden no ser aptos para los roles que tienen en sus empresas. Dirán una cosa el lunes, luego cambian de dirección el martes, a veces sin siquiera informar al equipo. Esto puede hacer que la comunicación entre los miembros del equipo sea críptica, y todos pueden no saber dónde deben estar.

Tu gerente no acepta ser perjudicado.

Todos hemos trabajado con personas que piensan tan altamente de sí mismas que ya no pueden aceptar ser perjudicadas. Bueno, es un caso completamente diferente cuando esto es tu gerente.

Este tipo de gerentes tiene dificultades para aceptar la culpa o la responsabilidad cuando las cosas van mal. Nunca admitirán que cometieron un error, una práctica completamente natural y aceptable para cualquiera.

Schwantes supone que gerentes así están más preocupados por preservar su reputación y guardar las apariencias que por asumir la responsabilidad de sus acciones.

Tu gerente es un narcisista.

Que tu gerente sea narcisista no solo es desafortunado para ti, sino que también puede ser perjudicial para él mismo. El narcisismo es una condición mental conocida formalmente como trastorno de personalidad narcisista, que requiere atención médica extensiva.

Joseph Burgo, en The Narcissist You Know: Defending Yourself Against Extreme Narcissists in an All-About-Me Age, da una definición completa del narcisista:

El narcisista a menudo se apoya en el desprecio para hacer que otros se sientan perdedores, demostrando así que él es el ganador en el proceso. Menosprecia tu trabajo o te ridiculiza en las reuniones. Cuando necesita algo de ti, puede volverse amenazante. En su forma más tóxica, te hará dudar de ti mismo y de tu valor final para tu empleador.

No sigues tu pasión.

Para que puedas rendir bien en el trabajo, la pasión es necesaria. Cuando tienes pasión por lo que haces, se crea un mayor sentido de propósito y satisfacción. A menudo, tasas más altas de productividad, mejores resultados y la sensación de que ni siquiera estás trabajando en realidad están asociados con tu pasión por desempeñar tus roles y responsabilidades.

En ausencia de esto, puedes ver el trabajo como un empleo monótono en lugar de una carrera que deseas seguir a largo plazo. También puedes darte cuenta de que tu potencial se desperdicia porque tus habilidades no se utilizan para algo que te apasione.

Si no sientes entusiasmo cuando trabajas, entonces esto puede ser una señal para buscar otra posición, o incluso otro trabajo fuera de tu empresa.

Tus valores éticos se ven comprometidos con frecuencia.

Tu dignidad, ética, moral y principios son virtudes que nunca serán compradas con dinero. Si alguna vez te encuentras en una situación que requiere que comprometas alguno de estos, entonces esa debería ser una señal clara para que dejes tu empresa.

Esto puede tener implicaciones potenciales a largo plazo para tu carrera porque, aunque el compromiso sea necesario para sobrevivir en tu trabajo actual, si dejas tu trabajo, las acciones inmorales que hayas tomado en el pasado, sin duda, afectarán negativamente tus posibilidades de conseguir un trabajo futuro.

Dread ir a trabajar.

La idea de ir a trabajar nunca debe hacerte sentir ansioso y deprimido. Es razonable esperar con ansias los días libres y las vacaciones, pero desear que llegue rápido el fin de semana porque temes ir a trabajar podría ser una señal de que es momento de dejar tu empresa.

El trabajo no siempre tiene que ser gratificante y divertido, pero eso no significa que no debas sentirte cómodo realizando tus tareas laborales.

No puedes equilibrar trabajo y vida.

Querer realizar varias cosas en un tiempo eficiente es una manifestación de una ética de trabajo fuerte, que es una cualidad positiva. Sin embargo, si te encuentras trabajando horas extras constantemente, esa es una señal sólida para reafirmar tu descripción de trabajo y asegurarte de que no estás trabajando en tareas más allá de lo que se indica en tu contrato.

Si trabajas un número excesivo de horas por semana y esto compromete tu equilibrio entre trabajo y vida personal, puede tener consecuencias negativas para tu salud y bienestar, así como para tu productividad y calidad del trabajo.

Cuando hayas agotado todas las formas posibles de establecer límites entre el trabajo y la vida, y aún así no sientes que puedes equilibrar estas prioridades, entonces puede ser momento de investigar otras oportunidades laborales que te brinden un mejor equilibrio entre trabajo y vida que tu trabajo actual.

El futuro de tu empresa está en duda.

Es inevitable que una empresa pase por ciclos de altibajos. Tu empresa puede estar rendiendo bien en relación con el mercado un día, pero en los días siguientes, puede estar significativamente en baja. Esa es una situación perfectamente normal en el campo de los negocios. Sin embargo, si tu empresa está teniendo un rendimiento significativamente bajo o en riesgo legítimo de quiebra, deberías considerar dejar.

Las organizaciones con fines de lucro determinan el peligro de cierre de una empresa mediante sus ventas e ingresos. Puedes revisar los informes financieros anuales de tu empresa y conocer su salud financiera y potencial longevidad. Si no estás seguro de su éxito en el futuro, considera postularte a una empresa con mejores posibilidades de rentabilidad.

Tus valores no están alineados con los de tu empresa.

Si tus valores personales están en desacuerdo con los de tu organización, esto puede causar una desalineación que podría resultar en presión para comprometer tu ética en el futuro. Los valores desalineados abren paso a enfoques diferentes para ciertas tareas, priorización distinta de asignaciones, métodos contrastantes para gestionar empleados y quizás una disimilitud en opiniones sobre políticas y estrategias clave.

La desalineación en metas y valores puede tener implicaciones más allá del enfoque y la ética laboral, y a veces, la única forma de evitar esto es considerar buscar una empresa que comparta tus mismos valores.

Estás siendo gravemente subcompensado.

La subcompensación puede reflejar cuánto valora tu empresa tu trabajo o tu potencial de crecimiento. Aunque algunos empleados aceptan una menor remuneración a cambio de oportunidades únicas o beneficios no financieros, la subcompensación podría ser una razón sólida para dejar tu trabajo.

La discrepancia entre tus habilidades y tu compensación puede tener diferentes implicaciones en las responsabilidades que se te asignan y en tu futuro con la organización. Mantenerte en esta situación también puede generar frustración o resentimiento debido a las implicaciones logísticas de un salario bajo, atención médica deficiente u otros beneficios.

No estás aprovechando tus habilidades.

Tu trabajo debería desafiarte a mejorar en lo que haces cada día. Puedes sentirte cómodo realizando una responsabilidad que es demasiado fácil para ti, pero esto perjudicará tu carrera profesional a largo plazo, especialmente si tu crecimiento se ve comprometido por tus responsabilidades laborales limitadas. Tu potencial de crecimiento puede verse obstaculizado en este tipo de situación, y esto eventualmente conducirá a sentimientos de complacencia y frustración.

Si has pedido educadamente a tus superiores oportunidades para utilizar tu amplio conjunto de habilidades pero te han rechazado, quizás debas considerar dejar para buscar otro trabajo que realmente utilice tus habilidades en un nivel óptimo.

No tienes oportunidades de crecimiento.

Cuando ya no se te ofrecen oportunidades de avance y crecimiento en tu organización, suele ser momento de seguir adelante. Estas oportunidades no necesariamente se limitan a promociones o avances verticales en una organización, sino que pueden presentarse en forma de trabajar en un nuevo proyecto, aprender una nueva rama del negocio, ser mentoreado por un líder senior o asumir una posición de liderazgo de nivel medio.

Si tu empresa no te ayuda a participar en estos tipos de oportunidades, entonces eso podría ser una señal de que debes renunciar.

Pensamientos finales

Dejar tu trabajo es, sin duda, una decisión enorme. Incluso después de haber decidido quedarte o abandonar tu empresa, tu mente puede seguir yendo y viniendo sobre si tomaste la decisión correcta o no. Es importante que asumas la responsabilidad de cualquier decisión que tomes. Asegúrate de haber agotado todos los factores relevantes, como los siguientes:

1. Tu entorno laboral.
2. Tus superiores.
3. Tu oportunidad de crecimiento.
4. Tu compensación.
5. Tu futuro en la empresa.

Este artículo solo te dio un vistazo de cómo es decidir racionalmente. Cualquiera o todos los signos enumerados anteriormente pueden o no ser aplicables a tu situación. Es tu responsabilidad personal evaluar exhaustivamente tu situación y tomar la decisión posteriormente.

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