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Desarrollo Profesional y Liderazgo

10 minutos de lectura

15 Indicadores: Saber Cuándo Es Hora de Dejar Tu Trabajo

Publicado el:

Apr 18, 2024

Actualizado el:

Dec 2, 2025

Rivermate | 15 Indicadores: Saber Cuándo Es Hora de Dejar Tu Trabajo

Dejar tu trabajo después de varios años de servicio en una empresa es una decisión importante que tendrá un impacto crucial en el futuro de tu carrera profesional. Antes de decidir que ya es hora de buscar pastos más verdes fuera de tu empresa y en lugar de eso, ponerte a disposición de otras empresas contratantes, primero debes asegurarte de que esta es una decisión que ya has evaluado y pensado cuidadosamente.

Los comportamientos impulsivos normalmente atraen daños financieros y legales y suchir la decisión de renunciar a tu trabajo podría dejarte fuera del mapa. Tu jefe podría simplemente estar poniendo a prueba tu fe y principios. Si cedes a esa prueba sencilla, podría afectar tu carrera profesional de forma permanente.

So, ¿cuándo es el momento adecuado para exclamar: "¡Eso es! ¡Dejo mi trabajo!"?

Si se dice la verdad, no existe una única respuesta universal a esta pregunta. El futuro nunca se presenta con certeza absoluta en el mundo de los negocios. Sin embargo, puede haber señales de que estás trabajando para el gerente equivocado y puedes identificarlas en sus acciones y actitudes hacia el trabajo.

Por lo tanto, este artículo enumerará 15 signos de que puede ser momento de dejar tu empleo. También se debe destacar que cualquiera o todos estos signos pueden no aplicar a todos los empleados. La propio empleada aún debe hacer una cuidadosa observación y evaluación.

Podría ser señal de que debes dejar tu trabajo cuando:

Tu manager solo cuida de sí mismo.

Los managers que solo se preocupan por sus carreras probablemente nunca estén interesados en impulsar la misión de la empresa o en alinear los objetivos del equipo con los objetivos de la organización. También solo les importa su rendimiento y cobrar su bono anual.

En términos deportivos, estos managers solo juegan por el nombre en la espalda de la camiseta en lugar de por el éxito del equipo en su conjunto.

Tu manager siempre está ausente en acción.

Tu manager nunca está presente física y/o mentalmente. Si, en ocasiones, se encuentran en el edificio de la oficina, generalmente están tras puertas cerradas para evitar interacciones personales, especialmente cuando la empresa enfrenta múltiples problemas organizacionales.

También puedes notar que están convenientemente "ocupados" durante momentos cruciales cuando su aportación, orden y mera presencia son necesarias de parte de sus subordinados. Normalmente hacen esto para enmascarar su inseguridad o miedo a enfrentar conflicto. Por otro lado, cuando la empresa trae buenas noticias, están interesados y siempre presentes en las reuniones. Esto puede ser porque solo son capaces de manejar la empresa cuando funciona bien, pero cuando las cosas van mal, no pueden con ello.

Tu manager es un acosador.

Marcel Schwantes de Inc. Magazine afirma que los efectos del acoso en el lugar de trabajo pueden ser enormes y costosos para las empresas. Schwantes cita un informe de Baird Brightman, un científico conductual, consultor y escritor de Haverford College. Brightman afirma:

La agresividad (tanto verbal como física) socava la seguridad y requiere que las personas desvíen recursos del trabajo productivo a operaciones defensivas como luchar o huir.

De manera similar, Babs Ryan de America’s Corporate Brain Drain está de acuerdo y afirma:

Solo el 1 por ciento de los acosadores son despedidos; generalmente se actúa contra la víctima del acosador.

En estos casos, tu única opción puede ser irte lo más rápido posible—especialmente si la empresa apoya repetidamente a tu manager acosador y ya ha terminado contratos con varias de sus víctimas.

Tu manager es inconsistente y confuso.

Los managers que son inconsistentes y confusos pueden no ser aptos para los roles que ocupan en sus empresas. Dirán una cosa el lunes, luego cambiarán de dirección el martes, a veces sin siquiera informar al equipo. Esto puede hacer que la comunicación entre los miembros del equipo sea críptica y que todos desconozcan qué postura tomar.

Tu manager no acepta ser improcedente.

Todos hemos trabajado con personas que piensan tan altamente de sí mismas que ya no pueden aceptar ser equivocados. Sin embargo, esto es completamente diferente cuando se trata de tu manager.

Este tipo de managers tiene dificultades para aceptar la culpa o responsabilidad cuando algo sale mal. Nunca admitirán haber cometido un error, una práctica completamente natural y aceptable para cualquiera.

Schwantes presume que este tipo de managers está más preocupado por preservar su reputación y salvar la cara que por asumir la responsabilidad de sus acciones.

Tu manager es un narcisista.

Que tu manager sea narcisista no solo es desafortunado para ti, sino que también puede ser perjudicial para él mismo. El narcisismo es una condición mental conocida como trastorno narcisista de la personalidad, que requiere atención médica especializada.

Joseph Burgo, en The Narcissist You Know: Defending Yourself Against Extreme Narcissists in an All-About-Me Age, ofrece una definición comprensiva del narcisista:

El narcisista generalmente se apoya en el desprecio para hacer que otros se sientan perdedores, demostrando que él mismo es un ganador en el proceso. Minificará tu trabajo o te ridiculizará en las reuniones. Cuando necesita algo de ti, puede volverse amenazante. En su estado más tóxico, te hará dudar de ti mismo y de tu valor final para tu empleador.

No sigues tu pasión.

Para que rindas bien en el trabajo, la pasión es imprescindible. Cuando sientes pasión por lo que haces, se crea un mayor sentido de propósito y satisfacción. A menudo, mayores tasas de productividad, mejoras en los resultados y la sensación de que ni siquiera estás trabajando están asociados a tu pasión por desempeñar tus roles y responsabilidades.

En ausencia de esto, puedes ver el trabajo como un empleo monótono en lugar de una carrera que deseas seguir en el largo plazo. También puedes darte cuenta de que tu potencial se desperdicia porque no utilizas tus habilidades en algo que te apasione.

Si no sientes entusiasmo cuando trabajas, puede ser una señal de que debes buscar otro puesto o incluso un trabajo diferente fuera de tu empresa.

Tus valores éticos son frequentemente comprometidos.

Tu dignidad, ética, moral y principios son virtudes que nunca serán compradas con dinero. Si alguna vez te encuentras en una situación que requiere comprometer cualquiera de estos, esa debería ser una señal clara para que dejes tu empresa.

Esto puede tener implicaciones potenciales a largo plazo para tu carrera porque, incluso si el compromiso es necesario para sobrevivir en tu trabajo actual, si te vas, las acciones inmorales que has tomado en el pasado, sin duda, afectarán negativamente tus oportunidades de obtener un futuro empleo.

Temes ir a trabajar.

La idea de ir a trabajar nunca debe hacerte sentir ansioso y deprimido. Es razonable esperar los días libres y las vacaciones, pero desear que llegue rápido el fin de semana porque temes ir a trabajar podría ser una señal de que es momento de dejar tu empresa.

El trabajo no siempre tiene que ser gratificante y divertido, pero eso no significa que no debas sentirte cómodo realizando tus tareas laborales.

No puedes equilibrar trabajo y vida.

Quieres realizar varias cosas en un tiempo eficiente, lo cual es una manifestación de un fuerte ética de trabajo, una cualidad positiva. Sin embargo, si constantemente trabajas horas extras, es una señal sólida para reafirmar tu descripción de trabajo y asegurarte de no estar realizando tareas más allá de lo establecido en tu contrato.

Si trabajas muchas horas a la semana y esto compromete tu equilibrio entre trabajo y vida, puede tener consecuencias negativas para tu salud y bienestar, así como para tu productividad y la calidad de tu trabajo.

Cuando hayas agotado todas las posibles maneras de establecer límites entre el trabajo y la vida, y aún no sientes que puedas equilibrar estas prioridades, entonces podría ser momento de investigar otras oportunidades laborales que te ofrezcan un mejor equilibrio entre trabajo y vida que tu empleo actual.

El futuro de tu empresa está en duda.

Es inevitable que una empresa pase por ciclos de altos y bajos. Puede que tu empresa tenga un buen rendimiento en relación con el mercado hoy, pero en los días siguientes, su rendimiento puede ser muy bajo. Esa es una situación perfectamente normal en el campo de los negocios. Sin embargo, si tu empresa tiene un rendimiento significativamente bajo o corre el riesgo legítimo de quebrar, deberías considerar dejarla.

Las organizaciones con fines de lucro determinan el riesgo de cierre de una empresa mediante sus ventas y sus ingresos. Puedes revisar los informes financieros anuales de tu empresa y conocer su salud financiera y su posible longevidad. Si no estás seguro de su éxito futuro, considera solicitar empleo en una empresa con mejores probabilidades de rentabilidad.

Tus valores no están alineados con los de tu empresa.

Si tus valores personales no coinciden con los de tu organización, esto puede causar una desalineación que podría resultar en presiones para comprometer tu ética en el futuro. Valores desalineados abren paso a diferentes enfoques respecto a tareas específicas, prioridades divergentes en asignaciones, métodos contrastantes para gestionar empleados y, quizás, una disimilitud en opiniones sobre políticas y estrategias clave.

La desalineación en metas y valores puede tener implicaciones más allá del enfoque y ética laboral, y a veces, la única forma de evitar esto es considerar buscar una empresa que comparta tus valores.

Recibes una compensación muy inferior.

La subcompensación puede reflejar cuánto valora tu empresa tu trabajo o tu potencial de crecimiento. Aunque algunos empleados aceptan una menor remuneración a cambio de oportunidades únicas o beneficios no financieros, la subcompensación puede ser una razón sólida para dejar tu empleo.

La discrepancia entre tus habilidades y tu remuneración puede tener diferentes implicaciones en las responsabilidades que se te asignan y en tu futuro en la organización. Permanecer en esta situación también puede producir frustración o resentimiento debido a las implicaciones logísticas de un salario bajo, atención médica deficiente o beneficios relacionados.

No estás utilizando plenamente tus habilidades.

Tu trabajo debería desafiarte a mejorar cada día en lo que haces. Puedes sentirte cómodo al desempeñar una responsabilidad que sea demasiado fácil para ti, pero esto perjudicará tu carrera profesional a largo plazo, especialmente si tu crecimiento se ve comprometido por responsabilidades laborales limitadas. Es posible que tu potencial de crecimiento se vea obstaculizado y, eventualmente, esto te lleve a sentirte complaciente y frustrado.

Si has pedido cortésmente a tus superiores oportunidades para utilizar tu amplio conjunto de habilidades y te las han rechazado, quizás debas considerar buscar otro empleo que realmente utilice tus habilidades en un nivel óptimo.

No tienes oportunidades de crecimiento.

Cuando ya no te ofrecen oportunidades de avance y crecimiento en tu organización, generalmente es momento de buscar otros horizontes. Estas oportunidades no se limitan necesariamente a promociones o avances verticales en una organización, sino que también pueden ser en forma de participar en un nuevo proyecto, aprender una nueva rama del negocio, recibir mentoría de un líder senior o tomar una posición de liderazgo intermedia.

Si tu empresa no te ayuda a participar en estos tipos de oportunidades, eso podría ser una señal de que deberías renunciar.

Pensamientos finales

Dejar tu trabajo es, sin duda, una decisión enorme. Incluso después de decidir quedarte o irte de tu empresa, tu mente podría seguir divagando si hiciste la elección correcta o no. Es importante que asumas la responsabilidad de cualquier decisión que tomes. Asegúrate de haber analizado exhaustivamente factores relevantes como los siguientes:

  1. Tu entorno laboral.
  2. Tus superiores.
  3. Tu oportunidad de crecimiento.
  4. Tu compensación.
  5. Tu futuro en la empresa.

Este artículo solo te dejó una visión general de cómo decidir racionalmente. Cualquiera o todos los signos enumerados anteriormente pueden o no ser aplicables a tu situación. Es tu responsabilidad personal evaluar exhaustivamente tu situación y tomar la decisión posteriormente.

Contáctanos en Rivermate y hablemos sobre cómo podemos ayudarte a hacer crecer tu negocio!

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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