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Remote Arbeit und Produktivität

9 Minuten Lesezeit

Meisterung des Prozesses der Bewerbung für Remote-Work-Jobs (Aktualisierung 2026)

Veröffentlicht am:

May 21, 2024

Aktualisiert am:

Jan 15, 2026

Rivermate | Meisterung des Prozesses der Bewerbung für Remote-Work-Jobs (Aktualisierung 2026)

Zentrale Erkenntnisse:

    1. Der beste Weg, um Homeoffice zu beantragen und genehmigt zu bekommen, ist, die Sorgen und Bedenken Ihres Arbeitgebers zu berücksichtigen.
    1. Sammeln Sie die Daten zum Thema remote Arbeiten im Voraus, einschließlich Erfolgsquoten im Vergleich zur Konkurrenz und anderen Unternehmen in Ihrer Branche. Seien Sie bereit, Ihren Arbeitgeber über Best Practices für remote Arbeit aufzuklären.
    1. Geben Sie Ihrem Arbeitgeber eine detaillierte Übersicht darüber, wie Sie Ihre Arbeitsbelastung erledigen und Ihren neuen Arbeitsplan umsetzen wollen.

Arbeiten aus der Ferne bringt viele Vor- und Nachteile mit sich. Wenn die Vorteile für Sie die Nachteile überwiegen, sollte das Anfordern von remote Arbeit bei Ihrem Arbeitgeber der nächste Schritt sein.

Aber wie bitten Sie Ihren Chef um eine dauerhafte Homeoffice-Option? Es ist gut zu wissen, dass viele Arbeitgeber diese Idee bereits diskutieren. Viele erwägen, entweder ein vollständig remote Arbeitssystem oder zumindest ein hybrides Modell für ihr Unternehmen einzuführen.

Das Ermöglichen von remote Arbeiten hat auch für Arbeitgeber seine Vor- und Nachteile. Es gibt viele Vorteile für den Arbeitgeber. Es gibt geringere Gemeinkosten, eine einfachere Kommunikation und eine höhere Produktivität. Ihr Arbeitgeber könnte offener für die Idee sein, Ihnen eine dauerhafte Homeoffice-Option zu gewähren, als Sie denken.

Wenn Sie dauerhaft remote arbeiten möchten, sollten Sie einige Schritte unternehmen. Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie berücksichtigen sollten und wie Sie Ihren Chef zu diesem Thema ansprechen.

Überprüfen Sie, ob Sie remote arbeiten können

Millionen von Arbeitnehmern weltweit zeigen, dass Arbeiten von zu Hause möglich ist, weshalb immer mehr Arbeitsplätze remote Arbeit anbieten. Einige Unternehmen sind jedoch strikt gegen diese Regelung.

Ihre Führungskräfte könnten denken, dass es schwierig ist, Teams bei remote Arbeit innovativ und kollaborativ zu gestalten. Andere haben Veränderungen in der Produktivität bei einigen remote Arbeitern bemerkt oder gehört.

Es könnte schwierig sein, solche Führungskräfte zu überzeugen, aber es ist nicht unmöglich. Bereiten Sie sich gut auf das Treffen vor und finden Sie relevante Daten, die für Ihren Fall sprechen.

Recherchieren Sie die Landschaft in Ihrer Branche und Organisation

Bevor Sie Ihren Arbeitgeber ansprechen, sammeln Sie Daten über andere in Ihrem Bereich, um Ihre Argumentation zu untermauern. Sie sollten verstehen, wie Ihre Branche zu remote Arbeit steht.

Wenn möglich, prüfen Sie die Konkurrenz Ihres Unternehmens und ermitteln Sie, ob diese ähnliche Arbeitsregelungen anbietet. Ihr Arbeitgeber könnte überzeugt werden, ähnliche Privilegien zu gewähren, um Top-Talente an sich zu binden.

Versuchen Sie, diese Informationen zu sammeln, bevor Sie Ihren Arbeitgeber ansprechen, damit er sieht, dass Sie sich Mühe gegeben haben, diese Entscheidung zu treffen. Überlegen Sie auch Ihre Gründe für den Wunsch nach dauerhaftem Homeoffice. Versuchen Sie aber, Methoden zu finden, diese als Vorteile für Ihren Arbeitgeber hervorzuheben.

Wenn Sie Ihren Chef ansprechen, beginnen Sie den Vorschlag, indem Sie die Vorteile für die Organisation skizzieren und hervorheben. Sie möchten Ihren Arbeitgeber davon überzeugen, dass die neue Regelung allen zugutekommt, nicht nur Ihnen.

Wie präsentieren Sie Ihre Homeoffice-Regelung als Vorteil?

Karriere-Experten schlagen eine Reihe von Fragen vor, die Sie beantworten sollten, um konkrete Vorteile zu sammeln, die Sie dann Ihrem Arbeitgeber erklären können. Hier sind die Fragen mit kurzen Erklärungen:

1. Wie kann dir das Arbeiten von zu Hause helfen, deine Arbeit besser zu erledigen?

Zum Beispiel könnten Sie sagen, dass Sie früher anfangen und bessere Arbeitszeiten einhalten können, indem Sie Ihren Arbeitsweg verkürzen.

2. Wären Sie produktiver, und warum?

Wenn Sie jemand sind, der ständig an Aufgaben außerhalb des Büros denkt, während er im Büro ist, kann das Arbeiten von zu Hause aus Ihnen helfen, sich besser zu organisieren.

3. Werden Sie sich beim Arbeiten von zu Hause aus besser konzentrieren können?

Sowohl im Büro als auch zu Hause gibt es Ablenkungen. Wenn Sie jedoch alleine von zu Hause aus arbeiten, sind Sie möglicherweise produktiver, weil Sie keine Zeit mit Smalltalk verschwenden müssen.

4. Werden Sie in der Lage sein, Arbeitszeiten einzuhalten, die bessere Ergebnisse für das Unternehmen bringen?

Wenn Ihr Büro eine verpflichtende 9-5-Regel hat, Sie sich aber als abends am produktivsten einschätzen, informieren Sie Ihren Arbeitgeber darüber. Wenn Sie von zu Hause arbeiten, können Sie Ihre Arbeitsstunden zwischen Meetings morgens und intensiver Arbeit abends aufteilen, um Ihre Arbeit besser im Griff zu haben.

Sie werden wahrscheinlich Ihrn Arbeitgeber über die Vorteile des remote Arbeitens für Unternehmen aufklären müssen. Außerdem sollten Sie erläutern, wie sich remote Arbeit für andere Unternehmen in Ihrer Branche als erfolgreich erwiesen hat. Zeigen Sie Beispiele für gesteigerte Produktivität, Kosteneinsparungen und Mitarbeiterzufriedenheit.

Vorschlag eines Kommunikationsplans

Der Aufbau effektiver Kommunikationskanäle mit Ihrem Arbeitgeber ist obligatorisch. Durch diese Gespräche können Sie eine gewisse Unsicherheit Ihres Arbeitgebers bezüglich Ihrer remote Arbeit nehmen. Er muss wissen, dass Sie während der Arbeitszeit erreichbar sind.

Besprechen Sie mit Ihrem Arbeitgeber die Integration von üblichen Kollaborationstools. Plattformen wie Slack, Microsoft Teams oder Asana bieten Funktionen, die eine einfache remote Teamarbeit ermöglichen. Erklären Sie Ihrem Arbeitgeber die Vorteile dieser Tools für Transparenz und Fortschrittskontrolle. Zeigen Sie Ihre Bereitschaft, Ihrem Arbeitgeber bei der Einführung dieser Tools im Unternehmen zu helfen.

Schließlich bieten Sie alternative Kommunikationsmittel an. Sie können Ihre Telefonnummer oder eine Zweit-E-Mail-Adresse für Notfälle außerhalb der üblichen Arbeitszeiten angeben. Das ist keine gesunde Empfehlung für Ihre Work-Life-Balance, kann aber Ihrem Arbeitgeber Sicherheit geben und Ihre Chancen auf eine Genehmigung für remote Arbeit erhöhen.

Erstellen Sie einen klaren und konkreten remote Arbeitsplan

Es ist wichtig, einen klaren Plan zu haben, den Sie mit Ihrem Team und Ihren Managern teilen können. Folgendes sollten Sie einbeziehen:

1. Ihre Arbeitszeiten und Ihren Zeitplan:

Beginnen Sie damit, Ihre Arbeitszeiten und Ihren Zeitplan festzulegen. Entscheiden Sie, wann Sie jeden Tag anfangen und aufhören. Planen Sie auch Pausen ein. Teilen Sie Ihrem Team und Ihren Managern mit, wann sie mit Ihrer Erreichbarkeit rechnen können und wann Sie Pausen machen.

2. Wie Sie Ihre Ergebnisse teilen möchten:

Denken Sie als nächstes darüber nach, wie Sie Ihre Arbeit mit Ihrem Team und Ihren Managern teilen. Sie können Tools wie E-Mail, Slack oder Google Drive nutzen, um Dokumente und Updates zu teilen. Kommunizieren Sie regelmäßig mit Ihrem Team darüber, woran Sie arbeiten und wann sie Ergebnisse erwarten können.

3. Gerätebedarf und Sicherheit:

Denken Sie abschließend darüber nach, welche Geräte Sie für das remote Arbeiten benötigen. Dazu gehören möglicherweise ein Computer, Internetzugang sowie spezielle Software oder Tools, die für Ihre Arbeit erforderlich sind. Stellen Sie sicher, dass Sie alles haben, um Ihre Arbeit effektiv und sicher zu erledigen. Bei Sicherheitsbedenken sprechen Sie mit Ihrer IT-Abteilung oder Ihrem Manager, um sicherzustellen, dass Ihre Ausstattung sicher ist.

Zusätzliche Tipps, wie Sie Ihren Arbeitgeber um remote Arbeit bitten können

Gehen Sie mit harten Daten auf Ihren Chef zu und bereiten Sie sich gut vor, um die Vorteile des remote Arbeitens darzulegen. Hier einige Tipps, die Ihnen helfen können, Ihre Anfrage genehmigt zu bekommen:

Fragen Sie, wann der richtige Zeitpunkt ist

Wenn Sie Ihre Chancen auf die Genehmigung für remote Arbeit erhöhen möchten, sollten Sie Ihren Antrag gezielt timen. Ihr Arbeitgeber wird wahrscheinlich in unsicheren Zeiten für das Unternehmen oder bei großen, wichtigen Projekten nicht genehmigen.

Sie haben größere Chancen auf Zustimmung, wenn Ihr Chef Ihnen vertraut und Sie als wertvollen Mitarbeiter schätzt. Betonen Sie dies, indem Sie ihn bitten, Ihnen nach Abschluss eines wichtigen Projekts remote arbeiten zu dürfen.

Je nachdem, wie streng Ihr Chef auf die Anwesenheit im Büro besteht, müssen Sie möglicherweise vorher die Voraussetzungen schaffen. Etablieren Sie ein System, das Ihren Fortschritt und Ihre Erfolge dokumentiert. Sie könnten auch warten, bis Ihr Chef die Wertschätzung Ihrer Beiträge erkennt und besonders zufrieden mit Ihrer Arbeit ist.

Versuchen Sie, geeignete Kanäle zu finden, um Ihre Beiträge und Erfolge gegenüber Ihrem Arbeitgeber zu kommunizieren. Dadurch gewinnt er Vertrauen in Ihre Selbsteinschätzung und Produktivität. Das könnte Ihren Chef offener für die Genehmigung von remote Arbeit machen.

Vereinbaren Sie ein Treffen mit Ihrem Arbeitgeber

Wenn Ihr Arbeitgeber den aktuellen Status quo bevorzugt, sollte die Bitte um remote Arbeit eine längere Diskussion sein. Sie benötigen Zeit, um zu versichern, dass es für beide Seiten vorteilhaft ist, und um gemeinsame Schritte festzulegen.

Deshalb empfiehlt es sich, ein Treffen mit Ihrem Chef zu vereinbaren, statt ihn per E-Mail zu fragen. Überraschen Sie ihn nicht in einem beliebigen Treffen, sondern planen Sie gezielt eine Besprechung. So riskieren Sie keine sofortige Ablehnung durch Überraschung.

Es ist besser, damit zu beginnen, um ein Treffen zu bitten, um zu besprechen, wie Sie Ihre Arbeit erledigen und wie Sie künftig vorgehen möchten.

Seien Sie vorbereitet auf Fragen und Einwände

Ihr Arbeitgeber wird wahrscheinlich Fragen oder Einwände haben. Bereiten Sie sich gut vor, um diese beantworten zu können.

Der Arbeitgeber wird nach Ihrer Verfügbarkeit, Ihren Arbeitszeiten und Kommunikationsmitteln fragen. Das sind die größten Unterschiede zwischen vor Ort und remote Arbeit. Ihr Arbeitgeber ist vielleicht an bestimmte Arbeitszeiten gewöhnt, schaut kurz vorbei, um ein Briefing zu machen, oder bietet Unterstützung an.

Es ist wichtig, einen Vorschlag zu haben, wie und wann Sie vorhaben, Ihre Arbeit zu erledigen. Geben Sie eine klare Skizze ab, wie Sie Ihre Aufgaben remote bewältigen wollen.

Außerdem sollte er Ihre Fortschritte nachvollziehen können. Sie könnten tägliche oder wöchentliche Meetings vorschlagen und Projektmanagement-Software nutzen. Durch diese Vereinbarungen fühlt sich Ihr Arbeitgeber sicherer, dass er Ihren Fortschritt jederzeit überprüfen kann.

Zuletzt könnte Ihr Arbeitgeber nach Kontaktmöglichkeiten fragen. Vereinbaren Sie gemeinsam Ihre Arbeitszeiten und bevorzugte Kommunikationswege. Sie können Ihrem Arbeitgeber auch beliebte Online-Tools für Videokonferenzen empfehlen.

FAQ

Was ist ein guter Grund, von zu Hause aus zu arbeiten?

Ein guter Grund, von zu Hause aus zu arbeiten, ist, wenn Sie sich unwohl fühlen, aber trotzdem Ihre Arbeit erledigen können. Bei leichtem Schnupfen, Kopfschmerzen oder anderen kleineren Erkrankungen, die keinen Arztbesuch erfordern, ist es oft besser, zuhause zu bleiben und sich auszuruhen. Kommunizieren Sie mit Ihrem Chef und Team, dass Sie sich nicht wohlfühlen, aber trotzdem von zu Hause aus arbeiten können. Das zeigt Verantwortungsbewusstsein und Rücksichtnahme auf Ihre Gesundheit und Ihre Kollegen.

Wie beantragen Sie das Arbeiten von zu Hause aus aus persönlichen Gründen?

Einen Antrag auf Homeoffice aus persönlichen Gründen zu stellen, erfordert eine taktvolle Herangehensweise. Skizzieren Sie, wie Sie Ihre Produktivität aufrechterhalten wollen, und versichern Sie Ihrem Arbeitgeber Ihr Engagement. Sie können die Gründe hinter dem Antrag offenlegen oder nicht, je nach Beziehungsstatus zu Ihrem Arbeitgeber.

Warum wollen Arbeitgeber nicht, dass Sie von zu Hause aus arbeiten?

Ohne direkte Aufsicht befürchten einige Arbeitgeber, dass Mitarbeiter weniger verantwortungsbewusst werden könnten. Es könnten Bedenken hinsichtlich Kommunikation und Zusammenarbeit bestehen. Es kann auch eine kulturelle Abneigung gegen remote Arbeit vorliegen. Schließlich bevorzugen manche Arbeitgeber traditionelle Büroumgebungen, weil sie damit vertrauter sind.

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Lucas Botzen ist der Gründer von Rivermate, einer globalen HR-Plattform, die auf internationale Gehaltsabrechnung, Compliance und Benefits-Management für Remote-Unternehmen spezialisiert ist. Zuvor war er Mitgründer von Boloo, das er erfolgreich aufbaute und später verkaufte, nachdem es einen Jahresumsatz von über 2 Millionen Euro erreicht hatte. Lucas begeistert sich für Technologie, Automatisierung und Remote-Arbeit und setzt sich für innovative digitale Lösungen ein, die die globale Beschäftigung vereinfachen.

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