Wichtige Erkenntnisse:

• 1. Remote-Arbeit kann die Karriereentwicklung entweder fördern oder behindern, je nachdem, ob das Unternehmen remote-first oder hybrid ist. Letzteres kann zu proximity bias führen, was Ihre Karrierepläne verlangsamen kann.
• 2. Proaktive Strategien anwenden, wie das Setzen klarer Karriereziele und die Aufrechterhaltung der Sichtbarkeit. Diese können remote arbeitende Mitarbeiter dabei unterstützen, sich weiterhin beruflich weiterzuentwickeln.
• 3. Remote-Arbeit fördert oft die Produktivität. Allerdings bestimmen individuelle Vorlieben und Stellenanforderungen maßgeblich, ob sie die beste Option ist.As remote work in vielen Unternehmen zur neuen Norm wird, pendeln viele ihrer Mitarbeiter dennoch ins Büro. Für die meisten ist es eine Frage der Gewohnheit oder des Gefühls, in einer Präsenzumgebung produktiver zu sein.

Für andere kann die Arbeit im Homeoffice eine Belastung sein. Sie sorgen sich um die Auswirkungen der Remote-Arbeit auf ihre Karriereentwicklung und berufliches Wachstum. Einige Unternehmen verfolgen noch immer die „Out of Office, Out of Promotion“-Strategie. Es kann für viele Führungskräfte schwierig sein, fair zu bewerten, wenn sie Kollegen sehen, die sie täglich treffen, und solche, die sie nicht sehen.

Aber schadet Remote-Arbeit der Karriereentwicklung? Die Wahrheit ist, es kommt darauf an. Der bedeutendste Unterschied liegt im Unternehmenstyp. Lassen Sie uns alle Aspekte diskutieren, wie Remote-Arbeit die Karriereentwicklung beeinflussen kann.

Wenn Sie in Ihrem Wunschbereich wachsen und aufsteigen möchten, während Sie remote arbeiten, ist die Suche nach remote-first Unternehmen am besten.

Remote-first Unternehmen sind mit Blick auf Remote-Arbeit konzipiert. Diese Unternehmen bewerten alle Mitarbeiter anhand ihrer Leistung, nicht ihrer Anwesenheit. In diesen Umgebungen arbeitet jeder remote, was Chancengleichheit schafft.

Diese Unternehmen legen oft Wert auf Vielfalt und Inklusivität. Sie bieten allen Mitarbeitern gleiche Chancen, unabhängig vom Standort. Dieser Ansatz bedeutet, dass Beförderungen und Karrierewachstum in der Regel auf Leistung und Wirkung basieren, nicht auf der Zeit im Büro.

Studien zeigen, dass über 75 % der remote arbeitenden Mitarbeitenden berichten, dass der Aufstieg in ihrem remote-first Unternehmen einfacher ist. Sie glauben, dass es daran liegt, dass ihre Beiträge gerechter bewertet werden.

Karriereentwicklung bei remote Arbeit in hybriden Unternehmen

Remote-hybride Unternehmen, bei denen nur einige Mitarbeitende im Büro arbeiten, können Wachstumsherausforderungen darstellen. Die meisten Herausforderungen hängen mit proximity bias zusammen. Dieser Bias besagt, dass Mitarbeitende im Büro eher bemerkt und für Beförderungen in Betracht gezogen werden. Da es schwer ist, diesen Bias zu überwinden, kann er das Karrierewachstum von remote Mitarbeitenden behindern.

Studien zeigen, dass 51 % der remote arbeitenden Mitarbeitenden befürchten, dass sie übersehen werden für neue Möglichkeiten. Diese Angst ist nicht unbegründet, da viele Führungskräfte zugeben, Mitarbeitende aufgrund des proximity bias unterschiedlich zu behandeln. Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden lieber im Büro haben, könnten dies auch gegenüber ihren Mitarbeitenden so kommunizieren.

Das Ansprechen und Überwinden des proximity bias ist in diesen Unternehmen entscheidend. Es gibt jedoch auch Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um sichtbar zu bleiben und Ihre Karriere voranzutreiben, unabhängig davon, wo Sie arbeiten.

Wie können Sie sich professionell weiterentwickeln, während Sie remote arbeiten?

Remote Arbeit muss Ihre berufliche Entwicklung nicht einschränken. Sie müssen auch nicht auf berufliches Wachstum verzichten oder Ihre Jobsuche auf lokale Unternehmen beschränken, bei denen Sie pendeln können. Durch proaktive Schritte können Sie weiterhin in Ihrer Karriere wachsen, auch aus der Ferne.

Hier sind einige praktische Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Ihr Wachstum nicht stoppt, nur weil Sie lieber von zu Hause aus arbeiten.

Sprechen Sie mit HR und setzen Sie Ihre Karriereziele

Beginnen Sie damit, mit Ihrer HR-Abteilung über Ihre Karriereziele zu sprechen. Das Festlegen spezifischer Ziele im Voraus hilft sowohl Ihnen als auch Ihrem Arbeitgeber zu verstehen, worauf Sie hinarbeiten.

Wenn HR versteht, wie Sie in Ihrer jetzigen Rolle wachsen möchten, ist das langfristig einfacher. Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen an Ihrem Karrierewachstum zu arbeiten, ist ein guter erster Schritt. Es erleichtert die Verfolgung Ihres Fortschritts und die Identifikation neuer Wachstumschancen.

Halten Sie eine Liste Ihrer Erfolge

Nur weil Sie mit HR sprechen, bedeutet das nicht, dass diese Ihr Wachstum priorisieren wird — insbesondere in großen Teams. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig Ihre Erfolge zu dokumentieren.

Egal, ob es sich um ein erfolgreiches Projekt, positives Feedback eines Kunden oder das Erlernen einer neuen Fähigkeit handelt, führen Sie eine detaillierte Übersicht Ihrer Leistungen. So haben Sie konkrete Beispiele, die Sie bei Leistungsbeurteilungen vorlegen können. Das hilft Ihren Vorgesetzten zu verstehen, dass Sie aktiv an Ihrer beruflichen Weiterentwicklung arbeiten.

Pflegen Sie gute Beziehungen zu Ihren Kolleg:innen

Der Aufbau starker Beziehungen zu Ihren Kolleg:innen ist wichtig, wenn Sie remote arbeiten. Obwohl es schwierig sein kann, proximity bias zu überwinden, können Sie selbst sichtbar und engagiert bleiben, um dessen Auswirkungen zu mildern.

Nehmen Sie regelmäßig an Check-ins teil. Versuchen Sie, aktiv an Teamdiskussionen teilzunehmen und Unterstützung anzubieten, wann immer möglich. Das kann Ihnen helfen, sichtbar und als wertvolles Teammitglied wahrgenommen zu werden.

Bieten Sie an, verschiedene Projekte zu leiten

Es ist leicht, übersehen zu werden und Dinge an Ihre Kolleg:innen im Büro abzugeben. Um das zu vermeiden und Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen, müssen Sie sehr proaktiv sein. Sie sollten auch bereit sein, Projekte zu übernehmen und zu managen, wann immer möglich.

Eigeninitiative zu zeigen und Projekte zu leiten, kann Ihre Führungsqualitäten und Einsatzbereitschaft unter Beweis stellen. Es ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu präsentieren und eine starke Grundlage für Beförderungen oder mehr Verantwortung zu schaffen.

Nehmen Sie an virtuellen Webinaren, Weiterbildungs- und Schulungsangeboten teil

Ihre Sichtbarkeit zu verbessern, während Sie kein Büro besetzen, sollte Ihre oberste Priorität sein. Sie dürfen Ihr berufliches Wachstum nicht vernachlässigen. Kontinuierliches Lernen und Fähigkeitenweiterentwicklung sind entscheidend für Ihre Karriere.

Nutzen Sie die durch das Pendeln eingesparten Zeiten, um Neues zu lernen und Ihre Fähigkeiten zu verbessern. Besuchen Sie Webinare, melden Sie sich für Kurse an und nehmen Sie an Schulungen teil. Die Verbesserung Ihrer fachlichen Kompetenzen stellt sicher, dass Sie aktuell und wettbewerbsfähig bleiben.

FAQ:

Was ist die Auswirkung von Remote-Arbeit auf das Karriere-Management?

Remote-Arbeit kann das Karriere-Management beeinflussen, abhängig von der Struktur des Unternehmens. In remote-first Unternehmen basiert das Wachstum oft auf Leistung. In hybriden Strukturen können proximity bias Herausforderungen darstellen. Proaktive Maßnahmen können Ihnen jedoch helfen, auf Kurs für Karrierewachstum zu bleiben.

Steigert Remote-Arbeit wirklich die Produktivität?

Ja, viele remote arbeitende Mitarbeitende stellen fest, dass sie außerhalb der traditionellen Büroumgebung produktiver sind. Ohne die üblichen Büroablenkungen können sie sich besser konzentrieren und ihre Zeit effizienter verwalten. Letztlich führt dies häufig zu einer gesteigerten Leistung.

Warum ist Arbeit im Büro besser als remote Arbeit?

Für einige bietet die Arbeit im Büro klarere Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben. Für andere hilft sie beim Aufbau von Beziehungen und der persönlichen Zusammenarbeit. Das beste Arbeitsumfeld hängt oft von individuellen Präferenzen und der Art der Tätigkeit ab.