1. Denken Sie zehn Schritte voraus
Der erste Fall des Coronavirus wurde in Wuhan, China, registriert. Die Provinz
diente während des Lockdowns als Geisterstadt. Den Bewohnern ist es verboten,
ihre Häuser zu verlassen, um ihre Mobilität zu begrenzen und zu verhindern,
dass sie sich mit dem Virus infizieren. Es war jedoch kein Einzelfall. Nach
einigen Monaten wurden COVID-19
Fälle in anderen Ländern nachgewiesen, darunter die Vereinigten Staaten,
Frankreich, Kanada und andere. Als vorbeugende Maßnahmen wurden Quarantäneprotokolle
eingeführt, um die Verbreitung des Virus einzudämmen. Damit mussten sich
Unternehmen anpassen, um ihre Arbeit fortzusetzen. Da die Sicherheit der
Mitarbeiter oberste Priorität hat, begannen Unternehmen, ihre Mitarbeiter
im Homeoffice arbeiten zu lassen.
Der Schaden ereignete sich nacheinander. Wenn Sie nicht zehn Schritte vorausdenken,
wird Ihr Unternehmen nicht überleben – Sie werden zurückbleiben. Wenn Sie
zu den Softwareunternehmen und Internetdienstanbietern gehören, haben Sie Glück.
Obwohl einige Unternehmen bereits ein Remote-Setup-Programm haben, hat die
Ausweitung der Pandemie ihre Finanzen und Belegschaft schwer getroffen.
Ein Teil des Vorausdenkens ist Vorbereitung. Erwarten Sie die Dinge, von denen
Sie glauben, dass sie nicht passieren werden, genau wie die Pandemie. Es gibt
nichts Schlimmeres, als unvorbereitet zu sein. Ein Ratschlag wäre, Notfall- oder
Krisenpläne zu erstellen, um zu wissen, was im Falle einer schlechten Situation
mit Ihrem Unternehmen zu tun ist.
2. Bleiben Sie in Bewegung
Herausforderungen sind im Geschäftsleben nichts Neues. Hindernisse sind
unvermeidlich, aber Maßnahmen müssen über Emotionen stehen. Selbst wenn die
Umsätze Ihres Unternehmens sinken, sollten Sie nicht die Wachsamkeit verlieren
und sich entmutigen lassen. Sie sollten nicht nur an sich selbst denken, sondern
auch an die Menschen, die von Ihnen abhängig sind, einschließlich Ihrer Familie
und Mitarbeiter.
Eine Sache, die Sie tun müssen, ist, Lösungen und Alternativen zu finden. Einige
Verfahren werden während der Pandemie nicht funktionieren. Sie müssen jedoch
innovativ und kreativ sein. Versuchen Sie, die Produkte, Dienstleistungen und
Prozesse Ihres Unternehmens neu zu erfinden, und tun Sie dies so schnell wie
möglich.
Um einen klaren Überblick darüber zu haben, wie Eigentümer ihre Geschäfte und
die Situation ihrer Unternehmen sehen, wurde eine kürzlich durchgeführte
Umfrage von 2checkout durchgeführt. In ihrer Studie
wurde aufgedeckt, dass 12 % der kleinen Händler erwarten, von der aktuellen
Situation zu profitieren, 28 % einen Verlust erwarten und 32 % hoffen, dass
ihre Krisenreaktionspläne gut umgesetzt werden, um die negativen Auswirkungen
auf ihre Unternehmen und Geschäfte zu verringern.
Sie müssen flexibel, innovativ und kreativ sein, um Ihr Geschäft voranzutreiben.
Glücklicherweise gibt es Technologien, die Ihnen bei der Neuerfindung Ihres
Geschäfts helfen. Nutzen Sie diese Möglichkeiten.
3. Kennen Sie Ihre Prioritäten
Wie oben erwähnt, müssen Sie die Sicherheit und das Wohlbefinden Ihrer
Mitarbeiter priorisieren. Es wäre am besten, wenn Sie sie nicht daran hindern,
voranzukommen. Sie waren bei der Gründung Ihres Unternehmens dabei und sollten
ihre Beiträge anerkennen. Arbeiten im Homeoffice kann eine zusätzliche
finanzielle Belastung darstellen. Sie müssen ihnen Laptops oder Computer,
Internet- oder Guthaben-Zuschüsse und andere Dinge bereitstellen. Dieser Teil
der Neuanpassung ist wesentlich und sollte priorisiert werden. Damit können
Sie weiterhin Kampagnen online vermarkten und umsetzen und einige Kunden
gewinnen.
Wichtig ist auch, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu bewerten. Priorisieren
Sie die Produkte oder Dienstleistungen, die noch Umsätze generieren, und setzen
Sie die nicht mehr auf die Warteliste.
4. Digitalisieren Sie Ihren Verkaufsprozess
Die Pandemie hat den Unternehmern die Möglichkeit eröffnet, online mit ihren
Kunden in Kontakt zu treten. Dieses digitale Marketing und der Online-Verkauf
werden nicht nur für kurze Zeit bestehen bleiben. Dieses Setup wird in den
kommenden Jahren bestehen bleiben. Es wäre am besten, sich so schnell wie
möglich an diese Veränderungen anzupassen. Führen Sie ein Online-Meeting mit Ihrem Team durch und entwickeln Sie
digitale Marketingstrategien.
Wie beobachtet wurde, wird der Verkaufsprozess in den meisten Branchen, einschließlich
B2B, jetzt online durchgeführt. Unternehmer begannen, ihre Verkaufsprozesse zu
digitalisieren, da sie ihre Kunden auf verschiedenen Online-Plattformen finden
können. Zum Beispiel wurden Restaurants während der ersten Wochen des Lockdowns
gezwungen, zu schließen. Die Restaurants, die überlebten und noch florieren, sind
jene, die Online-Verkaufsstrategien nutzten. Sie erstellten Social-Media-Konten
und Websites, um ihre potenziellen Kunden zu erreichen. Überraschenderweise
wurden während der Pandemie einige Restaurants gebaut und eröffnet. Das zeigt,
dass digitale Transformation für Unternehmen und Firmen
wirksam ist.
5. Kommunizieren Sie mit Ihren Kunden oder Klienten
Kommunikation ist in allen Bereichen eines Geschäfts unerlässlich. Halten Sie
Ihre Kommunikationswege zu Ihren Kunden oder Klienten offen. Für alte Kunden
bleiben Sie bitte im Kontakt. Sie können ihnen Neuigkeiten über Ihr
Geschäft mitteilen oder Ihre Pläne erzählen. Dabei gewinnen Sie ihr Vertrauen
und verringern gleichzeitig ihre Ängste. Nehmen Sie sich auch Zeit, um zu
fragen, was sie brauchen, und lassen Sie sie wissen, dass Sie bereit sind,
ihnen in jeder möglichen Weise zu helfen. Sie können die Social-Media-Konten
Ihres Unternehmens optimieren, damit neue Kunden ihre Rückmeldungen und
Vorschläge hören. Da Sie an neuen Strategien arbeiten, wird ihre Teilnahme
eine große Hilfe sein.
Weiter voranschreiten
Die Pandemie hat viele Türen geschlossen, und Sie sollten diejenige sein, die
Chancen für Ihr Geschäft oder Unternehmen schafft. Die Fähigkeit, sich neu zu
erfinden und Ihr Geschäft umzugestalten, ist eine gute Eigenschaft eines
Unternehmers. Mit Hilfe von Social Media und Technologie können Sie trotz
der Einschränkungen weiterhin operieren und gedeihen. Die aktuelle Situation ist
nur eine der Herausforderungen, die Sie überwunden haben oder in Zukunft
überwinden werden. Daher wird das Vorausdenken von zehn Schritten Sie
vorbereiten und Ihr Unternehmen oder Geschäft widerstandsfähig machen.
