Meesterschap in Interviews: Zwaktes Omzetten in Sterktes

Interviews zijn vaak, zo niet altijd, een stressvolle ervaring voor zowel de interviewer als de sollicitant. De juiste vragen stellen en de juiste dingen zeggen zijn de sleutels tot een succesvol interview. Maar het kan niet altijd gemakkelijk zijn om te begrijpen hoe je je best kunt presenteren.

Een van de meest voorkomende vragen die interviewers gebruiken om de kandidaten te beoordelen, is die over je zwaktes en sterkten. Het geeft de interviewer inzicht in de zelfbewustheid van de kandidaten, en hoe goed ze zichzelf kennen.

Hoewel het misschien een lastige vraag lijkt, is dat helemaal niet het geval. Sommige kandidaten vertrouwen op de goede oude “Ik ben een perfectionist”, maar dat klinkt onoprecht. Weten hoe je over je zwaktes moet praten, en hoe je ze in plaats daarvan als sterke punten kunt presenteren in plaats van ze te verbergen, kan de reden zijn waarom je de baan krijgt.

Laten we eens kijken hoe jij die zwaktes kunt omzetten in kracht tijdens het interview.

Hoe je je kunt voorbereiden op de vraag over Zwaktes en Sterktes?

Als deze vraag je hoofdbrekens geeft, moet je weten dat er stappen zijn die je kunt nemen om je erop voor te bereiden. Laten we ze in detail doornemen.

Stap 1: Je zwakte identificeren voor een sollicitatiegesprek

Voor sommigen komt zelfreflectie makkelijk. Anderen denken er niet te lang over na, maar om deze vraag eerlijk en nauwkeurig te beantwoorden, is zelfkennis essentieel. Bijvoorbeeld, als je een extravert bent en floreert wanneer je met mensen praat, zou je kunnen overwegen om niet te solliciteren voor een baan als data-analist. Daar zit je waarschijnlijk grote delen van de dag in een kantoortje. Als dat botst met jouw extraverte persoonlijkheid, is die baan misschien niet de beste keuze voor jou.

Een goede start om jezelf te leren kennen, is een van de vele online persoonlijkheidstests. Sommige van deze tests, inclusief Myers-Briggs, kunnen je een goed inzicht geven in je karaktereigenschappen. Hoewel je het niet eens hoeft te zijn met de resultaten, krijg je waardevolle informatie die je kunt gebruiken om te beoordelen waar je staat en waar je naartoe kunt gaan.

Als je niet zo van tests houdt, denk dan aan eerdere ervaringen en banen waarin je hebt gewerkt. Noteer belangrijke successen en obstakels die je hebt overwonnen. Vergeet niet te noteren of je ooit sterke gevoelens had over een bepaalde taak, want dat kan je helpen jezelf beter te begrijpen.

Stap 2: Bepalen welke zwaktes je moeite kosten om te beheersen

Sommige mensen zijn zich bewust van hun zwaktes en werken eraan om ze te verbeteren. Maar anderen misschien niet. Vraag jezelf af, en vraag ook je familie en vrienden, of je bepaalde eigenschappen hebt die hen frustreren of irriteren. Door je voormalige collega’s of vrienden erbij te betrekken, krijg je ook waardevolle inzichten over jezelf die je misschien niet op eigen kracht hebt.

Je kunt ook kijken naar voorbeelden van zwaktes en zien of er iets van toepassing is op jou. Zodra je je zwaktes kent, heb je er meer controle over.

Misschien heb je moeite om je tijd te organiseren, of je gedachten te ordenen. Aandacht voor detail is misschien niet je sterkste punt. Of je hebt moeite om contact te maken met mensen of mist leiderschapsvaardigheden om bepaalde situaties te navigeren.

Stap 3: Probeer je zwaktes te overwinnen en werkmethoden te vinden

Je kunt zwaktes niet simpelweg omzetten in kracht door brute wilskracht. Je moet methoden en manieren hebben om ze te verbeteren. Bijvoorbeeld, als je moeite hebt met organiseren, probeer dan uit te zoeken welke agenda’s, takenlijsten, en organisatietools het beste voor jou werken.

Overweeg ook relevante cursussen te volgen, of maak een stappenplan om die aspecten te verbeteren.

Stap 4: Accepteer je zwaktes die verborgen kracht kunnen zijn

Niet alle zwaktes zijn slecht. Sommige kunnen juist kracht zijn – op het juiste moment en in de juiste context.

Een nerveus persoon die bang is om de leiding te nemen, is ook iemand met oog voor detail. Ze zullen waarschijnlijk alles dubbelchecken om zeker te zijn dat alles klopt voordat ze hun werk indienen.

Mensen die mogelijk het ontbreekt aan mensenkennis en doelgericht zijn, kunnen de voortgang verder stimuleren. Hoewel het moeilijk kan zijn om met hen te verbinden, is dit een cruciale eigenschap onder strakke deadlines waarin er geen ruimte is voor aardig doen of beleefd zijn.

Hoewel het goed is om plannen te maken om je zwaktes te verbeteren, zijn sommige al in disguise kracht. Maar het is belangrijk te begrijpen hoe jouw zwaktes je nieuwe bedrijf kunnen helpen, door te kijken naar hoe ze jou in het verleden hebben geholpen.

Hoe dit onderwerp tijdens een interview bespreekbaar maken?

Nu je weet wat enkele van je zwaktes zijn, zou deze vraag niet zo moeilijk meer moeten zijn. Maar het is ook belangrijk om je antwoord goed te formuleren, dus hier zijn een paar tips om je daarbij te helpen.

1. Focus op werkgerelateerde zwaktes

Ook al weet je dat je niet de beste bestuurder ter wereld bent, tenzij de functie een bestuurdersrol is, is het misschien beter om deze zwakte over te slaan in het sollicitatiegesprek. Concentreer je op vaardigheden en eigenschappen die waardevol zijn voor de baan waarop je solliciteert.

2. Koppel de zwakte aan je plan om te verbeteren

Stel dat je grootste zwakte is dat je niet erg georganiseerd bent, dan helpt het niet veel om dat te zeggen in een interview. Maar als je aangeeft dat je eraan werkt om jezelf beter te leren organiseren, komt dat veel geloofwaardiger over. Leg de nadruk op dat je je bewust bent van je zwakte en beschrijf in meer detail hoe je eraan werkt om die te verbeteren.

3. Vermijd de “Humble brag”

Hoewel het vaak wordt aanbevolen om tijdens een interview te gebruiken, is dit niet altijd oprecht. Dingen zeggen als “Ik kan niet stoppen met werken”, of “Ik heb een grote leergierigheid”, kan waar zijn, maar helpt je niet veel tijdens een gesprek. Interviewers zien dit als een rood vlaggetje. Eerlijk en realistisch zijn over je zwaktes en laten zien dat je eraan werkt, is een betere aanpak.

4. Sommige dingen kun je beter niet bespreken

Sommige zwaktes kun je beter niet noemen tijdens een gesprek. Je toekomstige werkgever vertellen dat je een technofobe bent, of dat je niet goed luistert naar orders, is misschien niet handig. Zelfs als je graag van taak wisselt, kan het niet afraden om te zeggen “Ik maak mijn projecten nooit af”.

5. Wees eerlijk, maar strategisch

Bedenk dat de interviewers waarschijnlijk alles hebben gehoord, van bescheiden opschepperij tot een mislukte antwoord. Als je eerlijk en open bent over je zwaktes, en laat zien dat je eraan werkt, is dat beter dan je vastklampend aan het “juiste antwoord”.

Voorbeelden van goede zwaktes in een interview

Als je geen zwaktes kunt vinden die je kunt omzetten in kracht voor je sollicitatie, hier alvast enkele voorbeelden om je op weg te helpen.

1. “Ik heb moeite om projecten los te laten.”

Dit is een geschiktere versie van “Ik ben een perfectionist.” Niet los kunnen laten van projecten omdat je denkt dat je ze nog kunt verbeteren op het laatste moment, kan een goede eigenschap zijn. Maar het kan ook invloed hebben op deadlines en je team extra onder druk zetten.

Zoals bij andere zwaktes, probeer het te koppelen aan een uitleg over hoe je eraan wilt werken. Bijvoorbeeld, je zou kunnen zeggen dat je jezelf limiteert tot een bepaald aantal revisies dat je mag doen.

2. “Ik heb soms moeite met zelfvertrouwen”

Zelfvertrouwen wordt vaak gezien als een belangrijke eigenschap in professionele context. Maar toegeven dat je af en toe onzeker bent, toont zelfbewustzijn en eerlijkheid. Het gebrek aan vertrouwen kan echter leiden tot aarzeling bij het nemen van beslissingen of terughoudendheid om meningen te uiten.

Manieren om hiermee om te gaan, zijn bijvoorbeeld feedback vragen, een impact-dossier bijhouden, en eventueel hulp zoeken bij een therapeut. Je kunt ook activiteiten ondernemen die je zelfvertrouwen vergroten of gebruik maken van talrijke tips en tricks om eraan te werken.

3. “Ik heb soms moeite met het werken met bepaalde persoonlijkheden.”

Een teamspeler zijn is de sleutel tot succesvol werken. Maar je bent misschien geen teamspeler, of je geeft de voorkeur aan een beperkte groep mensen met wie je werkt. Het erkennen van deze uitdagingen tijdens het interview toont bewustzijn van het belang van teamwork.

Het is normaal om je ongemakkelijk te voelen bij persoonlijkheden met eigenschappen die niet goed bij jou passen. Maar hier open over zijn en laten zien dat je bereid bent een middenweg te vinden met iedereen, helpt veel verder.

De kern van het interviewvraagstuk onder de knie krijgen – een paar belangrijke punten om te onthouden

Bij het voorbereiden op een sollicitatie, moet je bedenken dat er twee kanten aan elke medaille zitten. Met een beetje oefening kun je elke zwakte omzetten in kracht.

Als je een voorbeeld moet kiezen, oefen dat dan even. Oefening baart kunst, want je wilt dat het natuurlijk en eerlijk klinkt.

Eerlijkheid en openheid zijn de sleutels. Maar je moet ook je best doen om je tekortkomingen positief te formuleren en interesse en een plan voor verbetering te tonen. Als je de vraag over zwaktes onder de knie hebt, heb je een grotere kans om de interviewer te imponeren. Je antwoord kan je ook onderscheiden van de massa van sollicitanten.

FAQ:

Wat is je beste zwakte-antwoord?

Bij het beantwoorden van de vraag “Wat is je grootste zwakte?”, erkende een echte verbeterpunt. Vel je de nadruk op je proactieve aanpak om eraan te werken. Bijvoorbeeld, je zou kunnen zeggen dat je de neiging hebt om teveel in projecten te duiken. Maar leg uit dat je hebt geleerd grenzen te stellen en prioriteiten te beheren. Dit toont zelfkennis en bereidheid tot groei.

Hoe antwoord je op de vraag “Waarom zouden we jou moeten aannemen?”

Focus bij deze vraag op het laten zien van je relevante vaardigheden, ervaring en enthousiasme voor de rol. Benadruk hoe je aansluit bij de eisen van de functie. Probeer je potentiële bijdrage te laten zien, en je wens om bij te dragen aan de toekomst van het bedrijf.

Hoe ga je om met stress?

Veel rollen vragen dat je onder druk goed kunt presteren. Om indruk te maken op je interviewer, benadruk je je vermogen om georganiseerd te blijven en prioriteiten te stellen. Geef aan dat je kalm en beheerst blijft onder druk. Noem eventueel technieken die je gebruikt, zoals mindfulness, tijdmanagement, of steun zoeken bij collega’s.