市場に新たな進歩が次々と登場する中で、企業が常に機敏に対応し適応することはほぼ必須となっています。雇用主は最初にこの状況に直面し、チームを変化にオープンにさせるための解決策を見つけ出します。
主な課題の一つは、労働力におけるスキルギャップの拡大への対処です。スキルギャップは、従業員の能力とビジネスのニーズが一致しない場合に発生します。このギャップを放置すると、生産性の低下を招くほか、イノベーションを阻害し、競争力を失う原因となります。
これらのギャップを埋め、グローバル市場で優位に立つためのいくつかの解決策を見ていきましょう。
どんな問題でも最初のステップは、その存在を認識することです。チーム内のスキルギャップに対処するには、社員のどこに不足があるかを見極める必要があります。その効果的な方法の一つは、定期的なパフォーマンスレビューを行うことです。これにより、期待に応えている社員と、追加のトレーニングを必要とする社員を迅速に把握できます。
また、一部の雇用主は、社員に直接彼らの課題について尋ねるという方法も採用しています。社員自身が不足しているスキルを既に理解している場合もありますが、本人がそれを話しづらいこともあります。オープンなコミュニケーションは、気づきにくいギャップを明らかにするのに役立ちます。
さらに、雇用主は自身の労働力のスキルを業界のベンチマークやトレンドと比較することも可能です。これにより、遅れをとっている分野や改善が必要な部分が浮き彫りになり、今後伸びるスキルも特定できるため、計画立案に役立ちます。
ギャップを特定したら、次はそれらを埋める方法を見つける段階です。最も効果的な方法のひとつはスキルアップです。スキルアップは、主に社員がすでに持つ能力をさらに向上させる支援を意味します。
スキルアップは、内製のトレーニングやワークショップを提供し、チームが不足している分野に焦点を当てるだけで簡単に始められます。例えば、社員にマネジメントスキルの向上が必要な場合、それに特化した研修を行います。これによって社員の効率性を大きく高めることが可能です。
リスキリングもまた、非常に有効な選択肢です。これは、社員に新しい役割や責任に必要なスキルを習得させることを意味します。特定の役職には、入社時にはなかったスキルが必要となる場合もあります。新しいシステムやプロセスを導入する際には、社員にそれらを扱えるようリスキリングを行う必要があります。
オンライン学習プラットフォームは、スキルアップやリスキリングのための柔軟かつコスト効率の良い選択肢を提供します。一部の企業は、地元の大学と提携して専門的な研修コースを提供したり、ウェビナーを開催したり、経験豊富な教育者を招聘したりしています。重要なのは、企業の目標に沿った成長の機会を提供することです。
スキルアップやリスキリングだけでは不十分な場合、欠けているスキルを持つ新しい人材の採用を検討する必要があります。適切な人材を見つける一つの手法は、採用範囲を広げてグローバルに募集を行うことです。グローバル採用をすることで、地元では得られない多様なスキルのリソースにアクセス可能となります。
新しい社員を採用する際には、明確で詳細な求人情報を作成することが重要です。これにより、候補者は求めるスキルを正確に理解でき、より適合した人材を惹きつける可能性が高まります。
Employer of Record（EOR）と連携して採用を進めると、海外の人材の採用がスムーズになります。EORは雇用の法的な側面を管理し、給与や税金などの行政手続きを代行します。また、各国の法規制を守るためのコンプライアンスも確保します。EORと提携すれば、効率的に適切な人材を見つけることに集中できるでしょう。
スキルギャップの解決は一度きりの対応ではなく、継続して取り組むべきことです。新しいテクノロジーが次々と登場する中、学習と発展に対するアプローチも絶えず進化させる必要があります。会社の文化として生涯学習を推奨し、従業員がキャリアを通じてスキルを向上させることを奨励しましょう。
さまざまなトレーニングプログラムを提供できます—オンラインコースから対面のワークショップまで。社員の意欲を高めるには、経済的サポートも有効です。学習奨励金や授業料補助は、役割に最も関係するコースや資格を追求するための支援として役立ちます。
学習を企業文化の一部にすることが重要です。毎月一定の時間をトレーニングに充てたり、研修を完了した社員に対して報酬を提供したりすることも検討してください。成長志向を促進することで、チームの競争力は高まり続けます。
内部だけで解決しきれない場合、外部パートナーと連携することでより多くのリソースや専門知識を得ることが可能です。コンサルタントを雇って、どこでスキルが不足しているかを特定し、その解決策を提案してもらうのも一つの方法です。彼らは外部の視点を持ち込み、組織内部だけでは気づきにくいポイントを明らかにしてくれます。
また、大学や専門学校と提携し、ニーズに沿った研修プログラムを提供してもらうことも効果的です。中には、特定の業界の要件に合わせてカスタム研修を作成する大学もあります。特にニッチな分野で働く企業にとっては非常に有用です。
政府の施策による労働力育成プログラムも有益です。一部には経済的支援や既存の研修プログラムを利用できるものもあります。これらの外部リソースを積極的に活用し、スキルギャップをより迅速かつ効果的に埋めましょう。
見落とされがちな解決策の一つが、多様な労働力の構築です。さまざまな背景を持つ社員は、新しいアイデアや技術、スキルをもたらすことができます。多様なチームは、均一な構成の組織よりもギャップを埋めるのが容易になる場合があります。
異なる経験やスキルを持つ人材を採用することで、さまざまな課題に適応できる柔軟性を持ったチームを作ることができます。例えば、世界中から集まったメンバーがいるチームは、グローバル市場への洞察やトレンドの発見に役立ち、現労働力では気づきにくい潮流も捉えられるでしょう。このアプローチは、創造性とイノベーションを促進し、自然な形でスキルギャップを埋めるのに寄与します。
すべての施策を講じた後でも、その効果を継続的に監視することが重要です。主要なパフォーマンス指標（KPI）を設定することは、進行状況を把握するための一つの方法です。これらのKPIには、社員のパフォーマンス向上、プロジェクト完了までの時間短縮、新たに資格を得た社員の数などが考えられます。
定期的な評価は、スキルアップやリスキリングの取り組みが実を結んでいるかどうかを確認するために不可欠です。KPIのモニタリングに加え、アンケート調査や個別面談、チームパフォーマンスの分析も有効です。
さらに、業界は常に変化しているため、今日必要なスキルと明日求められるものは異なる場合があります。そのため、柔軟に計画を見直し、最新のトレンドに対応できるようにすることが重要です。
スキルギャップの解消は、グローバル市場で成功したい企業にとって不可欠です。社員の改善すべき点を見つけること、またスキルアップやリスキリング、新規人材の採用に投資することが求められます。
しかし、スキルギャップを一度解決すれば終わりというわけではありません。継続的な学習推進こそ、競争力を保ち続けるために不可欠な要素です。外部専門家との協力や多様なチームの構築も、効果的なアプローチです。積極的に対策を講じ続けることで、企業は繁栄し続け、業界の要求に応え続けられるでしょう。
職場でのスキルギャップをどう解決しますか？
まずは、社員が不足しているスキルの場所を特定します。その後、スキルアップやリスキリングのプログラムを通じてターゲットを絞った研修を提供します。必要なスキルを持つ新しい人材を採用したり、外部の専門家と協力したりしてギャップを埋めることも有効です。
労働力のスキルギャップとは何ですか？
スキルギャップは、社員が持つ能力と、企業の成功に必要なスキルとの間に差異が生じる状態です。これにより、業務の進行が遅れたり、生産性が低下したり、業界での競争力が落ちる要因となります。
スキルギャップを埋めるにはどうしたらいいですか？
既存社員向けの訓練を提供したり、適切なスキルを持つ新たな人材を採用したり、継続的な学習を促進したりします。さらに、コンサルタントや教育機関と連携して外部リソースを活用することも効果的です。
創業者兼マネージングディレクター
ルーカス・ボッツェンは、リバーメイトの創設者です。リバーメイトは、リモート企業向けの国際給与、コンプライアンス、福利厚生管理を専門とするグローバルHRプラットフォームです。彼は以前、Bolooを共同設立し、成功裏に事業を売却、その後年間売上高を200万ユーロ以上に拡大しました。ルーカスは、テクノロジー、オートメーション、リモートワークに情熱を持ち、グローバルな雇用を効率化する革新的なデジタルソリューションの推進者です。
国際雇用法
重要なポイント： 1. ポーランドに移住して働くには、就労許可証と就労ビザを取得する必要があります。就労許可証には5種類あり、長期滞在ビザにはこれらが必要です。 2. 欧州連合（EU）加盟国および欧州経済領域（EEA）加盟国の市民は、ポーランドに滞在し働くための許可証やビザは不要です。その他の国の市民は、到着前に両方を取得しなければなりません。 3. 申請のほとんどは雇用主によって行われます。ビザの費用は平均€80であり、処理時間は異なる場合がありますが、平均して30日かかります。
ルーカス・ボッツェン
国際雇用法
重要なポイント 1. ドイツには、現地での就労を希望する高度な教育を受けた個人向けに5種類のビザがあります。そのほとんどは、雇用主からの雇用オファーを必要とします。 2. フリーランサーや現地での仕事を探している人には代替手段があります。フリーランサーや自営業者は、ドイツでビジネスを始めることができ、そのビジネスが国の経済にとって有益であることを証明できれば可能です。 3. ビザに加えて、従業員は居住許可も必要です。雇用主はまた、税務上の影響、健康保険や年金保険の提供、その他の要件も考慮すべきです。
ヴラダナ・ドネフスキ
国際雇用法
重要なポイント： 1. オランダはEU加盟国であるため、EUまたはEAAの市民は特別な許可やビザを必要としません。4か月を超える滞在の場合、すべての外国人は居住者登録を行う必要があります。 2. 他国からの労働者は、オランダの雇用主からの雇用オファーが必要であり、それに基づいてオランダが提供する就労・居住許可のいずれかを取得します。 3. オランダで最も一般的な就労許可には、通常の有給労働許可、シングル許可、EUブルーカードがあります。
ルーカス・ボッツェン
