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2026年のVelocity Globalの8つの代替案
# 2026年のVelocity Globalの代替案8選
ルーカス・ボッツェン


アルゼンチンでの採用は、スキルのある人材と強い労働倫理を求める場合、非常に良い選択肢となります。多くのグローバルチームが、ソフトウェア、デザイン、財務、カスタマーサポートなどの役割でアルゼンチンを採用拠点として利用しています。しかし、適切な人材を採用することは仕事の一部に過ぎません。正しい方法で採用することも重要です。
アルゼンチンには厳格な労働規則があります。給与計算も難しい場合があります。価格は急速に上昇し、給与に対する期待もすぐに変わる可能性があります。契約、給与、福利厚生、解雇に関してミスをすると、後々大きな問題に発展することもあります。
このガイドは、現地法人を設立せずにアルゼンチンで従業員を雇いたい創業者、人事リーダー、財務チーム向けです。コンプライアンスを維持し、意外な事態を避けたい場合、Employer of Record(EOR)が役立ちます。一方、コスト最優先で、現地のルールに厳密に従いたくない場合は、EORは適していません。
**Employer of Record (EOR)**は、あなたの代わりに紙面上で誰かを雇う会社です。EORはアルゼンチンで法的に雇用主となります。あなたは引き続き、その人の日々の業務管理を行います。EORは給与、税金、福利厚生の管理、そして現地のコンプライアンスを担当します。
| Provider | 最適な対象 | 主な特徴 |
|---|---|---|
| Rivermate | 実務サポートと安定したコンプライアンスを望むチーム | 人間によるサポートと複雑な国での実用的リスク軽減 |
| Deel | ラテンアメリカ全域で採用する企業 | 広範囲カバーと信頼性の高いグローバルプラットフォーム |
| Remote | コンプライアンス重視の採用 | 現地法令遵守と国サポートに重点 |
| Oyster | リモート中心、分散型チーム | グローバル採用を案内し、国ごとのリソースも充実 |
| Atlas | 迅速な市場参入と標準化された設定 | 「Direct EOR」モデルと透明価格設定 |
| G-P | 企業リスク管理 | 企業向けのプロセスとグローバルインフラ |
| Skuad | 簡潔なグローバル採用ワークフロー | プラットフォーム主導の採用とオンボーディングの効率化 |
アルゼンチンは「設定して放置」できる国ではありません。規則は厳格です。給与計算も複雑です。誤った方法で雇用を終了させると、コストが非常にかかる可能性もあります。
アルゼンチンの最適なEmployer Of Recordサービスを選ぶ際には、以下のポイントで各プロバイダーがどのように対応しているかを重視しました。
現地労働法と労働者保護の遵守:アルゼンチンには強力な労働者保護法があります。契約、福利厚生、解雇は現地規則に従う必要があります。
高インフレ・為替制御環境下の給与計算:ペソは急激に動くことがあります。良質なEORは、給与のタイミングや為替リスク、現地支払い方法を適切に管理します。
解雇対応とリスク軽減:解雇には通知や退職金支払い義務が伴います。小さなミスも後の紛争につながることがあるため注意が必要です。
継続的な現地HR・法律サポート:アルゼンチンは多くのセクターで集団交渉協定が存在し、実務的な「仕組み」の詳細も重要です。
コストと法定義務の透明性:優れたEORは義務と選択可能な項目(例:一般的な福利厚生)を明確に説明します。
また、コミュニケーションの明確さも重視しました。小さな詳細も重要です。優れたプロバイダーは、「必要なこと」「市場での一般的な慣行」「リスクの見積もり」を丁寧に説明すべきです。

Rivermateは、アルゼンチンにおいて安定したヒューマンファーストのEORパートナーを求める場合に最適です。給与支払いとコンプライアンスのリスクが高い市場では、抽象的な回答ではなく、明確なサポートが望まれます。
Rivermateは、リスク管理をサポートしたい企業向けに位置付けられています。単なる書類処理だけではなく、ローカルでのケアが必要な給与、福利厚生、オフボーディングにおいて重要です。
| 長所 | 短所 |
|---|---|
| 人間味のあるハンドリングとサポート | セルフサービス希望の場合には適さないことも |
| 明確さと法令遵守に重点 | より詳細なカスタムレポートを求めるチームには不十分なことも |
| 初めてのアルゼンチン採用に最適 | 料金は範囲により変動 |

Deelは、多くの国でチームを構築したい企業に選ばれやすいです。特にラテンアメリカを含む複数市場を一つのベンダーでまとめたい場合に魅力的です。
| 長所 | 短所 |
|---|---|
| 複数国で採用を行う企業に好評 | サポート体験は地域やプランによって変動 |
| グローバルチームの迅速立ち上げ | よりローカルな対応や高接触な支援を望む場合も |
| 管理者向けプラットフォームが良好 | プランや機能の違いは国ごとに存在 |

Remoteは、コンプライアンスにフォーカスしたアプローチで知られています。プロセスやドキュメントに厳格な会社には適しています。
| 長所 | 短所 |
|---|---|
| コンプライアンスと一貫性に注力 | 上位例外や特殊ケースには柔軟性に欠くことも |
| HR・管理チーム向けの良好なツール | より迅速・個別対応を望む場合も |
| ポリシーとドキュメントの明確さ | プロセスコントロールによる遅延もあり得る |

Oysterは、リモート優先のチーム向けに設計されています。複数国で採用し、シンプルで使いやすいフローを求める場合に最適です。
| 長所 | 短所 |
|---|---|
| リモート採用のシンプルなフロー | よりローカルな詳細指導を求める企業も |
| 使いやすさを重視するチームに適 | コストやサービスレベルはプランによる |
| 複数国採用にも便利 | 機能や対応は国ごとに異なる場合も |

Atlasは、構造化された標準セットアップを望む企業に選ばれやすいです。スピードと一貫性を最重視する場合に適します。
| 長所 | 短所 |
|---|---|
| 迅速なスタートに適した標準化 | 異常ケースへの対応は限定的 |
| 繰り返し可能な明快なプロセス | より戦略的なHRアドバイスには不足 |
| 初期市場テストに有効 | 特殊状況には事前の計画が必要 |

G-Pは大手企業に多く採用される、よく知られたグローバルな提供者です。リスク管理や厳格なルール、規模の大きいチームを運用している場合に選択肢となります。
| 長所 | 短所 |
|---|---|
| 大規模・複雑な組織向けに最適 | コストが高めの傾向 |
| グローバル採用の成熟したプロセス | 小規模・少数採用には重く感じられることも |
| 厳格なコンプライアンスに対応 | カジュアル・迅速な採用には不向き |

Skuadは、広範な国カバーとシンプルな仕組みを求めるチームに選ばれます。国際採用のための素早く簡便な方法を希望する企業に適しています。
| 長所 | 短所 |
|---|---|
| 国カバー範囲の広さ | より深いローカル知識を求める場合も |
| シンプルなセットアップ | サポートの深さはケース次第 |
| 予算重視のチームにも適 | プラン次第で経験が変動 |
雇用終了はいつだって気を使うものですが、アルゼンチンでは特にリスクが高いです。労働者の保護が強いため、タイミングや書類、言葉遣い、最終支払いに誤りがあると、シンプルな解雇が紛争に発展しやすくなります。
そこで、現地の専門知識が不可欠です。優れたEORは単に解雇手続きを行うだけでなく、その前に現実的な範囲を理解させ、必要な書類を案内し、リスクを低減させます。例えば、パフォーマンス管理の選択肢、通知・オフボーディングの適切な手順、最終支払いの確認などです。
すべてのプロバイダーが同じ方法で解雇対応しているわけではありません。中には基本的なチェックリストに従い最低限のコミュニケーションにとどめるところもあれば、リスクを早期に指摘し、安全な経路を提案し、タイミングや伝え方もアドバイスするコンサルタティブなアプローチもあります。アルゼンチンでは、この追加の指導があるかどうかが、クリーンな退職と長引くトラブルの分かれ目です。
EORは、アルゼンチンで現地法人を作らずに採用を迅速に行う最も早い方法です。市場テスト、小規模採用、段階的拡大を目指すチームに人気があります。契約、給与管理、現地規則の遵守といった管理をEORに任せ、その

