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Glossaire du Travail Global

Qu'est-ce que la gestion du capital humain (HCM) ?

La gestion du capital humain (GCH) englobe les pratiques et outils utilisés par les départements RH pour acquérir, gérer et optimiser une main-d'œuvre, générant ainsi de la valeur pour l'entreprise.

Qu'est-ce que le capital humain ?

Le capital humain fait référence à l'impact économique d'un employé sur son entreprise et à la valeur qu'il apporte à son équipe. Il englobe les compétences, les connaissances, l'expérience et la créativité d'un individu.

Objectif de la gestion du capital humain

L'objectif principal de la GCH est de maximiser le capital humain collectif au sein d'une main-d'œuvre. Cela implique d'améliorer des expériences et des processus essentiels tels que le recrutement, l'intégration, l'apprentissage et le développement, ainsi que la gestion des performances.

Les quatre composantes de la gestion du capital humain

Fonctions RH de base :

Gestion et administration de la paie Administration des avantages sociaux Intégration et départ des employés Gestion de la conformité Autres fonctions administratives

Gestion des talents :

Acquisition de talents Planification de la rémunération Apprentissage et développement Planification de la succession Gestion des performances

Gestion et optimisation de la main-d'œuvre :

Planification de la main-d'œuvre Gestion du temps et des présences Budgétisation Données et analyses des employés

Prestation de services :

Portails en libre-service pour les employés Centres d'assistance RH Logiciel de GCH

Gestion des ressources humaines vs. gestion du capital humain

Bien que la GRH et la GCH se concentrent toutes deux sur la gestion des personnes au sein d'une organisation, elles couvrent différents aspects de l'expérience des employés. La GRH traite principalement des fonctions administratives, tandis que la GCH englobe des pratiques stratégiques visant à augmenter la valeur de la main-d'œuvre et à améliorer l'expérience des employés.

Impact positif de la GCH sur les organisations

La mise en œuvre des pratiques de GCH peut avoir plusieurs avantages pour les organisations : Rationalisation de l'acquisition de talents Promotion de la croissance professionnelle et rétention des meilleurs talents Optimisation du placement des employés Renforcement de la culture d'entreprise et de l'engagement Alignement de la stratégie commerciale avec l'acquisition et la formation des talents Augmentation de la productivité des RH grâce à l'automatisation Logiciel de gestion du capital humain

Le logiciel de GCH automatise les processus RH, facilite le libre-service des employés et permet aux professionnels des RH de se concentrer sur le développement et l'engagement des employés plutôt que sur des tâches répétitives.

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