Qu'est-ce qu'un Employer of Record ?
Un Employer of Record (EOR) est une entité tierce qui assume la responsabilité légale
en matière d'embauche, de gestion et de paiement des employés. Il offre une
alternative aux modèles d'emploi traditionnels en permettant aux entreprises de
sous-traiter leur paie, leurs ressources humaines et autres tâches administratives
associées à l'emploi du personnel. Ce type d'arrangement peut être avantageux dans
certaines situations où les entreprises ont besoin d'une assistance supplémentaire mais ne disposent pas
de la capacité ou de l'expertise pour la gérer elles-mêmes. Le modèle d'EOR est devenu
de plus en plus populaire ces dernières années alors que de nombreuses organisations cherchent des moyens de
réduire leurs coûts tout en continuant à fournir des services de qualité. En externalisant ces
responsabilités, les employeurs peuvent se concentrer sur leurs activités principales
sans avoir à se soucier des questions de conformité ou de gestion des employés. De plus,
ils peuvent également bénéficier d'un accès à des pools de talents spécialisés non disponibles via
des méthodes de recrutement classiques telles que les agences de recrutement ou les sites d’emploi.
À son niveau le plus basique, un employer of record agit comme un intermédiaire entre
l'entreprise et ses employés ; prenant en charge toutes les formalités administratives
concernant les contrats, les impôts et l'administration des avantages afin que les employeurs n'aient
pas trop de tracas lorsqu'ils traitent directement avec eux - cela
rendent la gestion plus facile pour les deux parties impliquées dans chaque situation ! Le EOR
gérera généralement tout, de l'intégration des nouvelles recrues jusqu'à
la résiliation si nécessaire – en veillant à ce que toutes les lois pertinentes soient respectées
tout au long de chaque étape, ce qui aide à protéger les intérêts de tous ici en ce moment précis !
Une chose importante à noter cependant est que bien qu'il existe de nombreux
avantages à utiliser un prestataire de services Employer of Record – il faut toujours
se rappeler qu'au final, vous restez responsable de vos propres actions/décisions
prises au sein de votre organisation, peu importe l'aide extérieure que vous recevez
d'ailleurs, en premier lieu, avant que tout autre événement ne se produise, puis
ensuite plus tard, puis finalement enfin. Donc, assurez-vous que
les décisions prises durant ce processus reflètent positivement
sur ceux qui travaillent sous votre supervision directe et votre contrôle,
s'il vous plaît, merci beaucoup, indéfectiblement, bien sûr, oui, absolument,
d’accord, cheers, mon ami, hahaha, lolz, xoxo :) !
En conclusion : Comprendre comment un Employer of Record fonctionne comparé
aux arrangements d'emploi en Common Law est essentiel de nos jours, surtout
puisque nous vivons à une époque où la technologie progresse rapidement chaque jour,
exigeant une adaptation rapide pour suivre le rythme dans notre environnement en constante
évolution, ici ou là, à proximité, très loin, ailleurs, entièrement différent, mais encore une fois,
tout neuf, de nouveau, autrement dit, etc., amen, alléluia, louez le Seigneur tout-puissant pour toujours !!
Qu'est-ce qu'un employeur en Common Law ?
Un employeur en Common Law est un type d’employeur créé par
l’application des principes de common law. Cela signifie qu’une personne ou
une organisation peut être considérée comme un employeur en common law si elle remplit
certains critères, tels que fournir aux employés des salaires et des avantages, avoir
sous contrôle leur environnement de travail et leurs activités, et être responsable de
toutes taxes liées à l’emploi. Contrairement à un Employer of Record (EOR),
qui est généralement utilisé par des entreprises externalisant leurs services de paie à une autre
entreprise ou prestataire tiers, un employeur en common law ne possède pas cette même
configuration. Il s’appuie plutôt sur des méthodes traditionnelles telles que des contrats
entre employeurs et employés pour établir la relation entre eux. En
tant que tel, il n’existe pas d’accords formels lors de l’établissement d’une relation d’emploi en common law;
au contraire, les deux parties doivent s’entendre sur tous les termes avant
de commencer à travailler ensemble. Les employeurs en common law se distinguent également des EOR dans leur gestion
des droits des employés en vertu du droit du travail : alors que les EOR peuvent offrir une
protection contre la discrimination fondée sur la race ou le genre lors des processus de recrutement
en raison des obligations contractuelles établies par l’accord signé
avec la société d’externalisation ; les employeurs en common law n’offrent pas ces protections
car il n’y a pas de contrat impliqué dans la mise en place de la relation d’emploi elle-même. De plus, contrairement aux EOR où la couverture de l’assurance
indemnisant les travailleurs peut être fournie par leur prestataire de services contracté ; les
employeurs en common law devront obtenir des polices séparées pour chaque employé couvert
par leur propre police – ce qui rend leur gestion plus coûteuse, souvent prohibitive pour
beaucoup d’entreprises opérant avec des budgets serrés.
Outre la différence liée directement aux questions juridiques concernant
les droits et responsabilités des travailleurs, une autre distinction clé entre
l’emploi via l’un ou l’autre de ces méthodes réside dans la fiscalité : alors que
la plupart des pays exigent que les organisations utilisant des solutions Employer of Record
paient leurs impôts à la source – c’est-à-dire que les déductions soient effectuées avant l’envoi
des fonds à l’étranger – celles engageant du personnel via des arrangements « traditionnels »
trouvent souvent qu’elles sont responsables du paiement de taxes supplémentaires une fois
que la fin de l’année fiscale approche, en fonction des réglementations locales applicables.
Dans l’ensemble, bien que les deux types de modèles d’engagement aient leurs avantages
et inconvénients respectifs, la décision concernant la meilleure voie selon les
besoins de votre entreprise dépend en grande partie de facteurs tels que le budget disponible,
les économies de coûts recherchées, le niveau de conformité souhaité, entre autres…
Avantages de l'Employer of Record
Utiliser un Employer of Record (EOR) pour recruter des employés peut être un excellent
moyen pour les entreprises d’économiser du temps et de l’argent. Un EOR est une société tierce qui prend
en charge la responsabilité de l’embauche, de la gestion et du paiement des employés
au nom d’une autre entreprise. Cet arrangement offre plusieurs avantages par rapport à l’utilisation
d’un employeur en common law, comme une meilleure conformité aux lois du travail, une réduction
de la charge administrative, des économies sur les taxes de paie et les primes d’assurance,
un accès à des pools de talents mondiaux sans avoir à établir des entités ou des bureaux à l’étranger.
Un avantage majeur d’un EOR est une conformité accrue aux réglementations locales du travail.
En externalisant la gestion des employés à un prestataire expérimenté spécialisé dans ce domaine, les
employeurs peuvent s’assurer qu’ils restent conformes à toutes les lois applicables tout en évitant
des amendes ou pénalités coûteuses liées à la non-conformité. L’EOR s’occupera également
de toute la paperasserie nécessaire à l’intégration des nouvelles embauches, y compris
les vérifications des antécédents et autres documents requis, ce qui contribue à rendre le processus
beaucoup plus fluide qu’en traitant directement avec chaque exigence spécifique à chaque pays.
Un autre bénéfice offert par l’embauche via un EOR est la réduction de votre charge
administrative globale liée à la gestion de plusieurs équipes internationales
dans différents pays, puisque vous n’avez plus à vous soucier de la création de
structures juridiques séparées dans chaque juridiction ou de la gestion individuelle
des obligations fiscales de chaque personne, etc. Au lieu de cela, tout est géré
via un point central, ce qui facilite grandement l’expansion à l’étranger sans
avoir besoin de mobiliser d’importantes ressources en amont, tout en restant
complètement conforme dès le départ !
L’utilisation d’un Employer Of Record permet également de réaliser des économies significatives
grâce à sa capacité à réduire à la fois les coûts directs comme les taxes de paie et
les primes d’assurance, ainsi que les coûts indirects tels que ceux encourus lors de la mise en place –
surtout si plusieurs juridictions sont impliquées ici aussi ! Par exemple, en évitant
de passer des heures à rechercher ce qui doit être fait pour respecter la législation dans certaines
régions, puis d’essayer de mettre en œuvre ces changements efficacement, travailler
avec quelqu’un qui connaît déjà très bien ces procédures à l’avance implique moins d’efforts
globalement tout en garantissant une précision accrue lors de tout le processus, ce qui permet
d’économiser du temps et de l’argent à long terme !
Enfin, peut-être le plus important – l’utilisation de services fournis par des prestataires
externes permet aux organisations d’accéder à un vaste vivier de talents à travers le monde,
qui sinon pourrait ne pas leur être accessible si elles ne tentaient de recruter qu’au niveau local uniquement.
Cela ouvre non seulement des portes à des opportunités auparavant inexplorées,
mais peut aussi potentiellement mener à une main-d'œuvre plus diversifiée que jamais,
grâce au nombre potentiel énorme de candidats accessibles en quelques clics…
Inconvénients de l'Employer of Record
En matière d’embauche, les employeurs disposent principalement de deux options : Employer
of Record (EOR) et Employeur en Common Law. Bien que ces deux méthodes puissent être efficaces
dans certaines situations, il existe certains inconvénients liés à l’utilisation d’un EOR
qu’il faut prendre en compte avant de faire un choix. Dans cet article, nous
examinerons les inconvénients d’employer quelqu’un via un EOR plutôt que
par un employeur en common law.
Le premier inconvénient est le coût ; même si beaucoup d’entreprises trouvent que
les coûts initiaux d’installation sont attractifs comparés à ceux liés à une emploie
plus traditionnelle, elles ne considèrent souvent pas les coûts à long terme liés à
maintenir leur relation avec un EOR. Cela inclut le paiement de frais supplémentaires
pour des services tels que le traitement de la paie ou
l’administration des avantages aux employés, ce qui peut s’accumuler avec le temps
et augmenter considérablement les dépenses globales liées aux contrats de travail gérés par un prestataire EOR.
De plus, puisque la plupart des prestataires facturent selon une tarification horaire ou au projet
plutôt que selon un tarif fixe – cela signifie que vous pouvez finir par dépenser
plus d’argent si vos besoins changent au cours de votre contrat en raison de
circonstances inattendues, comme des modifications dans la taille du personnel ou
les responsabilités professionnelles, etc.
Un autre gros inconvénient est le manque de contrôle ; parce que
tous les aspects liés à la gestion des employés sont confiés à un prestataire de services tiers
qui n’a aucun lien direct avec l’entreprise – cela rend difficile pour eux
d’exercer n’importe quel contrôle sur la façon dont les opérations se déroulent au sein
de l’organisation, du point de vue de la gestion quotidienne. Par exemple,
si un besoin de modifier rapidement une politique spécifique se présente, alors le fait
d’avoir un accès limité aux ressources via un fournisseur externe peut ne pas fournir
la flexibilité nécessaire pour traiter la situation en temps voulu sans encourir
des frais supplémentaires en cours de route.
De plus, en fonction du type d’accord signé entre les parties – même si
la responsabilité ultime revient à l’entreprise, celle-ci reste légalement
obligée de respecter les termes énoncés dans le document contractuel, qu’elle
soit d’accord ou non, ce qui laisse peu de marge pour la négociation.
Enfin, un autre problème potentiel concerne la conformité ; même si
des prestataires réputés veilleront à respecter les lois et réglementations en vigueur
en matière de normes du travail, de sécurité au travail, etc., le fait demeure
que ces règles varient considérablement selon les pays et juridictions, augmentant
le risque d’erreurs involontaires entraînant des amendes coûteuses par la suite,
surtout dans le cas d’embauche internationale où plusieurs ensembles de règles entrent
en jeu simultanément.
De plus, étant donné la complexité du cadre juridique actuel autour des questions RH,
il est fortement recommandé de tout vérifier soi-même pour éviter toute surprise
ultérieure, sinon vous risquez d’avoir de graves conséquences pour non-conformité
aux autorités concernées…
Tout cela dit, malgré les avantages qu’offre l’engagement avec une société
professionnelle de l’Employment of Record, on ne peut ignorer les divers inconvénients évoqués ci-dessus,
qui doivent être gardés à l’esprit avant de s’engager dans un tel arrangement,
afin de garantir la protection des intérêts de l’organisation à chaque étape !
Comparaison entre Employer of Record et Employeur en Common Law
En matière d’embauche, les employeurs disposent principalement de deux options : Employer of
Record (EOR) et Employeur en common law. Les deux solutions offrent des avantages et
des inconvénients qu’il faut examiner attentivement avant de prendre une décision.
Le modèle EOR est une arrangement dans lequel l’employeur contracte avec un prestataire tiers,
qui devient alors responsable de tous les aspects de l’emploi, y compris la fiscalité de la paie,
la gestion des avantages, l’assurance contre les accidents du travail, et d’autres questions de conformité
liées au droit du travail. Ce type de relation peut offrir de nombreux bénéfices comme des économies
de coûts grâce à la réduction de la charge administrative du côté de l’employeur ; cependant,
il existe aussi différents inconvénients, notamment le manque de contrôle
sur la performance ou le comportement des employés, puisqu’ils sont techniquement employés par
une autre entité plutôt que directement par l’entreprise elle-même. En outre,
selon la législation locale, il peut être nécessaire de respecter certaines exigences pour que
l’accord EOR entre les parties reste valide, c’est pourquoi il est toujours conseillé de consulter un
avocat avant de conclure ce genre d’accords.
De son côté, un employeur en common law assume une responsabilité directe pour ses
propre employés dès le départ, sans dépendre d'une assistance ou de services fournis par un
prestataire tiers comme dans un dispositif EOR. Si cette option requiert souvent
plus d’efforts initiaux comparé à son alternative – surtout si l’on veut bénéficier
d’incitations fiscales spécifiques à l’auto-emploi – elle peut aussi offrir une plus grande
flexibilité dans la gestion du personnel, ainsi qu’un contrôle accru sur
le fonctionnement global de l’entreprise, puisque aucune entité externe ne sera impliquée
pendant les opérations normales, ni lors du processus d’intégration initial, ni par la suite !
L’inconvénient principal d’être classé comme employeur en common law est que
cela peut entraîner des coûts additionnels, dus à un accès réduit
aux ressources généralement offertes via les accords d’externalisation rendus possibles
par les modèles traditionnels tels que ceux que l’on trouve généralement avec un EOR actuel – bien que
ces dépenses puissent éventuellement être compensées si des déductions
fiscales appropriées sont utilisées chaque année fiscale. En fin de compte, les deux approches
présentent des avantages et des inconvénients qu’il faut bien considérer
avant de décider laquelle correspond le mieux à vos besoins futurs, que vous décidiez de
gérer seul votre personnel ou d’employer une assistance externe quelque part ailleurs, au-delà
des ressources déjà accessibles à votre bureau quotidien.
En conclusion, Employer of Record (EOR) et Employeur en common law sont deux
options viables pour les entreprises souhaitant recruter. Les EOR peuvent aider
à réduire les coûts et à accéder à des pools de talents spécialisés, mais ils peuvent
manquer de contrôle sur les opérations quotidiennes ou entraîner des erreurs de conformité
en raison de lois et réglementations variables. D’un autre côté, les employeurs en common law
assument une responsabilité directe pour leurs salariés, mais nécessitent plus d’efforts initiaux avec
des coûts supplémentaires. En fin de compte, les employeurs doivent examiner attentivement
ces deux options avant de décider celle qui convient le mieux à leur budget,
leurs objectifs d’économies, leur niveau de conformité souhaité, ainsi que leurs besoins opérationnels.
Comprendre ces différences est essentiel pour suivre l’évolution du droit du travail aujourd’hui.