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Guías De Empleo Global

15 minutos de lectura

Subcontratista vs contratista independiente: Diferencias clave

Publicado el:

Nov 11, 2025

Actualizado el:

Dec 22, 2025

Rivermate | Subcontratista vs contratista independiente: Diferencias clave

Puntos clave

  • Los Contractors independientes trabajan directamente con los clientes y controlan cómo completan su trabajo, mientras que los Contractors de Record son contratados por otro contractor para manejar partes específicas de un proyecto más grande.

  • Cada Contractor de Record es técnicamente un Contractor independiente, pero no todo Contractor independiente es un Contractor de Record—la diferencia radica en quién los contrata y dónde recae la responsabilidad.

  • En los EE. UU., los Contractors reciben formularios 1099 y gestionan sus propios impuestos; los Contractors de Record son pagados por el contractor principal, quien puede asumir la responsabilidad por su cumplimiento.

  • Las reglas de clasificación global varían significativamente—lo que es legal en los EE. UU. puede activar la reclasificación como empleado en el Reino Unido (IR35) o en la UE (Directiva de Trabajo en Plataformas).

  • Rivermate simplifica la gestión global de Contractors con tarifas fijas, cumplimiento en más de 160 países y soporte humano—eliminando riesgos de mala clasificación para equipos internacionales.

Contractor de Record vs. Contractor: ¿Cuáles son las principales diferencias?

El trabajo remoto ha cambiado cómo las empresas conforman sus equipos. En lugar de contratar empleados a tiempo completo en cada país, muchas empresas ahora trabajan con Contractors independientes y Contractors de Record para realizar el trabajo de manera más rápida y flexible.

Pero aquí es donde se complica: la mayoría de las personas usan "contractor" y "contractor de Record" de manera intercambiable, cuando en realidad son roles diferentes con implicaciones legales distintas. Cometer un error en la clasificación puede resultar en sanciones fiscales, dolores de cabeza legales y posibles demandas.

Esta guía te muestra las diferencias reales entre Contractors independientes y Contractors de Record, cuándo usar cada tipo y cómo mantenerte en cumplimiento al contratar tu primer Contractor internacional o escalar un equipo global.

¿Qué es un Contractor independiente?

Un Contractor independiente es un profesional autónomo que presta servicios directamente a una empresa bajo un acuerdo contractual. Ellos gestionan sus propios horarios, establecen sus tarifas y son responsables de pagar sus propios impuestos.

A diferencia de los empleados, los Contractors independientes mantienen una autonomía significativa sobre cómo completan su trabajo. Esta independencia es la principal distinción legal que determina su clasificación.

Características típicas de los Contractors independientes

  • Operan como entidades legales separadas o como propietarios únicos. La mayoría de los Contractors independientes gestionan sus propios negocios, ya sea como propietario único, LLC o corporación. Esta estructura legal refuerza su condición como entidades separadas de tu organización.

  • Controlan cómo, cuándo y dónde realizan el trabajo. Los Contractors suelen trabajar en sus propios términos, utilizando su propio equipo y métodos. Aunque puedes especificar entregables y plazos, generalmente no puedes dictarles su horario diario ni sus procesos de trabajo.

  • Emitir facturas por servicios prestados. En lugar de recibir un salario regular vía nómina, los Contractors independientes facturan por el trabajo completado, a menudo basándose en hitos del proyecto o tarifas horarias que ellos mismos establecen.

  • No tienen derecho a beneficios para empleados o protecciones. Los Contractors no reciben seguro de salud, contribuciones para retiro, tiempo libre pagado u otros beneficios típicamente proporcionados a empleados. Tampoco están cubiertos por protecciones laborales como leyes de salario mínimo o leyes contra despidos injustificados.

¿Qué es un Contractor de Record?

Un Contractor de Record generalmente es contratado por un contractor, no por el cliente final. Ellos gestionan una parte específica del trabajo que respalda el contrato principal entre el cliente y el contractor.

La relación de Contractor de Record crea una cadena de responsabilidad: el cliente contrata con el contractor principal, quien luego involucra Contractors de Record para completar aspectos especializados del proyecto. Este modelo es común en industrias como construcción, servicios de TI y agencias creativas.

Características clave de los Contractors de Record

  • Trabajan bajo el contrato de otro contractor, no directamente con el cliente. El Contractor de Record puede nunca comunicarse con el cliente final. Su relación contractual es con el contractor principal que los contrató.

  • Se especializan en un subconjunto del proyecto. Los Contractors de Record suelen aportar conocimientos especializados—como un electricista de construcción contratado por un contractor general, o un especialista en DevOps contratado por una agencia de desarrollo de software.

  • Siguen siendo considerados autónomos, pero tienen menos control directo sobre el alcance total del proyecto. Aunque mantienen independencia en cómo realizan sus tareas específicas, el contractor principal generalmente define qué debe hacerse y establece los parámetros generales del proyecto.

  • El contractor principal sigue siendo responsable por el desempeño del Contractor de Record. Si un Contractor de Record no entrega o causa problemas, el contractor principal—y no el Contractor de Record—es responsable ante el cliente. Esto crea una capa importante de responsabilidad que los contractors deben gestionar con cuidado.

Ejemplo del mundo real

Una agencia de marketing digital (el contractor) firma un acuerdo de $50,000 con una startup fintech para entregar una rediseño completo del sitio web. La agencia tiene diseñadores y gerentes de proyecto internos, pero necesita contenido especializado para cumplimiento en servicios financieros.

La agencia contrata a un redactor freelance con experiencia en fintech (el Contractor de Record) para manejar todo el contenido escrito. El redactor trabaja directamente con el gerente de proyecto de la agencia, nunca interactúa con el cliente fintech, y factura a la agencia—no al cliente final.

Aquí, el redactor es un Contractor de Record. Desde la perspectiva del cliente, solo trabajan con la agencia. La agencia gestiona la relación, aprueba el trabajo y asume la responsabilidad por los entregables finales.

Contractor independiente vs Contractor de Record: Diferencias clave explicadas

Aunque tanto los Contractors independientes como los Contractors de Record son autónomos, la diferencia radica en con quién contratan, cómo son gestionados y dónde recae la responsabilidad legal.

Comprender estas diferencias es crucial para la gestión de nóminas transfronterizas y cumplimiento, especialmente al contratar talento en múltiples países. Trabajar con el proveedor de nómina internacional adecuado puede ayudarte a navegar estas complejidades.

Aspecto Contractor independiente Contractor de Record
A quién reportan Directamente al cliente o empresa Al contractor principal
Alcance del trabajo Más amplio o basado en proyectos Componente específico de un contrato mayor
Control Alta autonomía sobre métodos y horario Control moderado, dirigido por el contractor principal
Pago Pagado directamente por el cliente Pagado por el contractor principal
Responsabilidad legal El cliente gestiona el cumplimiento El contractor principal es responsable del cumplimiento del Contractor de Record
Industrias típicas Tecnología, diseño, consultoría, marketing Construcción, manufactura, trabajo en agencias
Relación con el cliente Comunicación y colaboración directa Sin contacto directo con el cliente final

Leyenda de la tabla: Contractor independiente vs Contractor de Record: diferencias clave

En resumen: Cada Contractor de Record es un Contractor independiente, pero no todo Contractor independiente es un Contractor de Record.

Implicaciones legales y de cumplimiento: Cómo evitar la mala clasificación

Clasificar incorrectamente a un contractor o Contractor de Record como empleado—o no aclarar su relación—puede activar consecuencias legales y fiscales graves. En 2025, las autoridades laborales de todo el mundo intensificarán los esfuerzos de aplicación, especialmente para las empresas que contratan a través de las fronteras.

Áreas clave de riesgo

  • Obligaciones fiscales: En EE. UU., los contractors reciben un formulario 1099, mientras que los empleados reciben un W-2. Los Contractors de Record suelen emitir su propio 1099 al contractor que los contrató. La mala clasificación puede resultar en impuestos atrasados, multas y recargos, que pueden costar a tu empresa cientos de miles de dólares por trabajador. La IRS ofrece orientación detallada sobre cómo determinar la clasificación del trabajador.

  • Exposición a responsabilidad: Si un Contractor de Record causa daño, no entrega o viola reglamentos, el contractor principal suele ser responsable ante el cliente. Esto crea una cadena de responsabilidad que muchas empresas pasan por alto. Puedes ser responsabilizado por las acciones de un Contractor de Record incluso si no supervisaste directamente su trabajo.

  • Derechos de propiedad intelectual (PI): A menos que se especifique explícitamente en el contrato, la PI creada por un Contractor de Record puede no pertenecer automáticamente al cliente. En muchas jurisdicciones, el contractor que contrata al Contractor de Record posee la PI por defecto, no el cliente final. Esto puede generar disputas sobre la propiedad de activos críticos como código, diseños o contenido.

  • Requisitos de seguro: Los Contractors generalmente deben verificar que los Contractor de Record tengan un seguro de negocio adecuado, incluyendo responsabilidad civil general y cobertura de indemnización profesional. No verificar la cobertura puede dejar a tu empresa expuesta si algo sale mal.

  • Determinación del estatus de empleo: A nivel global, los criterios de clasificación varían considerablemente. En la UE, Reino Unido y regiones de APAC, las autoridades se enfocan en la prueba de realidad económica—examinando el grado de control, integración y dependencia—no solo los términos del contrato. Un trabajador que se comporta como empleado puede ser reclasificado como tal, independientemente de lo que diga tu documentación.

Desafíos de cumplimiento global

Al contratar empleados o contractors internacionales, la complejidad se multiplica exponencialmente. Cada país tiene sus propias pruebas para determinar la clasificación del trabajador:

  • Estados Unidos: La IRS usa una prueba multifactorial que examina control de conducta, control financiero y tipo de relación.

  • Reino Unido: HMRC aplica las reglas IR35 para determinar "empleo disfrazado". La Unión Europea: Países como Alemania y Francia usan pruebas de dependencia que pueden reclasificar Contractors como empleados.

  • Australia: La Ley de Trabajo Justo incluye definiciones estrictas para relaciones de contratación genuinas.

Estos estándares variables significan que un contractor correctamente clasificado en un país puede ser considerado un empleado en otro. Para empresas globales, mantener el cumplimiento requiere entender las leyes locales e implementar contratos y prácticas de gestión específicos por país.

Aquí es donde trabajar con un Employer of Record o Contractor de Record se vuelve invaluable. Estos socios aseguran que tu fuerza laboral global mantenga el cumplimiento con las leyes laborales locales, regulaciones fiscales y requisitos de clasificación, ya sea comparando precios de Deel, Remote.com u otras soluciones de EOR.

Pago, impuestos y responsabilidades financieras

Las condiciones de pago y obligaciones fiscales varían significativamente dependiendo de si alguien es un contractor o Contractor de Record, y estas diferencias tienen grandes implicaciones para tu equipo financiero.

Contractors independientes

  • Estructura de pago: Los Contractors independientes son pagados directamente por el cliente. Generalmente presentan facturas basadas en hitos completados, tarifas horarias o tarifas de proyecto especificadas en su contrato.

  • Responsabilidades fiscales: Los Contractors gestionan sus propios impuestos sobre la renta y contribuciones por autoempleo (como Seguridad Social y Medicare en EE. UU.). No se retienen impuestos de sus pagos.

  • Requisitos de reporte: En EE. UU., las empresas deben emitir el formulario 1099-NEC a cualquier contractor que haya recibido $600 o más al año. Otros países tienen límites y requisitos similares.

Contractors de Record

  • Estructura de pago: Los Contractors de Record son pagados por el contractor, no por el cliente final. El contractor principal suele agregar un margen de ganancia al tarifa del Contractor de Record al facturar al cliente.

  • Responsabilidades fiscales: Al igual que los Contractors independientes, los Contractor de Record gestionan sus propios impuestos. Sin embargo, el contractor principal puede necesitar verificar la conformidad fiscal del Contractor de Record para protegerse de la responsabilidad.

  • Requisitos de reporte: El contractor principal emite formularios fiscales a sus Contractors de Record. El cliente final generalmente no tiene obligaciones de reporte fiscal directas a los Contractors de Record.

Consideraciones globales de pago

Al contratar internacionalmente, el cumplimiento en pagos e impuestos se vuelve mucho más complejo. Diferentes países tienen distintos requisitos para:

  • Retenciones fiscales: Algunos países exigen que los clientes retengan impuestos en pagos a Contractors, incluso si son independientes.

  • Obligaciones de IVA/GST: En muchos países, los Contractors deben cobrar impuesto al valor agregado en sus servicios.

  • Moneda y pagos transfronterizos: Gestionar nóminas internacionales requiere entender tipos de cambio, métodos de pago y requisitos bancarios locales.

  • Tratados fiscales: Acuerdos de doble imposición entre países pueden afectar cómo se grava el ingreso del Contractor.

Trabajar con un socio especializado en nómina global ayuda a asegurar que cumples con todas las obligaciones de pago e impuestos en las jurisdicciones correspondientes. El socio adecuado puede gestionar los pagos a contractors, el cumplimiento fiscal y el reporting en más de 160 países, reduciendo tu carga administrativa y riesgo de incumplimiento—generalmente con precios más transparentes que alternativas como Rippling o Oyster HR.

Cuándo contratar un Contractor o un Contractor de Record

Elegir entre contratar directamente a un Contractor independiente o usar un Contractor de Record depende de tu modelo de negocio, estructura del proyecto y nivel de riesgo que estés dispuesto a asumir. Cada approach tiene ventajas distintas.

Escenarios de uso

Caso de uso Mejor opción
Necesitas experiencia especializada para un proyecto a corto plazo Contractor independiente
Ya ganaste un gran contrato y necesitas ayuda para entregar partes del mismo Contractor de Record
Quieres control total sobre entregables y horario Contractor independiente
Eres un contractor que escala operaciones o trabaja con múltiples especialistas Contractor de Record
Quieres minimizar tu exposición a responsabilidades directas Contractor de Record (si eres el cliente trabajando a través de un contractor)
Necesitas comunicación y colaboración sin inconvenientes Contractor independiente

Título de la tabla: Cómo elegir entre Contractors independientes y Contractors de Record: guía de casos de uso

Ventajas de los Contractors independientes

  • Flexibilidad y control mayores: Cuando contratas directamente, puedes comunicar tu visión, dar retroalimentación y ajustar dirección más fácilmente.

  • Comunicación directa con el cliente: Sin intermediarios, decisiones más rápidas y expectativas claras.

  • Menores intermediarios: Relación directa generalmente resulta en costos menores, ya que no pagas por un margen a un intermediario.

  • Responsabilidad más clara: Cuando surgen problemas, sabes exactamente con quién trabajar para resolverlos.

Ventajas de los Contractors de Record

  • Acceso a conocimientos especializados: Los Contractors suelen tener redes de Contractors especializados con los que han trabajado antes, dándote acceso a talento verificado.

  • Escalabilidad para contratos mayores: Cuando ganas un gran proyecto, los Contractors de Record te permiten ampliar la capacidad de entrega sin contratar empleados a tiempo completo.

  • Responsabilidad y carga de trabajo compartida: El Contractor principal asume la responsabilidad de gestionar y verificar la calidad del trabajo del Contractor de Record, reduciendo tu supervisión.

  • Garantía de calidad incorporada: Los contractor con experiencia tienen procesos para gestionar Contractors de Record, lo que puede traducirse en una calidad más consistente.

Consideración importante

Siempre define claramente los roles en los contratos. La ambigüedad sobre si alguien es Contractor o Contractor de Record aumenta el riesgo de una mala clasificación y erosiona la confianza entre las partes. Tus contratos deben especificar claramente:

  • Con quién contrata el trabajador (cliente o Contractor principal)

  • Quién gestiona y dirige el trabajo

  • Quién es responsable de los entregables

  • Cómo fluye el pago (directamente del cliente o a través del contractor)

  • Quién posee los derechos de propiedad intelectual

  • Qué sucede si se termina la relación

Una documentación clara protege a todas las partes y crea una base para relaciones laborales exitosas. Si no estás seguro de las estructuras contractuales para diferentes países, las guías laborales específicas por país pueden ayudar a cumplir con los requisitos locales.

Cómo gestionar Contractors y Contractors de Record de manera compatible

Gestionar trabajadores externos requiere estructura, conocimiento de cumplimiento y supervisión continua. Aquí te mostramos cómo construir un programa de gestión de Contractors compatible.

Mejores prácticas para el cumplimiento

  • Elabora contratos claros que definan el alcance, entregables y propiedad de la PI. Tus contratos deben especificar exactamente qué trabajo se realizará, para cuándo y qué se poseerá cuando termine el proyecto. Incluye cláusulas de terminación, confidencialidad y resolución de disputas.

  • Verifica la clasificación usando las guías laborales locales o un socio de cumplimiento. Antes de contratar a cualquier Contractor o Contractor de Record, confirma que cumplen con la definición legal en su jurisdicción. No confíes solo en lo que dicen—verifica usando directrices oficiales o con un experto.

  • Usa plataformas centralizadas de pago para evitar retrasos y errores. Procesos manuales crean riesgos de cumplimiento y dolores de cabeza administrativos. Implementa sistemas que rastreen pagos, generen formularios fiscales y mantengan registros de auditoría.

  • Lleva un control exhaustivo de la documentación. Mantén archivos organizados de contratos, facturas, formularios fiscales, prueba de seguros, documentos de identificación y correspondencia. En una auditoría, la documentación es tu mejor defensa.

  • Revisa periódicamente—especialmente a medida que evoluciona el alcance del proyecto. La clasificación del trabajador no es una decisión única. A medida que las relaciones y las formas de trabajo cambian, vuelve a evaluar si alguien sigue siendo correctamente clasificado. Un contractor que inicialmente trabajaba de manera autónoma puede acercarse a una relación similar a la de un empleado con el tiempo.

El desafío de la complejidad global

Si trabajas con equipos globales, los requisitos de cumplimiento se multiplican exponencialmente. Cada país añade capas de complejidad:

  • Distintas pruebas y criterios de clasificación

  • Obligaciones fiscales y de seguridad social variables

  • Requisitos contractuales y protecciones laborales particulares

  • Consideraciones en idioma y moneda local

  • Regulaciones de privacidad y seguridad de datos específicas de cada país

Para las empresas comprometidas con la expansión global, intentar gestionar esta complejidad internamente es arriesgado y consume muchos recursos. Asociarte con un Employer of Record o Contractor de Record como Rivermate asegura que cada contratación sea legalmente defendible y fiscalmente compatible, sin importar el país.

Estos socios gestionan la complejidad del cumplimiento local mientras tú te

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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