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Trabajo remoto y productividad

7 minutos de lectura

Impacto del trabajo remoto en el crecimiento profesional de los empleados

Publicado el:

Sep 10, 2024

Actualizado el:

May 19, 2026

Rivermate | Impacto del trabajo remoto en el crecimiento profesional de los empleados

Conceptos clave:

    1. El trabajo remoto puede apoyar o obstaculizar el crecimiento profesional dependiendo de si la empresa es remote-first o híbrida. La última puede conducir a un sesgo de proximidad, ralentizando tus planes de crecimiento profesional.
    1. Adopta estrategias proactivas, como establecer metas claras de carrera y mantener la visibilidad. Estas pueden ayudar a los trabajadores remotos a seguir avanzando profesionalmente.
    1. El trabajo remoto a menudo aumenta la productividad. Sin embargo, las preferencias individuales y los requisitos del puesto influyen significativamente en si es la opción más adecuada. A medida que el trabajo remoto se convierte en la nueva normalidad en muchas empresas, muchos de sus empleados todavía se desplazan a la oficina. Para la mayoría, es una cuestión de hábito o de sentir que son más productivos en un entorno de oficina.

Para otros, trabajar de forma remota puede ser un desafío. Pueden preocuparse por el impacto del trabajo remoto en su crecimiento profesional y desarrollo de carrera. Algunas empresas aún aplican el enfoque de “fuera de la oficina, fuera de la promoción”. A muchos gerentes les resulta difícil ser justos al evaluar a compañeros con los que ven diariamente y a quienes no.

¿Pero el trabajo remoto perjudica el avance profesional? La verdad es que depende. La diferencia más significativa radica en el tipo de empresa. Discutamos todos los aspectos de cómo el trabajo remoto puede afectar el desarrollo de carrera.

Si quieres crecer y avanzar en tu campo deseado mientras trabajas de forma remota, lo mejor es buscar empresas remote-first.

Las empresas remote-first están diseñadas pensando en el trabajo remoto. Estas empresas evalúan a todos los empleados en función de su rendimiento, no de su presencia física. En estos entornos, todos trabajan de forma remota, lo que nivela las condiciones.

Estas empresas suelen priorizar la diversidad y la inclusión. Ofrecen oportunidades iguales a todos los empleados, independientemente de su ubicación. Este enfoque significa que las promociones y el crecimiento profesional generalmente se basan en resultados e impacto, no en el tiempo en la oficina.

Las investigaciones muestran que más del 75% de los trabajadores remotos consideran que avanzar en su empresa remote-first es más fácil. Creen que es porque sus aportaciones son medidas de manera más equitativa.

Crecimiento profesional trabajando de forma remota en empresas híbridas remotas

Las empresas híbridas remotas, donde solo algunos empleados trabajan en la oficina, pueden presentar desafíos para el crecimiento. La mayoría de estos desafíos están relacionados con el sesgo de proximidad. Este sesgo sostiene que los empleados en la oficina tienen más probabilidades de ser notados y considerados para promociones. Como es difícil de superar, puede obstaculizar el crecimiento profesional de los empleados remotos.

Las investigaciones indican que el 51% de los trabajadores remotos teme que estar fuera de vista signifique que serán pasados por alto para nuevas oportunidades. Este miedo no carece de fundamento, ya que muchos gerentes admiten tratar a los empleados de manera diferente debido al sesgo de proximidad. Las empresas que prefieren que sus empleados estén en la oficina también pueden comunicarlo a sus empleados.

Abordar y superar el sesgo de proximidad es crucial en estas empresas. Sin embargo, también existen pasos que puedes tomar para mantenerte visible y en camino hacia el crecimiento profesional, independientemente del lugar donde trabajes.

¿Cómo puedes crecer profesionalmente mientras trabajas de forma remota?

Trabajar de forma remota no tiene que limitar tu desarrollo profesional. Tampoco necesitas sacrificar el crecimiento profesional ni limitar tu búsqueda de empleo a empresas locales donde puedas desplazarte a la oficina. Tomando medidas proactivas, puedes seguir creciendo en tu carrera, incluso a distancia.

Aquí tienes algunos pasos prácticos para asegurarte de que tu crecimiento no se detenga solo porque prefieres trabajar desde casa.

Habla con Recursos Humanos y establece tus metas profesionales

Comienza hablando con tu departamento de Recursos Humanos sobre tus aspiraciones profesionales. Establecer metas específicas desde el principio ayuda tanto a ti como a tu empleador a entender qué buscas.

Que Recursos Humanos comprenda cómo deseas desarrollarte en tu puesto actual facilita las cosas a largo plazo. Trabajar junto con tu empresa en tu crecimiento profesional es un buen primer paso. Facilita el seguimiento de tu progreso y la identificación de nuevas oportunidades de crecimiento.

Lleva un registro de tus logros

Sin embargo, que Recursos Humanos esté a bordo no significa que prioricen tu crecimiento, especialmente en equipos grandes. Por eso, es fundamental documentar regularmente tus logros.

Ya sea un proyecto exitoso, retroalimentación positiva de un cliente o aprender una habilidad nueva, intenta mantener un seguimiento detallado de tus logros. Esto asegura que tengas ejemplos concretos para compartir durante las evaluaciones de rendimiento. Esto puede ayudar a tus gerentes a entender que estás trabajando activamente en tu crecimiento profesional.

Mantén una buena relación con tus compañeros

Mantener relaciones sólidas con tus colegas es importante cuando trabajas de forma remota. Aunque puede ser difícil superar el sesgo de proximidad, debes mantenerte disponible y comprometido para contrarrestar su efecto.

Participa en reuniones de seguimiento regulares. Intenta ser activo en las discusiones del equipo y ofrecer apoyo siempre que sea posible. Esto puede ayudarte a mantenerte visible y considerado un miembro valioso del equipo.

Voluntaria para liderar diferentes proyectos

Es fácil ser pasado por alto y que las tareas caigan en tus compañeros que están en la oficina. Para remediar esto y aumentar tu visibilidad, debes ser muy proactivo. También necesitarás ofrecerte voluntariamente para gestionar y liderar proyectos siempre que puedas.

Tomar la iniciativa y liderar proyectos puede demostrar tus habilidades de liderazgo y dedicación. Es una excelente forma de mostrar tus capacidades y argumentar a favor de una promoción o de asumir más responsabilidades.

Participa en seminarios web virtuales relacionados, cursos de desarrollo y sesiones de capacitación

Mejorar tu visibilidad sin ocupar una silla en la oficina debe ser tu prioridad principal. No debes descuidar tu crecimiento profesional. Seguir aprendiendo y desarrollando tus habilidades es crucial para el avance en tu carrera.

Utiliza el tiempo que ahorras en desplazamientos para aprender cosas nuevas y perfeccionar tus habilidades. Asiste a seminarios web, inscríbete en cursos y participa en sesiones de capacitación. Mejorar habilidades relacionadas con tu campo puede ayudarte a mantenerte actualizado y competitivo.

Preguntas frecuentes:

¿Cuál es el impacto del trabajo remoto en la gestión de la carrera profesional?

El trabajo remoto puede influir en la gestión de la carrera dependiendo de la estructura de la empresa. En las empresas remote-first, el crecimiento suele basarse en el rendimiento. En configuraciones híbridas, el sesgo de proximidad puede presentar desafíos. Sin embargo, los pasos proactivos pueden ayudarte a mantenerte en camino hacia el crecimiento profesional.

¿Realmente aumenta la productividad el trabajo remoto?

Sí, muchos trabajadores remotos encuentran que son más productivos fuera del entorno tradicional de oficina. Sin las distracciones habituales, pueden concentrarse mejor y gestionar su tiempo con mayor eficacia. Esto, en última instancia, suele traducirse en un mayor rendimiento.

¿Por qué el trabajo en oficina es mejor que el remoto?

Para algunos, el trabajo en oficina ofrece límites más claros entre la vida personal y profesional. Para otros, ayuda a construir relaciones y fomentar la colaboración en persona. Sin embargo, el mejor entorno suele depender de las preferencias individuales y de la naturaleza específica del trabajo.

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Vivien Sujbert

Director de Marketing

Vivien ha sido la Directora de Marketing de Rivermate desde 2025, liderando la estrategia de marca, contenido y crecimiento en toda la empresa. Trabaja en estrecha colaboración con expertos en recursos humanos, legal y cumplimiento en cada país, cubriendo más de 180 jurisdicciones, para traducir la complejidad del empleo global en orientaciones claras y prácticas para líderes de recursos humanos y fundadores que están escalando equipos internacionales. Aporta casi una década de experiencia en liderazgo de marketing B2B, con un enfoque en tecnología de recursos humanos, operaciones de fuerza laboral global y construcción de marcas centradas en las personas. Vivien también es terapeuta Gestalt certificada y coach organizacional, lo cual influye en su visión sobre el trabajo, el liderazgo y la experiencia del empleado. Posee una licenciatura en Administración de Empresas por la Universidad Corvinus de Budapest.

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