Aspectos clave a tener en cuenta:

1. Utilizar servicios de "Employer of Record" (EOR) simplifica la contratación en mercados emergentes. También garantiza el cumplimiento de las leyes laborales locales y gestiona la nómina y los beneficios.

2. La capacitación puede ayudar a gestionar las diferencias culturales. También deberías crear procesos adaptables que combinen las prácticas locales con los valores de tu empresa.

3. La contratación en mercados emergentes ofrece acceso a una gama más amplia de talento. También puede ahorrar en gastos y crear oportunidades para obtener conocimientos del mercado local.

Expandirse a mercados emergentes puede abrir puertas emocionantes para tu negocio. Encontrar el mercado adecuado para entrar podría ser la clave para hacer crecer tu empresa. Pero, contratar en estas regiones presenta desafíos que requieren una planificación cuidadosa.

Cada mercado tiene su propio conjunto de reglas y diferencias culturales. Necesitarás abordar estos aspectos si quieres construir un equipo exitoso. Vamos a explorar las estrategias para contratar en mercados emergentes.

Estrategias de contratación para el éxito

Al expandirte a un nuevo mercado, te enfrentarás a decisiones importantes. Una de ellas es si deberías transferir a los empleados actuales, contratar localmente o subcontratar el proceso de Reclutamiento. Generalmente, una combinación de estas estrategias funciona mejor.

Por ejemplo, transferir a algunos de tus empleados clave puede ayudar a transmitir la cultura de tu empresa en el nuevo mercado. Pero contratar talento local te da la ventaja del conocimiento del mercado y las conexiones.

Usar un Employer of Record (EOR) puede simplificar las cosas. Los servicios de EOR gestionan las tareas legales y administrativas de la contratación, como la nómina, el cumplimiento y los beneficios. Esto te permite enfocarte en encontrar el talento adecuado sin preocuparte por las leyes laborales locales. Además, los servicios de EOR te ayudan a escalar y asegurar que tus prácticas de contratación se alineen con las normas locales.

Consideraciones culturales y cultura corporativa

Las diferencias culturales son uno de los mayores desafíos al contratar en mercados emergentes. Diferentes países tienen maneras únicas de comunicarse y gestionar personas. También ven el equilibrio entre trabajo y vida personal de manera distinta. Al contratar en otro país, deberás adaptarte a las formas locales. Pero, también es importante mantener los valores fundamentales de tu empresa y ser coherente.

Proporcionar capacitación cultural a tus equipos locales e internacionales puede ayudar a cerrar la brecha. Respetar las costumbres locales crea un ambiente de trabajo más cómodo y productivo. Sin embargo, debes establecer directrices de desempeño que apliquen para todos los equipos. Es importante permitir que los equipos locales ajusten los detalles según sus prácticas culturales.

Además, considera la localización de tus iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC). Estas muestran tu compromiso y pueden ayudarte a atraer talento y construir una reputación positiva en el nuevo mercado.

Aprovechando un talento global

El trabajo remoto te da acceso a talento desde cualquier lugar. Pero, contratar a nivel internacional puede presentar desafíos específicos. Tendrás que navegar barreras idiomáticas, malentendidos culturales y diferencias de zona horaria. Para apoyar a tu equipo global, considera ofrecer capacitación en idiomas. También, usa herramientas para comunicación asincrónica y horarios flexibles.

Aquí es donde los servicios de EOR pueden ser de gran ayuda. Los proveedores de EOR gestionan las leyes laborales locales, por lo que puedes ofrecer arreglos de trabajo remoto o híbrido. Para ello, generalmente deberías establecer una entidad legal en cada mercado, pero con un EOR esto no es una regla.

Los servicios de EOR también manejan la logística de contratar y dar de alta a los empleados. Aseguran el cumplimiento con las regulaciones locales, haciendo que el proceso sea más fluido y eficiente.

Navegando obstáculos legales y regulatorios

Cada país tiene su propio conjunto de leyes laborales, que cubren aspectos como contratos, impuestos y beneficios. Sin el conocimiento adecuado, podrías enfrentar multas, sanciones o retrasos. Este es un obstáculo común que puede requerir que contrates personal adicional para gestionar las leyes laborales internacionales.

Los servicios de EOR gestionan estas complejidades legales actuando como el empleador oficial. De esta manera, es responsabilidad del EOR garantizar el cumplimiento de las leyes locales. Ellos manejan desde las declaraciones fiscales hasta los beneficios, mientras tú mantienes el control sobre las actividades diarias de tu equipo.

Los proveedores de EOR también se mantienen actualizados sobre las regulaciones cambiantes y realizan auditorías regulares. Debes procurar que tus prácticas de contratación permanezcan en cumplimiento. Esto te permite enfocarte en hacer crecer tu negocio, sabiendo que la parte legal está en buenas manos.

Oportunidades para potenciar la competitividad

Contratar en mercados emergentes ofrece varias ventajas. Obtienes acceso a un tamaño mayor de talento, lo que ayuda a cubrir brechas de habilidades y diversificar tu equipo. Los equipos diversos aportan diferentes perspectivas, lo que incrementa la creatividad y la resolución de problemas. Esta diversidad también hace que tu negocio sea más adaptable a cambios en el mercado.

Los servicios de EOR también pueden ayudarte a ahorrar en costos laborales. Muchos mercados emergentes ofrecen salarios más bajos en comparación con regiones desarrolladas. Esto te permite contratar talento de alto nivel a menor costo y reinvertir esos ahorros en otras áreas de tu negocio.

Contratar localmente también puede brindarte conocimientos sobre el comportamiento del consumidor. Tener un equipo local puede ayudarte a adaptar productos y servicios para satisfacer las necesidades locales. Esto puede incrementar la satisfacción del cliente y aumentar tu cuota de mercado en regiones emergentes.

Construyendo una marca de empleador sólida en mercados emergentes

Para atraer talento destacado en un nuevo mercado, debes ofrecer más que una remuneración competitiva. Construir una sólida marca de empleador es clave. Considera invertir en el desarrollo de empleados y ofrecer oportunidades de crecimiento. Además, demostrar compromiso con la comunidad local puede hacer que tu empresa sea más atractiva para posibles contrataciones.

Con los servicios de EOR, puedes ofrecer una experiencia laboral sin complicaciones. Como tu equipo de Recursos Humanos está libre de tareas administrativas, pueden enfocarse más en tus empleados. Los empleados también pueden concentrarse en su trabajo, sabiendo que sus salarios, beneficios y requisitos legales están cubiertos.

Manejar barreras idiomáticas en reclutamiento

Las barreras de idioma pueden hacer que reclutar sea difícil. Puedes superar esto ofreciendo descripciones de trabajo, materiales de integración y capacitación en varios idiomas. Usar reclutadores multilingües también puede ayudar a garantizar una comunicación clara durante el proceso de contratación.

Los servicios de EOR pueden asistir gestionando los esfuerzos de reclutamiento local. Esto ayuda a reducir las barreras idiomáticas durante las entrevistas, negociaciones de contrato y el proceso de incorporación. También puedes ofrecer programas de aprendizaje de idiomas. Esto ayudará a los empleados a mejorar sus habilidades de comunicación y crear una mejor colaboración.

Estrategias de retención en mercados emergentes

Una vez que hayas contratado a las personas correctas, retener a esos empleados es crucial para el éxito a largo plazo. La alta rotación puede ser costosa y disruptiva. Para mantener felices a los empleados en mercados emergentes, enfócate en crear un ambiente de trabajo positivo. Puedes lograrlo con beneficios competitivos y oportunidades de crecimiento. También, enfocarte en un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal puede ser beneficioso.

Ofrecer beneficios localizados, como atención médica o arreglos de trabajo flexibles, puede ayudar a mantener a los empleados motivados. También puedes ofrecer programas de mentoría y emparejar nuevos empleados con miembros experimentados del equipo. Esto puede promover la integración y el desarrollo profesional.

Contratación en mercados emergentes - una tarea fácil con los socios adecuados

Expandirse a mercados emergentes es una oportunidad emocionante, pero también presenta desafíos. La mayoría de estos pueden resolverse usando servicios de EOR. De lo contrario, considera implementar estrategias de contratación, retención y cumplimiento bien pensadas. Ambas opciones pueden ayudarte a construir un equipo fuerte, diverso y aprovechar el potencial de estos mercados dinámicos.

Preguntas frecuentes:

¿Cómo contratar en un nuevo mercado?

Para contratar en un nuevo mercado, puedes utilizar un servicio de Employer of Record (EOR). Ellos gestionan tareas legales y administrativas, como la nómina y el cumplimiento, mientras tú te concentras en reclutar al mejor talento.

¿Cómo reclutar en nuevos mercados?

Reclutar en nuevos mercados implica entender las leyes laborales locales. También requiere adaptarse a las normas culturales. Puedes confiar en los servicios de EOR para gestionar el cumplimiento. Además, deberías adaptar tu proceso de reclutamiento a los portales de empleo y fuentes de talento locales.

¿Cómo ingresar en un nuevo mercado?

Entrar en un nuevo mercado requiere investigar a fondo el entorno empresarial local. También entender los requisitos legales y cumplir con las normas de contratación. Establecer una presencia local puede ayudarte a conectar con el mejor talento y obtener conocimientos del mercado.