2025年将被史书记载为充满动荡的一年。随着大规模的地缘政治紧张、创纪录的全球债务、关税战以及人工通用智能的竞赛，世界似乎发生了改变。问题是：这会变得更好吗？

对于考虑全球扩展的企业来说，这是一个重要的问题。随着世界重新定义既有的制度和结构，本十年剩余时间将面临越来越多的挑战。我们将探讨在2026年及以后，你在决定是否进入国际市场时可能面临的风险。

主要要点

• 扩展国际业务的风险包括经济、监管、金融、社会文化和劳动力方面的挑战。
• 未来的十年将以全球范围内的地缘经济脆弱性、不确定性和贸易竞争为特征。1

地缘政治与地缘经济风险

世界经济论坛（WEF）第21版的《全球风险报告2026》，帮助决策者平衡眼前的挑战与长远的威胁，指出世界已进入“竞争时代”。以贸易紧张、战略对抗和制度碎片化为特征，环境加剧了地缘经济风险。这也为希望实现国际增长的本地企业带来了诸多挑战。

地缘经济对抗被列为2026年及以后可能引发重大全球危机的最大因素。简而言之，新市场将不再如过去那样，而是面临以国家为核心的战略竞争。这意味着各国在贸易关系中会以自身利益优先。

国际扩展受以下因素影响：

• 高度战略性的贸易工具（关税、制裁、配额和出口管制）。
• 对外投资审查的日益加强。
• 资源控制，例如能源、稀土和半导体（微芯片生产原料），将被用来获取杠杆。

单靠战略贸易工具就会带来大量的法规和法律挑战，企业需在全球业务扩展中应对。当涉及到选择进入哪个国家进行市场调研时，贸易协定将是首要考虑因素。

全球运营目前依赖稳定的美元，但其未来主导地位已不如以往那么稳固。货币波动将继续主导全球市场，随着金砖国家、亚洲和中东的新合作协议逐步发展。

技术风险

根据WEF报告，短期（2026-2030）内技术进步与风险仍将保持高位。其中的挑战包括：

• 在没有适当治理的情况下争夺人工通用智能（AGI）。
• 全球范围内持续的网络安全风险。
• 人工智能技术带来的不利和不可预见的后果。

跨境扩展增加了数字化风险，没有充分尽职调查，企业面临的风险也会持续增加。进入新目标市场意味着必须符合每个国家的网络安全法规和报告要求。

目前，各国已有一些立法保护公民免受由人工智能技术可能引发的隐私和数据泄露问题。但随着这些威胁变得更加明显且频繁，全球扩展的公司将受到当地市场设立的监管限制。例如，欧洲已推出全球首个《AI法案》，旨在保护公民免受有害的人工智能实践和发展。

劳动力市场与员工风险

劳动力市场风险正变得比企业预料中的更具挑战性。尽管这些挑战的影响因国而异，所有寻求新市场的企业都应当了解它们。

市场趋势显示某些关键技能的全球缺口在不断扩大。Manpower Group的《人才短缺调查》显示，72%的雇主难以找到所需的技能。这影响到了41个国家中超过39,000家雇主的招聘实践。

目前人才短缺最多的国家包括斯洛伐克、日本、印度、希腊和德国。报告指出，美国的人才短缺率为69%。信息行业的缺口最大，高达75%，人工智能技能需求量最高。

这些因素促使雇主跨国寻找所需人才，带来了他们以前不必应对的新挑战。最大的问题在于外籍劳动法和不同税制。没有本地专家协助处理雇佣合同、工资单、税务和劳动法规，就很难确保全部合规。问题在于如果不做到合规，就会面临巨大的财务风险。

随着对顶级技能需求的增加，国际团队将成为常态，这就要求雇主与能够帮助他们驾驭外国法规的本地伙伴合作。

幸运的是，大多数国家都提供Employer of Record（EOR）服务，作为合法雇主，帮助企业简化合规流程。这可以让你的公司更容易雇用顶尖的外国人才。在《如何减少国际合规风险》一文中，你可以学习如何避免国际雇佣中的陷阱。

专家见解： Employer of Record（EOR）的利与弊

供应链风险

全球供应链严重受到地缘政治局势的影响。曾经以合作和整合为核心的供应链，现在已成为国家战略提升的工具。

随着各国越发频繁使用贸易工具，企业也会感受到这些变化在其供应链上的影响。关税上调、资源获取受限、出口禁令和强制重新调配供应链，可能带来巨大的财务影响。

例如，你将企业拓展到某一地区，获得所需的稀缺资源，但扩展成本高企。几个月后，政府对该资源征收更高税率，审核外国所有权并限制出口配额，供应链的长期成功受到威胁。

此类中断风险一直存在，但随着罢工、关键通道中断、战争和自然灾害的频发，风险变得更加频繁。[2,3]

社会和文化风险

社会和文化规范在进入新地区时不一定排在优先级很高的名单上，但它们可能会破坏你的扩展策略，甚至带来声誉损失。

在策划不同的收入渠道、确保合规、制定应急预案时，虽然都重要，但它们无法告诉你当地的商务礼仪或文化差异，这些差异可能会帮你打开门，也可能会瞬间关闭门。

此外，全球许多国家正经历社会紧张局势，影响其对某些品牌、国家和意识形态的看法。意识到这一点，有助于指导你的扩展策略。

在组建远程工作团队时，这些文化规范非常重要，甚至可能需要进行跨文化培训，作为你的企业扩展计划的一部分。

专家见解： 美国公司可以雇用外国员工吗？

结论

2026年及以后，企业国际扩展面临的风险主要集中在一些世界最强大国家的政治变革。可以预见，下列因素将主导扩展决策：

• 地缘政治和地缘经济的角力主要集中在贸易和联盟建设上。
• 人工智能技术的快速发展，国家竞相争夺第一个达到人工通用智能。
• 治理和法规日益关注隐私和数据保护，以及金融监管和资源保护。
• 受制裁、关税和关键供应走廊威胁所推动的供应链风险。
• 与大规模迁徙、社会动荡和人口结构变化相关的社会和文化风险。

迈入外国市场不只是充满风险，也可能带来丰厚回报，正如Nataly Kelly在其著作《企业全球化：国际扩展的新规则》中所指出的： “让一家企业成为最远地点和不同语言中的知名、值得信赖的品牌，是一件非常美好的事情，而这些地点及语言，创始人和高管自己可能都不会使用。”

关键在于找到减轻风险的办法，突出你在各方面的优势，从而增加在那些真正需要你产品或服务的地区的影响力。

无论进行何种研究、信息来源是什么，或你读过的关于国际市场的书籍，归根结底只有一件事——人们。不仅是你的客户，更是为你工作的人员。雇用本地专家，能帮助你穿越一些风险制造的噪音，因为他们已经在那个国家有基础。最简单的方法是通过Employer of Record或Contractor of Record，比如Rivermate。

联系Rivermate的EOR专家，讨论你的招聘需求。

常见问题解答

1. 国际商务中四大风险有哪些？

在国际扩展业务时，主要的四大风险是政治风险、经济挑战、法律与合规、以及运营和劳动力风险。

• 政治风险：政府不稳、贸易限制、制裁和法规变动，干扰业务。
• 经济挑战：货币波动、通胀、债务危机和衰退，影响盈利。
• 法律与合规：雇佣法、税制差异和外商投资限制。
• 运营与劳动力风险：人才短缺、工资上涨、文化不匹配和供应链中断。

2. 扩展国际业务有哪些缺点？

最大缺点是操作复杂性增加。进入外国市场的企业必须应对多种货币、不同税制、多样的供应链和时区管理。有效应对这些挑战需要新专业知识、额外资源和调整流程，以适应国际方法。这些元素若未逐步建立，可能会消耗企业资源。

3. 企业在海外快速扩张时面临哪些风险？

快速扩张可能导致现金流压力、管理超负荷和合规失败。

• 现金流压力：前期投入大、客户付款延迟、借款成本上升和不可预见的合规支出。
• 管理超载：每个市场的合规和监控要求不同，多个市场的同时进入会削弱内部控制，减慢反应速度。
• 合规失败：各地区法规不同，需要丰富的知识基础，缺乏时只能支付高价聘用本地承包商。

来源：

1. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2026.pdf
2. AI保护全球供应链
3. 2026年供应链趋势 | Marsh