
业务扩展与增长
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卢卡斯·博岑


2025 年将被载入史册,成为动荡的一年。随着大规模的地缘政治紧张局势、创纪录的全球债务、关税战以及人工通用智能(Artificial General Intelligence, AGI)的竞赛,世界似乎发生了巨大的变化。问题是:这会是变得更好吗?
对于考虑全球扩展的企业而言,这是一个重要问题。未来十年其余时间,随着全球重新定义既有的机构和结构,挑战只会增加。我们将探讨在2026年及以后,您在决定是否进入国际市场时可能面临的风险。
世界经济论坛(WEF)的《2026年全球风险报告》第21版,旨在帮助决策者在应对即时挑战和长期威胁之间取得平衡,指出世界已进入“竞争时代”。伴随着贸易紧张局势、战略竞争和制度碎片化,这一环境加剧了地缘经济风险。这也为希望国际增长的本地企业带来了诸多挑战。
地缘经济对抗被列为2026年及以后引发重大全球危机的最大可能因素。简单来说,新市场将不再呈现过去的模样,而是趋向于国家间的战略竞争,而非一体化。这意味着国家在贸易关系中将更倾向于“以我为先”。
国际扩展将受到以下因素的影响:
单靠战略贸易工具将产生大量的监管和法律挑战,企业在全球业务扩展中必须应对。当涉及进入哪个国家进行市场调研时,贸易协定将是优先考虑的事项。
目前,全球运营依赖于稳定的美元,但它的未来主导地位已不如以往那么确定。货币波动将继续主导全球市场,随着金砖国家(BRICS)、亚洲和中东之间新合作协议的演变,情况尤为明显。
根据WEF的报告,短期(2026-2030年),技术加速和风险将持续处于高水平。面临的挑战包括:
跨境扩展增加了数字化暴露,没有适当的尽职调查,企业面临的风险将持续上升。进入新目标市场意味着必须遵守各国的网络安全法规以及报告要求。
目前,许多国家已出台部分法律以保护公民免受由AI技术可能导致的隐私和数据泄露。然而,随着这些威胁变得更为清楚和常见,全球扩展的企业将受到本地市场制定的“护栏”限制。例如,欧洲已颁布了世界上首个《AI 法案》,旨在保护其公民免受有害的AI实践和发展。

劳动力市场的风险正变得比企业预想的更具挑战性。虽然这些挑战的影响因国家而异,但任何寻求进入新市场的企业都应予以关注。
市场趋势显示,全球范围内某些关键技能的短缺正在上升。Manpower Group 的《人才短缺调查》显示,72%的雇主难以找到所需技能。这影响到41个国家的超过39,000家雇主的招聘实践。
目前,人才短缺最严重的国家包括斯洛伐克、日本、印度、希腊和德国。据报告,美元国家的人才短缺达69%。信息行业的短缺最高,为75%,而对AI技能的需求最大。
这些因素促使雇主跨境寻找所需的人才,也带来了之前未曾面临的新挑战。其中最大的是外国劳动法和各国不同的税制。没有本地专家在雇佣合同、薪酬、税务和劳动法规方面提供帮助,就难以确保合规。问题在于,如果不合规,就会面临重大财务风险。
随着顶尖技能需求的增长,国际团队将成为常态,企业将需要与本地合作伙伴合作,以帮助他们应对外国法规。
幸运的是,大多数国家都提供Employer of Record(EOR)服务,可作为法定雇主,处理合规问题,使企业更容易雇用优秀的外国人才。在《如何降低【国际合规风险】](https://rivermate.com/blog/international-employment-compliance-risks)》一文中,您可以学习避免国际雇佣的陷阱。
专家见解:Employer of Record(EOR)的优缺点
全球供应链受到地缘政治局势的严重影响。曾经强调一体化和相互合作的理念,如今已演变为国家战略推动的工具。
随着各国越来越多地利用贸易工具,企业会在供应链中感受到影响。关税增加、资源受限、出口禁令以及供应重路由等挑战,可能带来巨大的财务影响。
例如,您将业务扩展到一个地区,获得一种稀缺资源以用于您的产品。扩张成本已很高,几个月后,政府对该资源加税、限制外资所有权并限制出口配额,导致供应链的长期成功面临风险。
此类中断的潜在可能性一直存在,但随着罢工、关键通道中断、战争和自然灾害影响供应链,这种情况变得愈发频繁。[2,3]

在开拓新领地时,社会和文化规范并非总是在优先考虑的事项,但它们可能削弱你的扩展策略,甚至造成声誉受损。
虽然制定不同的收入渠道、确保遵守本地法规和制定应急计划都很重要,但它们无法告诉你本地的商业礼仪或文化差异。而这些差异可能会帮你打开门,或者直接关上门。
此外,全球许多国家当前正经历社会紧张,可能影响其对某些品牌、国家和意识形态的看法。认识到这一点,有助于指导你的扩展策略。
在组建远程工作团队时,这些文化规范非常重要,甚至可能需要跨文化培训,作为你业务扩展计划的一部分。
专家见解:美国公司可以雇佣外国员工吗?
2026年及未来,企业国际扩展面临的风险主要集中在一些世界最有影响力国家的政治变革。企业可以预期以下因素将主导扩展决策:
走向海外市场不仅仅意味着风险,也有丰厚的回报,正如Nataly Kelly在她的书《让你的公司全球化:国际扩展的新规则》中指出的那样:“看到一家公司在最遥远的地方成为知名、受信任的品牌,甚至用创始人和高管自己不说的语言,这是一件美好的事情。”
关键在于找到减轻风险的方法,突出你的优势,把你做得真正好的地方放在首位,从而提升你在那些应得你产品或服务的地方的影响力。
无论做何种调研,无论资料来自何方,无论你读过什么国际市场的书,归根结底只有一件事。人们。不仅是你的客户,更是为你工作的人。招聘本地专业人才,能帮你穿越这些风险带来的噪音,因为他们已经在该国拥有一定的基础。最简单的实现方式,是通过Employer of Record或Contractor of Record,如 Rivermate。
联系我们的 Rivermate EOR 专家,讨论您的招聘需求。
国际扩展主要面临的风险有政治风险、经济挑战、法律与监管合规,以及运营和劳动力风险。
主要劣势是操作复杂性增加。企业进入外国市场后,需应对多货币、不同税制、多样的供应链和时区管理。这些都需要新的专业知识、更多资源和新的流程来适应国际操作方式。这些元素如果没有逐步建立能力,可能会耗尽企业资源。
快速扩展可能导致企业被资金压力、管理过载和合规失误所压垮。
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