2026年及以后国际扩展业务的风险

2025年将被载入史册，因其具有破坏性。伴随着大规模的地缘政治紧张局势、创纪录的全球债务、关税战以及人工通用智能的竞赛，世界似乎已经发生了变化。问题是：这会变得更好吗？

对于考虑全球扩张的企业而言，这是一个重要的问题。随着世界重新定义成熟的制度和结构，在未来的十年剩余时间里，挑战将愈发增多。我们将探讨2026年及以后，企业在决定是否拓展国际市场时可能面临的风险。

主要要点

• 扩展国际业务的风险包括经济、监管、金融、社会文化和劳动力方面的挑战。
• 在未来的十年中，全球范围内的地缘经济脆弱性、 uncertainty、不确定性和贸易竞争将占据主导地位。1

地缘政治与地缘经济风险

世界经济论坛（WEF）的《2026年全球风险报告》（Global Risks Report 2026）第21版，旨在帮助决策者在应对眼前挑战的同时，观察和应对长远威胁。报告指出，世界已经进入“竞争时代”。这一时代以贸易紧张、战略对峙和制度碎片化为特征，加剧了地缘经济风险。这使得希望实现国际增长的本地企业面临诸多挑战。

地缘经济对抗被评为2026年及以后引发重大全球危机的最可能因素。简单而言，新市场不会再像过去那样，取而代之的可能是国家为中心的战略竞争。这意味着各国将优先考虑自身利益，重视贸易关系中的国家利益。

国际扩张将受到以下因素的影响：

• 高度战略性的贸易工具（关税、制裁、配额以及出口控制）。
• 对外投资审查的趋严。
• 资源控制，利用能源、稀土和半导体（用于微芯片生产）来获得杠杆。

仅靠战略性贸易工具，将带来繁重的监管和法律挑战，企业必须应对这些挑战，才能实现全球业务拓展。在市场调研方面，贸易协议将列为首要考虑。

目前，全球运营主要依赖于稳定的美元，但其未来的主导地位已不如以往确定。货币波动仍将主导全球市场，特别是在金砖国家、亚洲和中东地区签订新合作协议的背景下。

技术风险

根据WEF的报告，短期内（2026-2030年），技术加速和风险将依然很高，主要挑战包括：

• 在没有适当治理的情况下，争夺AGI（人工通用智能）。
• 全球范围内持续不断的网络安全隐患。
• 人工智能技术带来的不良和不可预见的结果。

跨境扩展增加了数字曝光，无充分尽职调查，风险将继续上升。进入新目标市场意味着需遵守各国的网络安全法规和报告要求。

目前，各国政府已制定部分立法，旨在保护公民免受由AI技术引发的隐私和数据泄露风险。但随着这些威胁变得愈发明显，全球扩展的企业将不可避免地受到当地市场设定的限制。例如，欧洲发布了全球首个AI法案，旨在保护其公民免受有害的AI实践和发展。

劳动力市场与人力资源风险

劳动力市场风险变得比许多企业预料的更具挑战性。虽然这些挑战的影响因国而异，但每个寻求新市场的企业都应意识到这些风险。

市场趋势显示，全球范围内某些关键技能的缺口不断扩大。Manpower Group的人才短缺调查显示，72%的雇主难以找到满足需求的技能。这影响到来自41个国家超过39,000家雇主的招聘实践。

目前，人才短缺最严重的国家包括斯洛伐克、日本、印度、希腊和德国。根据报告，美国的人才短缺率为69%。信息产业短缺最严重，达到75%，其中对人工智能技能的需求最为旺盛。

这些因素促使雇主跨境寻找所需人才，带来了之前未曾遇到的新挑战。其中最大的挑战是外国劳工法律和不同的税收制度。没有当地专家协助处理雇佣合同、薪酬、税务和劳动法规，就很难确保合规。问题在于，如果不合规，将面临巨大的财务风险。

随着对顶级技能的需求增加，国际团队将成为常态，企业需要与当地合作伙伴签约，以帮助他们应对外国法规。

幸运的是，大多数国家都有Employer of Record（EOR）服务，可以作为法律雇主，负责合规事项，简化雇佣顶尖外国人才的流程。在“如何减少国际合规风险”一文中，你可以学习如何避免国际招聘中的陷阱。

专家见解：Employer of Record（EOR）的优缺点

供应链风险

全球供应链受到地缘政治形势的严重影响。过去以合作与融合为目标的局面，现在已成为国家战略推进的工具。

随着各国政府越来越多地使用贸易工具，企业将感受到供应链中的影响。关税上升、资源受限、出口禁令以及强制性供应重新安排等挑战，可能带来巨大的财务影响。

例如，你在某一地区拓展业务，获得一项稀缺资源用于你的产品。扩张成本已很高，几个月后，政府对该资源征收更高的税收，检视外资持有情况，并限制出口配额。供应链的长期成功面临风险。

类似的中断风险一直存在，但由于罢工、关键通道中断、战争和自然灾害影响供应链，这类事件现在变得更频繁。[2,3]

社会与文化风险

社会与文化规范在拓展新地区时通常并不优先考虑，但它们可能破坏你的扩张策略，甚至带来声誉损害。

在规划不同的收入渠道、确保遵守本地法规和制定应急计划之外，文化差异也会影响你的入门途径或被拒之门外。

此外，许多国家正经历社会紧张局势，可能影响对某些品牌、国家或意识形态的看法。识别这些情况，有助于指导你的扩展策略。

组建远程工作团队时，文化规范十分重要，甚至可能需要跨文化培训，纳入你的扩展计划。

专家见解：美国公司能雇用外国员工吗？

结论

2026年及以后，国际业务扩展面临的风险主要集中在一些世界最强大国家的政治变化。企业可以预期以下因素主导扩张决策：

• 地缘政治和地缘经济的博弈围绕贸易和联盟建设展开。
• 人工智能技术的高速发展，国家竞相争夺人工通用智能的先行者地位。
• 治理和法规负担日益关注隐私和数据保护，以及金融监管和资源保护。
• 供应链风险由制裁、关税和关键供应通道的威胁不断加剧。
• 与大规模迁徙、社会动荡和国家人口结构变化相关的社会文化风险。

拓展海外市场不仅是充满风险，也充满回报，就像Nataly Kelly在其书中《让你的公司全球化：国际扩展的新规则》所指出：“看到一家企业在最遥远的地区成为知名、受信任的品牌，甚至用创始人和高管自己都不说的语言，也是一件美妙的事情。”

关键在于找到减轻风险的方法，突出自己做得很好的一面，提升在那些值得你提供产品或服务的地方的影响力。

无论做什么样的调研、来自何方或读过哪本关于国际市场的书，归根结底只有一件事：人们。不仅仅是你的客户，还有为你工作的人员。聘请本地专家将帮助你穿越这些风险带来的喧嚣，因为他们已经在该国具有基础。实现这一点的最简单方式，是通过Employer of Record或Contractor of Record，例如Rivermate。

联系Rivermate的EOR专家，讨论你的招聘需求。

常见问题

1. 国际业务中最主要的四个风险是什么？

在扩展国际业务时，主要风险包括政治风险、经济挑战、法律和合规以及运营与劳动力风险。

• 政治风险：政府不稳定、贸易限制、制裁和法规变动导致的业务中断。
• 经济挑战：货币波动、通胀、债务危机和经济衰退影响盈利能力。
• 法律和合规：雇佣法律、税收制度和对外投资限制方面的差异。
• 运营与劳动力风险：人才短缺、工资通胀、文化不匹配和供应链中断。

2. 扩展国际业务有哪些弊端？

最大的弊端是运作复杂性增加。企业在外部市场运营时，要面对多币种、不同税制、多样供应链以及时差管理。有效应对需要更高的专业水平、额外资源和新流程来适应国际操作。这些因素若没有逐步建立能力，可能会成为企业的负担。

3. 企业在海外快速扩展时会遇到哪些风险？

快速扩展可能让企业应付不过来，尤其是在现金流压力、管理过度扩张和合规失误方面。

• 现金流压力：快速扩张带来前期投入高、客户付款延迟、借贷成本增加和突发合规费用。
• 管理过度扩张：多个市场同时运营，会增加合规和监管压力，削弱内部控制，响应速度变慢。
• 合规失败：每个地区法规不同，需要丰富的知识基础，否则可能只得高价聘请本地承包商办理相关事宜。

来源：

1. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2026.pdf
2. AI to protect global supply chain
3. Supply chain trends in 2026 | Marsh