
Globale Werkgelegenheidsgidsen
Beste EOR-diensten in Finland in 2026
Vergelijk de beste EOR-diensten in Finland. Ontdek aanbieders die payroll-, HR- & complianceondersteuning bieden om snel en compliant talent uit Finland aan te nemen.
Lucas Botzen
Bedrijfsuitbreiding en Groei
9 minuten lezen



Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijde werknemers te werven, te betalen en te beheren.
Boek een demoDe definitie van een dochteronderneming is een bedrijf waarvan het eigendom wordt behouden en gecontroleerd door een moederbedrijf. Een dochteronderneming kan ook worden aangeduid als een dochterbedrijf of een dochtermaatschappij, terwijl het moederbedrijf meestal bekend staat als een holdingbedrijf. In meer technische termen moet het moederbedrijf voor een controlerend belang in de dochteronderneming minimaal 50 procent controle over de aandelen hebben.
Een dochteronderneming is een zelfstandige rechtspersoon ten opzichte van de moeder voor fiscale, regelgeving, en aansprakelijkheidsdoeleinden. Echter, de moeder profiteert van de dochter door het mogelijk maken dat deze functies uitvoert die gerelateerd zijn aan de bedrijfsvoering (bijvoorbeeld het produceren van componenten die nodig zijn voor de verkoopproducten).
Allereerst moet je de locaties van je werknemers specificeren. Als jouw bedrijf werknemers heeft die verspreid en sterk uiteenlopend over de hele wereld werken, dan is het openen van een buitenlandse dochteronderneming mogelijk niet de beste keuze voor jou. De vuistregel staat dat er vijf werknemers op dezelfde locatie moeten zijn om het openen van een lokale dochteronderneming daar te overwegen. (LEES: Hoe betaal je je remote werknemers uit?)
Ten tweede moet worden verzekerd dat de investeerders en kredietverstrekkers van je bedrijf volledig achter deze ingrijpende stap staan. Het heeft geen zin om zo'n grote beslissing te verbergen voor de mensen die je bedrijf de financiën zullen geven die je nodig hebt om te investeren, een kantoor te bouwen en in het algemeen een dochteronderneming op te zetten. Transparant en open zijn naar je investeerders en kredietverstrekkers zal ook de kans verkleinen op conflicten tussen de betrokken partijen in je bedrijf.
Ten derde moet je ook rekening houden met de tastbare en ontastbare aspecten die worden overgedragen van jouw bedrijf naar de dochteronderneming. Een aanzienlijk deel van aspecten zoals verantwoordelijkheden, activa en passiva zal uiteraard worden overgenomen door de nieuwe bedrijfseenheid. Schat in hoeveel van deze aspecten nodig zijn om de dochter operationeel te laten functioneren, en bepaal of je genoeg hebt om beide entiteiten goed te beheren. Bijvoorbeeld, om de dochter te laten starten met je bedrijfsactiviteiten, zal er een stuk van je werkkapitaal nodig zijn. Of je voldoende kapitaal hebt, moet goed overwogen worden. Dit is ook een van de vele redenen waarom het openen van een lokale dochteronderneming zo'n belangrijke stap is—de meeste dochterondernemingen worden opgericht door de meest waardevolle ondernemingen. Een vennootschap besluit meestal alleen uit te breiden als het daartoe de middelen heeft.
Elke zakelijke onderneming zal bijbehorende voordelen en nadelen hebben. Hoe deze nadelen worden gemitigeerd, kan de toekomst van het bedrijf bepalen. Maar ervoor is het altijd belangrijk om de voor- en nadelen van het openen van een dochteronderneming op een rijtje te zetten. Hieronder staat een tabel die de voor- en nadelen van het openen van een lokale dochteronderneming in detail beschrijft.
Een groot aantal bedrijven heeft bewezen hoe effectief het openen van een lokale dochteronderneming kan zijn. Bijvoorbeeld, Berkshire Hathaway’s overnames van diverse bedrijven is een strategie die gerelateerd is aan het kopen van ondergewaardeerde activa en deze vasthouden tot ze succesvol zijn. Terwijl Berkshire Hathaway deze dochterondernemingen overneemt, kunnen ze nog steeds onafhankelijk opereren en tegelijkertijd toegang krijgen tot een veel bredere financiële bron. Nu bezit Berkshire meer dan 270 dochterondernemingen.
Alphabet Inc. bezit ook vele dochterondernemingen die unieke operaties uitvoeren en waarde toevoegen aan het moederbedrijf door diversificatie, inkomsten, winsten, en onderzoek en ontwikkeling. Een dochteronderneming van Alphabet is Sidewalk Labs, een startup die erop gericht is het openbaar vervoer in de Verenigde Staten te moderniseren. Het biedt Alphabet een bedrijfseenheid die technologie ontwikkelt die uiteindelijk het hele bedrijf zal helpen.
Een gevoel van teamwork, samenwerking en partnerschap richting doelen kan al zichtbaar zijn door te investeren in een lokale dochteronderneming. Als moederbedrijf is het jouw taak om je dochteronderneming te koesteren en te ontwikkelen in de hoop dat zij je op een dag weer op de been helpt als het misgaat.
Een bedrijf kan tal van redenen hebben om te besluiten een lokale dochteronderneming op te richten. Het kan hun markt uitbreiden, de verliezen beperken en indammen, of de betrokkenheid onder medewerkers vergroten. Wat de redenen ook zijn, het is altijd belangrijk om de risico’s, de kosten en het potentieel te evalueren, en de best mogelijke zet voor je bedrijf te bepalen.
Dochtermaatschappijkonten zijn rekeningen die worden bijgehouden binnen de grootboekrekening van de dochter. De grootboekrekening vat de dochtermaatschappijkonten samen in een controlerekening in het algemeen grootboek. Dochtermaatschappijkonten worden gebruikt om data op een bepaald niveau te volgen voor bepaalde typen transacties zoals debiteuren- en crediteurenrekeningen.
Een subsidiary ledger of een subgrootboek is een groep vergelijkbare rekeningen waarvan de gecombineerde saldi gelijk zijn aan het saldo van een specifieke grootboekrekening. De grootboekrekening die de saldi van een subsidiary ledger samenvat, wordt een controlerekening of een hoofdrekening genoemd. Een subsidiary ledger moet details geven achter de posten in het grootboek die in de boekhouding worden gebruikt.
Een dochtercoöperatie is een organisatie waarvan het grootste deel van de leden of aandeelhouders afkomstig is van een coöperatie. Het ontvangt technische, management- en financiële hulp van een coöperatie.
Zoals eerder aangegeven, is het oprichten van dochterondernemingen een belangrijke beslissing van elk bedrijf. Sommige bedrijven doen dat niet, maar anderen zetten door. De redenen waarom sommige bedrijven dochterondernemingen maken, zijn onder andere:
Volgens Corporate Finance Institute, moeten buitenlandse staatsburgers die overwegen een dochteronderneming in Zuid-Afrika op te zetten, 2,5 miljoen Zuid-Afrikaanse Randen (165.868,75 Amerikaanse Dollars) investeren in het bedrijf. Deze fondsen moeten eerst op je bestaande bankrekeningen staan en uiteindelijk worden overgemaakt naar een Zuid-Afrikaanse bank. Daarnaast moet je bewijzen dat je bedrijf al meer dan zes maanden werknemers uit Zuid-Afrika in dienst heeft.
De volgende stappen worden dan gevolgd:
Een dochteronderneming opereert als een unieke, aparte en onderscheidende corporatie ten opzichte van het moeder- of houdsterbedrijf. Daarom hebben ze de bevoegdheid om, maar niet beperkt tot, het volgende te doen:
Best Buy is een Amerikaans multinationaal detailhandelaar in consumentenelektronica met hoofdkantoor in Richfield, Minnesota. De dochterondernemingen die het bezit, zijn onder andere Best Buy Mobile, Geek Squad, Magnolia Home Theater, en Pacific Sales.
Niet noodzakelijk. De registratie van de dochteronderneming is een beslissing die ligt bij de eigenaar van het bedrijf of het moederbedrijf. Dit komt doordat dochterondernemingen niet wettelijk verplicht zijn om te worden opgericht. Met andere woorden, de oprichting van de dochter als een wettelijk gescheiden entiteit hangt af van hoe het moederbedrijf het gebruikt.

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.


Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijde werknemers te werven, te betalen en te beheren.
Boek een demo
Globale Werkgelegenheidsgidsen
Vergelijk de beste EOR-diensten in Finland. Ontdek aanbieders die payroll-, HR- & complianceondersteuning bieden om snel en compliant talent uit Finland aan te nemen.
Lucas Botzen

Bedrijfsuitbreiding en Groei
Stroomlijn uw onboardingproces voor zelfstandige contractors. Volg onze snelle gids en checklist voor naleving en efficiënte onboarding van contractors.
Lucas Botzen

Werknemersvoordelen en Welzijn
Belangrijke punten 1. Fair pay en benefits zijn belangrijk. Salarissen moeten aansluiten bij de lokale normen, en benefits moeten zo gelijk mogelijk zijn over verschillende locaties. 2. Work-life balance is essentieel. Het respecteren van lokale arbeidswetten over werkuren, pauzes en verlof helpt burn-out te voorkomen. 3. Een inclusieve en veilige werkplek verhoogt de moraal. Probeer duidelijke beleidslijnen tegen discriminatie op te zetten en open communicatie aan te moedigen. Gelijke groeimogelijkheden kunnen helpen een positieve werkomgeving te creëren.
Lucas Botzen