Belangrijke punten:
-
- Globalisering biedt toegang tot nieuwe markten, meer klanten, beter talent en de nieuwste technologie.
-
- Globalisering schaadt ook het milieu, beïnvloedt ongelijkheid en veroorzaakt baanverlies.
-
- Bedrijven moeten navigeren door lokale wetten en rekening houden met culturele verschillen om de uitdagingen van globalisering te overwinnen.
Globalisering bracht door de geschiedenis heen veel kansen en uitdagingen voor bedrijven. Allen in de industrieën hebben één van de voordelen meegemaakt of gewerkt aan het overwinnen van een van de nadelen.
Als voorbeeld: jouw bedrijf kan nu mensen wereldwijd aannemen met gemak. Maar het beheren van hun loonadministratie en naleving van lokale regelgeving is voor veel bedrijven een uitdaging.
Laten we het onderwerp globalisering verder verkennen. Laten we ook de impact op bedrijven wereldwijd bespreken. Zo weet je wat je kunt verwachten als je besluit je lokale bedrijf te veranderen in een wereldwijde.
Wat is globalisering?
Globalisering wordt meestal gebruikt om de onderlinge verbondenheid tussen landen te beschrijven. Het verwijst ook naar de stroom van informatie, goederen, technologie, kapitaal en vracht over grenzen.
Het is geen nieuw concept, hoewel het lijkt alsof recente technologische ontwikkelingen het mogelijk hebben gemaakt. Het heeft eerder het proces van globalisering alleen maar versneld.
Mensen reizen al heel de geschiedenis door, handelen met andere landen en leren ervan.
Effecten van globalisering op de samenleving
Globalisering wordt gecrediteerd voor enkele van de belangrijkste vooruitgang in de geschiedenis. Maar het heeft ook een schadelijk effect gehad op andere aspecten van de samenleving.
Het wordt genoemd als oorzaak voor de snelle ontwikkeling van sommige landen. Het is ook de oorzaak van economische groei en significante armoedebestrijding op mondiale schaal. De technologische vooruitgang is ook wereldwijd gebeurd. Het delen van deze vorderingen heeft veel ontwikkelingslanden geholpen te groeien. Het heeft hun economie verbeterd en hun bevolking uit de armoede getrokken.
Dankzij globalisering is het ook veel gemakkelijker geworden voor mensen om te verhuizen en te reizen. Mensen delen ideeën en cultuur gemakkelijker. Het had een grote impact op culturele diversiteit in landen over de hele wereld.
Globalisering legt meer nadruk op de samenwerking tussen landen. Landen zijn meer afhankelijk van elkaar dan van het produceren van alles lokaal. Dit is een voordeel voor kleinere landen die niet rijk zijn aan hulpbronnen. Het maakt landen echter ook afhankelijk van het politieke klimaat.
Tegenwoordig is het ook eenvoudig om naar het buitenland te verhuizen voor werk of mensen in het buitenland aan te nemen. Maar er is zorg geweest over het uitbuiten van armere landen. Analisten zeggen dat de ongelijkheden juist door globalisering alleen maar erger zijn geworden. Men beweert ook dat globalisering veel negatieve effecten op het milieu heeft.
Wat zijn de voor- en nadelen van globalisering voor bedrijven?
Globalisering heeft een grote impact gehad op veel industrieën, maar ook op individuele bedrijven. Veel landen gingen wereldwijd en vestigden hun producten en merken in elke uithoek van de wereld.
Met de vooruitgang van het internet is communicatie over grenzen heen veel sneller en eenvoudiger geworden. Bedrijven konden zich gemakkelijker uitbreiden naar andere landen en mensen wereldwijd aannemen.
Hier is wat je moet weten over zowel de voordelen als de nadelen van globalisering in het bedrijfsleven.
Voordelen van globalisme voor bedrijven
Veel bedrijven zullen profiteren van internationalisering, omdat het nieuwe kansen en mogelijkheden opent. Het grootste voordeel van globalisme voor elk bedrijf is dat het hen in staat stelt wereldwijd te werven en hun producten aan een breder markt aan te bieden.
Beschikbaarheid van nieuwe markten
Het diversifiëren van je markt is een van de beste manieren om je bedrijf te laten groeien. Overstappen van “lokaal” naar “global” is vaak een complex maar ook voordelig proces.
Het betreden van een nieuwe markt, vooral een in een land waar de vraag naar je product of dienst niet wordt vervuld, kan zeer lucratief zijn. Nieuwe markten openen nieuwe inkomstenstromen en brengen je product of dienst onder de aandacht van een nieuwe klantenkring.
Naast nieuwe klanten biedt het globaliseren bedrijven ook een betere variëteit aan leveranciers en leveranciers. Het helpt bedrijven hun werkbelasting uit te besteden aan freelancers, bureaus en onafhankelijke contractors.
Wereldwijde werving
Globalisering bracht ook de mogelijkheid om wereldwijd mensen te hireen. Dit stelt bedrijven in staat het beste talent in hun team te krijgen, ongeacht waar dat talent woont. Het geeft bedrijven een concurrentievoordeel. Bovendien stelt het hen in staat om verschillende expertise aan te trekken die mogelijk niet lokaal beschikbaar is.
Met de juiste EOR-service, kunnen bedrijven ook internationaal talent aannemen zonder een aanwezigheid in dat land te hoeven vormen. Het opzetten van een aanwezigheid is vaak een kostbare onderneming bij het worden van een wereldwijde speler. Het hebben van de juiste EOR aan je zijde om talent te hireen kan zeer voordelig zijn.
Werken met een EOR biedt ook het voordeel van een gediversifieerde workforce. Het bevordert open-mindedness en creëert een internationaal georiënteerde werkcultuur.
Een nieuwe medewerker uit een ander land brengt een nieuw perspectief en expertise naar je bedrijf. Het bevordert ook openheid, culturele diversiteit en de uitwisseling van ideeën.
Ontwikkelen van universele normen
Globalisering helpt bedrijven samen te werken, ideeën uit te wisselen en universele normen te creëren. Deze normen zullen de industrie als geheel ten goede komen. Ze kunnen betrekking hebben op procedures of salarissen. Of ze kunnen normen vaststellen voor operationele praktijken binnen de industrie.
Uitdagingen van globalisering voor bedrijven
Globalisering is niet zonder uitdagingen. Bedrijven die de voordelen van globalisering willen benutten, zouden zich hiermee vertrouwd moeten maken. Een plan om deze uitdagingen vooraf te overwinnen, kan de sleutel zijn tot een succesvolle operatie.
Loonadministratie complicaties
Wanneer je wereldwijd opereert, is één van de belangrijkste uitdagingen loonadministratie complicaties. Er zijn veel complexiteiten bij wereldwijde loonadministratie om te navigeren. Deze complexiteiten omvatten verschillende regelgevingen, valuta’s en tijdzones.
Grote bedrijven kiezen ervoor een groot HR-team in te huren om deze complexiteiten te beheren. Maar dat is een aanzienlijke uitgave voor kleinere bedrijven die global willen worden. Kleinere bedrijven overwinnen deze complexiteiten meestal door de juiste wereldwijde loonadministratie provider te kiezen.
Investeringkosten
Het opzetten van een aanwezigheid in elk van de landen waarin je wilt opereren, vereist een aanzienlijke voorafgaande investering. Bedrijven die gaan voor een mondiale aanpak en nieuwe markten willen testen, hebben vaak niet het budget daarvoor. Dit kan hun groei beperken.
Als je een nieuwe markt wilt verkennen zonder verplichtingen, kun je klein beginnen en een klein team aannemen met behulp van een Employer of Record service. Dit is een eenvoudige en kosteneffectieve oplossing om de risico’s van het betreden van nieuwe markten te vermijden. Als je nieuwe markt veelbelovend blijkt, zal het later opzetten van een aanwezigheid minder risicovol zijn. Zo niet, dan helpt je EOR je snel te downsizen.
Wettelijke naleving voor werkgevers
Een nieuwe markt betekent meestal nieuwe wetten en regelgeving waar je compliant mee moet zijn. Als je wilt uitbreiden naar meerdere markten, kan het lastig zijn om overal van op de hoogte te blijven. Deze regels veranderen ook vaak. Het is belangrijk om altijd goed geïnformeerd te blijven om de wet niet te overtreden of boetes te betalen aan de overheid.
Bedrijven kunnen dit aanpakken door afhankelijk te zijn van een PEO of een EOR-service. In landen waar je een aanwezigheid hebt gevormd, kan het inhuren van een PEO-service helpen te garanderen dat je altijd wettelijk compliant bent.
Als je besluit te wachten met het openen van een lokale aanwezigheid, kan je EOR de juridische verantwoordelijkheden voor je nieuwe werknemers op zich nemen.
Toenemende concurrentie
Wanneer je lokaal opereert, kan je concurrentie klein of zelfs afwezig zijn. Maar je zult hevige concurrentie ondervinden zodra je besluit te globaliseren. Je zult je in een nieuwe wereld bevinden waarin je altijd probeert elkaar te overtreffen door het beste product of de beste dienstverlening te bieden.
Het vinden van klanten of cliënten is niet de enige concurrentie die je moet aangaan als je een nieuwe markt betreedt. Je moet ook verwachten dat je concurreert om leveranciers, het beste talent te krijgen en de beste marketingstrategie te voeren.
De uitdagingen van globalisering in de dagelijkse bedrijfsvoering
Hoewel globalisering voor- en nadelen heeft, is het belangrijk om te weten hoe het je bedrijfsvoering dagelijks kan beïnvloeden. Hier zijn enkele globaliseringsuitdagingen waar jij als werkgever dagelijks doorheen moet navigeren.
Communicatie-uitdagingen
Je zult waarschijnlijk veel communicatie-uitdagingen ervaren op een dagelijkse basis naarmate je bedrijf globaliseert. Deze kunnen ontstaan doordat je medewerkers in landen met verschillende tijdzones wonen.
Of de cultuur waarin ze zijn opgevoed, kan ook andere verwachtingen ten aanzien van werkethiek of communicatie opleveren. Het is belangrijk deze te identificeren en oplossingen te vinden om deze uitdagingen te minimaliseren. Slechte communicatie kan productiviteit, werkgeluk en retentie beïnvloeden.
Verschillende verwachtingen over werk en voordelen
Wat je medewerkers van je bedrijf verwachten, kan verschillen op basis van de cultuur waar ze vandaan komen. Je moet niet alleen aan hun verwachtingen van salaris en wettelijke voordelen voldoen, maar ook aan hun verwachtingen van andere voordelen.
Zo kunnen sommige medewerkers de wereldwijde ziektekostenverzekering als een groot voordeel beschouwen. Andere werknemers geven misschien de voorkeur aan het ontvangen van de 13e maand salaris, omdat ze cadeaus willen kopen voor Kerstmis. Het in gedachten houden van de belangen van je medewerkers kan de sleutel zijn tot een sterk globaal team en bedrijfscultuur.
Respect voor culturele verschillen in nieuwe markten
Je zult waarschijnlijk je processen, merkboodschap of marketingstrategie moeten aanpassen om de lokale cultuur te ondersteunen. Begin met het bieden van de juiste ondersteuning voor je internationale klanten. Het rekening houden met lokale talen en tijdzones is daarbij ook belangrijk.
Als een nieuwe markt groot succes toont, kun je je marketinginspanningen heroverwegen. Probeer nieuwe merkboodschappen te creëren die beter aansluiten bij de cultuur van dat nieuwe land van operaties.
Het overwinnen van de uitdagingen van globalisering voor bedrijven - Is het de moeite waard?
Globalisering kent zijn voor- en nadelen. Voor de meeste bedrijven wegen de voordelen van internationalisering zwaarder dan de nadelen. Maar er zijn ook uitdagingen die globalisering met zich meebrengt en waarvoor ze zich vooraf moeten voorbereiden.
Het opzetten van goede procedures en risicobeperkingplannen voordat je internationaal gaat, kan de sleutel zijn tot succes. Uitbreiden naar andere landen wordt veel eenvoudiger als de infrastructuur die je hebt opgezet voor je lokale bedrijf dit ondersteunt.
Uiteindelijk kun je altijd klein beginnen en het uitbreidingsproces testen voordat je investeert en je ertoe verbindt, om te bepalen of het logisch is voor jouw bedrijf. Door een EOR-service te huren, kun je een klein team in een nieuw land aannemen en de uitbreiding testen.