Rivermate logo

Thuiswerken en productiviteit

14 minuten lezen

Remote werven in 2025: Een uitgebreide gids met een globale EOR

Gepubliceerd op:

Apr 18, 2024

Bijgewerkt op:

Dec 11, 2025

Rivermate | Remote werven in 2025: Een uitgebreide gids met een globale EOR

Thuiswerken stelt bedrijven in staat om te toegang te krijgen tot een wereldwijde talentenpool en werknemers van overal ter wereld aan te nemen. Dit kan een ontmoedigende taak zijn vanwege de complexiteit van internationaal employment, en daar komt een Global Employer of Record (EOR) om de hoek kijken. Een Global EOR helpt bedrijven bij het aannemen en beheren van werknemers in buitenlandse landen, optredend als de juridische werkgever en verzorgt administratieve taken en naleving van lokale arbeidswetten. Door samen te werken met een Global EOR kunnen bedrijven globaal uitbreiden zonder in elk land een juridische entiteit op te zetten. Een Global EOR vereenvoudigt ook het proces door juridische en compliance-aspecten, salarisadministratie en belastingsverplichtingen te regelen.

Thuiswerken verschilt van traditioneel personeel aannemen doordat het bedrijven in staat stelt werknemers van overal ter wereld aan te nemen, waardoor een grotere talentenpool en gespecialiseerde vaardigheden toegankelijk worden. Samenwerken met een Global EOR stroomlijnt het het aannameproces en biedt flexibiliteit. Het bespaart tijd en middelen, maakt schaalvergroting mogelijk, en opent nieuwe kansen voor groei en innovatie.

Veel bedrijven gebruiken Global Employers of Record (EOR) om het proces van het aannemen van remote werknemers te stroomlijnen en naleving van lokale arbeidswetgeving te waarborgen. Het aannameproces omvat het plaatsen van vacatures en screening van sollicitanten, aanbod- en contractonderhandelingen, onboarding en training, salaris- en voordelenbeheer, en prestatiebeheer en ondersteuning. De voordelen van remote werken via een Global EOR zijn onder andere het verminderde belang van het oprichten van een juridische entiteit, gestroomlijnde HR-administratie, en de mogelijkheid om snel een remote workforce in te zetten. Met een Global EOR kunnen bedrijven zich richten op hun kernactiviteiten terwijl ze profiteren van een wereldwijde remote workforce.

De tekst bespreekt de belangrijkste overwegingen bij het thuiswerken met een Global Employer of Record (EOR). Thuiswerken is steeds gebruikelijker geworden naarmate bedrijven remote work omarmen, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee. Samenwerken met een Global EOR helpt bedrijven deze uitdagingen te navigeren. De belangrijkste overwegingen omvatten het waarborgen van naleving van lokale arbeidswetten, inzicht in verschillende culturele werknormen, beheer van tijdzones, en het vaststellen van duidelijke verwachtingen en communicatie-richtlijnen. Door deze punten aan te pakken, kunnen bedrijven een positieve en succesvolle ervaring voor zowel de organisatie als haar remote werknemers creëren.

Thuiswerken met een Global Employer of Record (EOR) kan uitdagingen opleveren zoals communicatiekloven, culturele misverstanden, juridische complexiteit, en personeelbeheer. Om deze valkuilen te overwinnen, kunnen bedrijven strategieën implementeren zoals het gebruik van videovergadertools, het opzetten van duidelijke communicatiekanalen, en het aanmoedigen van regelmatische check-ins en feedbacksessies. Ze kunnen ook investeren in culturele training, open communicatie stimuleren, en bronnen bieden zodat remote werknemers zich kunnen aanpassen aan de bedrijfscultuur. Om juridische complexiteit te beperken, kunnen bedrijven samenwerken met een Global EOR die gespecialiseerd is in internationale arbeidswetten, juridisch advies inwinnen, en zich op de hoogte houden van veranderingen in arbeidsregulaties. Om remote personeel effectief te beheren, kunnen bedrijven duidelijke verwachtingen en doelen stellen, projectmanagement- en samenwerkingshulpmiddelen invoeren, regelmatige teamvergaderingen en virtuele sociale activiteiten organiseren, en voortdurende ondersteuning en professionele ontwikkelingskansen bieden. Door deze uitdagingen aan te pakken, kunnen bedrijven een succesvolle remote workforce opbouwen en profiteren van wereldwijd talent.

Bij het kiezen van een Global Employer of Record (EOR) voor thuiswerken is het belangrijk om rekening te houden met hun internationale aanwezigheid, kennis van lokale arbeidswetten en normen, klantenservice, en extra diensten. Een EOR zou een sterk netwerk en lokale expertise moeten hebben in de landen waar je remote werknemers wilt aannemen. Ze moeten ook een grondig begrip hebben van arbeidscontracten, werkuren, minimumloonvereisten, en werknemersvoordelen in die landen. Klantenservice dient uitstekend en responsief te zijn. Extra diensten zoals salarisadministratie, voordelenbeheer, belastingcompliance en HR-ondersteuning kunnen ook waardevol zijn. Het is belangrijk de ervaring van de EOR in het beoogde gebied te beoordelen en gerichte vragen te stellen om hun geschiktheid voor jouw bedrijfsbehoeften te evalueren. Door de juiste Global EOR te kiezen, zorg je voor naleving, stroomlijnt het je thuiswerkproces en kun je je richten op de groei van je bedrijf.

Het begrip van thuiswerken met een Global Employer of Record begrijpen

In de hedendaagse geglobaliseerde wereld zijn bedrijfsactiviteiten niet meer beperkt door geografische grenzen bij het aantrekken van talent. Door technologische vooruitgang en de opkomst van remote work kunnen bedrijven nu profiteren van een wereldwijde talentenpool en werknemers van overal ter wereld aannemen. Echter, de opzet van bedrijfsactiviteiten in een ander land en het navigeren door de complexiteit van internationaal employment kan voor veel bedrijven een lastige taak zijn. Hier komt een Global Employer of Record (EOR) om de hoek kijken.

Een Global Employer of Record is een dienstverlener die helpt bij het aannemen en beheren van werknemers in buitenlandse landen. Zij treden op als de juridische werkgever van deze werknemers, regelen alle administratieve taken, en zorgen dat wordt voldaan aan lokale arbeidswetten en regelgeving. Door samen te werken met een Global EOR kunnen bedrijven hun activiteiten wereldwijd uitbreiden zonder in elke land een juridische entiteit op te zetten.

Een van de grootste uitdagingen voor bedrijven bij het opzetten van operaties in een ander land is het begrijpen en naleven van lokale arbeidswetten en regelgeving. Elk land heeft zijn eigen specifieke arbeidswetten, die complex en tijdrovend kunnen zijn om te navigeren. Niet naleven van deze wetten kan leiden tot juridische problemen en financiële sancties. Een Global EOR verzorgt alle juridische en nalevingsaspecten en waarborgt dat bedrijven volledig compliant zijn met de lokale arbeidswetten.

Een andere uitdaging bij thuiswerken is de administratieve last van het beheren van salarisbetalingen, voordelen en belastingen voor werknemers in verschillende landen. Elk land heeft zijn eigen payroll- en belastingverplichtingen, die moeilijk te begrijpen en te implementeren kunnen zijn. Een Global EOR neemt alle salaris- en belastingverplichtingen op zich, zorgt dat werknemers correct en op tijd betaald worden, en dat alle belastingen ingehouden en afgedragen worden aan de juiste instanties.

Thuiswerken verschilt op verschillende manieren van traditionele personeelswerving. Bij traditioneel aannemen, huren bedrijven meestal werknemers die in hetzelfde land of regio werkzaam zijn. Dit vereist een meer lokale aanpak voor recruitment en onboarding, evenals naleving van lokale arbeidswetten. Thuiswerken maakt het echter mogelijk om werknemers van overal ter wereld aan te nemen, ongeacht hun locatie. Dit opent een veel grotere talentenpool en stelt bedrijven in staat om te profiteren van gespecialiseerde vaardigheden en expertise die mogelijk niet lokaal beschikbaar zijn.

Als het gaat om thuiswerken, speelt een Global EOR een cruciale rol in het vereenvoudigen van het proces. Zij fungeren als een brug tussen bedrijven en hun remote werknemers, regelen alle administratieve taken en waarborgen naleving van lokale arbeidswetten. Hierdoor kunnen bedrijven zich richten op hun kernactiviteiten en de complexiteit van internationaal employment overlaten aan de specialisten.

Een van de belangrijkste voordelen van samenwerken met een Global EOR is de snelheid en efficiëntie van het aannameproces. Traditioneel aannemen kan tijdrovend zijn en meerdere stappen omvatten, zoals het plaatsen van vacatures, screening van cv’s, interviews, en onderhandeling over contracten. Met een Global EOR kunnen bedrijven het aannameproces stroomlijnen en snel toegang krijgen tot voorgekwalificeerde kandidaten die onmiddellijk kunnen beginnen. Dit bespaart tijd en middelen, en stelt bedrijven in staat hun operaties snel op te schalen en aan hun wervingsbehoeften te voldoen.

Een ander voordeel van samenwerking met een Global EOR is de flexibiliteit die het biedt. Bij traditioneel aannemen zijn bedrijven beperkt tot het aannemen van werknemers die in hetzelfde land of regio werken. Dit kan een belemmering vormen voor groei en uitbreiding, vooral voor bedrijven die willen profiteren van wereldwijde talentenpools. Met een Global EOR kunnen bedrijven werknemers aannemen van overal ter wereld, waardoor ze toegang krijgen tot gespecialiseerde vaardigheden en expertise die mogelijk niet lokaal beschikbaar zijn. Dit opent nieuwe kansen voor groei en innovatie en helpt bedrijven concurrent te blijven in de mondiale markt.

Kortom, thuiswerken met een Global Employer of Record biedt een gestroomlijnd en efficiënt proces voor bedrijven die hun remote workforce willen uitbreiden. Van vacatureplaatsing en screening tot onboarding en salarisbeheer, de Global EOR regelt alle noodzakelijke stappen, zorgt voor naleving van lokale arbeidswetten, en biedt voortdurende ondersteuning aan remote werknemers. De voordelen van een Global EOR zijn onder meer het verminderen van de noodzaak om een juridische entiteit op te zetten, het stroomlijnen van HR-activiteiten, en de mogelijkheid om snel een remote workforce in te zetten. Met de ondersteuning van een Global EOR kunnen bedrijven zich richten op hun kernactiviteiten en profiteren van een wereldwijde remote workforce.

Belangrijke aandachtspunten bij het thuiswerken met een Global Employer of Record

Aangezien bedrijven steeds meer remote work omarmen, wordt het aannemen van werknemers uit verschillende delen van de wereld steeds gebruikelijker. Maar thuiswerken brengt eigen uitdagingen en overwegingen met zich mee. Een effectieve manier om deze uitdagingen te navigeren, is door samen te werken met een Global Employer of Record (EOR). Een Global EOR kan bedrijven helpen het aanname- en beheerproces van remote werknemers in verschillende landen te stroomlijnen en te zorgen dat alles volgens de regels verloopt, inclusief naleving van lokale arbeidswetten, inzicht in culturele werknormen, beheer van tijdzones, en het vaststellen van duidelijke verwachtingen en communicatie-richtlijnen. Laten we deze kernpunten in meer detail bekijken:

Waarborgen van naleving van lokale arbeidswetten

Bij thuiswerken is het voor bedrijven essentieel om te voldoen aan de arbeidswetten van de landen waar hun remote werknemers werkzaam zijn. Dit omvat het begrijpen en naleven van regels omtrent minimumloon, werkuren, overwerk, verlofregeling, en werknemersvoordelen. Niet naleven kan leiden tot juridische en financiële gevolgen voor het bedrijf. Door samen te werken met een Global EOR kunnen bedrijven zekerheid krijgen dat ze compliant zijn, aangezien de EOR expertise heeft in het navigeren door het juridische landschap van verschillende landen.

Inzicht in diverse culturele werknormen

Werken met remote werknemers uit verschillende landen betekent dat je geconfronteerd wordt met uiteenlopende culturele werknormen. Deze normen kunnen betrekking hebben op communicatie-stijlen, werk-privébalans, en aanpak bij probleemoplossing. Het is belangrijk dat bedrijven zich bewust zijn van die culturele verschillen en ze respecteren, om een positieve en inclusieve werkomgeving te bevorderen. Een Global EOR kan waardevolle inzichten bieden in de culturele nuances van verschillende landen, waardoor bedrijven deze verschillen kunnen overbruggen en een samenhangend remote team kunnen creëren.

Beheer van tijdzones

Een van de grootste uitdagingen bij thuiswerken is het beheren van tijdzones. Remote werknemers kunnen zich in verschillende tijdzones bevinden, wat de samenwerking, communicatie, en vergadertijden beïnvloedt. Het is essentieel dat bedrijven duidelijke richtlijnen en verwachtingen vaststellen voor werktijden en bereikbaarheid. Dit omvat het stellen van realistische deadlines, het plannen van regelmatige check-ins, en het gebruik van technologie om communicatie over verschillende tijdzones te faciliteren. Een Global EOR kan helpen bij het beheren van tijdzoneverschillen door advies te geven over agenda’s en het stimuleren van effectieve communicatie.

Duidelijke verwachtingen en communicatie-richtlijnen vastleggen

Duidelijke verwachtingen en communicatie-richtlijnen zijn cruciaal voor succesvolle remote werkafspraken. Bedrijven moeten rollen, verantwoordelijkheden en deliverables voor remote werknemers goed definiëren. Dit houdt in dat er prestatie-doelstellingen worden vastgesteld, communicatiekanalen worden ingericht, en preferred methoden voor communicatie worden beschreven. Regelmatige feedback en check-ins zijn eveneens belangrijk om te zorgen dat remote werknemers ondersteund worden en in lijn blijven met de bedrijfsdoelstellingen. Een Global EOR kan helpen bij het opzetten van heldere verwachtingen en communicatie-richtlijnen, zodat remote werknemers precies weten wat van hen verwacht wordt.

De ervaring vormgeven voor bedrijven en remote werknemers

Het in acht nemen van deze belangrijke overwegingen bij thuiswerken met een Global EOR kan de ervaring van zowel bedrijven als hun remote werknemers wezenlijk beïnvloeden. Door te zorgen voor naleving van lokale arbeidswetten, kunnen bedrijven juridische risico’s minimaliseren en een eerlijke en rechtvaardige werkplek creëren. Inzicht in culturele werknormen bevordert inclusie en respect. Effectief management van tijdzones maakt naadloze samenwerking mogelijk, ook over landsgrenzen heen. Heldere verwachtingen en communicatie-richtlijnen stimuleren productiviteit en verantwoordelijkheid in remote werkarrangementen.

Kortom, thuiswerken met een Global Employer of Record vereist dat bedrijven rekening houden met factoren zoals naleving van arbeidswetten, culturele normen, tijdzonebeheer, en het vaststellen van heldere communicatie-richtlijnen. Door samen te werken met een Global EOR kunnen zij deze aspecten beter beheren, en zo een positieve en succesvolle remote werkervaring realiseren voor zowel de organisatie als haar remote werknemers.

Veelvoorkomende valkuilen bij thuiswerken met een Global Employer of Record

Bij het thuiswerken met een Global Employer of Record (EOR) kunnen bedrijven op verschillende valkuilen stoten. Deze uitdagingen variëren van communicatiekloven en culturele misverstanden tot juridische complexiteiten en personeelbeheer. Met de juiste strategieën en oplossingen kunnen deze hindernissen overwonnen worden, zodat bedrijven succesvol door het proces van remote hiring kunnen navigeren.

1. Gebrek aan persoonlijk contact leidt tot communicatiekloven

Een van de belangrijkste uitdagingen bij thuiswerken is het ontbreken van persoonlijk contact tussen werkgevers en werknemers. Zonder face-to-face communicatie is het moeilijk om vertrouwensrelaties op te bouwen, verwachtingen en feedback effectief over te brengen. Dit kan leiden tot communicatiekloven en misverstanden.

Om dit te voorkomen, kunnen bedrijven de volgende strategieën toepassen:

  • Gebruik videovergadertools voor virtuele meetings en interviews om een meer persoonlijke connectie te maken.
  • Stel duidelijke communicatiekanalen en protocollen in zodat alle teamleden dezelfde informatie hebben.
  • Moedig regelmatige check-ins en feedbacksessies aan om communicatiekloven te minimaliseren en begeleiding te bieden.

2. Culturele misverstanden

Bij thuiswerken met een Global EOR kunnen culturele verschillen tussen landen voor misverstanden zorgen. Communicatiestijlen, werkethiek, en verwachtingen kunnen variëren en zo de samenwerking beïnvloeden.

Om culturele misverstanden te voorkomen, kunnen bedrijven:

  • Investeren in culturele training en educatie om werknemers bewust te maken van en respect te tonen voor andere normen en gebruiken.
  • Open en respectvolle communicatie stimuleren om culturele kloven te overbruggen en een goede samenwerking te bevorderen.
  • Bronnen en ondersteuning bieden zodat remote werknemers zich kunnen aanpassen aan de bedrijfscultuur en -waarden.

3. Juridieke complexiteiten

Het aannemen van remote werknemers via een Global EOR brengt het navigeren door verschillende juridische systemen en nalevingsvereisten met zich mee. Dit kan een uitdaging zijn, vooral voor bedrijven die niet vertrouwd zijn met de wetten van de landen waar de werknemers werkzaam zijn.

Om juridische problemen te voorkomen, kunnen bedrijven:

  • Samenwerken met een Global EOR die expertise heeft in internationale arbeidswetten en compliance kan waarborgen.
  • Juridisch advies inwinnen en overleggen met specialisten op het gebied van globale employment om inzicht te krijgen in verplichtingen.
  • Op de hoogte blijven van veranderingen in arbeidswetgeving.

4. Personeelsbeheer

Het beheren van een remote team brengt unieke uitdagingen met zich mee in vergelijking met traditionele kantoorteams. Zonder fysieke nabijheid is het lastig om productiviteit te monitoren, ondersteuning te bieden, en teamgeest te stimuleren.

Om remote personeel goed te managen, kunnen bedrijven:

  • Heldere verwachtingen en doelen stellen zodat remote werknemers precies weten wat ze moeten doen.
  • Projectmanagement- en samenwerkingshulpmiddelen inzetten voor communicatie en voortgangsbewaking.
  • Regelmatige teamvergaderingen en virtuele sociale activiteiten organiseren om saamhorigheid te bevorderen.
  • Voortdurende ondersteuning en professionele ontwikkelingskansen bieden om remote werknemers te laten groeien in hun rol.

Conclusie:

Hoewel thuiswerken met een Global Employer of Record uitdagingen kan geven, kunnen deze overwonnen worden door effectieve strategieën en oplossingen. Door communicatiekloven, culturele verschillen, juridische complexiteiten en personeelsbeheer aan te pakken, bouwen bedrijven een succesvolle remote workforce op en profiteren ze van wereldwijde talenten.

Het kiezen van de juiste Global Employer of Record voor jouw thuiswerkwensen

Het selecteren van de juiste Global Employer of Record (EOR) is cruciaal voor jouw thuiswerkwensen. Bij de toenemende trend van remote work zoeken bedrijven betrouwbare partners die hen kunnen helpen bij het navigeren door de complexiteit van het aannemen en beheren van een wereldwijde workforce. In dit deel bespreken we belangrijke criteria om in overweging te nemen bij het kiezen van een Global EOR.

1. Internationale aanwezigheid

Een van de belangrijkste factoren bij het kiezen van een Global EOR is hun internationale aanwezigheid. Een gerenommeerde EOR moet beschikken over een sterk netwerk en lokale expertise in de landen waar je remote werknemers wilt aannemen. Dit zorgt ervoor dat ze bekend zijn met lokale arbeidswetten, regelgeving, en culturele normen, wat essentieel is voor compliant en succesvolle thuiswerkkansen.

2. Kennis van lokale arbeidswetten en normen

Het is belangrijk een EOR te kiezen die een diepgaand begrip heeft van de arbeidswetten en normen in de landen waar je remote werknemers wilt aannemen. Dit omvat kennis van arbeidscontracten, werkuren, minimumloon, en werknemersvoordelen. Een ervaren EOR helpt je de juridische complexiteit te navigeren en zorgt voor naleving.

3. Klantenservice

Klantenservice is een belangrijk criterium bij het kiezen van een Global EOR. Je zoekt een EOR die uitstekende service biedt en snel reageert op jouw vragen. Ze moeten beschikbaar zijn om begeleiding te geven en eventuele problemen tijdens het aanname- en employmentproces op te lossen.

4. Extra diensten

Naast de kernactiviteiten van recruitment en employment bieden sommige Global EORs extra services die waarde toevoegen aan jouw thuis

Delen op sociale media:

Rivermate | background
Lucas Botzen

Oprichter

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.

Rivermate | background
Team member

Stel je wereldwijde team met vertrouwen samen.

Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijde werknemers te werven, te betalen en te beheren.

Boek een demo