
Industrie Inzichten en trends
-
Lucas Botzen
Global Workforce Management
9 minuten lezen



Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijde werknemers te werven, te betalen en te beheren.
Boek een demoDe moderne werkdag heeft de afgelopen jaren veel veranderingen doorgemaakt. Thuiswerken en het gebruik van AI hebben enkele van de meest ingrijpende invloeden gehad op hoe je je werk en dagelijkse taken benadert.
Veel bedrijven zijn hun focus verschoven van investeren in kantoren naar wereldwijd aannemen. Het team op afstand brengt veel voordelen met zich mee. Het kunnen aannemen van top talent ongeacht hun geografische locatie kan jou een voorsprong geven op de concurrentie.
Echter, werken op afstand brengt ook uitdagingen met zich mee. Het managen van een remote workforce vereist dat je nieuwe strategieën bedenkt om de communicatie binnen je team te verbeteren. Je moet ook manieren vinden om virtuele samenwerking te stimuleren. Daarnaast is het bijhouden van de voortgang van individuele teamleden en andere dagelijkse taken, wat in een kantooromgeving makkelijker was, ook belangrijk.
Hier kan je bedrijf profiteren van AI. Kunstmatige intelligentie blinkt uit in het omzetten van data in bruikbare inzichten. Wat betreft dagelijkse taken is het uitermate waardevol om saaie en repetitieve taken te automatiseren.
Hier zijn enkele voordelen van het vertrouwen op AI om je team te beheren.
AI kan het beheer van remote werk op verschillende manieren aanzienlijk verbeteren. AI verhoogt de productiviteit door routinetaken te automatiseren. Het stelt jou en je teamleden in staat je te concentreren op meer belangrijke, strategische activiteiten.
AI-tools verbeteren ook de samenwerking. Ze helpen bij betere communicatie en informatie-uitwisseling onder teamleden. AI-tools kunnen processen stroomlijnen en informatie organiseren. Dit kan ervoor zorgen dat iedereen toegang heeft tot de resources die ze nodig hebben om hun werk uit te voeren zonder problemen.
Het meest opvallende voordeel van AI is het vermogen om grote hoeveelheden data te analyseren en deze te presenteren als eenvoudig te begrijpen rapporten. Deze rapporten bieden inzichten die teams helpen weloverwogen, strategische keuzes te maken.
AI versterkt ook de betrokkenheid van medewerkers. Je kunt op AI vertrouwen om efficiënte workflows te creëren. Wanneer je werknemers vinden dat hun taken zinvol zijn, helpt dit om de werktevredenheid te verbeteren. Je werknemers zijn meer betrokken en toegewijd aan hun werk als ze begrijpen wat er gedaan moet worden, hoe, en waarom.
Dus, hoe kun je AI voor jou laten werken en je most efficiënt je remote team laten beheren? Hier volgen enkele praktische toepassingen van AI in arbeidskrachtbeheer die je zullen helpen om het meest georganiseerde en productieve remote team te runnen.
Zeker, de meeste van je werknemers vertrouwen al op AI om hen te ondersteunen bij hun dagelijkse taken. Als werkgever moet je bewust zijn van wat al werkt, en proberen dit door het hele bedrijf toe te passen zodat iedereen ervan profiteert.
Hier zijn enkele van de meest voorkomende toepassingen van AI in remote workforce management.
Meestal wordt AI gebruikt om routinetaken te automatiseren, en dat is een van de beste toepassingen van AI voor remote workforce management. Het inrichten van AI om zo veel mogelijk van het routinematige werk te regelen, zorgt ervoor dat je team zich kan richten op belangrijkere taken.
Je kunt AI gebruiken om geautomatiseerde berichten op te zetten, zowel intern als extern, en e-mails op te stellen. Het kan ook gegevens organiseren en administratieve taken stroomlijnen. Bijvoorbeeld, je kunt AI inzetten om interne vergaderingen plannen uit je to-do lijst te halen. Ook kun je het gebruiken om andere, saaie en repetitieve taken te beheren, zodat je meer tijd hebt voor complexere werkzaamheden.
Waarschijnlijk de meest nuttige toepassing van AI, die elke werkgever tijd en energie bespaart, is payroll automatisering. Een geautomatiseerde loonadministratie wordt nog waardevoller bij het werken met een remote team. Loonadministratie valt onder lokale belasting- en arbeidswetgeving, die complex kunnen worden als je werknemers in verschillende landen hebt.
Wanneer je via een Employer of Record een wereldwijd team inhuurt, is het cruciaal om de aangeboden payrollsoftware te begrijpen. Het hebben van een geautomatiseerde oplossing die ervoor zorgt dat iedereen op tijd wordt betaald en dat alles naleeft, kan je enorm veel tijd en energie besparen.
Het beheren van de dagelijkse werklast van iedereen kan lastig zijn, vooral bij grotere teams. Het vereist meestal veel vergaderingen en projectmanagementtools. Het vraagt ook dat je werknemers uitstekende organisatorische vaardigheden hebben. Je hebt ook een aangewezen werknemer nodig die de takenachterstand interpreteert en deze gestructureerd op urgentie en complexiteit indeelt. Bij grotere projecten is het mogelijk dat je een scrum master of projectmanager moet aannemen om dit te regelen.
Je kunt dit echter ook outsourcen aan AI. Door data te verwerken, wordt AI een zeer effectief hulpmiddel bij het prioriteren van taken en het toewijzen van middelen. Het kan de projectvereisten doornemen en deze vertalen naar concrete taken. Vervolgens kun je ook AI inzetten om deze taken te organiseren op basis van prioriteit, urgentie en complexiteit.
Een ander gebied waar AI uiterst nuttig kan zijn, is data-analyse en rapportage binnen je bedrijf. De huidige situatie overzien en verbeterpunten vinden, wordt makkelijker wanneer je beschikt over data die geanalyseerd kan worden.
AI kan grote datasets in korte tijd analyseren en eenvoudige rapporten genereren. Deze rapporten kunnen je inzicht geven in wat goed werkt en wat niet bij je remote team. Deze datagedreven inzichten zijn onmisbaar en zeer behulpzaam bij het maken van strategische beslissingen.
Bij een remote team zul je snel de grote verschillen tussen werken op kantoor en op afstand opmerken. Verschillende tijdzones, talen, en vaardigheden vereisen dat je voor elke werknemer individuele oplossingen zoekt.
AI kan helpen bij het navigeren door de verschillen tussen medewerkers’ tijdzones, taken, en verdere ontwikkeling binnen je team. Je kunt het gebruiken om gepersonaliseerde werkroosters te maken en de taken van je werknemers te prioriteren. AI kan je ook helpen bij het plannen van individuele leermogelijkheden.
Als je AI gebruikt om hun taken en schema's te beheren, wordt het eenvoudig om de planning en voortgang van je teams te volgen. Je kunt AI inzetten om de werkelijke prestaties en resultaten te vergelijken met de gemaakte schattingen.
Sommige bedrijven gebruiken deze data om hun werknemers te beoordelen en een objectieve evaluatie van hun vaardigheden, productiviteit en resultaten te maken. Dit helpt bepalen wie klaar is voor een promotie, wie zijn vaardigheden moet verbeteren, en wie beter in een andere afdeling past.
AI-gestuurde leermogelijkheden kunnen ook je werknemers helpen hun vaardigheden te upgraden. Het ondersteunt hun professionele ontwikkeling met op maat gemaakte opleidingsmaterialen die aansluiten bij hun leerstijl.
Remote werken kan mensen doen zorgen maken over databeveiliging en privacy, maar AI helpt ons veilig te houden. AI-tools kunnen cyberaanvallen detecteren en stoppen met behulp van geavanceerde dreigingsinformatie. Door voortdurend netwerken en apparaten te monitoren, kan AI problemen opsporen en oplossen voordat ze erger worden.
AI kan ook gegevens versleutelen en regels afdwingen om gevoelige informatie te beschermen. Dit betekent dat remote werknemers bedrijfsbronnen kunnen gebruiken en delen zonder zich zorgen te maken over de veiligheid. Dit is vooral belangrijk in sectoren zoals financiën en gezondheidszorg, waar een beveiligingsinbreuk grote problemen kan veroorzaken.
AI kan het trainen en onboarden van nieuwe werknemers eenvoudiger en effectiever maken. Door gepersonaliseerde leerroutes te creëren, zorgt AI ervoor dat elke werknemer de opleiding krijgt die hij nodig heeft, op zijn eigen tempo. Deze maatwerkoplossing helpt werknemers sneller nieuwe concepten te begrijpen en informatie beter te onthouden. Interactieve materialen maken de training boeiend, en daardoor aangenamer.
AI houdt ook de voortgang van elke werknemer bij en geeft realtime feedback. Dit maakt snelle bijsturing van het trainingsprogramma mogelijk wanneer dat nodig is. Door continu te monitoren, worden kennislacunes snel aangepakt. Dit gestroomlijnde proces helpt nieuwe medewerkers snel productief te worden, zodat ze snel een waardevol lid van het team worden.
Veelgebruikte AI-tools om workforce management te verbeteren, zijn onder andere:
Workday - Gebruikt AI voor HR-taken zoals recruitment, performance management en employee engagement.
BambooHR - AI helpt bij het beheren van werknemersgegevens, het volgen van prestaties, en het stroomlijnen van HR-processen.
SAP SuccessFactors - Zet AI in om talentmanagement, leer- en ontwikkelingsprogramma's te verbeteren.
Zoho People - Gebruikt AI voor aanwezigheidsregistratie, verlofbeheer en self-service voor medewerkers.
Echter, als je ervoor kiest om samen te werken met een gerenommeerde Employer of Record voor het aannemen van je remote team, mag je ervan uitgaan dat het platform het grootste deel van de automatisering voor je zal regelen. Zorg ervoor dat je de functies vergelijkt die je al hebt met de nieuwe functies die je wilt implementeren.
Hoe kan Kunstmatige Intelligentie de productiviteit verbeteren in remote workforce management?
AI kan routinetaken automatiseren, waardoor medewerkers zich kunnen richten op belangrijker werk. Het helpt bij het organiseren van schema's, beheren van e-mails, en bij het volgen van voortgang. Dit maakt het team efficiënter en productiever.
Welke AI-tools zijn het meest effectief voor het verbeteren van samenwerking binnen remote teams?
AI-tools zoals Slack, Microsoft Teams, en Trello verbeteren de samenwerking door taken en communicatie te organiseren. Ze helpen teamleden informatie te delen en soepel samen te werken. AI-functies zoals chatbots en slimme assistenten maken deze tools nog nuttiger.
Kan AI de communicatie binnen remote teams verbeteren?
Ja, AI kan de communicatie verbeteren door realtime vertalingen, slimme e-mailorganisatie en automatische samenvattingen van vergaderingen aan te bieden. Het helpt teamleden verbonden te blijven en elkaar beter te begrijpen. Hierdoor wordt remote werken efficiënter en minder verwarrend.

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.


Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijde werknemers te werven, te betalen en te beheren.
Boek een demo
Industrie Inzichten en trends
Lucas Botzen

Belastingen en Naleving
Boetes voor werkgevers die geen W-2 formulieren indienen. Lees meer over deadlines, gespreide boetes, onjuiste informatie en hoe u te late W-2 indieningen snel kunt corrigeren.
Lucas Botzen

Global Workforce Management
Bent u op zoek naar de beste EOR voor Contractors? Wij bespreken 7 toonaangevende aanbieders, belangrijke functies, nalevingsvoordelen en de ideale gebruiksscenario’s voor wereldwijde teams.
Lucas Botzen