Rivermate logo

Belastingen en Naleving

8 minuten lezen

HR Compliance-uitdagingen en hoe deze te overwinnen | Geüpdatet in 2025

Gepubliceerd op:

Apr 18, 2024

Bijgewerkt op:

Dec 2, 2025

Rivermate | HR Compliance-uitdagingen en hoe deze te overwinnen | Geüpdatet in 2025

De volgende zijn de meest voorkomende HR compliance kwesties waarmee bedrijven wereldwijd worden geconfronteerd:

1. Shifts in Market Compliance

Toen Wells Fargo & Company in 2016 een enquête hield om te achterhalen of de afname in de wereldeconomie van invloed zou zijn op Amerikaanse bedrijven bij het betreden van internationale markten, bleek dat 87% van de Amerikaanse bedrijven en ondernemingen nog steeds denken dat het uitbreiden van hun zaken wereldwijd noodzakelijk is om langdurige groei te bereiken.

Daarnaast stelde de enquête vast dat zes van de tien respondenten geloofden dat hun bedrijven een toename verwachtten in hun internationale zakenactiviteiten, en 54% bleef vertrouwen houden dat de mondiale zichtbaarheid van hun bedrijf in de komende maanden belangrijker zal worden. Even zo, noemde 63% dat zij verwachten in 2016 een langetermijnplanning voor wereldwijde bedrijfsuitbreiding te realiseren. Het kan worden afgeleid dat planning voor internationalisering of globalisering de grootste prioriteit blijft voor de meeste VS-bedrijven.

Echter, wereldwijde bedrijfsuitbreiding is geen eenvoudig proces. Elk land heeft zijn eigen wetten en regelgeving. Als werkgever moet je goed op de hoogte zijn van hoe loonadministratie werkt (bijvoorbeeld het voldoen aan vereisten op het gebied van arbeid, bedrijfsregistratie, onder vele anderen). Bedrijven moeten binnen een termijn van 3 maanden een hele reeks documenten en andere compliance vereisten indienen, vooral als we rekening houden met de vraag vanuit de organisatie in relatie tot haar globale expansieplannen. Met andere woorden, compliance vereist niet alleen rigoureusheid, maar moet ook veel tijd in beslag nemen.

Dit wordt nog complexer als de shifts en nieuwe trends in international market compliance plaatsvinden. Om nog maar te zwijgen over de langere tijd die nodig is om de genoemde vereisten te vervullen. Gelukkig zijn er Employers of Record (EOR) die je helpen je bedrijf uit te breiden op de wereldmarkt zonder complexiteiten.

Rivermate biedt topklasse tools waarmee je werknemers overal ter wereld kunt aannemen. Rivermate regelt loonadministratie, compliance en voordelen zodat jij je volledig kunt richten op het laten groeien van je bedrijf. Het biedt de oplossingen die je nodig hebt om je bedrijf op de wereldmarkt te krijgen zonder dat het je een groot budget kost.

2. Mismanagement van payroll compliance

Payroll compliance is een van de meest cruciale aspecten in wereldwijde expansie van een bedrijf. De regels, regelgeving en wetten verschillen van land tot land en veranderen regelmatig. Onjuist beheer van je payroll is vaak de oorzaak van hoog boetes en sancties. Daarom moet je HR-afdeling scherp opletten op updates in deze materie, vooral omdat sommige landen verschillende regels hanteren per regio of gemeente. Met andere woorden, meerdere regio’s en gemeenten binnen een land kunnen verschillende wetten hebben. Het zou niet verrassend zijn als HR fouten maakt op dit specifieke gebied gezien de complexiteit ervan.

In sommige landen zoals Chili, Argentinië en Uruguay vereisen de wetten dat werknemers hun pembayaranstubs ondertekenen bij ontvangst. Als dit over het hoofd wordt gezien, kan er een rechtszaak worden aangespannen tegen je bedrijf wegens verloren lonen, wat de financiën van het bedrijf verder schaadt.

Valerie Bolden-Barrett vermeldde in haar artikel van 7 juni 2017 dat ten minste twee payrollfouten kunnen leiden tot het ontslag van een werknemer. Volgens het Workforce Institute at Ultimate Kronos Group (UKG), is 49% van de Amerikaanse werknemers bereid hun baan op te zeggen zodra ze slechts twee problemen met hun loonstrookjes ervaren. Dit zegt veel over hoe belangrijk het is voor HR om payroll compliance correct uit te voeren, niet alleen vanuit het oogpunt van arbeidswetgeving, maar ook voor de werknemers.

Het wordt sterk aanbevolen dat HR maatregelen neemt om hun loonadministratie efficiënt en nauwkeurig te monitoren, zodat er geen fouten in de loonstrookjes van werknemers zullen optreden. Werkgevers moeten ook effectief communiceren met hun werknemers zodra zich onvoorziene fouten voordoen. Dit helpt niet alleen werkgevers om problemen met payroll op te lossen, maar toont ook transparantie en verantwoordelijkheid naar zowel de huidige als potentiële werknemers, waardoor het bedrijf de “plek om te zijn” voor deze werknemers wordt.

3. Beleidsvoering omtrent Benefits

Er zijn diverse manieren om werknemersvoordelen te benaderen en te handhaven. Je kunt de officiële website van de overheid van het land waar je je bedrijf wilt uitbreiden bezoeken om meer te weten te komen over hun wettelijke voordelen, eisen voor werknemerstevredenheid, en alle andere benodigde details. Je HR kan ook direct contact opnemen met de contactpersoon voor meer uitgebreide informatie over voordelen.

Planning voor benefits policy is een geweldige kans voor jou om te evalueren en beoordelen of je niet teveel uitgeeft aan werknemervoordelen. Bijvoorbeeld, je hoeft geen private zorgverzekering meer te bieden aan je werknemers als de staat al openbare gezondheidszorgpakketten aanbiedt. Echter, voor senior werknemers in het Verenigd Koninkrijk ligt dat anders. Hun arbeidswetten vereisen dat senior directeurs private gezondheidszorg voor hun gezinnen ontvangen en zelfs een bedrijfsauto. Het zijn zulke kleine verschillen die HR moeten inzetten om zo nauwkeurig mogelijk te werk te gaan, zodat er geen boetes worden opgelegd aan het bedrijf.

Bovendien hebben werkende ouders in Denemarken recht op 52 weken ouderschapsverlof. Moeders kunnen vier weken verlof nemen vóór de bevalling, en nog eens 14 weken daarna, terwijl vaders twee weken verlof krijgen in de eerste 14 weken na de geboorte van een kind. Het is niet gunstig voor een bedrijf om onderbezet te zijn, en daarom behoort de HR-afdeling tot de belangrijkste afdelingen die helpen om de positie van het bedrijf te behouden. Ze moeten dus weten hoe ze het verlies aan werknemers kunnen compenseren.

Wanneer de meeste werknemers met ouderschapsverlof zijn, wordt de workflow van het personeel sterk beïnvloed. Human Resources moet leren om de bedrijfsagenda efficiënt te beheren, taken uit te besteden en overlapping en crossover teams te coördineren.

4. Pensioen en pensioenplannen

Een studie van het Pew Research Center wees uit dat 58% van de beroepsbevolking bestaat uit babyboomers of Generatie X, wat een belangrijke oorzaak was voor de toename in vraag naar pensioen- en spaarplannen in 2019. Dit staat in schril contrast met een paar decennia geleden, toen pensioen- en spaarregelingen niet de nodige aandacht kregen. Als de primaire afdeling binnen het bedrijf die verantwoordelijk is voor deze facetten, moet Human Resources dus alert zijn op zowel de vraag vanuit werknemers als de wetgeving met betrekking tot wettelijke vereisten voor pensioen- en spaarregelingen, om te zorgen dat de meest gunstige plannen worden toegepast.

Bovendien moeten werkgevers bij het uitbreiden naar internationale markten rekening houden met de verplichte pensioenleeftijden die verschillen van land tot land. In sommige landen, bijvoorbeeld, is de verplichte pensioenleeftijd 60 jaar, terwijl andere landen een vereiste hebben van 62 jaar.

Een veelgemaakte fout van werkgevers is het onjuist gebruiken en verwisselen van de termen pensioen en pensioenregeling. Deze twee termen zijn verschillend, en hoewel ze gerelateerd zijn, is het voor een werkgever essentieel om een duidelijke definitie van elk woord te hebben. Volgens Differencebetween, is een pensioen de gecontroleerde en opgebouwde som geld gebaseerd op het salaris en de diensten van de werknemer. Het bedrag is gerelateerd aan de tijd dat een werknemer diensten heeft verleend aan het bedrijf. Daarentegen betreft pensioen de leeftijd waarop de werknemer besluit niet meer deel uit te maken van de workforce.

Naarmate je meer werknemers in het buitenland aanneemt, wordt je ook vertrouwd met de compliance, payrollprocessen en arbeidswetten die door deze landen worden geïmplementeerd, vooral met betrekking tot pensioen- en spaarregelingen.

Het hebben van een internationale workforce kan uitdagend zijn en kost je veel geld. Daarom kan het vertrouwen op een Employer of Record (EOR) de meest effectieve manier zijn om de complexiteit van wereldwijde bedrijfsuitbreiding te verminderen.

5. Gegevensprivacy en Cyberaanvallen

Getarget worden door hackers is geen onbekend zakelijk probleem voor de grootste bedrijven ter wereld. In oktober 2013 raakte een datalek bij Adobe 153 miljoen gebruikersrecords. Volgens het rapport, hebben hackers meer dan 3 miljoen versleutelde creditcardrecords van hun klanten gestolen. Later dat jaar werd Adobe aangeduid met 1,1 miljoen dollar aan juridische kosten en een onbekend bedrag aan compensatie aan getroffen gebruikers voor het schenden van de Customer Records Act.

Als cyberaanvallen bij giganten zoals Adobe kunnen plaatsvinden, zou je gek zijn te denken dat kleine en middelgrote bedrijven onkwetsbaar zijn voor deze issues. Met technologische vooruitgang hier en daar, worden de dreigingen van hacken en andere vormen van cyberaanvallen meer dan ooit duidelijk. Alle bedrijven lopen risico, vooral de kleine ondernemingen. Jij, als bedrijfsleider, moet ervoor zorgen dat alle belangrijke en gevoelige informatie wordt opgeslagen, versleuteld en beschermd tegen elke vorm van cyberaanval.

Een oplossing die je kunt implementeren om deze uitdaging te overwinnen, is het bieden van data-beschermingsvoordelen aan al je werknemers, die mogelijk onderdeel zijn van je benefits policy. Er zijn vele software- en serviceopties die je kunt gebruiken om identiteitsdiefstal en bedreigingen te monitoren. Hiermee bescherm je niet alleen je klanten, maar ook je hele personeelsbestand.

Het overwinnen van HR compliance-uitdagingen is niet uitsluitend beperkt tot loonadministratie, statuswetten en regelgeving. Hoewel het bieden van voordeelplannen en privileges aan je werknemers hen kan helpen hun diensten te verbeteren en te voldoen aan de vraag van de hedendaagse markt.

Delen op sociale media:

Rivermate | background
Lucas Botzen

Oprichter

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.

Rivermate | background
Team member

Stel je wereldwijde team met vertrouwen samen.

Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijde werknemers te werven, te betalen en te beheren.

Boek een demo

Inzichten uit de blog

Rivermate | Wat te zoeken bij het uitbesteden van uw wereldwijde payroll in 2025

Bedrijfsuitbreiding en Groei

Wat te zoeken bij het uitbesteden van uw wereldwijde payroll in 2025

Ontdek hoe wereldwijde payroll outsourcing uw bedrijfsactiviteiten kan stroomlijnen, naleving van internationale regelgeving kan waarborgen en kosten kan besparen terwijl de efficiëntie wordt verhoogd. Leer over de essentiële overwegingen bij het kiezen van de juiste outsourcingprovider en hoe u veelvoorkomende uitdagingen bij het beheren van internationale payroll kunt navigeren. Deze uitgebreide gids legt niet alleen de voordelen uit, maar biedt ook praktische stappen om wereldwijde payroll outsourcing succesvol in uw organisatie te implementeren. Duik in de wereld van strategisch payrollbeheer en geef uw bedrijf het wereldwijde voordeel dat het verdient.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen

Rivermate | Wanneer is het zinvol om een lokale dochteronderneming te openen?

Bedrijfsuitbreiding en Groei

Wanneer is het zinvol om een lokale dochteronderneming te openen?

Ontdek de strategische voordelen en overwegingen van het openen van een dochteronderneming. Leer hoe deze belangrijke zakelijke zet je markt kan uitbreiden, risico's kan beheersen en de operationele efficiëntie kan verbeteren, terwijl je ook de potentiële nadelen en juridische implicaties ervan begrijpt. Duik in de gedetailleerde inzichten en deskundig advies over of deze onderneming jouw bedrijf naar nieuwe hoogten kan brengen.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen

Rivermate | 15 indicatoren: Weten wanneer het tijd is om je baan te verlaten (2025 update)

Carrièreontwikkeling en Leiderschap

15 indicatoren: Weten wanneer het tijd is om je baan te verlaten (2025 update)

Voel je je vastgelopen of ondergewaardeerd in je baan? Ontdek 15 rode vlaggen die aangeven dat het misschien tijd is om verder te gaan met je huidige functie. Van het omgaan met zelfzuchtige managers tot het compromitteren van je persoonlijke waarden, dit artikel verkent belangrijke signalen die suggereren dat een verandering noodzakelijk is voor je professionele groei en persoonlijke geluk. Lees verder om een weloverwogen beslissing te nemen over of het tijd is om nieuwe kansen te zoeken die beter aansluiten bij je carrièredoelen en ethische normen.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen