
Bedrijfsuitbreiding en Groei
Hoe kies je de juiste EOR voor de uitbreiding van je bedrijf?
Expand your business globally with the right Employer of Record. Discover key factors and expert tips to support your international growth.
Lucas Botzen
Internationale Arbeidswetten
12 minuten lezen



Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijd personeel in dienst te nemen, te betalen en te beheren.
Boek een demoTL;DR
Het betalen van talent uit het buitenland zou geen doolhof moeten zijn. Maar voor Amerikaanse bedrijven is dat vaak wel het geval.
Je begint met een eenvoudig doel: geld sturen naar je ontwikkelaar in Duitsland of je marketeer op de Filipijnen. Maar dan komen de obstakels: kosten voor bankoverschrijvingen ($25–50 per betaling), 3–4% FX-marge, en vertragingen van meerdere dagen die je team frustreren.
Het goede nieuws? Er zijn verschillende bewezen manieren om internationale werknemers te betalen, en de juiste kan je elke maand meer dan €200 per werknemer besparen.
Maar elke optie brengt zijn eigen juridische, fiscale en compliance risico’s met zich mee. Wat lijkt op een eenvoudige betaling kan fiscale verplichtingen veroorzaken, permanent establishment activeren, of leiden tot boetes voor verkeerde classificatie als je niet oppast.
In deze gids laten we je zien:
De 3 meest voorkomende internationale payroll-methoden en wanneer je ze moet gebruiken
Echte kosten-, risico- en snelheidsvergelijkingen voor elke optie
Hoe wereldwijde payroll-platforms en EORs compliance vereenvoudigen en opschalen
Het korte antwoord: ja.
Maar het betalen van buitenlandse werknemers brengt zijn eigen kanttekeningen met zich mee. Het is niet zo simpel als geld overmaken naar het buitenland. De meeste bedrijven beginnen met basis bankoverschrijvingen of betaalplatforms, in de veronderstelling dat ze geld besparen op kosten. Wat ze niet beseffen, is dat deze eenvoudige betaaloplossingen alleen de geldtransfer regelen, niet de juridische verplichtingen die erbij horen.
We bekijken enkele scenario’s die erg complex kunnen worden voordat we dieper ingaan op betaalmethoden in de volgende sectie.
Wanneer je een fulltime internationale werknemer rechtstreeks vanuit het buitenland betaalt, kun je per ongeluk activeren wat heet permanent establishment (PE).
Dit betekent dat de buitenlandse overheid je bedrijf kan classificeren als een belastbare zakelijke aanwezigheid in dat land, inclusief vennootschapsbelasting, registratievereisten en boetes voor niet-naleving.
Dit kan je kosten opleveren:
PE is niet slechts een theoretisch risico. Het wordt gehandhaafd in Europa, Azië en Latijns-Amerika, vooral als:
Eenmaal geactiveerd, kan PE een “belastingknoop” creëren die je bedrijf onder het regime van een ander land brengt voor vennootschapsbelasting en rapportage, vaak zonder dat je het door hebt totdat het te laat is.
Zelfs als je PE vermijdt, blijven andere fiscale verplichtingen gelden:
Bijvoorbeeld, de VS heeft totalisatieovereenkomsten met meer dan 30 landen om dubbele sociale zekerheidsbetalingen te voorkomen, maar deze dekken slechts enkele aspecten van compliance. Je moet nog steeds de lokale arbeidswetgeving begrijpen, inclusief wat vereist is voor voordelen, verzekeringen, ontslag en meer.
Naast PE en belastingen, kunnen verschillende andere uitdagingen bedrijven die werknemers in het buitenland betalen, in de war brengen:
Misclassificatie van werknemers: Iemand betalen als contractor in plaats van als werknemer kan leiden tot juridische en financiële boetes ($1000–$5000 per verkeerd geclassificeerd persoon) als lokale autoriteiten de rol herclassificeren.
Visum- en immigratievertragingen: Onjuiste betalingsstructuren kunnen de werkvergunning in gevaar brengen, wat kan leiden tot uitzetting, boetes tot $20.000 per overtreding en verbod op toekomstige visa-sponsoring.
Lokale arbeidswetten en wettelijke voordelen: De meeste landen verplichten vakantiedagen, ouderschapsverlof, gezondheidszorg en ontslagbescherming—geen van deze zijn optioneel.
Wisselkoersvolatiliteit: Betalen in vreemde valuta kan je loonadministratie en budgettering verstoren door schommelingen in de wisselkoersen en bankkosten.
Wetgeving inzake gegevensbescherming: Als je team in de EU of andere privacy-gevoelige regio’s zit, moet je voldoen aan GDPR of vergelijkbare lokale datawetgeving, vooral bij het verwerken van werknemersgegevens of looninformatie.
Wat zijn je opties? Laten we kijken hoe je internationale werkgevers kunt betalen zonder in de bovenstaande problemen te lopen.
| Optie | Kosten | Opstarttijd | Compliance Risico | Ideaal voor |
|---|---|---|---|---|
| Directe HQ Betaling (fulltime en Contractors) | $ | Direct | Zeer Hoog | Tijdelijke expats in de VS |
| Lokale Entiteit | $$$$$ | 6–12 maanden | Laag | Grote teams (30+ per land) |
| Employer of Record | $$ | 1–2 weken | Laag | Teams van 1–20 per land |
Afhankelijk van je teamgrootte, locatie en risicotolerantie, zijn er verschillende routes die je kunt nemen, elk met hun voor- en nadelen en compliance-implicaties.
Sommige Amerikaanse bedrijven overwegen om internationale werknemers rechtstreeks vanuit hun binnenlandse loonadministratie of bankrekening te betalen via bankoverschrijvingen, Wise, of door ze in te huren als “contractors.” Het is snel, vereist geen opstart, en lijkt een goedkope manier om te beginnen.
Soms noem je ze werknemers. Andere keren contractors. Maar de mechanismen zijn hetzelfde: je betaalt ze buiten een formeel loonadministratiesysteem.
Waarom het verleidelijk is:
En voor eenmalige projecten of kortlopende freelancers kan dat prima zijn.
Maar voor vaste medewerkers beginnen de problemen snel. Wisselkoersverliezen drukken op salarissen. Vertragingen veroorzaken vertrouwenproblemen. En het belangrijkste: het rechtstreeks betalen van een buitenlandse persoon, vooral als vaste medewerker, kan ernstige compliance-issues veroorzaken in het land van de werknemer.
Je kunt onbewust het volgende doen:
Hoewel directe betaling in zeer beperkte gevallen acceptabel kan zijn, biedt het geen juridische bescherming voor je bedrijf en geen arbeidsbescherming voor de werknemer. Die combinatie verhoogt het risico voor beide partijen en ondermijnt retentie en vertrouwen.
Als je bedrijf al een juridische entiteit heeft in het land van de werknemer, kun je een conforme lokale loonadministratie voeren en ze betalen alsof het een binnenlandse werknemer is. Dit is de meest formele manier om internationaal te betalen. En het geeft je volledige controle over contracten, salarissen, belastinginhoudingen, voordelen en rapportages.
Waarom het verleidelijk is:
En als je een team van 50+ personen in één land bouwt, kan deze aanpak zinvol zijn.
Zodra de entiteit operationeel is, heb je twee opties: payroll intern uitvoeren of uitbesteden aan een lokale payroll vendor. Vendors regelen salarisuitbetaling, inhoudingen en lokale aangiftes—maar alleen nadat je alle juridische stappen hebt doorlopen en volledige compliance hebt.
Wanneer je snel internationale werknemers moet betalen, zonder entiteiten op te zetten of lokale wetten te moeten navigeren, is een EOR de meest flexibele en conforme route.
Een EOR fungeert als de juridische werkgever van je internationale team, en regelt contracten, loonadministratie, belastingen, sociale bijdragen en wettelijke voordelen, zodat je geen lokale entiteit hoeft op te zetten.
Je blijft de dagelijkse werkzaamheden van je werknemer beheren. Maar de EOR regelt alles wat erachter zit.
Waarom het verleidelijk is:
Voor Amerikaanse bedrijven betekent dit:
En als het misgaat, treedt de juiste EOR snel in actie.
Meer bedrijven kiezen voor EORs boven traditionele methoden. Hier zijn 5 Redenen Waarom EORs de Slimste Weg Zijn voor Amerikaanse Bedrijven.
Als je probeert werknemers internationaal te betalen zonder een juridische entiteit, is een Employer of Record (EOR) vaak de veiligste, snelste en meest efficiënte optie. Voor Amerikaanse bedrijven die onbekende arbeidswetten willen navigeren, belastingfouten willen vermijden en snel talent willen onboarden, bieden EORs een manier zonder de gebruikelijke juridische en logistieke overhead.
Hierom kiezen meer bedrijven voor EORs als hun standaardstrategie voor wereldwijde payroll (en hiring):
EORs nemen de verantwoordelijkheid dat alle arbeidscontracten, voordelen en loonadministratie voldoen aan lokale arbeidswetten. Geen giswerk, geen Google-zoektochten naar buitenlandse arbeidsnormen, en geen haasten met juridische interpretaties.
De ROI: Vermijd $5.000-50.000 aan compliance boetes en bespaar jaarlijks $15.000-30.000 aan juridische consultaties die je niet nodig hebt.
Omdat de EOR de juridische werkgever is, regelen zij alle jurisdictiespecifieke vereisten. Je hoeft geen lokale advocaten of compliance consultants in te huren in elk land waar je werft. Dit bespaart tijd en verlaagt kosten en risico’s aanzienlijk.
Vergelijk dit met DIY: $5.000-15.000 per land voor juridische setup + doorlopende advieskosten versus volledige EOR-dekking inbegrepen in de maandelijkse fee.
In plaats van meerdere payrolls, FX-conversies en

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.


Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijd personeel in dienst te nemen, te betalen en te beheren.
Boek een demo
Bedrijfsuitbreiding en Groei
Expand your business globally with the right Employer of Record. Discover key factors and expert tips to support your international growth.
Lucas Botzen

Thuiswerken en productiviteit
Discover top strategies for building trust and enhancing collaboration in remote teams, fostering a high-trust environment for your employees.
Vladana Donevski

Industrie Inzichten en trends
Considering global workforce expansion? Discover how EOR platforms reduce risks in compliance, payroll, and worker classification effectively.
Lucas Botzen