Rivermate logo

Thuiswerken en productiviteit

14 minuten lezen

Het verminderen van het risico op vaste inrichting voor remote teams (2026 gids)

Gepubliceerd op:

Apr 18, 2024

Bijgewerkt op:

Jan 13, 2026

Rivermate | Het verminderen van het risico op vaste inrichting voor remote teams (2026 gids)

Risico op vaste inrichting (PE) is een belangrijke overweging voor bedrijven

opererend in meerdere landen. PE verwijst naar een vaste plaats van zaken waar een bedrijf zijn activiteiten uitvoert, en het bepaalt of het bedrijf belastingplichtig is in een bepaald land. Voor bedrijven met remote teams in verschillende landen wordt het PE-risico nog belangrijker. Factoren die belastingautoriteiten overwegen bij het bepalen van PE zijn onder andere fysieke aanwezigheid, duur van aanwezigheid, de bevoegdheid tot het afsluiten van contracten, en afhankelijke agenten. Een PE in een buitenlands land heeft juridische en fiscale gevolgen, waaronder naleving van lokale wetten en regelgeving en de verplichting om belasting te betalen in dat land. Om PE-risico te verminderen, kunnen bedrijven fiscale efficiëntie bereiken, naleving zekerheid garanderen, flexibiliteit behouden, en kosten besparen die samenhangen met administratieve en compliance-uitgaven. Het begrijpen van PE-risico is cruciaal voor het soepele functioneren en de groei van remote teams.

Bepalen of een bedrijf een vaste inrichting (PE) heeft in een ander land

Het identificeren of een bedrijf een PE heeft in een ander land omvat het overwegen van factoren zoals fysieke aanwezigheid, uitgevoerde activiteiten, duur van de bedrijfsactiviteiten, en aanwezigheid van werknemers of agenten. Deze factoren kunnen variëren afhankelijk van de jurisdictie en de interpretatie door belastingautoriteiten. Het is belangrijk voor bedrijven om op de hoogte te blijven van de specifieke wet- en regelgeving in elke jurisdictie om naleving te verzekeren en het risico op een PE te minimaliseren. De aanwezigheid van een fysieke inrichting, betrokkenheid bij substantiële bedrijfsactiviteiten, het overschrijden van een bepaalde duur van bedrijfsactiviteiten, en de aanwezigheid van werknemers of agenten met autoriteit om het bedrijf te binden kunnen bijdragen aan de oprichting van een PE. Echter, deze factoren kunnen verschillend geïnterpreteerd worden door verschillende belastingautoriteiten. Daarom is het essentieel voor bedrijven om professioneel advies in te winnen van belastingexperts om de complexiteit te navigeren en naleving te waarborgen van de relevante regels.

Regels omtrent vaste inrichting (PE)

Regels over vaste inrichting (PE) bepalen of een bedrijf een belastbaar aansprakelijkheid heeft in een specifiek rechtsgebied, wat belangrijke implicaties heeft voor de belastingplicht. Remote teams werken op verschillende locaties, wat mogelijk PE-regels in meerdere jurisdicties kan activeren. De locatie van teamleden en waar zij hun werkzaamheden uitvoeren, kan PE-regels activeren. Bedrijven moeten zich bewust zijn van de specifieke PE-regels en drempels in elk rechtsgebied en moeten duidelijke beleidslijnen en richtlijnen hebben om risico’s te minimaliseren. Remote werkbeleid moet de toegestane werkplaatsen en -duur specificeren, en contracten moeten bepalingen bevatten die gerelateerd zijn aan PE. Uiteindelijk moeten bedrijven proactieve stappen zetten om naleving van PE-regels te verzekeren.

Het verminderen van risico op vaste inrichting voor remote teams

Het verminderen van PE-risico voor remote teams is een topprioriteit voor bedrijven die opereren in de hedendaagse geglobaliseerde en digitale wereld. Om de potentiële belasting- en juridische implicaties van het werken van werknemers in verschillende jurisdicties te beperken, kunnen bedrijven diverse strategieën implementeren:

  1. Stel duidelijke remote werkbeleid op: Bepaal beleidslijnen die verwachtingen en richtlijnen voor remote werknemers schetsen, inclusief limieten op het aantal dagen werken in een vreemd rechtsgebied.
  2. Structureer contracten op een bepaalde manier: Voeg clausules toe waarin staat dat de werkplek van de werknemer het hoofdkantoor van het bedrijf is, ongeacht de fysieke locatie, om te bevestigen dat er geen vaste inrichting wordt gecreëerd.
  3. Houd gedetailleerde registers bij waar en wanneer werknemers werken: Implementeer systemen en processen om locatie en gewerkte uren bij te houden, zodat naleving kan worden aangetoond en bewijs kan worden geleverd aan belastingautoriteiten.
  4. Herzie en update regelmatig beleidslijnen en contracten: Blijf op de hoogte van het belasting- en juridische landschap, raadpleeg experts en verzeker voortdurende naleving van toepasselijke wetten en regels.
  5. Vraag deskundig juridisch en fiscaal advies: Betrek professionals die gespecialiseerd zijn in internationale belasting- en arbeidsrecht om complexiteiten te navigeren, risico’s te identificeren en op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen om blootstelling te minimaliseren.

Kortom, een proactieve en op maat gemaakte aanpak, inclusief duidelijke beleidslijnen, gestructureerde contracten, gedetailleerde administratie, regelmatige reviews, en deskundig advies, kunnen bedrijven helpen om PE-risico te minimaliseren en naleving te waarborgen.

Impact van vaste inrichting op remote teams

Regels over vaste inrichting (PE) zijn een belangrijke overweging voor bedrijven met remote teams. Deze regels bepalen of een bedrijf een belastbare aanwezigheid heeft in een bepaald rechtsgebied, wat grote gevolgen kan hebben voor de belastingplicht. Remote teams werken per definitie over verschillende locaties, wat mogelijk PE-regels in meerdere jurisdicties kan activeren. In deze sectie bespreken we de impact van vaste inrichting op remote teams en hoe remote werkbeleid en contracten deze risico’s kunnen helpen beperken.

Locatie van teamleden

Een van de belangrijkste factoren die PE-regels kunnen activeren, is de locatie van de teamleden. Als een bedrijf werknemers of contractors in een bepaald rechtsgebied heeft, kan dat worden beschouwd als het hebben van een belastbare aanwezigheid in dat rechtsgebied. Dit is vooral relevant indien het teamlid belangrijkste bedrijfsfuncties uitoefent of contracten kan afsluiten namens het bedrijf.

Bijvoorbeeld, stel dat een bedrijf uit Land A een remote teamlid heeft in Land B. Als dat teamlid verantwoordelijk is voor het genereren van sales of het onderhandelen over contracten in Land B, kan dit mogelijk PE-regels in Land B activeren. Dit betekent dat het bedrijf mogelijk geregistreerd moet zijn voor belastingdoeleinden in Land B en belasting moet betalen over de winst die aan dat rechtsgebied is toegeschreven.

Het is belangrijk voor bedrijven om zich bewust te zijn van de specifieke regels en drempels voor PE in elk rechtsgebied waar zij remote teamleden hebben. Deze regels kunnen aanzienlijk verschillen per land, en niet naleven ervan kan leiden tot boetes en extra belastingplichten.

Locatie van werkzaamheden

Naast de locatie van teamleden, kan ook de locatie waar de werkzaamheden worden uitgevoerd, PE-regels activeren. Dit is vooral relevant voor remote teams, omdat de teamleden flexibel zijn in waar ze werken. Als een teamlid significant tijd doorbrengt in een bepaald rechtsgebied, kan dat mogelijk een belastbare aanwezigheid voor het bedrijf betekenen in dat rechtsgebied.

Bijvoorbeeld, een bedrijf uit Land A die een remote teamlid in Land B heeft dat enkele maanden vanuit Land B werkt. Indien dat lid kernactiviteiten uitvoert of inkomsten genereert tijdens die periode, kunnen PE-regels in Land B worden geactiveerd. Het bedrijf kan dan verplicht worden zich voor belastingdoeleinden in Land B te registreren en belasting te betalen over de winst die aan dat rechtsgebied wordt toegeschreven.

Het is van belang dat bedrijven duidelijke beleidslijnen en richtlijnen opstellen over remote werk locaties. Door te specificeren waar en hoelang teamleden mogen werken, kunnen ze het risico van het activeren van PE-regels in niet-gewenste jurisdicties beperken. Deze beleidsregels moeten naar alle teamleden worden gecommuniceerd en consequent worden gehandhaafd om naleving te verzekeren.

Remote werkbeleid en contracten

Remote werkbeleid en contracten spelen een cruciale rol bij het beperken van de risico’s gerelateerd aan vaste inrichting voor remote teams. Deze documenten moeten duidelijk de verwachtingen en verantwoordelijkheden van zowel het bedrijf als de teamleden beschrijven, met name met betrekking tot de werkplek en de uitvoering van kernactiviteiten.

Remote werkbeleid moet de locaties specificeren waar teamleden mogen werken en voor hoe lang. Ze moeten ook eventuele beperkingen of vereisten bevatten betreffende het uitvoeren van kernactiviteiten in specifieke jurisdicties. Door duidelijke richtlijnen te stellen, kunnen bedrijven ervoor zorgen dat teamleden zich bewust zijn van de mogelijke belastingeffecten en geïnformeerde beslissingen nemen over hun werkplekken.

Contracten met remote teamleden moeten ook bepalingen bevatten die te maken hebben met vaste inrichting. Deze bepalingen moeten de reikwijdte van het werk, de beperkingen van bevoegdheid, en eventuele restricties op het uitvoeren van kernactiviteiten in specifieke jurisdicties duidelijk definiëren. Door deze bepalingen in contracten op te nemen, beschermen bedrijven zichzelf tegen onbedoelde belastingaanspraken en zorgen ze voor naleving van PE-regels.

Kortom, de regels rond vaste inrichting kunnen een aanzienlijke impact hebben op remote teams. De locatie van teamleden en waar zij hun werkzaamheden uitvoeren, kunnen PE-regels activeren, wat leidt tot hogere belastingclaims voor het bedrijf. Remote werkbeleid en contracten spelen hierbij een essentiële rol door duidelijke richtlijnen en verwachtingen vast te leggen. Het is belangrijk dat bedrijven zich bewust zijn van de specifieke PE-regels in elk rechtsgebied waar zij remote teams hebben en proactieve stappen ondernemen om naleving te verzekeren.

Praktische strategieën voor het verminderen van PE-risico

Het verminderen van PE-risico voor remote teams is een topprioriteit voor bedrijven die opereren in de hedendaagse geglobaliseerde en digitale wereld. Met de toename van remote werken en de afhankelijkheid van virtuele teams, is het essentieel dat bedrijven de potentiële fiscale en juridische implicaties begrijpen en aanpakken. In dit onderdeel bespreken we enkele praktische strategieën die bedrijven kunnen gebruiken om PE-risico te verminderen.

1. Stel duidelijke remote werkbeleid op

Een eerste stap in het verminderen van PE-risico is het opstellen van duidelijke remote werkbeleid. Dit beleid moet verwachtingen en richtlijnen schetsen voor remote werknemers, inclusief waar en wanneer zij mogen werken. Door de parameters van remote werk duidelijk te definiëren, kunnen bedrijven ervoor zorgen dat werknemers niet per ongeluk een vaste inrichting creëren in een buitenland.

Bijvoorbeeld, een bedrijf kan specificeren dat remote werknemers niet meer dan een bepaald aantal dagen per jaar in een bepaald rechtsgebied mogen werken. Dit helpt de oprichting van een vaste aanwezigheid in dat rechtsgebied te voorkomen, wat belasting- en juridische verplichtingen kan activeren.

2. Structureren van contracten op een bepaalde wijze

De structuur van arbeidscontracten kan ook een rol spelen bij het verminderen van PE-risico. Bedrijven moeten overwegen om specifieke clausules op te nemen die de potentiële belasting- en juridische gevolgen van remote werken adresseren.

Bijvoorbeeld, een bedrijf kan een clausule opnemen waarin staat dat de werkplek van de werknemer het hoofdkantoor van het bedrijf is, ongeacht waar de werknemer fysiek is gevestigd. Dit helpt te bevestigen dat er geen vaste inrichting wordt gecreëerd in de jurisdictie waar de werknemer remote werkt.

Het is belangrijk te beseffen dat de precieze formulering en structuur van deze clausules kunnen verschillen afhankelijk van de jurisdictie en de omstandigheden van het bedrijf. Het inschakelen van deskundig juridisch en fiscale adviseurs is cruciaal om te zorgen dat contracten op maat gemaakt zijn voor de specifieke bedrijfsvoering en fiscale situatie.

3. Houd gedetailleerde administratie bij van waar en wanneer werknemers werken

Het bijhouden van nauwkeurige en gedetailleerde gegevens over de locaties en werktijden van werknemers is essentieel voor het verminderen van PE-risico. Dit helpt aan te tonen dat werknemers geen overweldigende tijd in een bepaald rechtsgebied doorbrengen, wat belasting- en juridische verplichtingen kan activeren.

Bedrijven moeten systemen en processen implementeren om de locatie en de gewerkte uren van remote werknemers bij te houden. Dit kan onder meer door gebruik te maken van tijdregistratiesoftware, werknemers te laten loggen waar en wanneer ze werken, of geolocatie tracking te gebruiken voor bedrijfsmiddelen.

Door uitgebreide administratie te voeren, kunnen bedrijven bewijs leveren aan belastingautoriteiten dat werknemers geen vaste inrichting creëren in een extern rechtsgebied. Deze gegevens kunnen ook waardevol zijn bij audits of geschillen.

4. Regelmatig beleid en contracten herzien en actualiseren

Het verminderen van PE-risico is een doorlopend proces dat regelmatige herziening en actualisering van beleid en contracten vereist. Naarmate wetten en regels wijzigen, moeten bedrijven ervoor zorgen dat hun remote werkbeleid en arbeidscontracten up-to-date blijven en compliant zijn.

Het is belangrijk om op de hoogte te blijven van het fiscale en juridische landschap in de jurisdicties waar het bedrijf actief is en waar werknemers remote werken. Dit kan inhouden dat men legal en tax experts raadpleegt, deelname aan conferenties en seminars, en relevante publicaties en bronnen volgt.

Door beleid en contracten regelmatig te herzien, kunnen bedrijven proactief mogelijke PE-risico’s aanpakken en naleving verzekeren.

5. Vraag deskundig juridisch en fiscaal advies

Waarschijnlijk de belangrijkste strategie is het inschakelen van deskundig juridisch en fiscaal advies. De fiscale en juridische gevolgen van remote werk kunnen complex zijn en sterk variëren, afhankelijk van de specifieke omstandigheden van het bedrijf.

Het inschakelen van professionals gespecialiseerd in internationaal belasting- en arbeidsrecht biedt waardevolle begeleiding en garandeert dat bedrijven de juiste stappen zetten om PE-risico te beperken. Deze experts kunnen helpen om de complexiteit van grensoverschrijdende belastingheffing, potentiële risico’s te identificeren, en op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen om blootstelling te verminderen.

Het is van belang te benadrukken dat de in deze sectie genoemde strategieën algemeen zijn en mogelijk niet volledig toepasbaar of toereikend voor elk bedrijf. Elk bedrijf heeft unieke bedrijfsactiviteiten en belastingsituaties, en het op maat maken van deze strategieën en het zoeken van deskundig advies is essentieel.

Samenvattend: het verminderen van PE-risico voor remote teams vereist een proactieve en op maat gemaakte aanpak. Door duidelijk remote werkbeleid op te stellen, contracten op een bepaalde manier te structureren, gedetailleerde administratie te houden, regelmatig beleid en contracten te herzien en te actualiseren, en deskundig juridisch en fiscaal advies in te winnen, kunnen bedrijven de potentiële fiscale en juridische gevolgen van werknemers in verschillende jurisdicties minimaliseren. Het is van essentieel belang dat bedrijven alert blijven en proactief omgaan met PE-risico om naleving te verzekeren en kostbare boetes en geschillen te voorkomen.

Remote werken wordt steeds gebruikelijker, mede door technologische ontwikkelingen waarmee werknemers van overal ter wereld kunnen werken. De COVID-19-pandemie heeft deze trend verder versneld, omdat bedrijven genoodzaakt waren remote werkbeleid te adopteren om de veiligheid van werknemers te waarborgen. Hierdoor is het concept van PE-risico essentieel geworden in de juridische en fiscale context.

Vaste inrichting verwijst naar een vaste plaats van zaken waar een bedrijf zijn activiteiten uitvoert. Het is een kernbegrip in het internationale belastingrecht, omdat het bepaalt of een bedrijf belastingplichtig is in een bepaald rechtsgebied. Traditioneel werd vaste inrichting geassocieerd met fysieke aanwezigheid, zoals een kantoor of een vestiging in het buitenland. Echter, de opkomst van remote werken heeft de lijnen van fysieke aanwezigheid vervaagd, wat nieuwe uitdagingen en overwegingen voor bedrijven met zich meebrengt.

Een opkomende trend is de herwaardering van het concept van vaste inrichting in het licht van remote werken. Belastingautoriteiten en beleidsmakers worstelen met de vraag hoe vaste inrichting te definiëren in een wereld waar werknemers overal kunnen werken. Sommige landen zijn hun belastingwetten en regelgeving al aan het herzien om hiermee om te gaan.

De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OECD) is bijvoorbeeld bezig met een project genaamd "Base Erosion and Profit Shifting" (BEPS), dat zich richt op het voorkomen van belastingontwijking door multinationale ondernemingen. Als onderdeel hiervan heeft de OECD voorstellen gedaan om de definitie van vaste inrichting te herzien, om de digitale economie en remote werken beter te kunnen omvatten. Deze voorgestelde wijzigingen kunnen aanzienlijke gevolgen hebben voor bedrijven met internationale remote teams.

Een andere trend is de toegenomen aandacht voor telewerken en remote werkregelingen. Veel bedrijven zien de voordelen van remote werken, zoals kostenbesparingen, hogere productiviteit, en toegang tot wereldwijde talenten. Het is waarschijnlijk dat remote werken een blijvende praktijk wordt, zelfs na het beëindigen van de pandemie.

Deze verschuiving kan de belastingwetgeving en regelgeving beïnvloeden op verschillende manieren. Ten eerste kan het leiden tot herwaardering van de nexusregels die bepalen of een bedrijf een belastbare aanwezigheid heeft in een bepaald rechtsgebied. Nu werknemers overal kunnen werken, wordt het lastiger om een fysieke aanwezigheid te claimen. Dit kan resulteren in aanpassingen van de criteria voor het vaststellen van vaste inrichting.

Ten tweede kan de prevalentie van remote werken ook leiden tot verschuivingen in de verdeling van belastingrechten tussen landen. Momenteel worden belastingen meestal geheven in de jurisdictie waar de vaste inrichting zich bevindt. Echter, als werknemers overal kunnen werken, rijzen vragen over waar de waarde wordt gecreëerd en waar belastingen betaald moeten worden. Dit kan leiden tot een verschuiving naar meer op bron gebaseerde belastingheffing, waarbij belastingen worden betaald in de jurisdictie waar het werk wordt verricht.

Tot slot kan de toename van remote werken ook leiden tot veranderingen in de interpretatie en toepassing van belastingverdragen. Belastingverdragen regelen de toewijzing van belasting

Delen op sociale media:

Rivermate | background
Lucas Botzen

Oprichter

Lucas Botzen is de oprichter van Rivermate, een wereldwijd HR-platform gespecialiseerd in internationale salarisadministratie, compliance en beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden voor bedrijven met externe teams. Eerder was hij medeoprichter van Boloo, dat hij succesvol opschaalde naar een jaarlijkse omzet van meer dan €2 miljoen en vervolgens verkocht. Lucas is gepassioneerd over technologie, automatisering en werken op afstand, en zet zich in voor innovatieve digitale oplossingen die wereldwijd werken eenvoudiger maken.

Rivermate | background
Team member

Stel je wereldwijde team met vertrouwen samen.

Onze Employer of Record (EOR) oplossing maakt het gemakkelijk om wereldwijde werknemers te werven, te betalen en te beheren.

Boek een demo

Inzichten uit de blog

Rivermate | Hoeveel kost RemoFirst in 2026?

Globale Werkgelegenheidsgidsen

Hoeveel kost RemoFirst in 2026?

Dit artikel dient als een uitgebreide gids voor de prijsstructuur van RemoFirst, waarmee lezers inzicht krijgen in de kosten en de waarde achter elk abonnementsniveau. Het zal de verschillende diensten die RemoFirst aanbiedt uiteenzetten—zoals contractor management, wereldwijde payroll en Employer of Record (EOR)—en benadrukken hoe de prijzen variëren op basis van het service model, het land van aanwerving en aanvullende opties zoals voordelen en IP-bescherming. De gids zal belangrijke prijsfactoren bespreken, waaronder vaste maandelijkse kosten, factureringsfrequentie (maandelijks versus jaarlijkse kortingen), land-specifieke kostenvariaties en de rol van terugvorderbare borgsommen. Daarnaast wordt verduidelijkt wat in elk plan is inbegrepen en wat mogelijk extra kosten met zich meebrengt—zoals gelokaliseerde voordelen, visum sponsoring of nalevingsdekking. Rivermate wordt gepresenteerd als een concurrerend alternatief, met de nadruk op haar transparante vaste tarieven, geen verborgen kosten en volledige nalevingsondersteuning in meer dan 160 landen. Lezers zouden een helder begrip moeten krijgen van de prijsstructuur van RemoFirst, terwijl ze ook worden aangemoedigd om deze te vergelijken met het meer flexibele en kostenefficiënte model van Rivermate voor wereldwijde aanwervingen.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen

Rivermate | Hoeveel Kost een Employer of Record? Gids voor 2026

Globale Werkgelegenheidsgidsen

Hoeveel Kost een Employer of Record? Gids voor 2026

Dit artikel dient als een uitgebreide gids voor bedrijven die inzicht willen krijgen in de kostenstructuur, prijsmodellen en waardeoverwegingen bij het gebruik van een Employer of Record (EOR). Het behandelt hoe EOR-kosten doorgaans worden berekend (vaste vergoeding versus percentage van de loonlijst), welke diensten inbegrepen zijn, en hoe de prijzen variëren per land of type werknemer. Daarnaast worden verborgen kosten, nalevingsrisico’s en de vergelijking van EOR-prijzen met alternatieven zoals het opzetten van een juridische entiteit of het gebruik van lokale partners besproken. Het is bedoeld om belangrijke kosten-gerelateerde vragen te beantwoorden die bedrijven hebben tijdens de evaluatiefase bij internationale uitbreiding of het aannemen van remote talent.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen

Rivermate | Parttime op afstand inhuren in 2026: Een uitgebreide gids met een wereldwijde EOR

Thuiswerken en productiviteit

Parttime op afstand inhuren in 2026: Een uitgebreide gids met een wereldwijde EOR

Ontgrendel het volledige potentieel van je bedrijf door de kracht van remote hiring te benutten met een Global Employer of Record (EOR). Duik in hoe een samenwerking met een Global EOR de complexiteit van internationale tewerkstelling vereenvoudigt, zorgt voor juridische naleving en alle administratieve taken afhandelt. Leer hoe deze strategie niet alleen tijd en middelen bespaart, maar je ook in staat stelt om toegang te krijgen tot een wereldwijde talentenpool, wat flexibiliteit en schaalbaarheid biedt die traditionele wervingsmethoden niet kunnen evenaren. Of het nu gaat om het beheren van de loonadministratie, het navigeren door culturele verschillen, of het wereldwijd opschalen van je operaties, ontdek hoe een Global EOR een game-changer kan zijn voor de groei en innovatie van je bedrijf. Verken de blog om de belangrijkste overwegingen, voordelen en strategieën te begrijpen om remote hiring te optimaliseren en een succesvolle wereldwijde workforce op te bouwen.

Rivermate | Lucas Botzen

Lucas Botzen