Thuiswerken is voor veel techbedrijven de nieuwe norm. Het baant langzaam, maar zeker, zijn weg in andere sectoren.
Thuiswerken is tegelijkertijd de sleutel tot een meer diverse en inclusieve werkplek. Bedrijven die inclusiviteit succesvol implementeren in hun diverse teams, profiteren aanzienlijk. Het stelt hen in staat te leren en te groeien vanuit verschillende perspectieven, ervaringen en kennis die het diverse team meebrengt.
Laten we dus bekijken hoe je diversiteit, inclusie en thuiswerken kunt combineren om uitstekende teams te creëren die goed samenwerken.
Hoe helpt thuiswerken bij het bevorderen van diversiteit en inclusie?
Een recent onderzoek van Wharton dat deze vraag probeerde te beantwoorden, kwam met een zeer interessant resultaat. Het onderzoek testte de vele vacatureplaatsen voor verschillende functies bij een techbedrijf. Aanvankelijk waren de functies op kantoor. Vervolgens boden ze dezelfde functies aan, maar dan op afstand.
Deze enkele verandering liet interessante resultaten zien. Bij thuiswerkposities was een stijging van 17% in het totale aantal sollicitanten te zien. Ook was er een stijging van 33% in sollicitanten uit ondervertegenwoordigde minderheidsgroepen. Vijftien procent meer vrouwelijke sollicitanten solliciteerden op thuiswerkposities dan op kantoorposities.
Hoewel de cijfers niet drastisch zijn, zou het verschil iets moeten zijn om te overwegen als je een divers team wilt aannemen. Thuiswerken, samen met een goede Employer of Record service, kan je helpen om mensen wereldwijd te onboarden. Dit is een eenvoudige manier om diversiteit te creëren door te werven uit verschillende culturen. Bovendien, als je een echt diverse workforce wilt opbouwen, lijkt het aanbieden van thuiswerken het verschil te maken.
Waarom zorgt de optie voor thuiswerken voor meer sollicitanten?
Het verschil tussen de cijfers kan worden verklaard door de voordelen van thuiswerken. Het biedt meer flexibiliteit in zowel tijd als locatie. Thuiswerken heeft er ook voor gezorgd dat face-to-face interacties zeldzaam zijn geworden. Dit kan verklaren waarom mensen zich comfortabeler voelen bij deze werkregeling. Laten we dieper ingaan op de details.
Locatieflexibiliteit
Locatieflexibiliteit is meestal het belangrijkste aspect van thuiswerken. Sommige waarderen het omdat ze de mogelijkheid krijgen te reizen en vanaf overal ter wereld te werken. Voor anderen is alleen de optie om thuis te werken al de moeite waard om een aanzienlijke salarisverlaging te accepteren bij het wisselen van baan.
In beide gevallen stelt de mogelijkheid om vanaf elke locatie te werken mensen in staat meer flexibiliteit te hebben in waar ze werken. Thuiswerken lost het probleem op van de hoge kosten van levensonderhoud in grote steden. Het biedt je werknemers een betere werk-privébalans door de woon-werkverkeer te verminderen. Het stelt je ook in staat om iedereen aan te nemen, ongeacht waar ze wonen.
Tijdflexibiliteit
Tijdflexibiliteit is een andere reden waarom je werknemers thuiswerk misschien verkiezen. Terwijl velen de reguliere 9-tot-5-werkdag prefereren, hebben anderen meer controle nodig over hun dagindeling. Dit is vooral belangrijk voor ouders met jonge kinderen en andere soorten verzorgers in je workforce.
Het kan moeilijk zijn om met je team te communiceren als iedereen zijn eigen schema bepaalt. Maar het aanbieden van thuiswerken helpt je om top talent aan te trekken.
Verwijderde face-to-face interactie
Sommige van je werknemers zullen zich meer op hun gemak voelen door het kantoor en de inherente vooroordelen die daarbij horen te vermijden. Als je werknemers in het verleden discriminatie hebben ervaren, zullen ze mogelijk kantoorbanen vermijden.
Daarom is thuiswerken, en werken aan het creëren van inclusieve werkplekken zelfs met je remote team, voordelig. Door hen de optie te bieden om dit te vermijden, kunnen ze zich meer op hun gemak voelen dan in een kantooromgeving.
Waarom is diversiteit belangrijk?
Diversiteit in een team betekent dat je mensen hebt met verschillende achtergronden, vaardigheden en perspectieven. Deze variëteit kan veel voordelen brengen voor je werkplek. Wanneer bedrijven zich richten op diversiteit, creëren ze een meer inclusieve omgeving en krijgen ze een concurrentievoordeel. Diverse teams zijn vaak innovatiever en beter in het oplossen van problemen. Hier is waarom diversiteit zo belangrijk is op de werkvloer.
Helpt bij het aantrekken van top talent
Een diverse werkplek helpt je om top talent van overal aan te trekken. Mensen willen werken op plaatsen waar ze gewaardeerd en betrokken voelen, ongeacht hun achtergrond. Wanneer je laat zien dat je geeft om diversiteit, zullen je vacatureplaatsen aantrekkelijker zijn voor een breder scala aan werkzoekenden. Dit betekent dat je kunt kiezen uit de beste beschikbare kandidaten.
Een divers team toont ook dat een bedrijf vooruitstrevend en open-minded is. Deze reputatie kan je bedrijf aantrekkelijker maken voor getalenteerde individuen. Iedereen wil deel uitmaken van een ondersteunende en dynamische werkomgeving. Door diversiteit te promoten, bouw je dus een sterker, productiever en vaardiger team.
Verbetert teamprestaties
Diverse teams presteren vaak beter omdat ze verschillende ideeën en perspectieven inbrengen. Wanneer mensen uit diverse achtergronden goed samenwerken, kunnen ze problemen creatiever oplossen. Deze variëteit in denken helpt je bedrijf met het bedenken van innovatieve oplossingen die een meer homogene groep misschien niet zou bedenken.
Daarnaast is een divers team meestal beter in het begrijpen en voldoen aan de behoeften van een diverse klantenbasis. Ze kunnen je inzichten en oplossingen bieden die resoneren met verschillende groepen mensen. Dit leidt tot betere producten en diensten. Dus, diversiteit verbetert zowel de algehele teamprestaties als klanttevredenheid.
Verbeterde financiële prestaties
Bedrijven die diversiteit omarmen, zien vaak betere financiële resultaten. Diverse teams kunnen betere beslissingen nemen, wat leidt tot verbeterde bedrijfsresultaten. Over het algemeen zijn bedrijven met divers leiderschap meer geneigd een boven-gemiddelde winstgevendheid te behalen.
Zoals eerder vermeld, kan een diverse workforce je helpen nieuwe markten te betreden. Door verschillende culturen en voorkeuren te kennen, kunnen teamleden producten creëren die aantrekkelijk zijn voor een breder publiek. Dit leidt tot hogere verkoopcijfers en marktaandeel, wat de financiële prestaties van je bedrijf versterkt.
Hoe bevorder je diversiteit en inclusiviteit met remote teams
Het promoten van diversiteit en inclusie is dus cruciaal, vooral bij remote teams. Maar wanneer iedereen vanaf verschillende locaties werkt, is het gemakkelijk dat mensen zich buitengesloten of niet begrepen voelen.
Met de juiste aanpak van het leiderschap van het bedrijf kan thuiswerken ook helpen om mensen samen te brengen. Door te focussen op diversiteit en inclusie, creëer je een sterker, meer ondersteunend team.
Hier is hoe je ervoor kunt zorgen dat je remote team zowel divers als inclusief is.
Werk aan het benadrukken en verwijderen van bias
Bias kan ongemerkt in beslissingen sluipen zonder dat mensen het doorhebben. Om diversiteit en inclusie te bevorderen, is het belangrijk dat je actief zoekt naar en bias verwijdert die mogelijk bestaan.
Dit kan beginnen door te herzien hoe je nieuwe teamleden aanneemt. Zijn er bepaalde achtergronden of ervaringen die oneerlijk worden bevoordeeld? Je kunt tools gebruiken zoals blind cv-review om ervoor te zorgen dat iedereen een eerlijke kans krijgt, ongeacht waar ze vandaan komen.
Het is ook belangrijk om na te denken over hoe je taken en kansen toewijst. Iedereen moet een eerlijke kans krijgen om belangrijke projecten op zich te nemen, niet slechts een paar mensen. Je kunt helpen een inclusieve, gewaardeerde omgeving te creëren. Controleer regelmatig en verdeel werk eerlijk.
Herken bewustzijn, culturele en religieuze feestdagen
Een manier om iedereen op je remote team betrokken te laten voelen, is door verschillende culturele en religieuze feestdagen te erkennen. Dit toont respect voor verschillende achtergronden en zorgt dat mensen zich gezien voelen. Bijvoorbeeld, je kunt feestdagen die belangrijk zijn voor teamleden tijdens vergaderingen erkennen. Of je kunt het nog verder nemen en het in bedrijfsmededelingen vermelden.
Je kunt teamleden ook aanmoedigen om hun culturele gebruiken en feestdagen te delen. Dit helpt iedereen meer over elkaar te leren en bouwt een meer inclusieve omgeving. Wanneer je laat zien dat je alle culturen en overtuigingen waardeert, creëer je een ruimte waar iedereen zich comfortabel en gerespecteerd voelt.
Diversiteit- en inclusiviteitstraining voor werknemers
Diversiteit en inclusie training is een geweldige manier om iedereen te leren over het belang van inclusiviteit. Deze training kan teamleden helpen de uitdagingen te begrijpen waarmee verschillende mensen geconfronteerd worden. Het geeft ze ook de tools om elkaar beter te ondersteunen.
De training moet onderwerpen behandelen zoals het herkennen van onbewuste bias, respectvol omgaan met verschillende perspectieven en het creëren van een gastvrije omgeving. Het doel is ervoor te zorgen dat iedereen in het team weet hoe ze kunnen bijdragen aan een inclusieve werkplek. Regelmatig deze sessies aanbieden helpt je team te groeien in hun ondersteuning van diversiteit.
Heb duidelijke beleidslijnen voor diversiteit en inclusie
Duidelijke beleidslijnen voor diversiteit en inclusie zijn essentieel om verwachtingen te scheppen. Deze beleidslijnen moeten uitleggen waar je bedrijf voor staat en hoe je een divers en inclusief team wilt ondersteunen. Je beleid moet richtlijnen bevatten voor het aannemen en manieren om werknemers uit verschillende achtergronden te ondersteunen. Het moet ook stappen beschrijven die je onderneemt als iemand zich buitengesloten of gediscrimineerd voelt.
Het is belangrijk dat deze beleidslijnen niet alleen worden opgeschreven, maar ook worden gecommuniceerd aan iedereen in het team. Zorg dat nieuwe medewerkers ze begrijpen en bespreek ze regelmatig met je hele team. Zo blijft iedereen op dezelfde lijn en wordt je inzet voor diversiteit en inclusie versterkt.
Zorg voor gelijke beloning en gelijke groeimogelijkheden
Gelijke beloning en gelijke groeimogelijkheden zijn cruciaal om ervoor te zorgen dat iedereen in je team zich gewaardeerd voelt. Als mensen denken dat hun achtergrond leidt tot lagere beloning en minder kansen, kan dat wrok en een lager moraal veroorzaken. Om dit te voorkomen, moet je regelmatig salarissen en promotiepraktijken herzien om eerlijkheid te waarborgen.
Het bieden van gelijke kansen betekent ook dat iedereen toegang heeft tot dezelfde middelen en ondersteuning. Zorg dat alle teamleden toegang hebben tot mentoring, training en netwerkmogelijkheden. Dit helpt een gelijk speelveld te creëren waar iedereen kan slagen.
Schrijf inclusieve vacatureteksten
De eerste stap in het opbouwen van een divers team is het aantrekken van een breed scala aan sollicitanten, en inclusieve vacatureteksten zijn hierbij cruciaal. Gebruik bij het schrijven van vacatureteksten taal die welkom is voor alle geslachten, rassen en achtergronden. Vermijd woorden die onbedoeld bepaalde groepen kunnen ontmoedigen om te solliciteren.
Het is ook belangrijk duidelijk te vermelden dat je bedrijf waarde hecht aan diversiteit en inclusie. Dit kan meer mensen uit verschillende achtergronden aanmoedigen om te solliciteren. Door je vacatureteksten inclusief te maken, help je ervoor te zorgen dat je kandidatenpool vanaf het begin divers is.
Vraag feedback van werknemers
Een van de beste manieren om diversiteit en inclusie te verbeteren, is door feedback te vragen aan je team. Werknemers kunnen waardevolle inzichten bieden over wat werkt en wat verbeterd moet worden. Vraag regelmatig naar hun mening via enquêtes, vergaderingen of één-op-één gesprekken.
Neem de feedback serieus en voer waar nodig veranderingen door. Dit laat je team zien dat je toegewijd bent aan het creëren van een meer inclusieve werkplek. Door actief te luisteren naar je werknemers, bouw je een sterker, diverser team dat zich gehoord en gerespecteerd voelt.
FAQ’s:
Is thuiswerken een kwestie van diversiteit en inclusie?
Ja, thuiswerken kan invloed hebben op diversiteit en inclusie. Het biedt kansen voor mensen uit verschillende achtergronden om deel te nemen aan de arbeidsmarkt. Maar het vereist ook zorgvuldige planning om ervoor te zorgen dat iedereen zich betrokken en ondersteund voelt.
Wat zijn de voordelen van thuiswerken voor DEI?
Thuiswerken kan bedrijven helpen mensen uit diverse locaties en achtergronden aan te nemen. Het ondersteunt flexibele arbeid. Dit helpt mensen met verschillende behoeften beter te laten werken. Over het algemeen kan het een meer inclusieve omgeving creëren.
Hoe bevorder je diversiteit en inclusie op de remote werkplek?
Om diversiteit en inclusie op afstand te bevorderen, zorg voor eerlijke werving. Iedereen moet toegang hebben tot dezelfde kansen. Stimuleer open communicatie. Bouw een ondersteunende cultuur waarin alle werknemers zich gewaardeerd en verbonden voelen. Het bieden van training en middelen kan hierbij ook helpen.
