タレントモビリティとは何か、その重要性は何か？
タレント・モビリティは、従業員が社内での異動、リモートワーク、その他の取り組みを通じて移動できるようにする実践です。
タレント・モビリティの重要性
タレント・モビリティは、現代のビジネスが機敏さを保ち、新市場への進出、新製品の発売、事業焦点の変更などの機会を活用するために不可欠です。これにより、スキル不足、採用の課題、従業員の定着問題に対処できます。
タレント・モビリティのメリット
- 戦略的調達：タレント・モビリティは、企業が変化に柔軟に対応し、特定のプロジェクトのために現在および過去の従業員から適切な候補者を特定し、動員することを可能にします。
- 従業員エンゲージメントと定着：タレント・モビリティは、キャリアの進展、スキル開発、新しい経験への道を提供し、従業員のエンゲージメントと定着を促進します。
- タレント採用：キャリアの進展やタレント開発の明確な道筋を提供する企業は、求職者にとって魅力的になり、雇用主の価値提案（EVP）を向上させます。
タレント・モビリティ戦略のベストプラクティス
- 異なるタイプのタレント・モビリティを理解する：役割間の異動は内部の職務変更に焦点を当て、プロジェクトベースのモビリティはプロジェクトの要件に基づいて従業員を移動させます。両方のタイプをビジネスニーズに応じて検討すべきです。
- モビリティのベンチマークを設定する：目標とベンチマークを設定し、タレント・モビリティの取り組みの効果を測定し、不必要な移動を制限します。
- モビリティとキャリアアップのバランスを取る：スキル開発とキャリアの進展の機会を提供しつつ、従業員の生産性と定着を確保します。
- プロセスマイニング：プロセスマイニング技術を用いて従業員のワークフローを分析し、チームが異なるプロジェクトや役割に移る際の非効率を特定します。
- 組織の機敏性を重視する：タレント・モビリティは、必要に応じてチームを展開できるようにし、対応力と生産性を向上させることで、組織の機敏性を高めます。タレント・モビリティと従業員育成の機会を組み合わせて、成功する戦略を築きましょう。