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ルーカス・ボッツェン


トップクラスの人材を持つグローバルチームを目指すことが目標であり、適切な Employer of Record を活用すれば、すべてのビジネスにとって実現可能です。しかしながら、グローバルなチームを持つと、しばしば国ごとに異なる文化的および法的な違いを考慮する必要があります。
最も興味深い違いの一つは、13ヶ月目の給与です。従業員の中には期待している人もいれば、望んでいる人もいます。また、用語自体を知らない従業員もいるかもしれません。
しかし、グローバルチームの雇用者として、13ヶ月目の支払いについて詳しく理解しておく必要があります。そこで、これらすべてを網羅する包括的ガイドを作成しました。
13ヶ月目の給与とは、通常の年間給与に上乗せして支払われる追加賃金です。多くの場合、従業員の月収と同額ですが、計算方法は異なる場合もあります。
名前が示す通り、年末に支払われるため、「クリスマスボーナス」とも呼ばれます。「thirteenth salary」「13th-month bonus」「13th-month salary」といった用語も、同じ意味で使われることがあります。
一部の国や特定の雇用主では、14ヶ月目の給与も存在します。これは13ヶ月目の給与の上に支払われ、通常は夏の数ヶ月に分けて支給されます。13ヶ月目の給与ほど一般的ではなく、世界で8か国だけで義務付けられています。
13ヶ月目の給与は、いくつかの国では義務付けられ、他の国では慣習となっています。グローバルなチームの現地規制を遵守するために、支払う必要があるかどうかを知っておく必要があります。
最初に13ヶ月目の給与制度を導入したのはフィリピンで、1975年のことです。これは、5年間引き上げられなかった最低賃金を補う目的で導入されました。それ以来、多くの国がこの制度を採用し、雇用主にとって義務となっています。一方で、他の国では従業員に感謝を示すための慣行として残っています。
グローバルに働く従業員に対して13ヶ月目の給与を支払う必要があるかどうかを知ることは重要です。先述のとおり、一部の国では義務付けられており、法令に違反すると重大なペナルティを受ける可能性があります。
高額な罰金を支払わないようにしたり、不満を持つ従業員からの訴訟を避けたりするためにも、適切な対応を行うことが必要です。最終的には、会社の評判を維持したいところです。
また、優秀な人材を惹きつけ、定着させるために、慣習的に支払われる13ヶ月目の給与も考慮すべきです。これは魅力的なボーナスとなり得ます。
さらに、国内総生産(GDP)の成長率や、企業が公開企業か私企業かといった要素、多くの要因によって要件は変わります。 Your Employer of Record は各国の制度を熟知しており、グローバルチームの13ヶ月支払いの管理も任せられます。
欧州各国は、義務付けと慣行の間で非常に分かれています。多くの欧州諸国では、13ヶ月目の給与は普通ではありません。
例えば、13ヶ月目の給与は義務付けられている国は次の通りです。
ギリシャ - 民間セクターにおいて、義務付けられた13ヶ月給与に加え、2回の半給ボーナスがあります。これは12月中旬に支払い、4月中旬と7月中旬に半期給を支払う必要があります。
スペイン - スペインでは、義務付けられた14ヶ月目の給与もあります。従業員はクリスマス頃に13ヶ月目を期待し、夏には14ヶ月目を期待します。13・14ヶ月目それぞれは、年間の賃金の1/14に相当します。
イタリア - イタリアには義務付けられた13ヶ月目の給与があり、14ヶ月目は一部の産業で一般的です。
ポルトガル - ポルトガルも13・14ヶ月目の給与を義務付けており、13ヶ月目は12月に支払われ、14ヶ月目は夏休みの時期に支払われます。
これらの国では、次のような慣習もあります。
オーストリア - オーストリアでは、多くの産業で13・14ヶ月目の給与が市中の標準的な福利厚生となっています。
ドイツ - ドイツの従業員は13ヶ月目の給与を受け取ることが一般的です。ただし、契約の種類によります。
ベルギー - 多くの従業員が13ヶ月目の給与を期待しています。
フランス - フランスでは、法律上13ヶ月目はボーナスと位置付けられており、義務ではありません。
フィンランド、チェコ、イギリス、ポーランドなどでは、13ヶ月目の給与は慣習でも法的義務でもありません。
フィリピンに起源を持つものの、アジアのほとんどの国では、13ヶ月目の給与は義務ではありません。むしろ、それは慣習的または政府による奨励の対象となっています。
13ヶ月目の給与が義務付けられている国は以下の通りです。
フィリピン - その伝統的制度は根強く、フィリピンのすべての民間セクターの労働者は13ヶ月のボーナスを受け取る必要があります。
インド - 13ヶ月目の給与はすべての雇用主に義務付けられています。
インドネシア - インドネシアでは、宗教的な祝日にあわせて追加の給与が支給される義務があります。どの祝日を基準にするかは従業員の信仰により異なります。
アジアでは、旧正月のパフォーマンスボーナスが一般的です。これらは通常、1月21日から2月20日の間に支払われます。中国、ベトナム、香港、台湾でよく見られる慣行です。
日本では、パフォーマンスに基づくボーナスが好まれますが、特定の日に支払われるわけではなく、企業の裁量に委ねられています。
シンガポールは、政府が奨励している国の一つで、追加の1ヶ月給与を支払うことを促進しています。これは「Annual Wage Supplement(AWS)」として知られています。
ラテンアメリカでは、「el aguinaldo」と呼ばれる13ヶ月目の給与が広く普及しています。ただし、チリだけは例外で、法律で義務付けられていません。ただし、習慣として根付いています。
ほぼすべてのラテンアメリカ諸国では、雇用主がこのボーナスを支払うことが義務付けられていますが、その「金額」や「支払時期」には大きな差異があります。
例えば、アルゼンチンやウルグアイでは、13ヶ月目の半額が6月に支払われ、残りが12月に支払われます。グアテマラやホンジュラスでは、前半は7月に支払われます。
ブラジルでは2回の支払いが義務付けられています。11月末と12月末です。パナマの従業員は、4月、8月、12月にそれぞれ3分の1ずつ支給されます。
コスタリカ、エルサルバドル、ドミニカ共和国では、12月20日までに支払う必要があります。
また、金額も国によって異なり、メキシコでは15日分の給料相当となっています。
一部の国、例えばグアテマラ、ペルー、ホンジュラスでは、14ヶ月目の給与も支払う必要があります。
アメリカでは、13ヶ月目や14ヶ月目の給与を支払うことは義務でも慣行でもありません。代わりに、晴れ晴れとした入社時のボーナスやパフォーマンスボーナス、インセンティブ支給を好む傾向があります。
米国のすべてのボーナスは、雇用主の裁量に委ねられています。雇用契約の一部として含まれる場合もあります。
オーストラリアでは、一般的なボーナスではありません。従業員が望む場合は契約に明記する必要があり、それ以外は支払われません。一部の企業では年末にパフォーマンスに基づくボーナスを支払っていますが、義務付けられているわけではありません。
オーストラリアで代替として広く行われているのは「Leave loading」です。 Leave loadingは、従業員が年次休暇中に受け取る追加支払いです。
計算は国によって異なり、複雑になることもあります。
多くの国では、1ヶ月分の給与と同額と考えられます。年間給与総額を12で割ることで、13ヶ月目の給与金額を算出できます。ただし、賞与や昇給分、その他の金銭的な報酬は除外されがちです。
一部の国では、年間給与の一定の割合として計算されることもあります。この場合、13を分母にして計算します。
また、夏と冬に分けて支払うケースもあり、その場合は給与を2等分します。
もしも、グローバルペイロール・プロバイダーの助けが必要な場合は、彼らに依頼し、国ごとの法規制と給与計算の違いに対応してもらうと良いでしょう。これらの組織は、異なる規定を管理し、法令遵守を確実にしてくれます。
13ヶ月目の給与対象者は、国によって異なります。一般的には、給与を受け取る全従業員が対象です。ただし、勤務期間や役職、雇用形態などによって条件が変わる場合もあります。
一部の国では、民間企業のみが対象で、公的部分は免除されているケースもあります。フリーランスや個人事業主、個人サービス従事者には支給されないことが一般的です。
企業は、感謝の意を示すために13ヶ月目の給与やその他のボーナスを用いますが、両者は異なります。ボーナスは、特定の条件(成果や業績)を満たした場合に支払われることが多いです。
一方、13ヶ月目の給与は年によって支払われるもので、年収を13で割ることで計算され、多くの場合、パフォーマンスとは無関係です。そのため、給与全体の一部として考えるべきです。
この制度について従業員と事前に話し合っておくことも重要です。慣習的に支払われる場合でも、従業員の同意を得ておくのが望ましいです。
また、このインセンティブの税制扱いは国によって異なるので、税務上の取り扱いについても、EORに相談すると良いでしょう。最適な方法を案内してもらえます。
Q. 13ヶ月目の支給とボーナスの違いは何ですか?
それは国の規定によりますが、重要な違いがある場合とそうでない場合があります。いくつかの国では、13ヶ月目は法律で義務付けられた一か月分の基本給を意味します。一方、ボーナスは雇用主の裁量や従業員のパフォーマンスに基づくことが一般的です。
各国の規制を確認したり、EORに相談したりして、自分の国のルールに沿った制度を理解しましょう。
Q. ほとんどの13ヶ月支払いはいつ行われますか?
多くは11月や12月に支払われますが、一般的にクリスマス前です。国によっては、2回に分けて支払い、夏の休暇時や年次休暇の直前に支給されることもあります。
Q. 年次ボーナスの計算方法は?
これも国によって異なります。法律や制度によるため、年収を12や13で割る、または一定のパーセンテージを計算する必要があります。正確な金額を算出し、法的に適合させるために。
これで以上です。



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重要なポイント 1. 公正な給与と福利厚生が重要です。給与は現地の基準に合わせるべきであり、福利厚生もできるだけ各拠点で平等にすることが望ましいです。 2. ワークライフバランスは不可欠です。労働時間、休憩、休暇に関する現地の労働法を尊重することで、燃え尽き症候群を防ぐことができます。 3. 包括的で安全な職場環境は士気を高めます。差別に対する明確な方針を設定し、オープンなコミュニケーションを促進してください。平等な成長の機会は、良好な職場環境の構築に役立ちます。
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