
グローバル雇用ガイド
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ルーカス・ボッツェン


リモート企業の運営には多くの利点があり、あなたの会社をトップに押し上げるきっかけになることもあります。ただし、独自の課題も伴います。たとえば、全員が異なる場所にいると、チームとのつながりを維持し、プロジェクトを追跡することが難しい場合もあります。
そこで、適切なソフトウェアツールが必要となります。コミュニケーション、コラボレーション、プロジェクト管理に適したツールの使用は極めて重要です。これにより、あなたのビジネス運営が大きく変わることもあります。これらは、整理整頓を助け、生産性を向上させ、全員が同じ認識を持つことを可能にします。
適切なソフトウェアを持つことは、単なる便利さ以上のものです。リモートファーストの環境では、適切なツールがオフィスや管理者、その他企業を運営する要素の代わりになります。ソフトウェアには同じくらいの注意と熱意をもって取り組むべきです。
リモートチームでは、すべてのコミュニケーションとプロジェクトを管理するための確かなツールが必要です。これらのツールは、プロセスを合理化し、プロジェクトを円滑に進行させるのに役立ちます。
また、適切なツールはコラボレーションを促進し、良好な企業文化を維持し、タスクを時間通りに完了させることも保証します。リモートワーク用に設計されたソフトウェアは、チームの作業効率を高め、不十分な組織やコミュニケーション不足による摩擦を軽減します。
リモート企業を運営する際に考慮すべき主要な五種類のソフトウェアがあります。各々がチームのコミュニケーションやタスク達成に重要な役割を果たします。
強力なコミュニケーションは、どのリモートチームにとっても基盤となるものです。適切なコミュニケーションツールがなければ、重要な情報の漏れが起こりやすくなります。
SlackやMicrosoft Teamsのようなツールは、チームがリアルタイムでチャットできるようにします。どちらも異なる話題ごとのチャネルを作成したり、素早いアップデートを送信したりして、全員に情報を伝えることが可能です。
Slackは使いやすさと他のアプリとの連携が優れているため人気です。Microsoft Teamsは既にOffice 365を利用している企業にとって信頼できる選択肢です。両ツールともビデオ通話やファイル共有の機能を備えており、多用途に使えます。
コラボレーションツールは、遠く離れた場所にいるチームメンバーが簡単に共同作業できるようにします。これらのツールを使えば、ドキュメント共有やブレインストーミング、ファイルのリアルタイム編集が可能となり、全員が同じ情報を持つことができます。
Google Workspaceは、クラウドベースのドキュメント編集および共有を提供する優れた選択肢です。ドキュメント、スプレッドシート、プレゼンテーションで共同作業が行えます。もう一つの選択肢はNotionです。ノート取り、タスク管理、コラボレーションを一つのツールで行えます。
どのビジネスでもプロジェクトの進行状況を把握することは重要であり、リモート企業にとってはさらに重要です。プロジェクト管理ツールは、タスクの割り当て、締め切り設定、進捗状況の追跡を支援し、遅れを防ぎます。
Trelloはシンプルなインターフェースを持ち、ボードとカードを使ってタスクを整理できる人気のツールです。より多機能を求める場合は、Asanaがおすすめです。タイムラインや依存タスク、レポーティングツールを備えており、複雑なプロジェクト管理に適しています。
フェイストゥフェイスのコミュニケーションは、たとえバーチャルでも、チームのつながりと関与を保つために重要です。ビデオ会議ツールはミーティングやチームとのキャッチアップ、ウェビナーの開催を容易にします。
Zoomはビデオ会議の定番ツールとなっています。高品質の映像、ブレイクアウトルーム、ウェビナー機能を備えています。もう一つの選択肢はGoogle Meetで、Google Workspaceと連携がスムーズです。カレンダーから直接会議に参加できる便利さもあります。
タイムトラッキングソフトは、タスクが期限通りに完了することを保証し、リソースの効率的な使い方も支援します。特に生産性の監視やクライアントへの時間請求に役立ちます。
Togglはシンプルで使いやすい時間追跡ツールで、多くのプロジェクト管理ツールと連携します。Harvestもまた、詳細なレポートおよび請求機能を提供し、請求可能な時間の追跡に最適です。
リモート企業に最適なソフトウェアを選ぶことは、チームの生産性と整理整頓を維持するために非常に重要です。多くの選択肢がある中、適切な決定を下すには慎重な検討が必要です。ソフトウェア選択時に考慮すべき要素を以下に示します。
避けたいのは、チームを苛立たせたり、習得に時間がかかるソフトウェアの導入です。使いやすさが最重要です。選ぶソフトはシンプルで直感的なインターフェースを持っているべきです。従業員が迅速に使い始められ、詳細なトレーニングを必要としないことが理想です。
複雑なツールは混乱を招きやすく、作業の遅延や生産性の低下につながります。ユーザーインターフェースを確認し、直感的かどうかを確かめてください。可能であれば、数人のチームメンバーに試用させて、使いやすさを評価してもらいましょう。
予算は常にソフトウェア選びの重要な要素です。初期費用と継続的なサブスクリプション料金の両方を検討してください。一部のツールは無料版を提供しており、機能が制限されています。小規模なチームには十分かもしれませんが、企業の規模に応じた料金プランもあります。
ソフトウェアがコストに見合った価値を提供しているか、その機能が価格に見合うものかを評価してください。年間契約を選択すると割引が適用される場合もあり、経費の管理にも役立ちます。
見た目に派手な機能に気を取られすぎず、必要な機能に焦点を当ててください。チームにとって本当に必要な機能は何か?コミュニケーションやプロジェクト管理を効率化できますか?
チームの具体的な問題を解決する必須機能のリストを作成しましょう。例えば、既に使用している他のソフトと連携できる機能が必要なら、その点も確認してください。不要な機能が多すぎるツールは、ユーザーを圧倒し、作業効率の低下を招きます。
新しいソフトを選ぶ前に、チームが既にそれに精通しているか調べてください。過去の職場で使っていた場合、習得のための時間が少なくて済み、早期の導入が可能です。
新規のツールを全員に導入すると、訓練や習熟に時間がかかるため遅れが生じることもあります。ただし、そのソフトが現行のものよりも圧倒的に優れている場合は、習得時間も価値があると言えます。短いアンケートやディスカッションを行い、どのツールに慣れているか確認しましょう。
顧客のレビューは、検討中のソフトの貴重な情報源となります。必要な機能に焦点を当てたレビューを探し、長期的なパフォーマンスをチェックしてください。バグや不具合、制限事項に言及しているレビューも重要です。
また、可能な限り無料トライアルを利用してください。実際の業務状況でソフトを試し、自社のワークフローに合うかどうか見極められます。トライアル期間中に、そのソフトがチームの生産性を高めているかや、問題点がないかを確認しましょう。
あなたのリモート企業にとって最適なソフトウェアツールを見つけることは、整理と生産性、つながりを保つために欠かせません。コミュニケーション、コラボレーション、プロジェクト管理の適切なバランスを持つツールは、場所に関係なくスムーズなビジネス運営を可能にします。
ただし、完璧なソフトウェアの解決策を見つけるには時間がかかることもあります。さまざまなツールを試し、チームからフィードバックをもらいながら、ソフトウェアがビジネスにどう影響しているかを観察してください。その効果を評価することが、長期的に正しい選択をする鍵となります。
リモートワークに使われるソフトウェアは何ですか?
リモートワークには、Slackのようなコミュニケーションツール、Trelloのようなプロジェクト管理ツール、Zoomのようなビデオ会議プラットフォームがよく使われます。加えて、コラボレーションやタイムトラッキングのためのツールも使用されることがあります。
企業はリモートワークのために何を使いますか?
企業は、リモートワークをサポートするためにさまざまなソフトウェアを組み合わせて使用します。それには、コミュニケーションツール、プロジェクト管理プラットフォーム、ビデオ会議ソフトが含まれ、従業員の連絡・協力・進捗管理を容易にします。
リモートワークにはどのような技術が必要ですか?
【リモートワーク】(/blog/checklist-for-successful-transition-to-remote-work-setup)には、信頼できるインターネット接続と、ノートパソコンやデスクトップなどのデバイスが必要です。必要な主要技術には、コミュニケーション、コラボレーション、プロジェクト管理ソフトウェアが含まれ、チームが整理され効率的に働くために役立ちます。業種に応じて、タイムトラッキングソフトなど他のツールも必要になる場合があります。

