完全ガイド:Ripplingの価格設定:2025年に期待できること
国境を越えた採用はかつてないほど簡単になっていますが、その費用を理解していますか?それは別の話です。
多くの企業がグローバルな労働力ツールを評価する際、Ripplingの価格は最初はシンプルに見えますが、すぐにモジュール追加、使用量に基づく請求、地域ごとのコストの層が明らかになり、予測が難しくなることがあります。
企業が成長するにつれて、これらの複雑さは予算の不一致、驚きの料金、または過小評価された所有コストのために採用が停滞する原因となることがあります。

Ripplingの価格設定ユーザーレビュー G2から
あなたがRipplingの給与価格設定を調査している場合でも、EOR(Employer of Record)サービスを追加している場合でも、「Ripplingの月額費用はいくらか?」という質問に答えようとしている場合でも、何が含まれていて何が追加料金なのかは常に明確ではありません。
だからこそ、このガイドを作成しました。
次のセクションでは、2025年のRipplingの価格プランを詳しく解説し、そのモジュラー構造があなたのコストにどのように影響するかを探り、隠れたコストがどこに潜んでいるかを強調します。また、Rivermateがグローバル雇用パートナーとしてどのように比較されるかも示し、より自信を持ってコスト効率の良い意思決定をサポートします。
Ripplingの価格構造:プランとモジュール別の内訳
Ripplingのコスト構造は一律ではありません。必要な機能とサービスに基づいて選択できるモジュラー価格モデルを採用しています。
ただし、この柔軟性は、各プランに何が含まれているのかが明確でない場合、すぐに圧倒されることがあります。
1. ベースプラン:HRと給与の基本
Ripplingの基本価格は、必要不可欠なHRと給与サービスをカバーしています。これには、従業員管理、給与処理、標準的な福利厚生管理などの機能が含まれます。
しかし、多くの企業は、特に複数の国で運営したり、契約者を管理したりする場合、基本プランだけでは全てのニーズに対応できないと感じることがあります。

キャプション:RipplingのHCMモジュールは給与処理と管理を提供
基本プランに含まれる主な内容:
- 従業員のオンボーディング
- 米国および選択された国際的な場所での給与処理
- 福利厚生管理
- 勤怠管理
2. アドオン:グローバル機能の強化
グローバル展開が進むにつれて、コストも増加します。国ごとに従業員を管理するEOR(Employer of Record)サービスや、税務コンプライアンスを確保するためのグローバル給与などの機能を追加する必要があります。
一般的なアドオンとそのコストは:
- グローバル給与:米国外の従業員を管理する場合、グローバル給与処理は必須です。各国の規制や税法により価格は異なります。

キャプション:Ripplingのグローバル給与プラン
- EORサービス:あなたが現地法人を持たない国で従業員を雇う場合、RipplingのEORサービスを利用して、税務や福利厚生を管理しながら適法に従業員を雇用・オンボーディングできます。
キャプション:Ripplingの2025年EOR価格
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- コンプライアンスツール:各国の労働法遵守を支援する追加ツールもあり、これらはその国の法的要件の複雑さに応じて料金が発生する場合があります。

キャプション:Ripplingのコンプライアンス関連価格プラン
3. カスタムソリューション:大企業向けの特別設計
中堅・大企業向けには、より広範なサービスを統合できるカスタムプランを提供しています。例として、カスタム福利厚生パッケージや専任サポート、より柔軟なワークフローなどがあります。
これらのプランは企業のニーズに合わせて調整されますが、カスタマイズのレベルが高まるほどコストも高くなる傾向があります。
カスタムエンタープライズプランの主な特徴:
- 専任アカウントマネージャー
- 高度な給与連携
- 複雑なHRニーズに対応したハイタッチサポート
Ripplingの価格透明性は両刃の剣です。必要に応じてプランを調整できますが、グローバル展開の追加コストに備えていないと、すぐにコストが積み上がる可能性があります。
Ripplingの価格構造があなたのチームに本当に意味すること
どのような決定を下す前にも、グローバル労働力の総所有コスト(TCO)を計算することが重要です。システム内の従業員や契約者の数に応じて変動する使用量に基づく請求などの隠れたコストも忘れずに考慮してください。
次のセクションでは、Ripplingのコストがあなたのビジネスにどのように具体的な数字に変換されるかを理解するための2つの価格例を詳しく見ていきます。
Ripplingの価格設定の例
Ripplingの価格構造を理論的に理解することは一つのことですが、実際に適用するのは別の話です。
あなたのビジネスにどれだけのコストがかかるかをより明確に把握するために、異なるチーム規模と構成の2つのシナリオをまとめました。これらのシナリオは、Ripplingの給与価格設定、EOR価格、追加アドオンがあなたの予算にどのように影響するかを視覚化するのに役立ちます。
例1:HR、給与、EORサービスを利用する50人のチーム
あなたの会社が国際的に成長しており、RipplingのHRプラットフォーム、給与、EORサービスを複数国の従業員に対して利用していると仮定します。
- 基本プラン:$8/従業員/月(米国の従業員のHRと給与処理をカバー)
- EORサービス:$1,000/月/従業員(例:ドイツ、フランス、英国などの国で従業員を雇用する場合)
- グローバル給与:米国外の従業員には、国際給与のコンプライアンスを管理するために追加で約$200/月/従業員が必要です。
50人の推定月額コスト:
- 基本HRと給与:50 x $8 = $400
- 国際従業員10人のEOR:10 x $1,000 = $10,000
- 国際従業員10人のグローバル給与:10 x $200 = $2,000
合計:$12,400/月(HR、給与、EORサービスのみ)
これに加え、Ripplingはウェブサイトで一部の製品は月額基本料金に基づいて別途請求されると確認しており、運用の複雑さに応じて数百ドルから数千ドルが追加される可能性があります。

キャプション:Ripplingは一部の製品に追加の月額基本料金を請求し、総コストを大きく増加させる可能性があります。
例2:ヨーロッパに進出する20人の小規模企業
少人数の国際採用企業の場合、Ripplingの給与とEORサービスのコストはそれほど高く感じられないかもしれませんが、チームが拡大するにつれて積み重なります。
- 基本プラン:$8/従業員/月
- EORサービス:$1,000/月/従業員(例:ヨーロッパでの従業員雇用)
- グローバル給与:国境を越えた給与管理のために$200/月/従業員
20人の推定月額コスト:
- 基本HRと給与:20 x $8 = $160
- 国際従業員5人のEOR:5 x $1,000 = $5,000
- 国際従業員5人のグローバル給与:5 x $200 = $1,000
合計:$6,160/月(HR、給与、EORのみ)
こちらも福利厚生管理やコンプライアンス、契約書作成の追加コストは含まれていません。これらはチーム拡大に伴ってさらにコストが増加する可能性があります。
これらの例は、Ripplingの価格構造がグローバルに拡大するにつれてかなり複雑になることを明確に示しています。特に米国と国際従業員を混在させて管理する中規模企業では、EORやグローバル給与管理が必要な場合、コストはすぐに高騰します。
よくある課題:Ripplingの価格設定における隠れた料金と混乱
Ripplingはモジュラー価格設定の柔軟性を提供していますが、このアプローチは大きな課題ももたらす可能性があります。特に、隠れた料金や使用量に基づく請求に関してです。
グローバルに展開するにつれて、これらの価格構造の複雑さはすぐに圧倒され、予期しないコストが予算を圧迫し、財務予測を妨げる原因となることがあります。
1. 隠れた料金とスケーラブルなコスト
Ripplingを使用する際に最も一般的な痛点の一つは、さまざまなアドオンやサービスに伴う隠れた料金です。Ripplingの基本価格は小規模または国内チームには合理的に見えますが、グローバル展開のコストはすぐに高騰します。特に複数国でサービスを拡大する必要がある場合です。

Ripplingの価格ユーザーレビュー
例として、新しい国際市場に拡大すると、Ripplingは次の料金を請求する場合があります。
- ビザと移民サポート:基本価格に含まれず、ビザ処理ごとに数百ドルの追加料金がかかることがあります。
- カスタム福利厚生管理:地域特有の福利厚生(例:健康保険や退職金拠出)を提供する場合、これらは追加コストとなり、詳細は設定段階で完全に開示されないことが多いです。
これらの料金は基本価格に含まれていないことが多いため、必要な機能がプランに含まれているかどうかを正確に理解することが重要です。これにより、所有コストの合計が予想以上に高くなる可能性があります。
2. 使用量に基づく請求:拡大すればするほどコスト増
Ripplingの価格設定のもう一つの大きな課題は、使用量に基づく請求モデルです。最初は魅力的に思えるかもしれませんが、チームが拡大する企業にとっては、すぐに予算管理の頭痛の種となることがあります。
- 従業員数:労働力が増えると、国内外問わず毎月従業員ごとに支払うコストが増加します。従業員の追加により、月々の費用が変動し、予測が難しくなります。
- 契約管理:少数の契約者を雇用している場合でも、Ripplingの契約者管理サービスを通じて管理すると、追加料金が発生し、チーム拡大とともに積み重なる可能性があります。
- 階層型サービス:EORサービスなど、一部の機能の価格は従業員数や地域に応じて階層化されている場合があり、国を拡大すればするほど、サービスごとの支払いも増えます。
このスケーラブルなコストは、長期的な価格予測を難しくし、予算の確実性を求めるCFOやHRマネージャーにとって負担となることがあります。
3. 地域ごとの価格構造の混乱
国際展開を行う企業にとって、もう一つの課題は地域ごとの価格差です。Ripplingはグローバルサービスを提供していますが、各国や地域の法規、税金、給与規制により価格は異なる場合があります。例えば:
これらの違いは、詳細な理解と管理を必要とし、適切なリソースや計画なしでは追跡が難しいことがあります。
Rivermateの違い:透明性と予測可能性
ここで、Rivermateは明確な優位性を提供します。複雑なモジュラー価格設定や隠れた料金の課題に対し、Rivermateの価格は透明で予測可能です。

キャプション:Rivermateのダッシュボード
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