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Ripplingの料金体系の説明:2026年に期待されることとは?

公開日:

Aug 20, 2025

更新日:

Jan 15, 2026

Rivermate | Ripplingの料金体系の説明:2026年に期待されることとは?

体系的なRipplingの価格ガイド:2026年に期待されること

越境採用はこれまでになく簡単になりましたが、実際にどれだけの費用がかかるのか理解していますか?それは別の話です。

多くの企業がグローバルな労働力管理ツールを評価する際、Ripplingの価格は一見シンプルに見えますが、すぐにモジュール追加、利用量に基づく請求、地域特有のコストの層に気づき、予測が難しくなることがあります。

企業が成長するにつれ、これらの複雑さは予算のずれや、意外な費用、または所有コスト見積もりの過少による採用停止につながることもあります。


Ripplingの価格設定についてのユーザーレビュー G2から

価格に含まれる内容と追加料金の不明瞭さについて

これから、2026年のRipplingの価格プランについて詳しく解説し、そのモジュール構造があなたのコストにどのように影響し、どこに隠れたコストが潜む可能性があるかを理解できるようにします。また、グローバル雇用パートナーとしてのRivermateと比較し、より自信を持ってコスト効果の高い決定を下せるように支援します。

Ripplingの価格内訳:プランとモジュール別

Ripplingのコスト構造は、すべての企業に適合する一体型ソリューションではありません。必要な機能やチームの規模に応じて選択できるモジュール式の価格モデルを採用しています。

ただし、この柔軟性は、各プランに何が含まれているのかを明確にしていないと、すぐに圧倒されることになりかねません。

1. ベースプラン:人事と給与の基本要素

基本的に、Ripplingの基本料金は必要最小限の人事と給与サービスをカバーします。これには、従業員管理、給与処理、標準的な福利厚生管理などが含まれます。

しかし、多くの企業は、特に複数の国でのオペレーションや契約管理を行う場合には、これだけでは全てのニーズに対応できないと感じることがあります。


キャプション:RipplingのHCMモジュールは給与処理と管理を提供

ベースプランの主な含まれる内容:

  • 従業員のオンボーディング
  • 米国および一部国際的なロケーションでの給与処理
  • 福利厚生の管理
  • 勤務時間・出席管理

2. アドオン:グローバル機能の拡張

国際展開に伴いコストも増加します。多国籍の従業員を管理するためのEORサービスや、税務遵守を確実にするためのグローバル給与などの機能を追加する必要があります。

一般的なアドオンとそのコスト例:

  • グローバル給与:米国外で働く従業員の給与処理を行う場合は必須となり、それぞれの国の規制と税法によって異なる料金体系となる。


キャプション:Global payrollのRippling価格プラン

  • EORサービス:法人口座や法人を持たない国で従業員を雇用する場合、RipplingのEORサービスは、給与、税金、福利厚生を各地域で適切に管理して雇用を円滑にする。

例:Ripplingの2026年EOR価格

コスト例
管理対象外の国で従業員を雇用している場合(月額料金) $1,000/人
国際給与(海外の従業員向け) 約$200/月

推定月額の総コスト例:

  • 米国の従業員向け基本給与パッケージ:50人×$8=$400
  • 国外従業員(10人)向けのEOR料金:10人×$1,000=$10,000
  • 国外従業員(10人)向けのグローバル給与:10人×$200=$2,000

合計:月額$12,400(HR、給与、EORサービスのみ)

これに加え、Ripplingの公式サイトでは、一部商品は月額基本料金に加算されることが事前に伝えられており、複雑な運用規模により数百ドルから数千ドルの追加費用が発生する場合があります。


キャプション:Ripplingは特定商品に別途月次基本料金を請求し、総費用を押し上げる可能性があります

例2:規模の小さな企業(20人)ヨーロッパへの拡大

国際採用例が少ない企業では、Ripplingの給与とEORのコストはそれほど高く思えませんが、チームが拡大するにつれて累積的に増加します。

基本料金 $8 per人/月
ヨーロッパのEORサービス $1,000/月/人
グローバル給与 $200/月/人

月額推定コスト:

  • 基本給与パッケージ:20人×$8=$160
  • 国外従業員(5人)EOR料金:5人×$1,000=$5,000
  • グローバル給与(5人):5人×$200=$1,000

合計:月額$6,160(人事・給与・EORのみ)

上記には福利厚生管理、コンプライアンス、契約書作成などの追加オプション費用は含まれていません。これらはチーム拡大とともにコストを押し上げる可能性があります。

これらの例は、グローバルに規模拡大するとRipplingの価格体系が非常に複雑になることを明確に示しています。特に米国と国際従業員の両方を管理する中規模企業では、EORサービスやグローバル給与を必要とすると、コストはすぐに高くなることがあります。

一般的な痛点と潜む隠し費用:Ripplingの価格の問題点

Ripplingはモジュール式価格設定の柔軟性を提供しますが、その一方で以下のような課題も提起します。

特にグローバル展開を進めると、これらの価格構造の複雑さはあっという間に圧倒され、予期せぬコストや予算のずれ、所有コストの過少見積もりにより採用が遅れることもあります。

1. 隠し費用と拡大に伴うコスト増

Ripplingの最も一般的な痛点の一つは、多くの追加機能・サービスについての隠れた料金です。Ripplingの基本料金は小規模や国内チームにとっては妥当と思えるかもしれませんが、海外展開や複数国のサービス拡張時には、すぐにコストが膨らむ可能性があります。


Ripplingの価格ユーザーレビュー こちら

例として、海外新規市場の拡大に伴い、Ripplingは以下に追加料金を請求することがあります。

  • ビザ・移民支援:基本料金に含まれないことがあり、ビザ処理に従量課金が発生する場合があります。
  • 地域固有の福利厚生管理:地域特有の福利厚生(例:健康保険や退職金拠出)を提供する場合、追加費用がかかることも多く、それらは事前に明確にされないことが多い。

これらの料金は、基本料金に含まれていないことが多いため、必要な機能がカバーされているかを理解し、正確なコスト管理を行うことが重要です。所有コストが想定を超える可能性があります。

2. 利用量に基づく請求:拡大するほどコストも増加

Ripplingのもう一つの大きな課題は、利用量に基づく請求モデルです。これは魅力的に思えるかもしれませんが、チーム規模が拡大すると予算の見通しを立てにくくなります。

  • 従業員数:従業員が増えると、国内外問わず毎月コストが高くなる。従業員の増減によって月毎の費用が変動し、予測困難になる。

さらに、Ripplingは、既に不要になったプランへ無理に固定された顧客をロックインしているとのユーザーレポートもあります。


キャプション:RedditのRippling価格評価 こちら

  • 契約社員管理:少人数の契約社員しか雇用していなくても、Ripplingの契約管理サービス(COR)を通じて管理すると追加料金が発生し、チーム拡大につれてコストが積み重なる場合があります。
  • 階層化されたサービス料金:EORサービスのように、従業員や地域の数とともに料金が増加する階層モデルもあり、入る国や地域によってコストが変動しやすくなっています。

こうしたスケールに応じたコストは、長期的な価格予測を難しくし、予算維持や財務計画の面で負担となることがあります。

3. 地域間の価格構造の紛糾

国際展開している企業にとってもう一つの課題は、地域ごとの価格差です。Ripplingはグローバルサービスを提供していますが、その価格は各国の法律、税金、給与規制に基づき異なる場合があります。

  • ドイツや日本のように労働法が複雑な国々では、EORサービスの料金がかなり高額になることがあります。
  • 一部地域での給与処理には、コンプライアンスや税務申告の追加コストが伴う場合があり、その内容はすぐに明示されません。

これらの違いは、正確な理解と管理が必要であり、適切なリソースや計画なしでは追跡が難しいです。

Rivermateの違い:透明性と予測性の高さ

ここで、Rivermateは明確な優位性を提供します。複雑なモジュール式価格設定や潜在的な隠し費用に悩まされるRipplingと異なり、Rivermateの価格は透明性と予測性を備えています。


キャプション:Rivermateのダッシュボード

我々が提供する内容は次の通りです。

  • すべて込みの価格設定:EOR、グローバル給与、ビザ支援をすべて含み、追加費用は一切なし。
  • チームの拡大に合わせてスケールするソリューション:国際展開に伴う予期しない価格増加なし。
  • 明確で予測可能な価格設定:グローバル採用の計画を確実にし、驚きのコストを避けることができます。

Rivermateが魅力的な代替候補である理由

グローバル労働力管理のソリューションを評価する際、価格だけではなく、そのプラットフォームがあなたのビジネスのニーズにどれだけ適合するかが真の価値です。Rivermateはその点で競争力を持ち、Ripplingの代替候補として検討する価値があります。

Ripplingは柔軟性に優れていますが、明確さ、ハイタッチのサポート、シームレスなグローバル雇用ソリューションを求める企業には、必ずしも最良の選択ではありません。

1. 予測可能で透明性の高い価格

Ripplingのモジュール式価格と隠れたコストは、予算の確実性を求める企業には課題となることがあります。
対照的に、Rivermateは給与、コンプライアンス、福利厚生、EORサービスを一つにまとめたすべて込みの価格を提供します。これにより、思わぬ追加費用や地域差によるコスト変動を気にせずに済み、企業は計画的に予算を立てることが可能です。


キャプション:Rivermateの価格プラン

私たちの価格は常に明確です。採用国や展開地域に関係なく、何にいくらかかるのかがはっきりしているため、HRも財務も法務も安心して計画を立てることができます。

2. 人に焦点を当てたサポート:自動化ではなく人的支援

Ripplingの自動化に偏ったアプローチは、きめ細やかなサポートを必要とする企業には行き届かない場合があります。特に複雑な国際コンプライアンスやHRの課題に対応する際、チャットボットやセルフサービスのツールだけでは不十分です。

これに対し、Deelや他のEORサービス提供者と比較し、Rivermateは人を中心に据えたサービスを展開し、専任のグローバルアカウントマネージャーやハイタッチ、関係性重視のサポートモデルを提供します。リクエストが長い待ち行列に加わることなく、即座に対応されます。


*キャ

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ルーカス・ボッツェン

創業者兼マネージングディレクター

ルーカス・ボッツェンは、リバーメイトの創設者です。リバーメイトは、リモート企業向けの国際給与、コンプライアンス、福利厚生管理を専門とするグローバルHRプラットフォームです。彼は以前、Bolooを共同設立し、成功裏に事業を売却、その後年間売上高を200万ユーロ以上に拡大しました。ルーカスは、テクノロジー、オートメーション、リモートワークに情熱を持ち、グローバルな雇用を効率化する革新的なデジタルソリューションの推進者です。

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