しかし、リモートワークは人気を急上昇させ、すべての業界を変えました。仕事がリモートでできるかどうかは、一部の労働者にとって良い給与よりも重要になっています。
リモートジョブの意味と、雇用者として新しい世界をどう乗り越えるかについて議論しましょう。
リモートジョブとは、従業員が自分で選んだ場所から仕事を完了できる仕事を指します。この設定により、従業員は在宅勤務、カフェ、コワーキングスペース、またはインターネットアクセスがあるどこからでも働くことができます。
従業員が働く場所を選べるため、リモートジョブはより柔軟性と自主性を提供します。これにより、仕事と私生活のバランスをより簡単に取ることができ、従業員にとって素晴らしい特典となります。
リモートジョブはまた、「在宅勤務」や「完全リモート」とも呼ばれます。このタイプの労働力は「分散型労働力」とも呼ばれることがあります。
リモートジョブの反対側には、「オフィス勤務」または「オンサイト」と呼ばれる仕事があります。ここでは、才能ある人材は実際のオフィスや職場に出勤して仕事を行う必要があります。
これは、誰もが馴染みのある従来の働き方です。リモートジョブは一部の業界に限定された贅沢とされてきました。
技術の進歩により、企業は分散型労働力を持ち、グローバルに採用できるようになりました。すべての人が仕事のために引っ越すわけではないため、リモートジョブの選択肢はより広い人材プールから採用できる機会を意味します。
一部の業界では、リモートジョブの意味が多くの問題や複雑さと融合しています。すべての企業がリモートジョブに技術的に準備できているわけではありません。ピザナイトに従業員が参加しないと企業文化を築くのに苦労する場合もあります。
ハイブリッドジョブは、リモートとオンサイトの働き方の妥協案です。これにより、従業員は在宅勤務とオフィス出勤の時間を分けて働く柔軟性を得られます。
一部の企業では、ハイブリッドモデルは従業員が週または月の一定時間をオフィスで働く必要があることを意味します。ほかの企業では、火曜日と水曜日にオフィスにいることを求める場合もあります。
ハイブリッドモデルのルールは変わることがありますが、両方の良い点を活かすことができます。
リモートジョブの機会には、雇用者と従業員それぞれに長所と短所があります。
従業員にとっては、柔軟性が増し、通勤時間が短縮され、ワークライフバランスが向上します。一方で、一部のリモート従業員は仕事と私生活を切り離すのに苦労したり、孤立感を感じたりすることもあります。
企業にとっては、リモートジョブは物理的な場所を持つコスト削減の効率的な方法です。ただし、コミュニケーションの障壁や生産性の低下を伴うこともあります。それでも、適切な計画と戦略を用いれば、これらの短所を長所に変えることが可能です。
雇用者にとって、リモートジョブを提供することは、新しい協力と従業員管理の方法を見つけることを意味します。
明確なコミュニケーションに焦点を当てることが重要です。リモートジョブの従業員は、マネージャーとの信頼関係に基づく関係から恩恵を受けます。雇用者としては、リモート勤務をサポートするために必要なツールやリソースを提供することも重要です。
リモートで人を採用する際の主な難点は、オンボーディングと管理です。多くの企業は、強い企業文化を築くのに苦労しています。
リモートポジションの採用を検討している企業へのアドバイスをいくつか紹介します。
リモートチームを採用することを決めたとき、最初の課題の一つは新しい面接プロセスです。対面面接にはすでに知っているルールがあり、それをオンラインに適応させるのは難しい場合があります。
ビデオ会議に適したプラットフォームを選ぶことが重要です。面接官のチーム全員が快適に使え、カレンダーと連携できるものを選びましょう。
また、グローバルに採用する場合は異なるタイムゾーンを考慮し、双方にとって都合の良い時間を選びましょう。リモートジョブの面接の成功のためです。
連続して面接を行う場合は、メモを取ることをおすすめします。対面の方が印象に残りやすいためです。メモを取り、後で比較することで、各候補者をより効果的に評価できます。
候補者を選んだら、成功したオンボーディングのために次のヒントを使うと良いでしょう。
通常、オフィスでの初日は同僚と会うことを意味します。企業は新入社員をオンボーディングし、仕事の流れを教えるためにメンターやマネージャーを割り当てます。
リモート社員もこれから恩恵を受けます。ビデオ会議を設定して新入社員を歓迎しましょう。彼らのチームのメンバーを紹介し、新しい責任を案内する人を割り当てると良いです。個人的なタッチが、新入社員にあなたの会社に歓迎されていると感じさせ、企業文化に良い影響を与えます。
社内にいる従業員には、タスクを割り当てたり支援したりするのは簡単です。しかし、リモート勤務の場合、質問を気軽にできないため、オンボーディングに時間がかかることがあります。
オンボーディングのペースを調整しましょう。必要に応じて、従業員が参照できるガイドブックやハンドブックを準備しておくと良いです。前述のように、質問に答えるメンターを割り当てることも検討してください。
マネージャーが新しい従業員の状況を把握するのも難しい場合があります。従業員と連絡を取りやすくし、タスクの支援が必要かどうかを確認できる仕組みを導入しましょう。
仕事内容に応じて、毎日または毎週のチェックインをスケジュールできます。会議が多すぎるとリモートワークの生産性が低下するため、バランスを取ることが重要です。
従業員の管理は、オフィス内の環境では確かに容易です。リモートモデルでは、管理はマネージャーと従業員間の信頼に基づいています。適切な人材を採用し、正しくオンボーディングできていれば、マネージャーがやることは簡単なキャッチアップ程度になるかもしれません。
しかし、新しい従業員がリモートジョブの責任を果たさない場合、多くの管理ツールがあります。
例えば、タスク管理ソフトウェアを使って進捗を監視したり、従業員が個人的なことに時間を使っていると感じた場合はタイムトラッカーを利用したりできます。
また、セキュリティについても考える必要があります。リモートジョブはオフィス内よりも安全性が低いため、公共Wi-Fiを利用している場合、機密データの漏洩リスクがあります。企業全体のVPN要件やその他のセキュリティソフトウェアを導入するのも良い選択です。
企業文化とは、企業のアイデンティティを定義する価値観、信念、態度の共有を指します。これは従業員の交流、協力、共通の目標に向かう働き方に影響します。強い企業文化は帰属意識を育み、従業員の動機付けとなり、企業の成功に貢献します。
リモート従業員とのコミュニケーションチャネルを開放しましょう。情報を伝え、関与させ、つながりを持たせることが重要です。
信頼はリモートワークにおいて不可欠です。従業員に責任を持たせるよう促しましょう。明確な期待を設定し、測定可能な目標を確立してください。
可能な限り、リモート従業員同士の協力やアイデア出し、プロジェクトの共同作業を促進しましょう。
達成やマイルストーン、チームメンバーの貢献を認めて祝福しましょう。個人やチームの成果を公に認めることが、士気を高め、ポジティブな企業文化を強化します。
リモートジョブで何をしますか？
リモートジョブとは、従業員が指定されたオフィスから仕事を完了する必要のない仕事です。さまざまな業界がリモートジョブモデルを受け入れており、あなたがリモートで行う仕事は仕事内容によります。リモートジョブは、すでに技術とデジタルコミュニケーションに依存している業界に最適です。
リモートワークの別の言い方は何ですか？
リモートワークは「テレワーク」とも呼ばれます。リモートジョブはまた、「在宅勤務」ジョブとも呼ばれることがあります。
完全リモートジョブは価値がありますか？
それは企業と従業員の両方次第です。いくつかの企業は、グローバルに採用でき、オフィスコストを削減できるため、リモート勤務を素晴らしい解決策と考えています。従業員にとっては、柔軟性と通勤不要がメリットです。一方、在宅勤務は孤立感や生産性の低下を招くこともあります。
創業者兼マネージングディレクター
ルーカス・ボッツェンは、リバーメイトの創設者です。リバーメイトは、リモート企業向けの国際給与、コンプライアンス、福利厚生管理を専門とするグローバルHRプラットフォームです。彼は以前、Bolooを共同設立し、成功裏に事業を売却、その後年間売上高を200万ユーロ以上に拡大しました。ルーカスは、テクノロジー、オートメーション、リモートワークに情熱を持ち、グローバルな雇用を効率化する革新的なデジタルソリューションの推進者です。
国際雇用法
重要なポイント： 1. ポーランドに移住して働くには、就労許可証と就労ビザを取得する必要があります。就労許可証には5種類あり、長期滞在ビザにはこれらが必要です。 2. 欧州連合（EU）加盟国および欧州経済領域（EEA）加盟国の市民は、ポーランドに滞在し働くための許可証やビザは不要です。その他の国の市民は、到着前に両方を取得しなければなりません。 3. 申請のほとんどは雇用主によって行われます。ビザの費用は平均€80であり、処理時間は異なる場合がありますが、平均して30日かかります。
ルーカス・ボッツェン
国際雇用法
重要なポイント 1. ドイツには、現地での就労を希望する高度な教育を受けた個人向けに5種類のビザがあります。そのほとんどは、雇用主からの雇用オファーを必要とします。 2. フリーランサーや現地での仕事を探している人には代替手段があります。フリーランサーや自営業者は、ドイツでビジネスを始めることができ、そのビジネスが国の経済にとって有益であることを証明できれば可能です。 3. ビザに加えて、従業員は居住許可も必要です。雇用主はまた、税務上の影響、健康保険や年金保険の提供、その他の要件も考慮すべきです。
ヴラダナ・ドネフスキ
国際雇用法
重要なポイント： 1. オランダはEU加盟国であるため、EUまたはEAAの市民は特別な許可やビザを必要としません。4か月を超える滞在の場合、すべての外国人は居住者登録を行う必要があります。 2. 他国からの労働者は、オランダの雇用主からの雇用オファーが必要であり、それに基づいてオランダが提供する就労・居住許可のいずれかを取得します。 3. オランダで最も一般的な就労許可には、通常の有給労働許可、シングル許可、EUブルーカードがあります。
ルーカス・ボッツェン
