リモートチーム向けイノベーティブなバーチャルチームビルディングエクササイズ（2026年最新版）

重要なポイント：

• 1. リモートワークの主なデメリットの一つは、企業文化を強固に築くことが難しいという点です。
• 2. バーチャルなチームビルディング活動は、従業員間に良好な関係を築くのに役立ちます。これにより、会社への忠誠心も生まれます。
• 3. 従業員の性格や好みを考慮して活動を選ぶようにしましょう。全員が楽しめる活動を選ぶことが重要です。

会社文化とリモート優先チームとの強い関係を築くことは、難しいことがあります。グローバルに採用すると、対面のチームビルディングを企画することもコストがかかる場合があります。

それでも、あなたがビジネス全体をオンラインに移行したように、企業文化もバーチャルで確立できます。リモートワーカーを巻き込み、仲間意識を高め、協力を促す方法はたくさんあります。正しく行えば、これらは従業員やあなたの会社に対するポジティブな感情を創出します。

まずは、バーチャルなチームビルディングの機会を設定するメリットについて話しましょう。

なぜリモートファーストチームにとってチームビルディングは重要なのか？

リモート勤務には、雇用者と従業員の両方に多くのメリットとデメリットがあります。その中でもよく挙げられるデメリットの一つは、自宅勤務時の孤独感です。一部の従業員にとっては、時折同僚と話すことが難しいと感じることもあります。

リモートファーストモデルに移行することは、オフィス内のウォータクーラーの会話を置き換える方法を見つけることを意味します。それは、あなたの従業員の中には必要不可欠または好ましいと感じる場合もあります。

従業員のエンゲージメントや熱意はオフィス内の方が評価しやすいです。もしリモートの従業員のエンゲージメントや熱意が不足していると感じた場合、彼らは同僚や会社から切り離されたと感じるかもしれません。リモートワーカーは孤立感を抱き、チームのダイナミクスに不満を持つことがあります。

これは、例えば一人暮らしの社員など、社会的交流を同僚に依存しているリモートチームメンバーにも当てはまります。この種の孤立は、従業員の精神的健康に深刻な悪影響を及ぼす可能性があります。生産性の低下や仕事満足度の低下として現れることもあります。

帰属意識や仲間意識が従業員にとって重要である場合、より良いチームダイナミクスを提供する仕事に応募し直すこともあります。総じて、他のメンバーや会社と信頼関係を築き、仕事を遂行できる良いチームを作ることが最善です。

しかし、予算を大きくかけずにグローバルチームのためのチームビルディング体験をどうやって構築しますか？以下は、試してみることができるバーチャルな活動です。

従業員がランク付けしたリモートチーム向け最高のバーチャルチームビルディング活動

インターネットには素晴らしいチームビルディングアイデアが溢れていますが、実際にリモート勤務している従業員は、ソーシャルメディア上でその「素晴らしさ」について一致しないこともあります。ここでは、従業員に好評で、より楽しめるチームビルディング活動の一覧を紹介します。

バーチャル脱出ゲーム

バーチャル脱出ゲームは、従業員が特に楽しむとよく挙げられるチームビルディング活動の一つです。楽しいだけでなく、問題解決や意思決定、チームワークの練習にもなります。

ただし、みんなが楽しめるように、慎重にバーチャル脱出ゲームを選ぶ必要があります。企業の価値観に合ったテーマを持ち、従業員にとってトリガーにならないものを選びましょう。たとえば、犯罪やホラーをテーマにしたものは、全員の好みに合わないかもしれません。

バーチャルクイズゲーム

バーチャルクイズゲームは、一日を通じて従業員の関与を維持するのに簡単な方法です。コミュニケーションを促進し、適度なチャレンジを与え、楽しくプレイできます。一部の同僚は競争心を示すでしょうし、他の人は知識を披露する絶好の機会となるでしょう。

多くのバーチャルクイズゲームは、『 jeopardy 』『ファミリーフィーブ』などの人気テレビ番組を基にしています。しかし、特定のテーマやトピックに焦点を当てたバーチャルクイズもあります。チームメンバーにとって何が最適か、意見を聞きましょう。設定が簡単で、全員が参加しやすいチームビルディングです。

バーチャルクラス

バーチャルクラスは、最も有効なチームビルディング活動の一つです。決定力を養うことはできませんが、他の貴重なスキルを育てることは可能です。サードパーティによるクラスを選ぶこともできますが、従業員に自分の才能を共有させ、他の同僚のためのコースにすることもできます。

従業員が楽しんだと感じるバーチャルクラスには、語学や料理教室があります。グローバルチームが現地のレシピを共有したり、バーチャルカクテル作りのクラスを開催したりするのは楽しい活動です。

ただし、これらのクラスには特定の要件が伴う場合があります。たとえば、料理教室には特定の調理器具が必要かもしれません。事前にチームが内容を理解し、準備できることを確認してください。

ブッククラブ

リモートチームの従業員が楽しめる人気のチームビルディング活動の一つは「ブッククラブ」です。映画の原作を読むのを好むメンバーには向かないかもしれませんが、多くの読書好きのチームには魅力的な選択肢です。

これは非同期で行えるチームビルディングでもあります。ネタバレに配慮すれば、特定の時間に積極的に参加する必要もありません。メンバーは自分のペースで読み進め、都合の良い時に他のメンバーと交流し、感想や意見を共有できます。

バーチャルコーヒーブレイク

オフィスにいるときは、従業員同士が一緒にコーヒーブレイクを取ることもあります。これをオンラインでも再現するのは良いアイデアです。すでにミーティング用にビデオ会議アプリを使っている場合は、簡単に設定できます。

これらのコーヒーブレイクは、従業員がお互いを知り、関係性やコミュニケーションを深める助けとなります。

協力があまりないメンバー間での一対一のミーティングを設定するのも良いでしょう。一方、多くの内向的なメンバーがいる場合は、グループでのコーヒーブレイクの方が、居心地よく参加できる環境になります。

写真や画像の共有

写真共有コンテストは、従業員を巻き込むもう一つの素晴らしい方法です。仕事中の邪魔にならない活動の一つです。週や月のテーマを決めて、それに合った写真を共有させることができます。

例えば、作業スペースやお気に入りのコーヒーショップ、コワーキングスペースの写真を共有させる企業もあります。また、特定のテーマを設定し、画像に説明を添えるよう求めることもあります。

ペットや趣味の写真を共有させることも可能です。ただし、チームをよく理解し、オフィスにふさわしい話題を選ぶことが重要です。参加したくない社員にはプライバシーを尊重し、個人生活を守ることも重要です。

ストーリータイム

写真共有と同様に、「ストーリータイム」をコミュニケーションチャネルの一つとして促すこともできます。この活動は非同期でも楽しく継続できます。従業員の創造性や型にはまらない思考を披露できる良い機会です。

特定のトピックを設定し、その日にち、または週のテーマとして、各従業員が同じテーマについて物語を作ることも可能です。ある同僚が一文や二文で物語を始めて、他のメンバーが続きの部分を埋めていく形式も良いでしょう。

Slackのドーナツミートアップ

チーム内に新メンバーが多い場合は、Slackのドーナツミートアップがおすすめです。これもクロスチームのコミュニケーションを促進する良い手段です。このアプリはSlackと連携し、新しいチームビルディング活動を探す手間を省きます。

ランダムに同僚同士を紹介し、関連するチャネルで会話のきっかけを提供します。従業員の成功を祝うのにも役立ちます。チームビルディングをアプリに外注することはあまりおすすめしませんが、日々の仕事の中にその要素を取り込むことは可能です。

オンラインヨガクラス

リモートチームが長時間座りっぱなしの場合は、動きを促すクラスを企画するのも良いでしょう。オンラインのヨガクラスやグループフィットネスクラスも良い選択肢ですが、全員がヨガを行うことに抵抗を感じる可能性もあります。

参加したい従業員向けに、小さなトレーニングチャレンジを設定し、進捗状況を共有させるのも良いでしょう。楽しみながら健康的な活動やお気に入りのヘルシーレシピを共有させることもできます。

チームビルディングイベントを企画するときの3つのポイント

チームビルディング活動は、関係を築き、会社の人々がお互いを理解し合う助けになります。ただし、次の点に注意しないと、嫌々やる活動になってしまう可能性もあります。

1. 誰もが参加したいわけではない

おそらく、あなたのチームには内向的な人と外向的な人がいます。中には喜んで社交活動に参加する人もいます。彼らはあなたの会社がそれを企画してくれることを評価し、忠誠心を高めるでしょう。内向的な人はあまり熱意を示さず、忠誠心を働きぶりで示そうとするかもしれません。

全員にチームビルディングを義務付けるのは避けましょう。特定のメンバーにとってストレスや不安の原因になる可能性があります。彼らは仕事だけに集中し、一日を終えることもできるのです。参加を希望する時に選べる環境を作り、彼らをサポートしましょう。

2. 彼らのプライベート時間を尊重する

一部の企業では、勤務時間外にチームビルディングを企画する習慣があります。たとえば、たまに行われる「仕事後のコーヒー会」のようなものです。これは関係性を深める良い方法ですが、他の人にはプライベートの時間を奪われると感じることもあります。特に義務的な活動が社交的で仕事に関係ない場合、不満に感じやすいです。

多くのリモート勤務者は、通勤時間を節約し、ワークライフバランスを良くするためにリモートを選びます。仕事外の時間に義務的な活動を強いることは、かえってチームビルディングを失敗させる原因となるでしょう。

これらは勤務時間中に設定し、勤務終了後には行わないのが良いでしょう。従業員が一生懸命働いた後は、精神的に disengaged しやすくなります。

3. 昇進のためにチームビルディングを義務付けない

人事担当者は、チームビルディングを利用して従業員の会社への関心や意欲を評価することもあります。しかし、参加を強制されると、かえって長期的に見るとリーダーシップや会社に対する好意を良く感じなくなる場合もあります。

中には、忠誠心を示すために過剰にパフォーマンスすることを選ぶ人もいます。仕事後に時間を見つけて読書をしたり、会社のブッククラブに参加したりする人でも、それが会社の最善の利益を考えていないわけではありません。

仕事の時間を充実させて交流を深める

適切に行えば、チームビルディングは従業員同士の関係性を築き、強い会社文化を作る素晴らしい手段です。これらの活動は、全員が含まれていると感じ、感謝され、価値を認められる助けとなります。リモートチームが抱える孤立感も和らぎます。

ただし、チームビルディング活動が嫌々ながら行われることにならないよう、正しく実施することが重要です。従業員の性格やプライベート時間を尊重し、フィードバックを求めて改善を重ねましょう。

関心を示さない活動はやめて、代わりに何が良いか従業員に提案してもらうと良いです。これにより、リモートチームが本当に参加していると感じられるのです。

FAQ:

チームビルディングの「5つのC」とは何ですか？

コミュニケーション、仲間意識、コミットメント、自信、コーチング可能性の頭文字です。これらは、効果的なチームワークの重要な要素と考えられています。強いチームは生産性を高め、従業員間に強い絆を築きます。また、仕事満足度も向上します。

バーチャルでチームの絆を深めるにはどうすれば良いですか？

無料・有料のさまざまな活動があります。皆の好みに応じて異なる活動を企画できます。バーチャルコーヒーブレイクやバーチャルゲームなどがありますし、料理教室やヨガクラスもおすすめです。

5分間のアイスブレイク活動とは何ですか？

忙しい一日の中にチームビルディングを気軽に組み込める手段です。会議の冒頭で関係性を築くために依存します。一般的な5分間活動には、「二つの真実と一つの嘘」「これかそれか」などがあります。

主なチームビルディング活動の4つのタイプは何ですか？

　

1. コミュニケーション重視型、

2. 信頼構築型、

3. 問題解決型、

4. 意思決定型。

それぞれのカテゴリーは、チームメンバー間