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リモートワークと生産性

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完全ガイド:リモート従業員への給与支払い方法

公開日:

Apr 18, 2024

更新日:

Dec 22, 2025

Rivermate | 完全ガイド:リモート従業員への給与支払い方法

多くの雇用主は、グローバルな採用トレンドを採用することに躊躇しています。リモート従業員の採用には、多くの利点があります。特に、場所に関係なく優秀な人材を採用できる点です。しかし、グローバルに採用することは、挑戦が伴います。

グローバルに採用する際には、international payrollを管理する必要があります。これには、異なる雇用および税法、その他のpayroll regulationsへの対応が含まれます。これらすべてが、HRチームに大きな負担をかけ、結果としてあなたという雇用主にも負担がかかります。

そのため、同じ国に住んでいない人を雇うことに躊躇するのは当然です。しかし、それが不可能であるとか、避けるべきだということではありません。頭を悩ませることなくリモートタレントを採用する方法も数多く存在します。

ここでは、リモート従業員に支払う方法について全てをご紹介します。

リモートワーカーの雇用タイプの理解

リモートワーカーに支払う方法は、あなたと従業員が合意した雇用タイプに依存します。フリーランサー、独立請負業者、フルタイム従業員のいずれにおいても、それぞれにルールや期待があります。支払いプロセスを設定する前に、その違いを理解することが重要です。

フリーランサーとして従業員を雇う

フリーランサーは、通常、複数の短期プロジェクトを請負う自営業者です。彼らはプロジェクトごとに作業し、複数のクライアントを持つこともよくあります。フリーランサーは自分で料金を設定し、支払いは通常、マイルストーンや完了時に行われます。健康保険や有給休暇といった福利厚生を期待しません。

フリーランサーの場合、税金や給与の遵守について心配する必要はあまりありません。ただし、知的財産権やデータプライバシーの法律には注意を払う必要があります。

独立請負業者として従業員を雇う

独立請負業者はフリーランサーに似ていますが、より長期的な関係性を持つことが多いです。契約のもとにサービスを提供し、作業の方法については彼らが管理します。

フリーランサーと同様に、従業員 Benefitsは受け取らず、自分で税金を支払います。サービスの請求書を発行し、支払い条件は事前に合意します。こちらも payroll compliance について心配する必要はありませんが、IPやプライバシーの法律には注意しましょう。

従業員として従業員を雇う

フリーランサーや請負業者と異なり、従業員は正式にあなたの企業の一員です。定期的な給与と福利厚生を受け取り、あなたの直接の監督下にあります。リモート従業員を雇う際には、労働法の遵守を確認する必要があります。また、彼らの出身国における税法や payroll laws も意識しましょう。従業員は安定した長期の仕事と、有給休暇や退職金といった付加的な特典を期待しています。

支払い方法

リモートで働く人を雇う最も一般的な3つの方法を理解すれば、以前ほど複雑ではありません。役割に最適な雇用タイプや、必要とされる仕事の種類を理解することが重要です。これらの選択肢は、適法性を保ちながら支払うためのものです。

フリーランサーへの支払い

通常、フリーランサーにはフリーランスマーケットプレイスを通じて支払います。これらは特にフリーランスの仕事向けに作られたプラットフォームです。代表的な例として、Upwork、Fiverr、Freelancer.com があります。これらのプラットフォームは、フリーランサーへの支払いを処理します。

また、PayPal、Wise、Payoneerのようなサービスを利用して直接支払うことも可能です。ただし、プラットフォームを通じていない場合は、追加の書類の署名が必要になる場合があります。サービス契約書、NDA(秘密保持契約)、その他関連書類の作成を検討してください。その後は、これらの直接支払いサービスを使うのが一般的です。これらの支払い方法は柔軟性があり、設定も迅速で、世界中どこからでも支払いを簡単に行えます。

独立請負業者への支払い

次に多いのは、プラットフォームを経由した支払いです。ただし、前述したように、フリーランサーはマイルストーンやプロジェクト単位で採用されることが多いため、長期のプロジェクトではこの手数料が積み重なる可能性があります。そのため、請負業者を選ぶ理由の一つです。

請負業者は自身のビジネスを持ち、仕事完了後に請求書を発行します。支払いのタイミングや方法は事前に合意します。支払い方法は、ワイヤートランスファーや銀行振込、PayPalなどのオンライン決済サービスが一般的です。請負業者は自己の税と福利厚生の支払いも行うため、タイムリーな支払いを期待します。請負業者と契約する際は、条件とスケジュールについて明確にコミュニケーションを取ることが重要です。

従業員への支払い

リモート従業員を合法的に雇用するには、より多くのステップを踏む必要があります。外国から従業員を雇用・支払う方法としては、2つあります。

一つは、彼らの出身国に現地法人を設立する方法です。多くの国では、現地法人を設立して雇用契約を結び、税や福利厚生を支払う必要があります。新しい現地法人は、その国の payroll laws に従う必要があります。

このプロセスはコストと時間がかかりますが、新しい国に従業員チームを採用する予定がある場合には有効です。ただし、一人や数人の従業員だけであれば、彼らに移住してもらう選択肢の方がコスト効率的かもしれません。残念ながら、これは従業員次第です。

もう一つの方法は[Employer of Record] (EOR)を利用することです。EORはあなたの代理で法的および payroll 関連の責任を処理する第三者機関です。既に全ての国に法人やエンティティを持っており、それがその国々で従業員を雇用し、法令遵守を保障します。

EORは給与や税金、その他の遵守義務も処理します。これにより、あなたのリモート従業員はあなたの指示のもと働きつつも、給与管理やコンプライアンスの心配から解放されます。

コンプライアンスと税法の規制を理解する

リモート従業員を雇用することには、国ごとに異なる法律や税務の義務が伴います。これらの規則を理解し遵守することは、後々のペナルティや法的問題を避けるために非常に重要です。

労働法の遵守

リモート従業員を雇う際は、その人が住む国の労働法を遵守しなければなりません。フリーランサーや請負業者にはこの義務はありませんが、従業員を雇う場合は該当する国の労働法に従う必要があります。

これらの法律は、最低賃金や労働時間、福利厚生などを規定しています。違反すると罰金や訴訟に巻き込まれる可能性があるため、事前に調査や法的専門家への相談を行うことを推奨します。

税務の配慮

リモート従業員に対しては payroll taxes を管理します。彼らの国の社会保障料やその他義務的な控除もあなたが管理しなければなりません。国ごとに税制が異なり、違反すると重い罰金が科されることもあります。

フリーランサーや請負業者は通常、自分で税金を処理しますが、適切に分類されているかどうかを確認し、税負担を避ける必要があります。

遵守の重要性

従業員をフリーランサーや請負業者として誤って分類すると、法的なトラブルに巻き込まれる可能性があります。政府は、労働者の分類について厳しく監視しています。これは、企業が税金を支払わず、福利厚生の提供を回避していないかを確認するためです。

適法性を維持するために、[Employer of Record] (EOR) のようなサービスを利用してこれらの複雑さを代行してもらうのも一つの手です。

リモート従業員への支払い

リモート従業員に支払う過程は最初は複雑に感じるかもしれませんが、雇用タイプと支払い方法を理解すれば格段に簡単になります。フリーランサー、請負業者、フルタイム従業員のいずれにするかは、あなたの会社のニーズと長期的な目標によります。

従業員を雇うことは、最も安定した長期の福利厚生を提供しますが、すべての選択肢にはそれぞれのメリットがあります。最終的には、あなたのリモートチームにとって最適な道を選ぶことが、コンプライアンスを守りつつスムーズな運営を実現するポイントです。

FAQ:

リモート勤務に対してどのように報酬を受け取るか?

リモートワーカーは、銀行振込やPayPal、フリーランスマーケットプレイスなど、多様な方法で報酬を受け取ることができます。支払い条件は事前に合意されており、時間単価、プロジェクトごと、または固定給などがあります。支払い方法は、雇用形態や雇用主の好みによって異なります。

リモート従業員の分類はどうするか?

リモートワーカーは、その会社との関係に基づいて分類されます。フリーランサーや請負業者は、プロジェクトごとに働き、スケジュールの管理も彼ら次第です。一方、従業員は企業に直接管理され、福利厚生を受け取ります。誤った分類は、法的・税務的な問題を引き起こす可能性があります。

雇用主はリモートワーカーをどのように追跡しているか?

雇用主は、タイムトラッキングソフトやプロジェクト管理ツールを使用します。これらはリモートワーカーの生産性や締め切りを監視するのに役立ちます。一部の企業では、パフォーマンス指標や定期的なチェックインも取り入れています。追跡方法は、労働者のプライバシーを尊重しつつ、責任を持たせることが重要です。

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ルーカス・ボッツェン

創業者兼マネージングディレクター

ルーカス・ボッツェンは、リバーメイトの創設者です。リバーメイトは、リモート企業向けの国際給与、コンプライアンス、福利厚生管理を専門とするグローバルHRプラットフォームです。彼は以前、Bolooを共同設立し、成功裏に事業を売却、その後年間売上高を200万ユーロ以上に拡大しました。ルーカスは、テクノロジー、オートメーション、リモートワークに情熱を持ち、グローバルな雇用を効率化する革新的なデジタルソリューションの推進者です。

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重要なポイント 1. 公正な給与と福利厚生が重要です。給与は現地の基準に合わせるべきであり、福利厚生もできるだけ各拠点で平等にすることが望ましいです。 2. ワークライフバランスは不可欠です。労働時間、休憩、休暇に関する現地の労働法を尊重することで、燃え尽き症候群を防ぐことができます。 3. 包括的で安全な職場環境は士気を高めます。差別に対する明確な方針を設定し、オープンなコミュニケーションを促進してください。平等な成長の機会は、良好な職場環境の構築に役立ちます。

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