
国際採用
アメリカの企業はどのようにして外国人従業員を雇用できるのか
アメリカの企業が外国人労働者を合法的に採用する最良の方法を見つけましょう。ビザスポンサーシップ、契約社員の雇用、またはEmployer of Recordの利用などがあります。
ルーカス・ボッツェン
税務およびコンプライアンス
1分で読めます
公開日:
Dec 3, 2024
更新日:
Feb 11, 2026


リモート社員の越境税務コンプライアンス管理は課題になることがあります。しかし、多くの企業がグローバル展開やリモートファーストの導入を進めています。競争力を維持したい場合は、グローバルに採用する方法を把握し、それをビジネスに活用することが必須です。
グローバルに採用を始めると、複雑な国際税規則を理解することが重要になります。採用先の各国の法律に理解と合致した税務運用を確立し、ペナルティを避け、生産性の高い労働力を維持しましょう。
そこで、越境リモート社員の税務コンプライアンスを理解し、管理するための詳細なガイドをご紹介します。
海外のリモート社員を雇用することは、「恒久的施設」(PE)のリスクを生み出す可能性があります。これは、いくつかの要素からあなたの会社が現地で事業を行っているとみなされることを意味します。これにより、法人所得税や付加価値税(VAT)などの税務義務が発生します。例として、あなたのリモート社員の仕事が定期的に契約交渉を代行するものだとしたら、その国に【課税対象の常設場所】(/blog/understanding-the-importance-of-permanent-establishment)が確立されるかもしれません。
Employer of Record(EOR)サービスを利用し、直接の義務から会社を保護する。
社員が契約締結や現地運営管理などPEを生む活動を行わないようにする。
定期的に税務の専門家と相談し、国特有のPE規則を確認する。
リモート社員に支払う際は、通常、税金を源泉徴収する必要があります。ほとんどの国では、これに加え、地元の当局へ報告書を提出しなければならず、税の種類や金額は国によって大きく異なります。所得税や社会保障負担、給与税などが該当します。
例として、カナダでは雇用者は連邦所得税を差し引き、月次で納付しなければなりません。ブラジルでは、医療や年金のために追加の負担金を支払う必要があります。
グローバル給与提供者と提携し、計算や提出を委託する。
すべての支払い、控除、提出書類の詳細な記録を保持する。
各国の規則を理解し、税申告が四半期または年次かを把握する。
国と国の間には、二重課税を防ぐための税条約があります。これらの協定により、従業員は、海外で税金を支払った場合に自国で控除や免除を請求できます。
例えば、ドイツ在住の従業員が米国の企業のためにリモート勤務している場合、米国-ドイツ税条約を適用できます。この条約により、二重課税を回避できます。これらの条約を理解しておくことで、コンプライアンスの負担を大きく軽減できます。
従業員の本拠地と勤務国間の税条約を確認する。
海外で支払った税金について明確な証明を提供し、従業員が控除を申請できるようにする。
税務の専門家に相談し、特定の条約が自社にどう適用されるか理解する。
従業員はあなたよりも税務責任について混乱していることがあります。リモート勤務を始める多くの人にとって、二重課税や社会保障負担、税居住地に関する問題はよくある疑問です。雇用主として、明確な情報と支援を提供することで、コンプライアンスを促し、信頼関係を築くことができます。
越境税務規制を扱うワークショップを開催。
プロの税務アドバイザー費用を負担。
控除や源泉徴収等の詳細な給与明細を提供。
越境チームの税務管理において、避けるべき一般的なミスがあります。これらはビジネスに財政的ペナルティやコンプライアンスリスクをもたらす可能性があります。最も多い誤りとその効果的な対処法を紹介します。
従業員を独立請負人として誤分類することは、便利なショートカットです。ペイロール税を回避したり、福利厚生を提供しない意図の場合もありますが、これには重大なリスクが伴います。監査や高額の罰金、企業イメージの損傷につながる可能性があります。
EUでは、誤分類された労働者は遡って社会保険料や退職金、その他の福利を請求されるケースが一般的です。米国のIRSも、従業員と請負人を区別する厳格な基準を持ち、仕事の管理権や提供ツールへの依存度を判断材料とします。
事業運営国の雇用法を理解し、請負人と従業員の定義を把握する。
仕事内容、責任範囲、報酬条件を明確にした契約書を作成する。
定期的に分類を見直し、現地法に合致しているか確認する。特に仕事内容や条件が変わる場合は重要です。
多くの国では、社会保障のための「totalization(合算)」協定が結ばれています。これは、従業員が二つの国の社会保障制度に同時に加入し続けることを防ぐためのものです。これを無視すると、過払いになったり、コンプライアンス違反になる可能性があります。
例えば、ドイツ在住の従業員が米国の会社でリモート勤務している場合、両国は社会保険料の免除申請に関わるtotalization協定を結んでいることがあります。正しい免除申請を行わないと、二重課税や余分なコストが発生します。
本国と社会保障協定を結ぶ国を特定。
従業員が免除申請に必要な証明書(例:米国のCertificate of Coverage)を提出させる。
複雑な協定内容については給与・税務の専門家に相談し、間違いや抜け漏れを防ぐ。
税制や法規は常に変化しています。特に政府がリモートワークの普及に対応して制度を見直すケースも増えています。最新情報に追いつかないと、コンプライアンス違反や申告漏れ、誤った源泉徴収につながる恐れがあります。
例えば、多くの国はパンデミック中に税規則を修正し、リモート勤務に対応しましたが、これも恒久的なものではなく、継続的に改訂が行われています。重要な改正(例:新たなVATルールや給与税率の変更)を逃すと、罰金の対象になる可能性があります。
採用国の税務当局からの最新情報を定期的にチェック。
政府の規制に自動で対応する税務ソフトを利用。
地元の税務コンサルタントと連携し、規制の変化をリアルタイムで把握。
これらのミスを避けるには積極的な取り組みが必要です。労働者分類を正確に行い、社会保障協定を活用し、最新の税規制について常に情報を追い続けることで、ビジネスのリスクを抑えられます。税務ソフトや給与の専門家と連携している場合でも、常に警戒心を持つことで時間やコスト、ストレスを長期的に削減できます。
先進の税務ソフトは越境コンプライアンスを簡素化します。一部のツールは給与計算、税金源泉徴収、申告作業を自動化します。これらを活用すると、法令遵守を確実にできます。
注目の機能:
各地の規制に対応した自動税務アップデート。
会計システムとの連携による正確な報告。
適切なツールに投資することで、時間短縮とエラー削減、期限遵守に役立ちます。
国際展開する企業にとって税務監査は避けられません。事前準備を整えておけば、業務の中断を防げます。
準備のステップ:
積極的に準備を進めることで、ペナルティや業務の中断リスクを最小化できます。
従業員の正しい分類は、税務コンプライアンスの鍵です。
主な違い:
実践のポイント:
越境税務管理には費用がかかりますが、怠るとより高額なコストが発生します。
これらを考慮した予算策定が、長期的なコスト抑制と企業イメージの保護に繋がります。
税制は国ごとに異なります。これらの違いを理解しておくと、スムーズなコンプライアンスを維持できます。
従業員の勤務地国に合わせた給与運用が重要です。
長期リモート勤務は、従業員や企業にとって現地税務義務を引き起こすことがあります。例えば、スペインで183日以上勤務した従業員は税居住者とみなされ、現地の所得税申告が必要になる場合があります。
検討ポイント:
グローバル給与システムの導入は、越境社員の税務コンプライアンスを確保します。税務計算・申告・支払いを一元化できるプラットフォームを選びましょう。
グローバル給与システムのメリット:
効率的で継続的なコンプライアンス維持に寄与します。
越境リモート社員における税務コンプライアンスは、計画的な準備と積極的な対応が求められます。恒久的施設リスクの理解、税条約の活用、適切なツールの投資を行いましょう。RivermateのEORまたはグローバル給与提供者が支援し、コンプライアンスとチーム支援を両立できます。
グローバル税制の動向に注意し、必要に応じて税務の専門家に相談を。リモート化が進む世界で、ビジネスの成功を後押しします。
恒久的施設リスクとは何ですか?また、税務コンプライアンスにどう影響しますか?
恒久的施設リスクは、税務当局があなたの事業を他国で課税対象とみなす場合に生じます。これにより、法人所得税やVATなどの現地税務義務が発生します。
税条約は、越境チームのコンプライアンス負担を軽減しますか?
はい。税条約により、海外で支払った税金について控除や免除を請求でき、二重課税を回避します。
越境税務コンプライアンスを効率化するツールは何ですか?
グローバル給与プラットフォームが給与計算、税金源泉徴収、申告を自動化し、現地規制に合った対応をサポートします。



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業界の動向とトレンド
国境を越えた採用は常に挑戦的であり、今もその状況は変わっていません。異なる国にチームがいる場合、現地の法律、税金、契約、給与、オンボーディングを管理するのは難しいことです。 ここで登場するのが、DeelのようなEORプラットフォームです。これらは、現地法人を設立せずに、企業が国際的な労働者や契約者を採用できるよう支援します。しかし、2025年に近づくにつれて、多くの企業はDeelが今も自分たちに適しているかどうかを再考しています。 あなたはより迅速なサポートを求めたり、より柔軟性を求めたりしているかもしれません。もしかすると、あなたの成長段階により合った価格設定を望んでいるのかもしれません。真実は、グローバル採用は一つの方法だけではないということです。 明るい兆しは?素晴らしい**Deelの代替案**が利用可能です。このガイドでは、世界中で人材を採用し、支払い、管理するための最適なプラットフォームを紹介します。これにより、コンプライアンスを守りつつ、コントロールを維持できます。
ルーカス・ボッツェン