企業が複数の国で採用を行う場合、二つの選択肢があります:現地法人を設立するか、代理人(パートナー)を通じて雇用管理を委託するかです。
グローバル雇用アウトソーシング(GEO)は後者の道を進みます。Rivermateのような事業者が、あなたの国際チームの法的【Employer of Record】(EOR)となります。契約の適法性、給与、税金、現地の福利厚生を管理し、労働法の変化に適応します。
あなたは従業員の日常業務をリードし続けます。GEOは法的・行政的側面を担当します。
- HRにとっては、より迅速な【オンボーディング】(/glossary/onboarding/)とコンプライアンスリスクの低減を意味します。
- 財務にとっては、予測可能なコストと報告の簡素化をもたらします。
- 法務にとっては、すべての採用が適切な法域下で行われることを保証します。
GEOは、各市場に法人を設立するコストや時間、複雑さを避けながら、国際的な規模拡大を支援します。
GEOと他のグローバル採用モデルとの比較
グローバル展開においてGEOは実践的な選択肢ですが、他にもいくつかの採用モデルがあります。各モデルは、コントロール、コスト、コンプライアンスのバランスを異にします。主な選択肢は:
- グローバル雇用アウトソーシング(GEO) / 【Employer of Record (EOR)】
- プロフェッショナル・エンプロイヤー・オーガニゼーション(PEO)
- 直接設立された法人
- 契約社員の採用
これらの比較は次の通りです。
| モデル |
法的雇用主 |
最適な対象 |
主要な制約 |
| GEO / EOR |
Rivermateなどの第三者事業者 |
法人を持たない国でのフルタイム従業員採用 |
労働条件のローカル法制範囲外のカスタマイズが制限される |
| PEO |
クライアントと提供事業者の共同雇用 |
国内または同一国での採用(共同雇用認識される場合) |
跨国採用には非適合 |
| 直接法人設立 |
自社 |
長期的な市場展開や大規模な現地チーム |
立ち上げコスト・時間がかかり、継続的なコンプライアンス維持が必要 |
| 契約社員採用 |
個人(自営業者) |
短期・プロジェクトベース・柔軟な役割 |
誤分類リスク、監督の限定性 |
キャプション: グローバル採用におけるGEO、PEO、法人設立、契約社員モデルの比較。
GEOはこれらの中間に位置し、【contractor hiring】の柔軟性と、法人設立のコンプライアンスカバレッジを兼ね備え、不要なコストや遅延なくスケールアウトが可能です。
| [無料の30分相談をRivermateと予約して、あなたの展開計画に最適なモデルを見つけましょう] |
グローバル雇用アウトソーシングの仕組み
GEOパートナーシップでは役割分担が明確です。あなたのチームは日々のパフォーマンスを管理し、GEO提供者は海外で雇用するにあたる法律・行政・コンプライアンスのすべてを担当します。
実際の流れは次のとおりです。
-
候補者選定と契約設定
あなたが候補者を採用し選定します。GEOは、法的に必要な probation期間、通知条項、退職金の算出式、 statutory benefitsのリストを含む現地雇用契約を作成します。各契約は国の労働法に準拠し、署名前に現地の法的専門家がレビューします。
-
現地オンボーディングと登録
契約締結後、GEOは従業員を税務、社会保険、労働当局に登録し、税IDを取得、給与支払スケジュールを設定します。健康や年金の福利厚生もこの段階で構成します。
Rivermateは、新規採用者ごとにライブのオンボーディングミーティングを実施し、EORの基本、Rivermateダッシュボード、払い戻しフローを案内し、人間味のあるコンプライアンスに則ったスタートを支援します。
-
給与と福利厚生管理
毎支払周期ごとに、GEOは現地通貨で給与を支払い、税金や社会保険料を差し引き、法定の福利厚生(例:健康保険、年金、休暇)を処理します。
-
コンプライアンス監視
労働法、税制、規制は常に変化します。GEOはこれらの改定を追跡し、契約やプロセスを調整して適法性を維持します。
-
オフボーディングと法人移行
雇用終了時や、現地法人設立を決めた場合には、GEOが契約解除、通知期間、退職金の支払い、規制当局への届け出を実施します。一部のGEO事業者は、時間をかけて従業員をGEOから自社法人へ移行させるサポートも行います。
詳細はこちら: 国際雇用の採用方法
グローバル雇用アウトソーシングのメリット
1. 市場参入のスピードアップ
現地法人の設立には3〜12か月、費用は15,000ドル〜60,000ドル(Remofirst, 2024)かかります。
GEOは、法的雇用者として機能し、数日から数週間での採用を可能にします。これにより、企業は新たな機会を素早く捉え、市場の実現可能性をテストできます。
2. コンプライアンスの確保
労働、税、福利厚生のルールは国ごとに大きく異なります。
GEO事業者は、現地の法律専門家を抱え、契約や控除、申告を現地法に合致させます。
EYの2024年グローバルインテグリティレポートによると、リーダーの49%はコンプライアンス準備に向上を感じていますが、違反に対する罰則は増加しています。PwCの2026年コンプライアンス調査では、41%の経営者が市場ごとの取り締まり強化を報告しています。
Rivermateは最新の立法動向を常にウォッチし、各クライアントのコンプライアンス維持に努めています。
3. 管理負担の軽減
複数国の給与計算、税務報告、福利厚生の管理は管理チームを圧迫します。
GEOはこれらの作業を自動化し、現地の給与明細を発行し、従業員サポートを行います。これによりHR・財務は運用よりも戦略に集中できます。
4. 予算の見通しと透明性
法人の管理には監査、顧問料、登録料などの継続的コストが伴います。
GEOの料金は通常一定で包括的なため、グローバルな予算計画において不確実性を排除します。
Rivermateの透明な月額モデルは隠れた費用をなくし、財務担当者が給与予測を正確に行えるよう支援します。

キャプション: RivermateのEOR、COR、採用計画は、コンプライアンスを守りつつ世界中での採用をシンプルにします。
5. グローバルな人材へのアクセス
GEOを使えば、地理的な制約はなくなります。
新しい地域での専門スキルを持つ人材を獲得し、多様な分散型チームを構築可能です。 *Deloitte’*の2024年グローバルタレントモビリティ調査によると、87%のモビリティ担当者は国境を超えた採用を保持・育成に不可欠と考えています。 リモートワークが境界を越える中、GEOはこの柔軟性を持続可能にスケールさせる手段です。
6. 一貫した従業員体験
単一パートナーが、オンボーディング、給与の正確性、福利厚生の提供を全ての場所で保証します。SHRMの調査では、効果的なオンボーディングは定着率を最大82%向上、従業員は最初の90日間で退職や継続判断を決めることが多いと指摘しています。
Rivermateは、人間味あふれるオンボーディングミーティングにより、福利厚生、払い戻し、コンプライアンスの期待値を明確にし、安心と信頼を築きます。
グローバル雇用アウトソーシングのデメリット
1. コントロール喪失の懸念
第三者に給与管理やコンプライアンス、契約管理を任せると、コントロールを手放していると感じる場合があります。
実際には、これは認識の問題に近く、理想的なGEO事業者はあなたのHR・財務チームの延長線上として振る舞い、共有ダッシュボード、監査証跡、詳細なレポートを提供します。
2. 文化的融合の難しさ
国境を越えた採用は、文化やコミュニケーションの差異をもたらし、チームの一体感を乱す可能性があります。
GEOモデルで採用されたリモート従業員は、企業のコアカルチャーや本社から疎外されることもあります。
リーダーは、定例の全体ミーティングや越境メンタリング、国ごとのオンボーディングガイダンスなどに投資し、現地の習慣に合わせることで、これらの課題に対処します。
遠隔チームの管理責任はあくまで雇用者側にあります。GEOパートナーではありません。
3. サードパーティへの依存リスク
重要なHR業務をサードに委ねることで、サービスの継続性やベンダーの信頼性に懸念を持つ場合があります。信頼できるGEOパートナーとしては、サポートの充実、迅速な対応(Rivermateの平均対応時間は15分)、豊富な運用実績を持つ事業者を選びましょう。
選定時には、その経営の安定性、実績、顧客の声、技術力を評価します。事業停止やサービス中断は海外事業に大きな影響を及ぼすため、十分なデューデリジェンスが必要です。
4. 大規模運用時のコスト
GEOは、大規模なチームや複数市場への展開にはコスト効果的です。たとえば、単一国で100人以上を雇用する場合は、法人設立の方が経済的になることもあります。
一部の事業者(Rivermate含む)は、事業の必要性が生じた際に法人設立を支援するサービスも提供しています。
GEOを採用すべき時/しない時
| GEOに適したケース |
適さないケース |
| 新規市場や短期プロジェクトのテスト |
大規模かつ恒久的なチーム(100人超)を構築中 |
| 複数国で短期間で少人数採用 |
現地免許や規制を深く管理したい場合 |
| HR・法務に法人設立の余力がない |
既に法人を持ち、法規制チームもいる |
| 月次の雇用コストの予測をしたい |
長期的なコスト最適化を優先し、柔軟性を重視しない |
| 分散型またはリモートファーストの従業員管理 |
完全なローカル福利厚生と契約のカスタマイズ性が必要 |
キャプション: グローバル雇用アウトソーシング(GEO)の適用タイミング
例:
SaaS企業が、2週間以内にシンガポール、イギリス、チリで営業担当を採用し、需要を検証してから法人設立を行ったケース。
最適なGEOパートナーの選び方
最適なGEOパートナーは、グローバル展開の円滑さを左右します。以下の評価ポイントをもとに、最も重要な領域で比較検討しましょう。
法務・コンプライアンスの専門知識: 提供者が国内の法律・給与専門家を雇用しているか確認してください。労働法の変化にどう対応し、規制変更時にどう対応するかも質問しましょう。
地理的カバレッジ: すべての採用予定国で実在の法人と現地の専門家を持ち、単なるパートナー網ではないことを確認してください。LATAMやAPACの複雑な市場での最近の採用例や実績も要確認です。例として、Rivermateは160カ国以上で展開しています。
データセキュリティとGDPR遵守: ISO 27001またはSOC 2認証、GDPR適合、地域内のデータホスティングを確認してください。署名前に暗号化の基準やアクセス制御、データ保持ポリシーの文書も求めましょう。
料金の透明性: 明確で固定の料金体系を持ち、隠れた費用がないかどうかを確認します。基本料金に何が含まれ、追加発生しうるコストは何か、詳細を理解してください。
テクノロジーと連携性: 既存のHRシステムとの連携や、使いやすさ、レポーティング機能、セルフサービス機能を評価します。
対応スピードとサポート: サポートSLA、地域対応、エスカレーションルールを調査します。信頼できるGEOは、24時間対応や専任担当者による継続的なサポートを提供します。
信頼できるGEOパートナーの違いとは
適