TL;DR：Employer of Record（EOR）費用の要点まとめ
海外採用は、特にコンプライアンスや給与、税務義務に関して学習コストが高いです。国境を越えて拡大する企業にとって、EOR（Employer of Record）はこの複雑さを簡素化し、国際雇用者の法的雇用主となり、現地契約や社会保険料などすべてを管理します。
しかし、EORのコストはどれくらいでしょうか？
答えは「ケースバイケース」です。一部の提供者は月額$199/人と非常に低価格をうたいますが、地域やサービスレベルによって$700以上になる場合もあります。何が含まれるか、何が含まれないかを理解することが、コスト効果的かどうかの評価には不可欠です。
このガイドでは、EORの価格の仕組み、価格を左右する要因、隠れた追加費用の落とし穴について解説します。さらに、一般的なEORモデルと[自社法人設立]のコストを比較し、Rivermateのようなパートナーがどのように、コンプライアンス意識の高いチーム向けに透明性の高い代替案を提供しているかもご説明します。
まずは、EORの価格構成について見てみましょう。
EORの価格は、主に二つのモデルに分かれます：固定料金モデルと給与割合モデル。各モデルは、採用コストの予測性とスケーラビリティに影響します。
多くのEORは、従業員ごとに月額固定料金を提供しています。この料金は一般的に$200〜$700/月/人の範囲で、提供者、国、サービスレベルによって異なります。
固定料金モデルのメリット：
ユースケース：異なる国で10人を採用する中堅企業は、給与や税の変動に左右されず、総支出を事前に見積もることが可能です。
一部のEORは、従業員の総支給額の【5％〜10％】を手数料として計算します例： 高額の従業員や高税金国の従業員の場合は、コストが急上昇します。
このモデルの課題：
例：月収$8,000の場合、10％のEOR手数料は$800となり、固定$299/月の提供者の約3倍に上ります。
一部のEORは、国に応じて両モデルを併用しています。たとえば、安定した規制フレームワークの国では固定料金を設定し、コンプライアンスコストの高い市場（例：ブラジル、中国、フランス）では変動料金を適用します。
例として、現地のEOR業者は、一つの市場内での運営のため料金が低めです。長期的に拡大予定の企業には、割引価格を提示する場合もあります。
料金モデルはさまざまですが、ほとんどのEORの料金は、海外市場で従業員を採用・給与支払い・管理できる基本的なサービス群をカバーしています。
月額EOR料金に通常含まれるもの：
注意：これらは標準的サービスですが、すべての提供者が基本料金にすべて含むわけではありません。追加サービス（福利厚生設定、ボーナス支払い、ビザ申請など）には追加料金がかかる場合もあります。次にそれも解説します。
表面上は月間料金はシンプルに見えますが、実際の請求額は異なる場合があります。多くの提供者は隠れた料金を加算したり、個別のサービスをオプションとして提供し、総コストを押し上げます。たとえば、G2のRipplingユーザーは、料金の透明性不足を指摘しています。顧客は隠れた手数料や高い設定費、曖昧な販売プロセスにより予算管理が難しくなっています。
最もよくある追加費用の例：
一部提供者は一回限りの設定料を従業員ごとに請求します。これには書類処理、契約作成、現地登録が含まれることもありますが、透明性がかつて必ずしも保証されているわけではありません。
従業員の解雇時には追加料金が必要となることがあります。特に労働法が複雑な国では、次のような費用が発生します：
基本給の処理は通常含まれていますが、ボーナスやコミッションの非定期支払いには処理料や事前通知が必要となる場合があります。例として、Deelのユーザーレビュー（G2）では、引き出し方法により手数料が高くなることを指摘しています。
USDで請求していても現地通貨で支払う場合、為替レートのスプレッドに注意。一部の提供者は為替レートに上乗せし、その分コストがかさみます。
複雑な規制の国（例：ブラジル、フランス、中国）では、地域の複雑さに対するプレミアムがかかり、1人当たりの料金が二重になるケースもあります。
プラットフォームの制約
低コストやソフトウェア優先のプラットフォームでは以下が提供されないことがあります：
法律相談費用も加算される可能性があり、台湾ではNT$2,000〜NT$8,000／時など、ケースの複雑さによって変動します。より複雑な案件では RMB10,000超／時間に及ぶこともあります。
予測可能な固定料金のパートナーは、これらの落とし穴を避け、基本サービスを一つの月額料金にまとめ、セットアップ費用やサプライズ追加費用もなく安心です。では、その料金を左右する要因について見てみましょう。
EORの費用は、国、従業員のプロフィール、コンプライアンス維持の複雑さによって大きく異なります。固定料金を提供する企業間でも、価格帯には実質的な違いがあり、恣意的ではありません。
主な価格を左右する要素：
高い規制の複雑さや社会保険料が義務付けられている国は、EOR料金が高めです。例：
一部のEOR（特に給与割合モデル）は、高報酬やボーナス、ストック付与がある上級従業員に追加料金を請求します。固定料金モデルでも、複雑な福利厚生やエグゼクティブパッケージにはコストがかかることがあります。
法定福利は基本的に含まれますが、民間医療や退職金の補足制度、国ごとの手当（例：13ヶ月給与、食事券）などは、構造や管理方法次第でコスト増につながります。
医療、金融、政府関連の規制対象の役職は、契約条件や現地許認可の確認、法的監督が必要となり、サービス料金が高くなる傾向があります。
従業員数は、Employer of Recordのコストに影響します。多くの提供者は、ボリュームに応じた階層的価格や[割引](https://www.reddit.com/r/humanresources/comments/1h0qsl3/comment/mnh17y5/?utm_source=share
創業者兼マネージングディレクター
ルーカス・ボッツェンは、リバーメイトの創設者です。リバーメイトは、リモート企業向けの国際給与、コンプライアンス、福利厚生管理を専門とするグローバルHRプラットフォームです。彼は以前、Bolooを共同設立し、成功裏に事業を売却、その後年間売上高を200万ユーロ以上に拡大しました。ルーカスは、テクノロジー、オートメーション、リモートワークに情熱を持ち、グローバルな雇用を効率化する革新的なデジタルソリューションの推進者です。
グローバルワークフォースマネジメント
Employer of Record（EOR）を活用した革新的な労働力管理のアプローチをご紹介します。EORは、雇用に関わるすべての法的および行政的側面を管理する画期的なソリューションです。この戦略は、採用、給与計算、コンプライアンスを異なる法域間で簡素化するだけでなく、企業がグローバルな人材プールに容易にアクセスできるようにします。従来のコモンロー雇用主と比較したEORの特徴や、それぞれの明確な利点、潜在的なデメリットについて、包括的な分析を通じて詳しく解説します。グローバル展開を進める場合や、地域の運営を最適化する際に、これらの選択肢を理解することは、今日のダイナミックなビジネス環境において非常に重要です。戦略的な目標に沿った情報に基づく意思決定を行うために、ぜひお読みください。
ルーカス・ボッツェン
事業拡大と成長
Employer of Record（EoR）がどのようにあなたのビジネス運営を革新できるかをご紹介します。特に、大きな管理負担を伴わずにグローバル展開を検討している場合に有効です。EoRは採用や給与計算から、現地の労働法遵守までを一手に引き受け、あなたはコアビジネス戦略に集中できるようになります。パンデミックや移民政策の変化など、変動するグローバル環境の中でも、EoRが国際ビジネスにおいて戦略的資産となる理由を学びましょう。法的・人事の課題に煩わされることなく、スムーズにグローバル市場の複雑さを乗り越えたい企業に最適です。
ルーカス・ボッツェン
業界の動向とトレンド
重要なポイント 1. グローバル給与管理には、多様な税法や為替レートへの対応が必要です。また、各国の労働規制を理解することも重要です。 2. 効果的な解決策としては、給与ソフトウェアの活用やグローバルなプロバイダーとの提携があります。複雑さを軽減し、コンプライアンスを確保するためにアウトソーシングを検討することも有効です。 3. 給与管理の集中化と積極的な取り組みを採用することで、プロセスを簡素化し、リスクを低減できます。
ルーカス・ボッツェン
