重要ポイント:
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- 偽の自営業とは、労働者が自営業者と分類されているものの、実際には普通の従業員と同じ条件で働いている状態を指します。
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- 企業は労働者の分類を誤ると罰金や法的な制裁を受ける可能性があります。これにより高額な罰則が科されることもあります。
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- 労働者は自らの仕事に対するコントロールを維持することで自己防衛できます。また、Employer of Recordサービスを利用してコンプライアンスを確保することも可能です。
自営業者や独立請負業者を雇用することは、多くの企業で一般的な慣行です。これにより、労働契約の締結が大幅に簡素化されます。また、海外から人材を採用する際も非常に便利です。
しかしながら、企業とフリーランスの両方が注意すべき点もあります。特に、独立請負業者を雇用する際には、働き方が雇用に似てしまうことがあります。ただし、独立請負業者と従業員には大きな違いがあり、それらを厳守することが一層重要です。
偽の自営業とは、自営業者と分類されているものの、実際には雇用されている個人を指します。企業側から見ると、これは従業員の誤分類として知られています。
さて、独立請負業者と従業員の主な違いを見てみましょう。これにより、偽の自営業の判定基準、なぜそれが問題なのか、そしてリスクについて理解を深めることができます。
独立請負業者と従業員の違いは何ですか?
主な違いは、コントロールの程度にあります。
独立請負業者は、自身の事業体として運営しています。仕事の進め方、時間、場所を自分で決定します。しばしば自らのツールや資源に依存しています。従業員と異なり、複数のクライアントのために働き、給与は通常月給ではなく、プロジェクトや作業ごとに支払われます。
一方、従業員は企業の内部規則や手順に拘束されます。雇用主の監督とコントロールのもとで働きます。勤務時間、役割、作業の進め方などを雇用主が指示します。また、有給休暇、健康保険、年金などの福利厚生も受け取ります。これらの福利厚生は通常、独立請負業者にはありません。
偽の自営業の判定基準
誰が従業員なのか、独立請負業者なのかを判断するのは決して簡単ではありません。特に、リモートワークが増えて働き方の境界があいまいになる場合にはなおさらです。ただし、税務当局は複数の要因をもとに判断しますので、そのポイントを見てみましょう。
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権限: クライアントは仕事のやり方をコントロールしていますか?
通常、独立請負業者は特定の専門性を持ち、仕事の遂行に関するベストプラクティスを遵守します。これに対し、従業員は会社の指示に従わなければなりません。独立請負業者は、クライアントからの指導を受ける場合と受けない場合があります。また、作業場所や時間も自主的に決めることが一般的です。
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支払い: 固定給与や月額支払いを受けていますか?
自営業と雇用の最大の違いは給与にあります。自営業者は仕事の完成度に応じて報酬を得ます。一方、従業員は一定のスケジュールで給与が支払われ、仕事の量は通常給与に影響しません。
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役割: 自営業者として自己を位置付けていますか?それとも企業の一員として行動していますか?
自営業者が自分をどのように見せるかも、実際に自営業者かどうかの判断に関わります。もしも、その独立請負業者が会社の重要な一員と感じているなら、実際には従業員である可能性があります。
なぜ偽の自営業は問題なのか?
この区別は、税務義務の判定や社会保障給付、法的保護に直結します。独立請負業者は自分自身で税金を申告し、失業手当や労働者災害補償などの保障は受けられません。
対照的に、従業員は給料から税金が自動的に差し引かれます。また、労働法、残業手当、退職金などの保護も受けられます。誤って従業員を請負業者と分類すると、重大な法的・金銭的責任を負うことになりかねません。
偽の自営業は、労働者と経済全体の両方にとって多くの問題を引き起こします。一つは税金の不正回避です。雇用主はこれを利用して、社会保険料や税金の納付を免れることがあります。その結果、政府の収入源が失われ、社会保障などの制度に悪影響を及ぼします。
もう一つの問題は不公平な労働条件です。虚偽の分類により、保護や給付を受けられないケースが多くなります。これには最低賃金、残業代、有給病気休暇などの基本的な権利も含まれます。
これらの保護がなければ、個人は過剰労働や低賃金の被害を受けやすくなります。さらに、請負者はこうした問題に対処する法的手段も持ちません。結果として、不公平な競争の舞台が生まれ、一部の労働者は搾取の対象となります。
自営業者のリスク
自営業の基準を満たさない場合、深刻な結果を招くことがあります。主なリスクは、追加の評価や修正義務の対象となることです。
税務当局は、その働き方が雇用により近いと判断する場合があります。請負業者として、過去の申告を修正したり、未納の税金や社会保険料を支払う必要が生じることもあります。
もう一つの大きなリスクは、税務上の優遇措置を失うことです。多くの国で、自営業者にはさまざまな控除や免税制度が設けられています。例として、個人の控除、SMEの利益免除、スタートアップの控除があります。税務当局があなたを従業員と再分類した場合、これらの優遇措置を受けられなくなる可能性があります。それにより、税負担が増え、自営業のメリットが減少します。
企業側のリスク
企業にとっても、誤分類された労働者を雇用することにはリスクがあります。最も即時的な懸念は、罰金や追加の税務評価です。従業員を請負業者と誤分類した場合、未払いの税金や社会保険料、罰則が課される可能性があります。これにより、予想外の財政負担が生じることもあります。
また、労務管理や福利厚生の手続きも必要となり、労働法の遵守についての負荷が増します。これにより、雇用者は労働者の管理において複雑さを増し、事務負担も増大します。
どのように偽の自営業問題を従業員として解決できるか?
労働者としての権利を守ることは非常に重要です。自営業者で働いていて、その働き方が実質的に雇用に近いと感じた場合は、次の対応を検討してください。
まず、雇用主との契約内容を明確にしましょう。仕事の内容や期待値をはっきりさせ、月額の固定支払いを受けているか、仕事のコントロールが限られているかを確認します。それらが該当する場合は、雇用主と相談し、正式に従業員として認めてもらうことを検討しましょう。
また、権利と保護を確実に得るために、従業員としての正式な認定を求めることも有効です。必要に応じて法律相談を行い、労働法下での権利と義務を理解しましょう。
さらに、自営業と正規雇用の区別基準についても情報収集し、その違いを理解しておくことが、誤分類によるリスクを避ける助けになります。税制優遇や社会保障の減失を未然に防ぐためにも重要です。
企業側が偽の自営業問題を解決する方法
企業にとって、偽の自営業を回避する最も効果的な方法は、採用の際の明確さを確保することです。従業員と独立請負業者の法的違いを理解しておく必要があります。
自営業者との働き方に関して、以下の点を確認しましょう:
- 彼らは自分の勤務スケジュールやタスクをコントロールしていますか?
- 彼らは自立して運営しているのか、それとも従業員と同じルールに従っているのか?
これらの境界線を最初に明示することで、誤分類のリスクを低減できます。また、関係性を反映した明確な契約書を作成しましょう。もし請負契約を結ぶ場合は、自営業としての条件を盛り込みます。これには、作業の柔軟性や、月給ではなくプロジェクト完了に基づく支払い等が含まれます。
定期的な監査やHRや法務の専門家との相談も有効です。これらにより、労働法遵守の確認や、疑問点をクリアにできます。不安な場合は、一時的に労働者を従業員に移行させる選択も検討しましょう。
Employer of Record (EOR) サービスを利用した偽の自営業回避策
国境を越えた採用において有効な解決策の一つは、Employer of Record(EOR)サービスの活用です。EORは企業と労働者の間の仲介役を務め、雇用に関わる事務手続きを代行します。これには給与管理、税務コンプライアンス、福利厚生の管理などが含まれます。特に、労働者が別の国に住んでいる場合には非常に便利です。
EORを利用することで、すべての法的要件を満たし、誤分類のリスクを減らせます。EORは現地の労働法に準拠し、雇用関係を適正に管理します。企業は仕事に集中でき、国際的な採用の複雑さを軽減できます。さらに、労働者は従業員として適切に認められ、正当な権利と保護を享受できます。
労働者側にとっても、EORサービスは従業員待遇の保証となり、社会保険料、健康保険、休暇などの標準的な福利厚生が受けられます。EORは自己分類の誤りを避けるための効果的な手段となります。
よくある質問
偽の自営業とは何ですか?
偽の自営業は、労働者が自営業者と分類されているものの、実際には雇用に似た働き方をしている状態です。これにより、税金や法的な問題が生じることがあります。
偽の自営業は企業にとってどんなリスクがありますか?
誤分類された企業は罰金や追加の税務評価を受ける可能性があります。また、未払いの税金や社会保険料、罰則も科されることがあります。満額の福利厚生の提供義務も生じるため、予期しない財政負担となります。
どうやって労働者は誤って自営業者と分類されるのを防げますか?
仕事のやり方や時間設定を自らコントロールでき、仕事を拒否したり自分で時間を決めたりできることを確認しましょう。迷った場合は、法律相談やEmployer of Recordサービスの利用も有効です。

ルーカス・ボッツェンは、リバーメイトの創設者です。リバーメイトは、リモート企業向けの国際給与、コンプライアンス、福利厚生管理を専門とするグローバルHRプラットフォームです。彼は以前、Bolooを共同設立し、成功裏に事業を売却、その後年間売上高を200万ユーロ以上に拡大しました。ルーカスは、テクノロジー、オートメーション、リモートワークに情熱を持ち、グローバルな雇用を効率化する革新的なデジタルソリューションの推進者です。