事業拡大と成長
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公開日：
Apr 19, 2024
更新日:
Dec 22, 2025
追加業務のアウトソーシングは、急成長を遂げている企業によく見られる手法です。アウトソーシングがインソーシングより優れているかどうかについては議論が続いていますが、中小企業にとっては、仕事やプロセスをアウトソーシングすることで大きなメリットがあります。
ほとんどの企業は、すべてのプロセスを社内だけで完結させる余裕がありません。タスクをパートナー、契約業者、または代理店に委託することで、企業は自社のビジネスに集中できます。加えて、アウトソーシングはコスト削減にも寄与します。
本稿では、アウトソーシングとは何かを解説し、いくつかの具体例とともに、外部リソースを活用するメリットとデメリットについても紹介します。
アウトソーシングは、業務責任を管理してもらうために、外部の企業や団体にタスクを委任するビジネスプロセスです。外部の企業は、業務を引き受け、サービスを提供したり、商品を製造したりします。これにより、多くの時間とリソースを節約でき、社内スタッフが主要なタスクに集中できるようになります。
アウトソーシングは、主にコスト削減の手段として利用されます。これは90年代に広く認知され、実践されていたビジネス戦略です。アウトソーシングにより、企業は間接費を節約できます。また、新しい技術や設備のコストも削減可能です。
最近では、企業は時間を要する作業をアウトソーシングする傾向があります。コアチームの時間を奪うような作業を小規模または複雑、または日常的なものに限定してアウトソーシングすることで、効率と生産性を向上させることができます。さらに、もし競争上の優位性を得たい場合には、アウトソーシングによって人材を雇用するよりも、迅速に業務を完了できることがあります。
代表的なアウトソーシング例は次の通りです。
ITサービスを必要とする企業は、しばしば高額な開発者の給料や必要なツール、機器のコストに直面します。ITのアウトソーシングは、ビジネスのITインフラを構築するためのコスト効果の高い解決策です。
ITをアウトソースすると、経験豊富で訓練された開発チームの支援を受けられます。さらに、開発者、デザイナー、プロジェクトマネージャーなどを見つけるためのコストや時間のかかるプロセスを省略できます。
組織内の会計に関してすべてがルール通りに行われているかを確認するのは骨の折れる作業です。これが、最も一般的にアウトソーシングされるタスクのひとつである理由です。
企業は、簿記、財務監査、報告をアウトソースできます。会計事務所を雇えば、税務準備や申告もアウトソース可能です。
会計は企業にとって非常に重要な部分であり、専任のチームの管理が必要です。経験豊富な外部チームを雇うことで、社内チームにかかる費用の一部で対応でき、また、財務取引の合法性、正確性、安全性についてのストレスも軽減されます。
もう一つの主要なアウトソース対象はカスタマーサポートです。これには、電話、チャット、メッセージを通じて提供されるサポートのアウトソーシングが含まれます。
カスタマーサポートはビジネス成功の鍵ですが、適切なチームを社内で雇用するにはコストがかかります。だからこそ、多くの企業はこれをアウトソースしています。
アウトソーシングにより、高品質で専門化されたサポートを顧客に提供できます。状況に応じて、雇用した第三者が顧客の母国語やタイムゾーンでサポートを行うこともあります。同時に、コアチームは顧客の質問やフィードバックの分析に時間を割き、それを商品やサービスの改善に役立てることが可能です。
特に海外展開を行う企業は、HR業務のアウトソーシングを頻繁に行います。 Employer of RecordやPEOを利用しています。
どちらも給与支払い（payroll）やコンプライアンスのサポートに役立ちます。職場の安全や文化の維持にも協力します。人事に関する管理業務のアウトソースにより、企業は成果物に集中できるようになります。
ビジネスの中でも特に一般的にアウトソースされるのが、広告とマーケティングです。これらをマーケティング代理店に委託することは、顧客基盤や信頼性を築く上で最もコストパフォーマンスの高い方法の一つです。
マーケティングをアウトソースすることで、専門家がマーケティングプランの策定と実行を担当します。市場調査や競合調査、SNSを使ったブランド認知戦略の立案も彼らに任せることができます。
アウトソーシングは社員を雇用し、訓練し、オンボーディングするよりも簡単ですが、いくつかのデメリットも存在します。
最も注意すべきは、適切なパートナーを見つけることの難しさです。特に、機密データや情報を共有する必要がある業務の場合はそうです。パートナーの選定と審査は重要です。彼らは専門的な知識を持ち、かつ通信やサポートのための明確なシステムを備えている必要があります。
もしアウトソースする業務が敏感な情報を扱う場合、そのセキュリティ設定が最優秀であることを確認してください。アウトソースするということは、その側面のコントロールを手放すことと同じです。
例として、信頼できないグローバル給与支払い代行業者を選ぶと、データ漏洩のリスクがあります。迅速かつ安全、かつ正確に業務を遂行できる信頼できる提供者を見つけることが重要です。
アウトソーシングは新しいことではなく、また普通の事例です。実際、今日の多くの成功企業にはアウトソーシングの例があります。
例えば、Googleは最も著名な例の一つです。長年にわたり、電話サポートや非コアのITプロジェクト、管理業務をアウトソースしています。
Appleも良いアウトソーシングの例です。 Appleはその製造工程の多くをアウトソースしています、そしてサプライチェーンも長期にわたりアウトソースしています。さまざまなアウトソーシング企業と長い関係を築いており、一部は20年以上続いています。
製造業のアウトソースのメリットは理解しやすいですし、多くのソフトウェア企業も業務をアウトソースしています。WhatsApp、Slack、Skypeは、アウトソースを活用して成長・拡大した代表的なコミュニケーションプラットフォームです。SkypeとWhatsAppは、社内の人材を雇用する代わりに、ヨーロッパの開発者に依頼してプラットフォームを開発しています。
アウトソーシングの例となる会社はどれですか？
ほぼすべての成功企業は、何らかの段階でアウトソーシングを行っています。Apple、Google、Amazon、Nikeなどの有名ブランドは、すべて優れたアウトソーシングの例です。
企業が実践する代表的なアウトソーシングのタイプは何ですか？
最も一般的な三つのアウトソーシングタイプは以下の通りです：
企業は、複数のプロジェクトを完了させたいが、社内に必要なスタッフがいない場合にアウトソースします。この場合、アウトソーシングのチームがプロジェクトを受注し、完全に完遂します。
特定の専門知識やライセンスを必要とする業務に対して、専門家のサポートが必要な場合に利用されます。もちろん、企業自身で社員を雇用・訓練し、ライセンスを取得することも可能ですが、一回限りの専門的なプロジェクトを外部に委託する方がコスト効率に優れています。
中小企業は、特定の業務をアウトソースすることを選びます。例えば、人事採用やデータ分析・調査、法務業務のアウトソースです。
なぜアウトソーシングは否定的と見なされるのですか？
一方で、多くの著名な企業の成長に寄与した一方、アウトソーシングには批判もあります。専門家は、コスト削減のためのアウトソーシングが、貧しい国の労働者の搾取に等しいと懸念しています。特に、国内の労働機会を奪う可能性も指摘されています。
また、一部のケースでは、アウトソーシングが企業の忠誠心を損ない、顧客基盤の縮小につながる恐れもあります。
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ルーカス・ボッツェン
