¿Qué es la movilidad del talento y su importancia?

La movilidad del talento es la práctica de permitir a los empleados moverse dentro de una organización a través de transferencias de trabajo, trabajo remoto y otros arreglos.

Importancia de la Movilidad del Talento

La movilidad del talento es esencial para que las empresas modernas se mantengan ágiles y aprovechen oportunidades como expandirse a nuevos mercados, lanzar nuevos productos y cambiar el enfoque del negocio. Ayuda a abordar la escasez de habilidades, los desafíos de reclutamiento y los problemas de retención de empleados.

Beneficios de la Movilidad del Talento

1. Sourcing Estratégico: La movilidad del talento permite a las empresas responder dinámicamente al cambio identificando y movilizando candidatos adecuados de su fuerza laboral actual y anterior para proyectos específicos.
2. Compromiso y Retención de Empleados: La movilidad del talento proporciona caminos para el avance profesional, el desarrollo de habilidades y nuevas experiencias, lo que puede aumentar el compromiso y la retención de los empleados.
3. Adquisición de Talento: Las empresas que ofrecen caminos claros para el avance profesional y el desarrollo del talento se vuelven atractivas para los buscadores de empleo, mejorando su propuesta de valor como empleador (EVP).

Mejores Prácticas para la Estrategia de Movilidad del Talento

1. Entender los Diferentes Tipos de Movilidad del Talento: La movilidad de rol a rol se centra en cambios internos de trabajo, mientras que la movilidad basada en proyectos mueve a los empleados según los requisitos del proyecto. Ambos tipos deben considerarse según las necesidades del negocio.
2. Establecer Referencias de Movilidad: Establecer objetivos y puntos de referencia para medir la efectividad de las iniciativas de movilidad del talento y limitar los movimientos innecesarios.
3. Equilibrar Movilidad con Avance: Lograr un equilibrio entre proporcionar oportunidades para el desarrollo de habilidades y el avance profesional mientras se asegura la productividad y retención de los empleados.
4. Minería de Procesos: Utilizar técnicas de minería de procesos para analizar los flujos de trabajo de los empleados e identificar ineficiencias a medida que los equipos se mueven a diferentes proyectos o roles.
5. Adoptar la Agilidad Organizacional: La movilidad del talento mejora la agilidad organizacional al permitir que los equipos se desplieguen donde sea necesario, aumentando la capacidad de respuesta y la productividad. Combinar la movilidad del talento con oportunidades de desarrollo de empleados para una estrategia ganadora.