¿Qué es la gestión del capital humano (HCM)?

La Gestión del Capital Humano (HCM) abarca prácticas y herramientas utilizadas por los departamentos de RRHH para adquirir, gestionar y optimizar una fuerza laboral, impulsando en última instancia el valor empresarial.

¿Qué es el Capital Humano?

El capital humano se refiere al impacto económico de un empleado en su empresa y el valor que aporta a su equipo. Abarca las habilidades, conocimientos, experiencia y creatividad de un individuo.

Propósito de la Gestión del Capital Humano

El objetivo principal de la HCM es maximizar el capital humano colectivo dentro de una fuerza laboral. Esto implica mejorar experiencias y procesos esenciales como el reclutamiento, la incorporación, el aprendizaje y desarrollo, y la gestión del rendimiento.

Los Cuatro Componentes de la Gestión del Capital Humano

Funciones Básicas de RRHH:

Gestión y administración de nóminas Administración de beneficios Incorporación y desvinculación Gestión de cumplimiento Otras funciones administrativas

Gestión del Talento:

Adquisición de talento Planificación de compensaciones Aprendizaje y desarrollo Planificación de sucesión Gestión del rendimiento

Gestión y Optimización de la Fuerza Laboral:

Planificación de la fuerza laboral Gestión del tiempo y asistencia Presupuestación Datos y análisis de empleados

Prestación de Servicios:

Portales de autoservicio para empleados Mesas de ayuda de RRHH Software de HCM

Gestión de Recursos Humanos vs. Gestión del Capital Humano

Aunque tanto la GRH como la HCM se centran en la gestión de personas dentro de una organización, atienden diferentes aspectos de la experiencia del empleado. La GRH se ocupa principalmente de funciones administrativas, mientras que la HCM abarca prácticas estratégicas destinadas a aumentar el valor de la fuerza laboral y mejorar la experiencia del empleado.

Impacto Positivo de la HCM en las Organizaciones

Implementar prácticas de HCM puede tener varios beneficios para las organizaciones: Racionalización de la adquisición de talento Promoción del crecimiento profesional y retención de talento superior Optimización de la colocación de empleados Fortalecimiento de la cultura y el compromiso de la empresa Alineación de la estrategia empresarial con la adquisición y formación de talento Aumento de la productividad de RRHH a través de la automatización Software de Gestión del Capital Humano

El software de HCM automatiza los procesos de RRHH, facilita el autoservicio de los empleados y permite a los profesionales de RRHH centrarse en nutrir y comprometer a los empleados en lugar de en tareas repetitivas.