¿Cuándo es necesaria una acción disciplinaria?

La acción disciplinaria se refiere a los pasos que un empleador puede tomar para abordar y gestionar el bajo rendimiento o la mala conducta de un empleado en el lugar de trabajo. Estas acciones van desde abordar problemas menores como la tardanza repetida hasta tratar ofensas graves como el acoso o el robo.

Propósito de la Acción Disciplinaria

La acción disciplinaria se inicia típicamente cuando un empleado viola las reglas, políticas o estándares de la empresa. Antes de recurrir a medidas disciplinarias formales, los empleadores a menudo brindan oportunidades para el entrenamiento o la retroalimentación constructiva para ayudar a los empleados a corregir su comportamiento.

Consideraciones Legales

Es esencial que las acciones disciplinarias, incluida la terminación, cumplan con las leyes laborales y regulaciones pertinentes. Cada país tiene su propio marco legal que rige los procedimientos disciplinarios. Por ejemplo, en Alemania, la terminación a menudo requiere un período de preaviso y puede necesitar la aprobación de un consejo de trabajo, mientras que en los EE. UU., los empleados generalmente están empleados "a voluntad", lo que permite la terminación sin previo aviso en muchos casos.

Tipos de Acciones Disciplinarias

Las acciones disciplinarias típicamente escalan según la gravedad de la infracción. Las formas comunes de acción disciplinaria incluyen: Advertencia Verbal: El primer paso para abordar la mala conducta, destinado a hacer consciente al empleado del problema y proporcionar una oportunidad para la corrección. Advertencia Escrita: Un aviso formal del problema, a menudo con un cronograma para la mejora y posibles consecuencias si el comportamiento no cambia. Suspensión: Remoción temporal del lugar de trabajo, generalmente reservada para ofensas graves o para proteger a la empresa o a otros empleados. Terminación: La forma final y más severa de acción disciplinaria, generalmente tomada por ofensas graves o repetidas después de que otras medidas no hayan logrado efectuar un cambio.

Consideraciones para Líderes de RRHH Globales

Gestionar la acción disciplinaria en equipos globales requiere una comprensión de las diversas leyes laborales, normas culturales y expectativas sobre el comportamiento de los empleados. Los líderes de RRHH deben navegar estas diferencias mientras aseguran equidad y consistencia en toda la organización.

Consejo de Expertos

La acción disciplinaria debe priorizar la equidad, la legalidad y la mejora. Cada país tiene sus propios requisitos legales y normas culturales respecto a la disciplina. Los líderes de RRHH deben navegar estas diferencias mientras mantienen la consistencia en su enfoque.