Eine Leistungssteigerung ist eine Form der Gehaltserhöhung, die Mitarbeitern für außergewöhnliche Leistungen oder die erfolgreiche Umsetzung bedeutender Projekte gewährt wird und als Zeichen der Wertschätzung für ihre Beiträge zu den Unternehmenszielen dient. Diese Art der Gehaltserhöhung resultiert typischerweise aus jährlichen Bewertungen oder Meilensteinen bei der Zielerreichung.
Leistungssteigerung vs. Gehaltserhöhung und Beförderung
Während eine Leistungssteigerung eine Art der Gehaltserhöhung ist, unterscheidet sie sich von einer Beförderung. Eine Beförderung bedeutet einen Wechsel in eine höhere Position innerhalb des Unternehmens, verbunden mit erweiterten Verantwortlichkeiten und einem höheren Gehalt. Im Gegensatz dazu bleibt bei einer Leistungssteigerung die Berufsbezeichnung des Mitarbeiters unverändert, aber die Gesamtvergütung steigt.
Zweck von Leistungssteigerungen
Unternehmen gewähren Leistungssteigerungen, um Top-Performern und deren Errungenschaften Anerkennung zu zollen. Diese Erhöhungen sind oft an spezifische Unternehmensziele geknüpft und sollen:
- Prioritätsziele für Mitarbeiter klären
- Top-Talente anziehen und binden
- Die Belegschaft motivieren, die Produktivität zu maximieren
Anspruch auf Leistungssteigerungen
Der Anspruch auf eine Leistungssteigerung hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie dem Budget des Unternehmens, den Beiträgen des Mitarbeiters und den Unternehmenszielen. Typischerweise werden Mitarbeiter berücksichtigt, die in ihrer Arbeitsleistung herausragen, die Mitarbeitermoral fördern, Führungsqualitäten zeigen oder bedeutende Meilensteine erreichen.
Umsetzung von Leistungssteigerungen
Um eine Kultur der leistungsbasierten Anerkennung zu fördern, sollten Unternehmen Transparenz im Prozess der Leistungssteigerung gewährleisten. Klare Anspruchskriterien sollten den Mitarbeitern kommuniziert werden, und Leistungskennzahlen sollten festgelegt werden, um Erfolge objektiv zu bewerten.
Durchschnittliche Leistungssteigerung
Die durchschnittliche Leistungssteigerung liegt im Bereich von 3 bis 5 %, wobei diese Zahl je nach Faktoren wie Branchenbenchmarks, Grundgehalt der Mitarbeiter und finanzieller Gesundheit des Unternehmens variieren kann. HR-Führungskräfte bewerten in der Regel verschiedene Überlegungen, um eine wettbewerbsfähige und gerechtfertigte Leistungssteigerung zu bestimmen.