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Globales Arbeitsglossar

Was ist Talentmobilität und welche Bedeutung hat sie?

Talentmobilität ist die Praxis, Mitarbeitern zu ermöglichen, sich innerhalb einer Organisation durch Jobwechsel, Remote-Arbeit und andere Vereinbarungen zu bewegen.

Bedeutung der Talentmobilität

Talentmobilität ist für moderne Unternehmen unerlässlich, um agil zu bleiben und Chancen wie die Expansion in neue Märkte, die Einführung neuer Produkte und die Änderung des Geschäftsfokus zu nutzen. Sie hilft, Fachkräftemangel, Rekrutierungsherausforderungen und Probleme bei der Mitarbeiterbindung zu bewältigen.

Vorteile der Talentmobilität

  1. Strategische Beschaffung: Talentmobilität ermöglicht es Unternehmen, dynamisch auf Veränderungen zu reagieren, indem sie geeignete Kandidaten aus ihrer aktuellen und ehemaligen Belegschaft für spezifische Projekte identifizieren und mobilisieren.
  2. Mitarbeiterengagement und -bindung: Talentmobilität bietet Wege für beruflichen Aufstieg, Kompetenzentwicklung und neue Erfahrungen, was das Mitarbeiterengagement und die Bindung fördern kann.
  3. Talentakquise: Unternehmen, die klare Wege für beruflichen Aufstieg und Talententwicklung bieten, werden für Arbeitssuchende attraktiv und verbessern ihr Arbeitgeberwertversprechen (EVP).

Best Practices für eine Talentmobilitätsstrategie

  1. Verschiedene Arten der Talentmobilität verstehen: Rollenbasierte Mobilität konzentriert sich auf interne Jobwechsel, während projektbasierte Mobilität Mitarbeiter basierend auf Projektanforderungen bewegt. Beide Arten sollten je nach Geschäftsbedarf berücksichtigt werden.
  2. Mobilitätsbenchmarks setzen: Ziele und Benchmarks festlegen, um die Effektivität von Talentmobilitätsinitiativen zu messen und unnötige Bewegungen zu begrenzen.
  3. Mobilität mit Aufstiegsmöglichkeiten ausbalancieren: Ein Gleichgewicht zwischen der Bereitstellung von Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung und zum beruflichen Aufstieg sowie der Sicherstellung von Mitarbeiterproduktivität und -bindung finden.
  4. Process Mining: Process-Mining-Techniken nutzen, um Mitarbeiter-Workflows zu analysieren und Ineffizienzen zu identifizieren, wenn Teams zu verschiedenen Projekten oder Rollen wechseln.
  5. Organisatorische Agilität annehmen: Talentmobilität erhöht die organisatorische Agilität, indem Teams dort eingesetzt werden können, wo sie benötigt werden, was die Reaktionsfähigkeit und Produktivität steigert. Kombinieren Sie Talentmobilität mit Mitarbeiterentwicklungsmöglichkeiten für eine erfolgreiche Strategie.
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