Was ist die Rolle eines Global-Mobility-Teams?

Ein globales Mobilitätsteam, eine Untergruppe der Personalabteilung, spielt eine entscheidende Rolle bei der Verwaltung verteilter Belegschaften, zu denen jetzt auch Remote-Mitarbeiter, versetzte Mitarbeiter, internationale Freiberufler und mehr gehören. Da sich Unternehmen an diese neue Realität anpassen, werden Talentakquise und -bindung zu bedeutenden Herausforderungen, die eine Verschiebung des Fokus für HR-Profis und Talentmobilitätsteams erfordern.

Definition von Globaler Mobilität:

Traditionell bezog sich globale Mobilität auf den HR-Prozess, Mitarbeiter aus verschiedenen Gründen über Grenzen hinweg zu entsenden, einschließlich Geschäftsreisen, kurzfristigen und langfristigen Einsätzen sowie dauerhaften Versetzungen. Es umfasst jedoch jetzt ein breiteres Verständnis, das die Erfüllung der Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Unterstützung ihrer Karrierewege einschließt.

Bedeutung eines Globalen Mobilitätsprogramms:

Ein robustes globales Mobilitätsprogramm bietet strategische Vorteile für Unternehmen, wie das Management und die Diversifizierung des Talentpools, die Stärkung der Führung in neuen Standorten, die Unterstützung der dauerhaften Niederlassung, die Bewältigung von Fachkräftemangel und die Erreichung von Diversitäts- und Inklusionszielen.

Bedarf an Globalen Mobilitätsdiensten:

Globale Mobilitätsdienste, eine wesentliche HR-Funktion, unterstützen den Umzug von Mitarbeitern an verschiedene Standorte. Das Outsourcing dieser Dienste bietet Zugang zu Fachwissen, speziell entwickelten Plattformen und Kenntnissen der lokalen Arbeitsgesetze und -vorschriften, was ein nahtloses Umzugserlebnis für Mitarbeiter gewährleistet.

Entwicklung von Globalen Mobilitätsteams:

Kommunikationstechnologie: Fortschritte in der Kommunikationstechnologie haben die Welt vernetzt und die globale Belegschaftsverteilung und Talentakquise über Grenzen hinweg erleichtert. Anpassung an sich verändernde Arbeitstrends: Globale Mobilitätsteams passen sich Trends wie Homeoffice, Gig Economy, flexiblem Arbeiten und Upskilling an. Erweiterte Verantwortlichkeiten: Moderne Mobilitätsteams entwickeln sich von Administratoren zu Beratern für die gesamte Organisation. Sie konzentrieren sich auf Mitarbeiterzufriedenheit, -erfahrung, Inklusion, Wohlbefinden und organisatorische Beratung. Anpassung an flexible Arbeitsregelungen: Mobilitätsteams müssen klare Arbeitsrichtlinien für Remote-, Hybrid- oder flexible Arbeitsregelungen definieren und Mitarbeiter durch diese Veränderungen unterstützen, während sie Produktivitätsmetriken überwachen. Digitale Adoption: Die Nutzung digitaler Werkzeuge ermöglicht es Mobilitätsteams, Remote-Mitarbeiter effektiv zu verfolgen und zu überwachen, Daten zu Zufriedenheit und Engagement zu sammeln und datenbasierte Richtlinienänderungen vorzunehmen. Compliance-Management: Mobilitätsteams müssen die Risiken im Zusammenhang mit global verteilten Belegschaften verstehen und managen, einschließlich Steuer- und Regulierungscompliance in verschiedenen Gerichtsbarkeiten. Mitarbeiterentwicklung: Während internationale Versetzungen ein traditioneller Weg zur Karriereentwicklung bleiben, erkunden Mobilitätsteams, wie Remote- und virtuelle Funktionen ähnliche Erfahrungen bieten können. Sie müssen auch Upskilling und Reskilling betreiben, um sich an die sich ändernde Landschaft anzupassen und mehr Wert für das Unternehmen zu bieten.