Was ist ein co-located Unternehmen?

Co-Location, im Kontext von Geschäftsabläufen, bezieht sich auf die Praxis, alle oder die meisten Teammitglieder an einem einzigen physischen Standort, typischerweise einem Büro oder Arbeitsbereich, zusammenarbeiten zu lassen. Dieser Begriff wird oft verwendet, um traditionelle Unternehmen mit einem zentralen Arbeitsplatz von solchen zu unterscheiden, die remote arbeiten oder Teams an mehreren Standorten verteilt haben.

Ein co-lokalisiertes Team besteht daher aus Personen, die persönlich zusammenarbeiten und denselben physischen Arbeitsbereich teilen. Während einige co-lokalisierte Teams Satellitenarbeiter oder gelegentliche Offsite-Meetings haben können, sind die meisten Teammitglieder am selben Standort ansässig. Hier ist ein Vergleich von co-lokalisierten Unternehmen mit Remote- und verteilten Unternehmen:

Flexibilität und Abdeckung:

Co-lokalisierte Teams sind durch ihren physischen Standort eingeschränkt und können Schwierigkeiten haben, Talentpools oder Märkte außerhalb ihres unmittelbaren Bereichs zu erreichen. Remote- und verteilte Teams hingegen können über verschiedene Zeitzonen hinweg operieren und haben Zugang zu einem breiteren Talentpool, was es ihnen ermöglicht, Personen unabhängig von deren geografischem Standort einzustellen. Diese Flexibilität ist besonders vorteilhaft für Startups und Unternehmen, die globale Märkte erschließen möchten. Kommunikation und Zusammenarbeit:

In co-lokalisierten Unternehmen erfolgen Kommunikation und Zusammenarbeit oft von Angesicht zu Angesicht, erleichtert durch persönliche Meetings, Diskussionen und Interaktionen. Remote- und verteilte Teams verlassen sich auf Technologie und Internetverbindung für Kommunikation und Zusammenarbeit und nutzen Werkzeuge wie Videokonferenzen, Instant Messaging und Projektmanagementplattformen für synchrone und asynchrone Interaktionen. Während Co-Location den Vorteil der unmittelbaren persönlichen Interaktion bietet, nutzen Remote- und verteilte Teams Technologie, um geografische Barrieren zu überwinden und die Zusammenarbeit an verschiedenen Standorten zu fördern. Jede Herangehensweise hat ihre Vorteile und Herausforderungen, und die Wahl zwischen ihnen hängt oft von der Art des Geschäfts, seinen Zielen und den Vorlieben seiner Belegschaft ab.