Der vollständige Leitfaden: Wie Sie Talente für Ihr Stellenangebot gewinnen.

Talent kann die bemerkenswertesten Vermögenswerte Ihres Unternehmens oder die lebenswichtigen Ressourcen Ihrer Organisation sein. Die Leistung Ihres Unternehmens hängt stark von der Leistung Ihrer Mitarbeiter ab; daher ist die Förderung einer talentierten Belegschaft ein Erfolgsrezept. Die Rekrutierung von Talenten für Ihr Unternehmen kann jedoch eine herausfordernde und entscheidende Aufgabe sein – Tausende von Talenten auf dem Arbeitsmarkt durchsuchen täglich viele Stellenanzeigen. Sie anzulocken, könnte durch die Erstellung der perfekten Stellenanzeigenschablone oder das Schreiben einer attraktiven Stellenbeschreibung erreicht werden. Dieser Artikel wird Ihnen helfen, Ihren Rekrutierungsprozess auf ein professionelles Niveau zu heben. Dies sind die sechs (6) Rekrutierungsstrategien, die Sie implementieren können, um Ihre Stellenanzeige hervorzuheben, Arbeitssuchende leicht anzuziehen, Ihr Unternehmen zu fördern und erstklassige Kandidaten einzustellen:

1. Überzeugende Stellenbeschreibungen schreiben

Angenommen, Sie beabsichtigen, die talentiertesten Personen für sich zu gewinnen. In diesem Fall müssen Sie sie bewusst davon überzeugen, dass die Arbeit für Ihr Unternehmen eine Entscheidung ist, die sie nicht bereuen werden. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, eine überzeugende Stellenbeschreibung zu schreiben. Eine ansprechende, klare und prägnante Stellenbeschreibung zu schreiben, ist eine effektive Möglichkeit, die Aufmerksamkeit von Talenten zu fesseln.

• Geben Sie einen genauen Titel an. Das erste, was Arbeitssuchende lesen werden, ist der Jobtitel. Spezifischere und relevante Titel wecken das Interesse der qualifiziertesten Kandidaten, sich für die Position zu bewerben.
• Erstellen Sie eine Übersicht. In diesem Abschnitt müssen Sie die Aufgaben, Aktivitäten, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten erläutern, die die Position erfordert. Dies ermöglicht es Arbeitssuchenden zu bestimmen, ob sie in die Rolle passen.
• Stellen Sie Ihr Unternehmen oder Geschäft vor. Eine Zusammenfassung Ihres Unternehmens oder Geschäfts zu geben, informiert nicht nur Arbeitssuchende über Sie, sondern ermutigt sie auch zur Bewerbung. Es macht Ihre Stellenbeschreibung glaubwürdiger und persönlicher.
• Vermeiden Sie lange Beschreibungen. Fügen Sie nur das Wesentliche ein und vermeiden Sie es, zu viele Informationen hinzuzufügen, die für die Stellenbeschreibung nicht relevant sind. Indeed-Daten legen nahe, dass Stellenbeschreibungen mit 700 bis 2.000 Zeichen mindestens 30 % der Bewerbungen erhalten.

Lesen Sie mehr:****Wie schreibt man eine Stellenbeschreibung für eine Remote-Position?

2. Nutzen Sie soziale Medien maximal aus

Arbeitsmärkte sind aufgrund der Nachfrage nach Remote-Arbeitskräften extrem wettbewerbsfähig geworden. Personalvermittler konkurrieren darum, die idealen Jobkandidaten zu finden und einzustellen. Mit Hilfe der Technologie eskalieren Rekrutierungsprozesse auf eine fortschrittlichere und effizientere Weise. Soziale Medien ermöglichen es Ihnen, Stellenanzeigen mit ganzen Gemeinschaften und Netzwerken zu teilen, ohne Ihr Budget zu belasten. Viele Unternehmen, die Remote-Mitarbeiter einstellen, haben jedoch Schwierigkeiten mit Compliance und Vorschriften. Eine hervorragende Lösung für dieses Problem ist Rivermate. Es erleichtert den Rekrutierungs- und Einstellungsprozess von Remote-Mitarbeitern und macht ihn sorgenfrei.

3. Machen Sie den Rekrutierungsprozess nachsichtig, aber effizient

Der mühsame Rekrutierungsprozess kann zahlreiche Risiken und Konsequenzen haben, von denen eines der Verlust des Interesses der Talente ist. Sie sollten die Zeit der Arbeitssuchenden genauso wertschätzen wie die Zeit Ihrer Kunden. Sie zu bitten, viele unnötige Aufgaben für den Screening-Prozess zu erledigen, ist unprofessionell und eine Zeitverschwendung. Es kann zu Verzögerungen führen, die sie dazu bringen, einen anderen Job zu finden oder von der Konkurrenz eingestellt zu werden.

4. Passen Sie das Mitarbeiterempfehlungsprogramm an

Die Implementierung des Mitarbeiterempfehlungsprogramms ist im Social-Media-Recruiting nicht neu. Es ist eine großartige Strategie, um Ihre Mitarbeiter zu belohnen und sie gleichzeitig zu ermutigen, die besten Talente, die sie kennen, in Ihr Unternehmen zu empfehlen. Besonders heutzutage, wo viele Menschen online sind, können sie schnell ihre Verwandten und Freunde kontaktieren, die am besten für die Position geeignet sind. Sie können Geschenkkarten, Boni und Anreize für jede Empfehlung bereitstellen.

5. Verbessern Sie Ihre Unternehmensseite

Einer der Faktoren, die Arbeitssuchende berücksichtigen, bevor sie mit dem Bewerbungsprozess fortfahren, ist das Image und der Ruf des Unternehmens. Meistens würden sie in Ihr... Unternehmens-Social-Media-Konten und Website, um einige Mitarbeiter- und Kundenbewertungen, Gehaltsdaten und andere Informationen zu lesen. Wenn Sie Ihre Seite effektiv verbessern und anpassen, hinterlassen Sie einen guten Eindruck bei ihnen. Es wird sicherlich ihre Entscheidung beeinflussen, sich zu bewerben. ## 6. Bieten Sie großartige Vorteile Talenten Vorteile und Vergünstigungen im Gegenzug für ihre Dienste zu bieten, ist das Beste, was Sie als Arbeitgeber oder Recruiter tun können. Damit müssen Sie keine Talente für eine Stellenposition anziehen, denn sie werden Sie bitten, sie einzustellen. Obwohl das Arbeiten von zu Hause aus beliebter denn je geworden ist, sind viele Arbeitssuchende, selbst Arbeitgeber, immer noch nicht gut über Vorschriften und Richtlinien bezüglich der Vorteile und Vergünstigungen von Remote-Arbeitern informiert. (Lesen Sie mehr: Remote unabhängig vs. Remote Mitarbeiter) ## Schlussfolgerung Die talentiertesten Personen anzulocken und zu Ihren Mitarbeitern zu machen, ist ein Schritt, der umfassend untersucht, gründlich durchdacht und perfekt strategisiert werden sollte. Einige der Möglichkeiten, dies zu tun, sind, Ihre Stellenbeschreibung zu organisieren und sie so informativ und prägnant wie möglich zu gestalten, soziale Medien zu nutzen, um potenzielle Mitarbeiter zu rekrutieren, und einen flexibleren, aber effizienten Rekrutierungsprozess zu etablieren. Weitere Möglichkeiten sind, sich an das Mitarbeiterempfehlungsprogramm anzupassen, Ihre Unternehmensseite professioneller zu gestalten und schließlich attraktive Vorteile für Ihre Mitarbeiter anzubieten. Schließlich sind sie diejenigen, auf die Ihr Unternehmen stark angewiesen ist. Möchten Sie Mitarbeiter im Ausland einstellen? Kontaktieren Sie uns bei Rivermate und lassen Sie uns wissen, wie wir Ihnen helfen können! ## Häufig gestellte Fragen ### Wie schreibt man eine ansprechende Stellenbeschreibung? * Wissen, wonach Arbeitssuchende suchen. Sie können keine Talente für Ihr Unternehmen gewinnen, ohne sich anzustrengen. Eine einfache Hintergrundüberprüfung Ihrer Zielkandidaten ist eine Voraussetzung, um eine ansprechende Stellenbeschreibung zu schreiben. Die Verwendung von Schlüsselwörtern in den Titeln der Stellenbeschreibungen wie Remote-Admin-Jobs, Remote-Administrative-Jobs oder Remote-Administrative-Assistant-Jobs ist eine weitere Möglichkeit, potenziellen Kandidaten zu ermöglichen, Ihr Unternehmen leicht zu erkennen. Die Suche nach häufig gesuchten Schlüsselwörtern für Stellenbeschreibungen oder das Eingeben von „wie man ein Stellenbeschreibung Beispiel schreibt“ bei Google ist der erste Schritt, um zu wissen, wonach Arbeitssuchende suchen. * Seien Sie absichtlich bei der Beschreibung, welche Jobs Ihr Unternehmen anbietet. Ihre Stellenbeschreibung muss genau genug sein, um zu beschreiben, welche Art von Mitarbeitern Sie interessieren. Suchen Sie einen Verwaltungsassistenten? Dann spezifizieren Sie das Wort „Verwaltungsassistent“ in Ihrer Stellenbeschreibung. Suchen Sie einen Kassierer? Dann erstellen Sie eine Stellenbeschreibung für einen Kassierer, die einzigartig für Kassiererkandidaten ist. * Seien Sie spezifisch. Arbeitssuchende sind eher an Stellenbeschreibungen interessiert, die genau ihren Fähigkeiten und Qualifikationen entsprechen. Daher sollte Ihre Stellenbeschreibung bis ins kleinste Detail spezifiziert werden. Wenn Sie beispielsweise einen Remote-Job bewerben, hilft es, wenn Sie in der Stellenbeschreibung die Bedeutung, Bedingungen und Vorschriften des Remote-Jobs angeben, die Ihr Unternehmen vom Kandidaten verlangt. Sie können sogar die Aufgaben von zu Hause aus von den Aufgaben vor Ort in Ihrer Stellenbeschreibung für Heimarbeit unterscheiden. * Geben Sie eine Unternehmensübersicht. Sie sollten auch einen Überblick über Ihr Unternehmen geben, damit der Kandidat weiß, worauf er sich einlässt, wenn Ihre Unternehmensarbeitgeber ihn einstellen. In dieser Zusammenfassung können Sie die Atmosphäre und das Ambiente in Ihrem Unternehmen, die Vorteile und Privilegien, die Sie anbieten, die Stellenbeschreibung und die Pflichten und Verantwortlichkeiten des Kandidaten einschließen. * Fügen Sie Fotos in die Stellenbeschreibung ein. Das Hinzufügen von Bildern der Arbeitsumgebung (z. B. des Arbeitsplatzes, der Schreibtische im Büro usw.) ist eine kluge Strategie, um die Kandidaten zu motivieren, für Ihr Unternehmen zu arbeiten. ### Wie beschreiben Sie das Arbeiten remote? Remote-Arbeit ist ein Arbeitsstil, dessen Dynamik sich stark von der traditionellen Arbeitsumgebung unterscheidet. Er lässt sich von dem Konzept inspirieren, dass Arbeit nicht an einem bestimmten Ort erledigt werden muss. spezifischer Ort, an dem es erfolgreich sein kann. Mit anderen Worten, Remote-Arbeit schlägt vor, dass Arbeit überall erledigt werden kann und nicht nur an einem einzigen Ort.

Was macht einen Job attraktiv?

In einer Umfrage von Peak Sales Recruiting unter kürzlich graduierten Hochschulabsolventen, die gebeten wurden, 21 Punkte zu bewerten, von denen sie denken, dass sie die wichtigsten bis hin zu den am wenigsten wichtigen Aspekten bei der Betrachtung einer Jobmöglichkeit sind, sind die fünf wichtigsten Punkte in den Ergebnissen (1) Work-Life-Balance, (2) Aufstiegsmöglichkeiten, (3) Sinnvolle Arbeit, (4) Arbeitsplatzsicherheit und (5) Spaßige Arbeitskultur. Diese Ergebnisse zeigen, dass Menschen, insbesondere Millennials, einen Job wollen, der ihnen stabil bezahlt wird. Sie möchten auch in einem Unternehmen arbeiten, das ihnen erlaubt, ihr Arbeits- und Sozialleben in Einklang zu bringen, was für jeden Remote-Job gilt. Nichtsdestotrotz macht eine perfekte Stellenbeschreibung einen Job attraktiver, von einer Stellenbeschreibung für Projektmanager bis hin zu einer Stellenbeschreibung für Verkaufsmitarbeiter. Jeder Kandidat möchte in einem Unternehmen geschätzt werden.

Was ist der Einstellungsprozess?

Der Einstellungsprozess ist ein schrittweiser Prozess, um potenzielle Personen anzulocken und zu gewinnen, um die Belegschaft der Organisation zu füllen. Dieser Prozess umfasst die Identifizierung freier Stellen, die Analyse der Stellenanforderungen, die Überprüfung von Bewerbungen, das Screening und die Vorauswahl sowie die Auswahl der richtigen Kandidaten für ein Unternehmen.

Wo suchen Recruiter nach Kandidaten?

Der wahrscheinlichste Ort, an dem Recruiter nach potenziellen Mitarbeitern suchen, sind zweifellos Jobbörsen und Karriereseiten. Wenn sie jedoch nicht auf diesen Seiten sind, können sie auch auf LinkedIn suchen oder Bewerber-Tracking-Systeme nutzen. Manchmal studieren sie Kandidaten auch bei Networking-Veranstaltungen oder nutzen Mitarbeiterempfehlungen.

Welche Rekrutierungsmethoden erregen am ehesten Ihre Aufmerksamkeit?

Rekrutierungsmethoden gibt es in zwei verschiedenen Formen: extern und intern. Interne Rekrutierung erfolgt, wenn der Recruiter innerhalb der Organisation sucht, und externe Rekrutierung, wenn der Recruiter außerhalb sucht. Externe Rekrutierungsmethoden, die wahrscheinlich eine gute Anzahl von Kandidaten anziehen, erfordern elektronische Rekrutierung und Werbung.

Wie zieht man Talente an?

Wie bereits erwähnt, werden die meisten Kandidaten sich bei einem Unternehmen bewerben, das sie und ihre Interessen wertschätzt. Der Aufbau einer mitarbeiterorientierten Kultur in Ihrer Organisation wird Ihrem Unternehmen helfen, Anerkennung von potenziellen Mitarbeitern zu gewinnen.