Kreative virtuelle Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams

Die Etablierung einer Unternehmenskultur und starker Beziehungen zu Ihrem Remote-First-Team kann schwierig sein. Bei der globalen Einstellung kann die Organisation von persönlichen Teambuilding-Veranstaltungen auch kostspielig sein. Dennoch, genauso wie Sie Ihr gesamtes Geschäft online verlagert haben, können Sie auch eine Unternehmenskultur virtuell etablieren. Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Remote-Mitarbeiter zu engagieren, Kameradschaft aufzubauen und die Zusammenarbeit zu fördern. Wenn dies richtig gemacht wird, kann dies auch positive Gefühle bei Ihren Mitarbeitern und gegenüber Ihrem Unternehmen erzeugen. Lassen Sie uns zunächst die Vorteile der Etablierung von virtuellen Teambuilding-Möglichkeiten besprechen.

Warum ist Teambuilding ein wichtiger Bestandteil eines Remote-First-Teams?

Es gibt viele Vor- und Nachteile der Remote-Arbeit für Arbeitgeber und ihre Mitarbeiter. Einer der Hauptnachteile, die oft genannt werden, ist das Gefühl der Isolation, das beim Arbeiten von zu Hause aus entsteht. Für einige Mitarbeiter kann es schwierig sein, nicht ab und zu mit Kollegen zu plaudern. Der Wechsel zu einem Remote-First-Modell bedeutet, einen Weg zu finden, das Gespräch am Wasserspender im Büro zu ersetzen, das einige Ihrer Mitarbeiter benötigen oder schätzen. Es ist einfacher, Engagement oder Begeisterung in einem Büro zu beurteilen. Wenn Sie feststellen, dass diese bei Ihren Remote-Mitarbeitern fehlen, könnten sie sich von ihren Kollegen oder Ihrem Unternehmen abgekoppelt fühlen. Ihre Remote-Mitarbeiter könnten sich isoliert und unzufrieden mit den Teamdynamiken fühlen. Dies gilt insbesondere für Ihre Remote-Teammitglieder, die auf ihre Kollegen für soziale Interaktionen angewiesen sind, weil sie beispielsweise allein leben. Diese Art der Isolation kann ernsthafte negative Auswirkungen auf die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter haben. Sie kann sich in niedriger Produktivität oder geringer Arbeitszufriedenheit bei einigen Mitarbeitern äußern. Wenn das Gefühl der Zugehörigkeit und Kameradschaft für einen Mitarbeiter wichtig ist, könnte er sich entscheiden, Sie für einen Job zu verlassen, der bessere Teamdynamiken bietet. Insgesamt ist es möglicherweise am besten, an einem guten Team zu arbeiten, das sich aufeinander und auf Ihr Unternehmen verlassen kann, um die Arbeit zu erledigen. Aber wie etablieren Sie Teambuilding-Erfahrungen für Ihr globales Team, ohne ein erhebliches Budget? Hier sind einige virtuelle Teambuilding-Aktivitäten, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren können.

Die besten virtuellen Teambuilding-Aktivitäten für Ihr Remote-Team - von Mitarbeitern bewertet

Obwohl das Internet überquillt mit großartigen Teambuilding-Ideen, stimmen tatsächliche Remote-Mitarbeiter in den sozialen Medien oft nicht mit der „Großartigkeit“ dieser Ideen überein. Hier ist eine Liste von von Mitarbeitern genehmigten Teambuilding-Aktivitäten, die sie viel eher genießen werden.

Virtuelle Escape Rooms

Ein virtueller Escape Room ist eine der am häufigsten erwähnten Teambuilding-Aktivitäten, die Mitarbeiter tatsächlich genießen. Es ist nicht nur eine unterhaltsame Teambuilding-Aktivität, sondern auch eine gute Übung in Problemlösung, Entscheidungsfindung und Teamarbeit. Aber um sicherzustellen, dass jeder diese Erfahrung genießen wird, sollten Sie den virtuellen Escape Room sorgfältig auswählen. Es wäre am besten, wenn Sie einen Raum wählen, dessen Thema den Unternehmenswerten entspricht und der für Ihre Mitarbeiter nicht auslösend ist. Zum Beispiel sind krimi- oder horrorbasierte virtuelle Escape Rooms möglicherweise nicht jedermanns Sache.

Virtuelle Quizspiele

Virtuelle Quizspiele sind eine schnelle und einfache Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter den ganzen Tag über zu engagieren. Diese fördern die Kommunikation, bieten eine gesunde Portion Herausforderung und machen Spaß. Einige Ihrer Kollegen werden Wettbewerbsgeist zeigen. Andere werden eine einzigartige Gelegenheit haben, irrelevante Informationen zu präsentieren, die sie kennen. Virtuelle Quizspiele basieren oft auf beliebten TV-Spielshows, einschließlich Jeopardy und Family Feud. Sie können jedoch auch virtuelle Quizspiele finden, die sich auf bestimmte Themen und Themen konzentrieren. Konsultieren Sie Ihr Team, welches für sie am besten wäre. Dies ist eine Teambuilding-Aktivität, die einfach einzurichten ist und alle einbeziehen wird.

Virtuelle Kurse

Virtuelle Kurse sind eine der vorteilhaftesten Teambuilding-Aktivitäten, die Sie organisieren können. Während sie möglicherweise keine Entscheidungsfähigkeiten aufbauen, können sie andere wertvolle Fähigkeiten unter Ihrem Team aufbauen. Sie können Kurse wählen, die von Dritten gehalten werden, aber Sie können auch Ihre Mitarbeiter einbinden, um ihre Talente zu teilen. als Kurs für andere Mitarbeiter. Einige virtuelle Klassen, die Mitarbeiter genossen haben, umfassen Sprach- und Kochkurse. Es kann eine lustige Aktivität sein, wenn Ihr globales Team lokale Rezepte oder virtuelle Cocktailkurse teilt. Beachten Sie, dass diese Arten von Kursen oft bestimmte Anforderungen haben. Ein Kochkurs kann erfordern, dass Ihr Team bestimmte Ausrüstungen hat. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team folgen kann, bevor Sie eine bestimmte Aktivität buchen.

Buchclub

Eine der beliebten Teambuilding-Aktivitäten, die Ihre Remote-Mitarbeiter genießen könnten, ist der „Buchclub“. Es ist möglicherweise nicht für Teammitglieder geeignet, die es vorziehen, Filmadaptionen zu sehen. Es könnte jedoch eine interessante Wahl für Teams mit vielen Menschen sein, die Lesen als Hobby mögen. Es ist auch eine der Teambuilding-Aktivitäten, die asynchron sein können. Solange Ihr Team auf Spoiler achtet, erfordert es auch keine aktive Teilnahme zu einer festgelegten Zeit. Ihre Teammitglieder können in ihrem bevorzugten Tempo lesen. Sie können dann den Rest des Teams einholen, wenn es ihnen passt, und Gedanken und Meinungen zum Buch austauschen.

Virtuelle Kaffeepausen

Im Büro machen Mitarbeiter manchmal gemeinsam Kaffeepausen. Es ist oft gut, diese online zu replizieren. Sie verwenden wahrscheinlich bereits eine Videokonferenz-App für Meetings, daher ist es einfach einzurichten. Diese Kaffeepausen helfen Ihren Mitarbeitern, sich gegenseitig kennenzulernen und Beziehungen sowie eine bessere Kommunikation aufzubauen. Sie können sich dafür entscheiden, Einzelgespräche zwischen Mitarbeitern einzurichten, die nicht oft zusammenarbeiten. Andererseits, wenn Ihr Team viele Introvertierte hat, ermöglicht eine Gruppenkaffeepause ihnen, sich eingeschlossen zu fühlen, ohne das Gefühl, im Mittelpunkt zu stehen.

Bild- oder Foto-Sharing

Bild-Sharing-Wettbewerbe sind eine weitere großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu engagieren. Es ist eine der Aktivitäten, die nicht in ihren Arbeitstag eingreifen. Entscheiden Sie sich für ein Thema für die Woche oder den Monat und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Fotos zu teilen, die zum Thema passen. Einige Unternehmen ermutigen Mitarbeiter, Bilder ihrer Arbeitsplätze, Lieblingscafés oder Coworking-Spaces zu teilen. Andere konzentrieren sich auf eine bestimmte Sache und bitten ihre Mitarbeiter, das Bild mit einer Beschreibung zu begleiten. Sie können Ihre Mitarbeiter bitten, Bilder ihrer Haustiere, Hobbys und mehr zu teilen. Es ist jedoch wichtig, Ihr Team zu kennen und Themen zu finden, die bürotauglich sind. Wenn ein Mitarbeiter nicht teilnehmen möchte, sollten Sie seinen Wunsch nach Privatsphäre respektieren und ihm erlauben, sein Privatleben getrennt zu halten.

Geschichtenzeit

Ähnlich wie beim Bild-Sharing könnten Sie „Geschichtenzeit“ in einem Ihrer Kommunikationskanäle fördern. Diese Teambuilding-Aktivität kann sowohl asynchron als auch unterhaltsam sein. Außerdem ermöglicht es Ihren Mitarbeitern, ihre Kreativität und ihr unkonventionelles Denken zu zeigen. Sie können es um ein bestimmtes Thema für den Tag oder die Woche zentrieren und jeden Ihrer Mitarbeiter dazu bringen, zum selben Thema beizutragen. Oder ein Kollege könnte die Geschichtenzeit mit einem Satz oder zwei beginnen, und der Rest des Teams kann einspringen, um den Rest der Geschichte zu füllen.

Donut-Meetups auf Slack

Wenn Sie viele neue Leute im Team haben, könnten Donut-Meetups auf Slack die richtige Wahl für Sie sein. Es ist auch eine gute Lösung, um die Kommunikation zwischen den Teams zu etablieren. Diese App integriert sich in Slack. Sie können sie verwenden, um Ihre Mitarbeiter zu engagieren, ohne nach neuen Teambuilding-Aktivitäten suchen und daran arbeiten zu müssen. Sie können sich darauf verlassen, dass diese App Ihre Kollegen zufällig einander vorstellt. Sie kann auch relevante Kanäle mit Gesprächsstartern anregen. Es wird Ihnen auch helfen, die Erfolge Ihrer Mitarbeiter zu feiern. Obwohl es nicht empfohlen wird, Teambuilding an Apps auszulagern, kann es Elemente des Teambuildings in jeden Arbeitstag bringen.

Online-Yoga-Kurse

Wenn Ihr Remote-Team viel Zeit auf ihren Bürostühlen verbringt, könnten Sie sich entscheiden, Kurse zu organisieren, die Bewegung fördern. Online-Yoga-Kurse oder Gruppenfitnesskurse könnten eine gute Wahl sein, aber nicht jeder wird sich wohl fühlen, Yoga vor seinen Kollegen zu machen. Sie können auch kleinere Workout-Herausforderungen für Ihre Mitarbeiter einrichten, die möchten. um teilzunehmen. Erlauben Sie ihnen, ihre Fortschritte auf eine Weise zu teilen, die für sie angenehm ist. Sie können lustige und gesunde Aktivitäten teilen, die sie genießen, oder ihre Lieblingsrezepte für gesunde Gerichte teilen.

Drei Dinge, die bei der Organisation von Teambuilding-Veranstaltungen zu beachten sind

Teambuilding-Aktivitäten können helfen, Beziehungen aufzubauen und die Menschen in Ihrem Unternehmen zu ermutigen, sich gegenseitig kennenzulernen. Es ist jedoch wichtig, Folgendes zu beachten, um zu vermeiden, dass Ihr Teambuilding zu einer gefürchteten Aktivität wird.

1. Nicht jeder wird gerne teilnehmen

Sie haben wahrscheinlich eine Gruppe von sowohl Introvertierten als auch Extrovertierten in Ihrem Team. Einige Teammitglieder werden gerne an sozialen Aktivitäten teilnehmen. Sie werden die Bemühungen Ihres Unternehmens bei der Organisation zu schätzen wissen, was die Loyalität verbessern wird. Introvertierte teilen möglicherweise nicht die gleiche Begeisterung und zeigen ihre Loyalität lieber durch harte Arbeit. Versuchen Sie, Teambuilding nicht für alle verpflichtend zu machen, da dies bei einigen Ihrer Teammitglieder Angst auslösen könnte. Sie sind möglicherweise glücklich, einfach ihre Arbeit zu erledigen und den Tag zu beenden, ohne mit jemandem zu sprechen. Erlauben Sie ihnen, selbst zu entscheiden, wann sie teilnehmen möchten, und unterstützen Sie sie, wenn sie es tun.

2. Respektieren Sie ihre Freizeit

Einige Unternehmen haben die Angewohnheit, Teambuilding-Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeit zu organisieren. Dies kann gut für den Beziehungsaufbau sein, da es dem gelegentlichen „Kaffee nach der Arbeit“ ähnelt. Andere werden es jedoch in ihrer Freizeit nicht zu schätzen wissen. Sie könnten unzufrieden sein, Zeit für verpflichtende Dinge aufzuwenden, die sozialer Natur und nicht arbeitsbezogen sind. Die meisten Menschen, die sich für Remote-Arbeit entscheiden, tun dies, um Zeit für den Arbeitsweg zu sparen und eine bessere Work-Life-Balance zu haben. Ihre Freizeit mit verpflichtenden Aktivitäten zu unterbrechen, könnte dazu führen, dass das Teambuilding scheitert. Versuchen Sie, diese Aktivitäten während der Arbeitszeit und nicht am Ende des Tages zu etablieren. Wenn Ihre Mitarbeiter hart gearbeitet haben, könnten sie sich mental zurückziehen, wenn es Zeit für Teambuilding ist.

3. Machen Sie Teambuilding nicht zur Voraussetzung für eine Beförderung

HR-Mitarbeiter nutzen Teambuilding manchmal, um zu beurteilen, wer Interesse am Unternehmen zeigt. Andere Male fühlen sich Mitarbeiter möglicherweise unter Druck gesetzt, teilzunehmen, nur um den Organisator nicht zu verärgern. Wenn Ihre Mitarbeiter sich gezwungen fühlen, teilzunehmen, wird es ihnen langfristig wahrscheinlich kein gutes Gefühl gegenüber der Führung und Ihrem Unternehmen geben. Einige Menschen ziehen es vor, ihre Loyalität zum Unternehmen durch Überleistung zu zeigen. Jemand, der nach der Arbeit Schwierigkeiten hat, Zeit zu finden, um für den Buchclub des Unternehmens zu lesen, bedeutet nicht, dass er nicht die besten Interessen des Unternehmens im Herzen hat.

Beziehungen durch Qualitätszeit bei der Arbeit aufbauen

Wenn es richtig gemacht wird, kann Teambuilding eine großartige Möglichkeit sein, Beziehungen unter Ihren Mitarbeitern aufzubauen und eine starke Unternehmenskultur zu etablieren. Jede dieser Aktivitäten kann dazu beitragen, dass sich jeder einbezogen, geschätzt und wertgeschätzt fühlt. Es kann auch das Gefühl der Isolation beseitigen, das Ihr Remote-Team möglicherweise erlebt. Es ist jedoch leicht, dass Teambuilding-Aktivitäten zu gefürchteten Aktivitäten werden, daher ist es wichtig, sie richtig zu machen. Respektieren Sie die Persönlichkeiten und die Freizeit Ihrer Mitarbeiter. Außerdem sollten Sie Ihre Mitarbeiter um Feedback bitten, da es Ihnen hilft, Ihre Bemühungen zu verbessern. Lassen Sie die Aktivitäten fallen, die keine Beteiligung zeigen, anstatt sie weiter zu erzwingen. Erwägen Sie, Ihre Mitarbeiter nach Vorschlägen zu fragen, was sie für eine gute Aktivität halten. Es ist eine der einfachsten Möglichkeiten, sicherzustellen, dass Sie Ihr Remote-Team einbeziehen.

FAQ:

Was sind die 5 Cs des Teambuildings?

Die fünf Cs stehen für Kommunikation, Kameradschaft, Engagement, Vertrauen und Lernbereitschaft. Jeder dieser Aspekte wird als wichtiger Bestandteil effektiver Teamarbeit angesehen. Starke Teamarbeit erhöht die Produktivität und schafft eine starke Bindung zwischen den Mitarbeitern. Sie erhöht auch die Arbeitszufriedenheit.

Wie helfen Sie Ihrem Team, sich virtuell zu verbinden?

Es gibt viele Aktivitäten, sowohl kostenlose als auch kostenpflichtige, die beim virtuellen Teambuilding helfen können. Sie können verschiedene Teambindungsaktivitäten erstellen, je nach den Vorlieben aller. Dazu können virtuelle Kaffeepausen und virtuelles Gaming gehören. Oder Sie können Ihren Mitarbeitern einen virtuellen Koch- oder Yogakurs für das Team anbieten. bonding. Was ist die 5-Minuten-Eisbrecher-Aktivität? Eine 5-Minuten-Eisbrecher-Aktivität ist eine einfache Möglichkeit, Teambuilding in einen vollen Arbeitstag zu integrieren. Unternehmen verlassen sich auf diese Aktivitäten, um zu Beginn eines Meetings Beziehungen zwischen den Mitarbeitern aufzubauen. Einige der gängigen 5-Minuten-Aktivitäten sind „Zwei Wahrheiten und eine Lüge“, „Dies oder das“ oder andere schnelle Aktivitäten. Was sind die 4 Haupttypen von Teambuilding-Aktivitäten? Teambuilding-Aktivitäten fallen in vier Kategorien: 1. Kommunikationsorientierte Aktivitäten, 2. Vertrauensbildende Aktivitäten, 3. Problemlösungsaktivitäten, 4. und Entscheidungsfindungsaktivitäten. Jede der Kategorien ist wichtig, um starke Beziehungen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen. Sie sind auch vorteilhaft, um die Produktivität zu verbessern und ein Gefühl der Loyalität zum Unternehmen zu schaffen.