Hoe worden verdiensteverhogingen bepaald?

Een prestatieverhoging is een vorm van salarisverhoging die wordt toegekend aan werknemers voor uitzonderlijke prestaties of significante projectvoltooiing, als blijk van waardering voor hun bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen. Dit type salarisverhoging komt meestal voort uit jaarlijkse beoordelingen of behaalde mijlpalen.

Prestatieverhoging vs. Salarisverhoging en Promotie

Hoewel een prestatieverhoging een type salarisverhoging is, verschilt het van een promotie. Een promotie houdt een verschuiving naar een hogere positie binnen het bedrijf in, vergezeld van verhoogde verantwoordelijkheden en salaris. Bij een prestatieverhoging blijft daarentegen de functietitel van de werknemer ongewijzigd, maar groeit hun totale vergoeding.

Doel van Prestatieverhogingen

Bedrijven bieden prestatieverhogingen aan om toppresteerders en hun prestaties te erkennen. Deze verhogingen zijn vaak gekoppeld aan specifieke bedrijfsdoelen, met als doel: Prioritaire doelstellingen voor werknemers verduidelijken Top talent aantrekken en behouden De motivatie van het personeel verhogen om maximale productiviteit te bereiken

Geschiktheid voor Prestatieverhogingen

De geschiktheid voor een prestatieverhoging hangt af van verschillende factoren zoals het bedrijfsbudget, de bijdragen van de werknemer en de bedrijfsdoelstellingen. Meestal komen werknemers die uitblinken in hun werkprestaties, het moreel van de werknemers bevorderen, leiderschap vertonen of opmerkelijke mijlpalen bereiken in aanmerking.

Implementatie van Prestatieverhogingen

Om een cultuur van prestatiegerichte erkenning te bevorderen, moeten bedrijven transparantie in het prestatieverhogingsproces waarborgen. Duidelijke geschiktheidscriteria moeten aan werknemers worden gecommuniceerd en prestatiestatistieken moeten worden vastgesteld om prestaties objectief te beoordelen.

Gemiddelde Prestatieverhoging

De standaard prestatieverhoging ligt binnen het bereik van 3 tot 5%, hoewel dit cijfer kan variëren op basis van factoren zoals industriestandaarden, basissalaris van de werknemer en de financiële gezondheid van het bedrijf. HR-leiders evalueren doorgaans verschillende overwegingen om een concurrerend en gerechtvaardigd prestatieverhogingsbedrag te bepalen.