¿Cuáles son las responsabilidades de un departamento de movilidad?

Un departamento de movilidad, también conocido como servicios de movilidad global o gestión de movilidad, es un departamento especializado de recursos humanos responsable de gestionar el movimiento de empleados, contratistas y otros personal a través de diferentes países, regiones y ubicaciones. Este departamento maneja varios desafíos asociados con la movilidad de la fuerza laboral global, como cuestiones legales y fiscales, nómina global, administración de beneficios y logística de reubicación.

Aquí está el porqué de la importancia de un departamento de movilidad y cómo establecer uno: Mejora en la Adquisición y Retención de Talento: Los trabajadores de hoy buscan movilidad profesional y física, incluyendo la capacidad de viajar y reubicarse con su trabajo. Un departamento de movilidad apoya a los empleados con sus necesidades de viaje y reubicación profesional y personal, mejorando la experiencia del empleado y mejorando la adquisición y retención de talento. Gestión Centralizada: Al centralizar la gestión de todos los aspectos de la movilidad de los empleados bajo un solo departamento, las empresas se benefician de tener un único punto de contacto para asuntos de movilidad, políticas y procedimientos estandarizados, y conocimientos y responsabilidades consolidados. Agilidad Organizacional: Un departamento de movilidad está compuesto por profesionales de recursos humanos especializados en asistir con movimientos e iniciativas globales. Esto permite a las organizaciones responder rápidamente a la escasez de habilidades, diversificar mercados o perseguir nuevas oportunidades de mercado con apoyo logístico, financiero y estratégico. Movilidad de Talento: Los departamentos de movilidad ayudan a fomentar empleados móviles con experiencia internacional, permitiendo a las empresas desplegar talento existente para asignaciones internacionales a largo y corto plazo en lugar de llenar nuevos roles o subcontratar talento.

Para establecer un departamento de movilidad:

Definir Metas y Objetivos: Definir las metas y objetivos del departamento de movilidad para justificar su necesidad dentro de la organización. Asignar Recursos: Determinar los recursos necesarios para apoyar el departamento, incluyendo personal, tecnología y presupuesto. Estructurar el Departamento: Decidir sobre la estructura del departamento, incluyendo roles de liderazgo y conjuntos de habilidades requeridas. Desarrollar un Plan: Crear un plan para implementar el departamento de movilidad, que debe incluir el desarrollo de un programa de movilidad global, el establecimiento de políticas y procedimientos de movilidad, la capacitación del personal y la configuración de sistemas para rastrear el progreso. Siguiendo estos pasos, las organizaciones pueden establecer un departamento de movilidad para gestionar eficazmente el movimiento de su fuerza laboral global y apoyar sus objetivos comerciales internacionales.