¿Cuándo es el momento adecuado para dejar tu trabajo? 15 señales para renunciar a tu trabajo actual.

Renunciar a tu trabajo después de varios años de servicio en una empresa es una decisión significativa que tendrá un impacto crucial en el futuro de tu carrera profesional. Antes de decidir que es hora de buscar pastos más verdes fuera de tu empresa y en su lugar ponerte a disposición de otras empresas contratantes, primero debes asegurarte de que esta es una decisión que ya has evaluado y pensado detenidamente. Los comportamientos impulsivos suelen atraer daños financieros y legales, y apresurarse a tomar la decisión de renunciar a tu trabajo podría dejarte fuera del mapa. Tu jefe podría estar probando tu fe y principios. Si cedes ante una prueba tan simple, podría perjudicar tu carrera profesional de manera permanente. Entonces, ¿cuándo es el momento adecuado para exclamar: "¡Eso es todo! ¡Renuncio a mi trabajo!"? La verdad sea dicha, no hay una respuesta universal única a esta pregunta. El futuro nunca se da con absoluta certeza en el mundo de los negocios. Sin embargo, podría haber señales de que estás trabajando para el gerente equivocado y puedes detectar estas señales en sus acciones y actitudes hacia el trabajo. Por lo tanto, este artículo enumerará 15 señales de que puede ser hora de dejar tu trabajo. También debe tenerse en cuenta que cualquiera o todas estas señales pueden no aplicarse a todos los empleados. La empleada misma debe seguir haciendo una observación y evaluación cuidadosa. Podría ser una señal para dejar tu trabajo cuando:

Tu gerente solo se preocupa por sí mismo.

Los gerentes que solo se preocupan por sus carreras probablemente nunca se preocupan por impulsar la misión de la empresa o alinear los objetivos del equipo con los objetivos organizacionales. También solo les importa su desempeño y cobrar el bono anual. En términos deportivos, estos gerentes solo juegan por el nombre en la parte posterior de la camiseta en lugar del éxito del equipo en su conjunto.

Tu gerente siempre está ausente.

Tu gerente nunca está presente física y/o mentalmente. Si, en ocasiones, están en el edificio de oficinas, están mayormente detrás de puertas cerradas para evitar la interacción personal, especialmente cuando la empresa enfrenta múltiples problemas organizacionales. También puedes notar que están convenientemente "ocupados" durante momentos cruciales cuando sus subordinados necesitan su aporte, comando y mera presencia. Usualmente hacen esto para enmascarar su inseguridad o miedo de enfrentar conflictos. Por el contrario, cuando llueven buenas noticias en la empresa, están interesados y siempre presentes en las reuniones. Esto puede deberse a que solo son capaces de manejar su empresa cuando está funcionando bien, pero cuando las cosas van mal, no pueden manejarlo.

Tu gerente es un matón.

Marcel Schwantes de Inc. Magazine afirma que los efectos del acoso en el lugar de trabajo pueden ser tanto enormes como costosos para las empresas. Schwantes cita un informe de Baird Brightman, un científico del comportamiento, consultor y escritor de Haverford College. Brightman es citado diciendo:

La agresividad (tanto verbal como física) socava la seguridad y requiere que las personas desvíen recursos del trabajo productivo hacia operaciones defensivas como luchar o huir.

De manera similar, Babs Ryan de America’s Corporate Brain Drain está de acuerdo y afirma:

Solo el 1 por ciento de los acosadores son despedidos; generalmente se toma acción contra el objetivo del acosador.

En estos casos, tu única opción puede ser irte lo más rápido posible, especialmente si la empresa apoya repetidamente a tu gerente acosador y ya ha rescindido los contratos de varios de sus objetivos.

Tu gerente es inconsistente y está confundido.

Los gerentes que son inconsistentes y están confundidos pueden no ser aptos para los roles que tienen en sus empresas. Dirán una cosa y... Lunes, luego cambia de dirección para el martes, a veces sin siquiera informar al equipo. Esto puede hacer que la comunicación entre los miembros del equipo sea críptica, y es posible que no todos sepan dónde están parados.

Tu gerente no acepta ser agraviado.

Todos hemos trabajado con personas que piensan tan bien de sí mismas que ya no pueden aceptar ser agraviadas. Bueno, es un caso completamente diferente cuando este es tu gerente. Este tipo de gerentes tienen dificultades para asumir la culpa o la responsabilidad cuando las cosas van mal. Nunca admitirán haber cometido un error, una práctica completamente natural y aceptable para cualquiera. Schwantes supone que gerentes como estos están más preocupados por preservar su reputación y salvar las apariencias que por asumir la responsabilidad de sus acciones.

Tu gerente es un narcisista.

Que tu gerente sea narcisista no solo es desafortunado para ti, sino que también puede ser perjudicial para él mismo. El narcisismo es una condición mental formalmente conocida como trastorno de personalidad narcisista, que requiere atención médica extensa. Joseph Burgo, en The Narcissist You Know: Defending Yourself Against Extreme Narcissists in an All-About-Me Age, da una definición comprensiva del narcisista:

El narcisista a menudo se basa en el desprecio para hacer que otros se sientan como perdedores, demostrando ser un ganador en el proceso. Menospreciará tu producto de trabajo o se burlará de ti en las reuniones. Cuando necesita algo de ti, puede volverse amenazante. En su punto más tóxico, te hará dudar de ti mismo y de tu valor final para tu empleador.

No estás siguiendo tu pasión.

Para que rindas bien en el trabajo, se necesita pasión. Cuando sientes pasión por lo que haces, se crea un mayor sentido de propósito y satisfacción. A menudo, tasas más altas de productividad, mejores resultados y la sensación de que ni siquiera estás trabajando se asocian con tu pasión por desempeñar tus roles y responsabilidades. En ausencia de esto, puedes ver el trabajo como un empleo monótono en lugar de una carrera que deseas seguir a largo plazo. También puedes darte cuenta de que tu potencial se está desperdiciando porque tus habilidades no se utilizan para algo que te apasiona. Si no sientes emoción cuando trabajas, entonces esto puede ser una señal para que busques otra posición, o incluso otro trabajo fuera de tu empresa.

Tus principios éticos a menudo se ven comprometidos.

Tu dignidad, ética, moral y principios son virtudes que nunca serán compradas por dinero. Si alguna vez te encuentras en una situación que requiere que comprometas alguno de estos, entonces eso debería ser una señal verde para que dejes tu empresa. Esto puede tener implicaciones a largo plazo para tu carrera porque, incluso si el compromiso es necesario para sobrevivir en tu trabajo actual, si dejas tu trabajo, las acciones inmorales que has tomado en el pasado, sin duda, afectarán negativamente tus posibilidades de conseguir un trabajo futuro.

Temes ir a trabajar.

El pensamiento de ir a trabajar nunca debería hacerte sentir ansioso y deprimido. Es razonable esperar con ansias los días libres y las vacaciones, pero desear que el fin de semana llegue rápido porque temes ir a trabajar podría ser una señal de que es hora de que dejes tu empresa. El trabajo no siempre tiene que sentirse satisfactorio y divertido, pero eso no significa que no debas sentirte cómodo realizando tus tareas laborales.

No puedes equilibrar el trabajo y la vida.

Querer hacer múltiples cosas en un tiempo eficiente es una manifestación de una fuerte ética de trabajo, lo cual es un rasgo positivo. Sin embargo, si te encuentras trabajando horas extras constantemente, eso es una señal sólida para reafirmar tu descripción del trabajo y asegurarte de que no estás trabajando en tareas más allá de lo que está establecido en tu contrato. Si trabajas un número excesivo de horas por semana, y esto compromete tu equilibrio entre el trabajo y la vida, puede haber consecuencias negativas para tu salud. y bienestar, así como tu productividad y la calidad de tu trabajo. Cuando hayas agotado todas las formas posibles de establecer límites entre el trabajo y la vida, y aún no sientas que puedes equilibrar estas prioridades, entonces puede ser el momento de investigar otras oportunidades laborales que te proporcionen un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida que tu trabajo actual.

El futuro de tu empresa está en duda.

Es inevitable que una empresa experimente ciclos de altibajos. Tu empresa puede estar desempeñándose bien en relación con el mercado un día, pero durante los próximos días, puede bajar significativamente. Esa es una situación perfectamente normal en el campo de los negocios. Sin embargo, si tu empresa está significativamente bajo rendimiento o en riesgo legítimo de quiebra, deberías considerar irte. Las organizaciones con fines de lucro determinan el peligro de cierre de una empresa mediante sus ventas e ingresos. Puedes revisar los informes financieros anuales de tu empresa y conocer su salud financiera y potencial longevidad. Si tienes incertidumbre sobre su éxito en el futuro, entonces considera postularte a una empresa con mejores posibilidades de rentabilidad.

Tus valores no están alineados con los de tu empresa.

Si tus valores personales están en desacuerdo con los de tu organización, esto podría causar un desajuste que podría resultar en presión para comprometer tu ética en el futuro. Los valores desalineados abren paso a enfoques variados para ciertas tareas, diferentes prioridades en las asignaciones, métodos contrastantes para gestionar empleados y, quizás, una disimilitud en opiniones sobre políticas y estrategias clave. La desalineación en metas y valores puede tener implicaciones más allá del enfoque laboral y la ética, y a veces, la única forma de evitar esto es considerar buscar una empresa que comparta los mismos valores que tú.

Estás groseramente subcompensado.

La subcompensación puede ser un reflejo de lo poco que tu empresa te valora o tu potencial de crecimiento. Aunque algunos empleados aceptan una compensación menor a cambio de oportunidades únicas o beneficios no financieros, la subcompensación podría ser una razón suficientemente sólida para dejar tu trabajo. La desproporción entre tu conjunto de habilidades y tu compensación puede tener diferentes implicaciones para las responsabilidades que se te asignan y tu futuro con la organización. Permanecer en esta situación también puede llevar a la frustración o el resentimiento debido a las implicaciones logísticas de estilo de vida de un salario bajo, atención médica deficiente o beneficios relacionados.

Estás infrautilizando tus habilidades.

Tu trabajo debería desafiarte a mejorar en lo que haces cada día. Puede que te sientas cómodo realizando una responsabilidad que es demasiado fácil para ti, pero esto perjudicará tu carrera profesional a largo plazo, especialmente si tu crecimiento se ve comprometido debido a tus responsabilidades laborales limitadas. Tu potencial de crecimiento puede verse obstaculizado en este tipo de situación, y esto eventualmente llevará a sentimientos de complacencia y frustración. Si has pedido educadamente a tus superiores oportunidades para utilizar tu amplio conjunto de habilidades pero te han rechazado de todos modos, es posible que tengas que considerar irte a otro trabajo que realmente utilice tu conjunto de habilidades a un nivel óptimo.

No tienes oportunidades de crecimiento.

Cuando ya no se te ofrecen oportunidades de avance y crecimiento en tu organización, generalmente es hora de seguir adelante. Estas oportunidades no se limitan necesariamente a promociones o avances verticales en una organización, sino que pueden venir en forma de trabajar en un nuevo proyecto, aprender una nueva rama del negocio, ser mentoreado por un líder senior o asumir una posición de liderazgo intermedio. Si tu empresa no te ayuda a participar en este tipo de oportunidades, entonces eso podría ser una señal de que deberías renunciar.

Reflexiones finales

Dejar tu trabajo es, sin duda, una gran decisión. Incluso después de haber tomado la decisión de quedarte o dejar tu empresa, tu mente puede seguir dudando sobre si tomaste la decisión correcta o no. Es importante que asumas la responsabilidad por cualquier decisión que tomes. Asegúrate de haber agotado todos los factores relevantes como. lo siguiente: 1. Tu entorno de trabajo. 2. Tus superiores. 3. Tu oportunidad de crecimiento. 4. Tu compensación. 5. Tu futuro en la empresa. Este artículo solo te dio una idea de lo que es decidir racionalmente. Cualquiera o todos los signos enumerados anteriormente pueden o no ser aplicables a tu situación. Es tu responsabilidad personal evaluar tu situación de manera integral y tomar la decisión posteriormente. Contáctanos en Rivermate y hablemos sobre cómo podemos ayudarte a hacer crecer tu negocio!.